Észak-Magyarország, 1998. január (54. évfolyam, 1-26. szám)
1998-01-10 / 8. szám
Kilátó Riport Kitekintő A pozitív jövőképtől Ennyi vizsga és vizsgázó, Tavaly az Országgynílés az én generációin legtöbb és szinte mindenkinek más megalkotta a kulturális tagjának amúgy is azonnal a taktikája, de abban alaptörvényt. Miért volt felhólyagzik a bőre: a legtöbben egyetértenek: szükség e törvényre? Milyen kaptunk belőle épp eleget a tudás mellé (vágy helyett) változások várhatók. óvodától az egyetemig. szerencse is kell a kulturális életben? II. oldal III. oldal IV. oldal A hét embere Fazekas Mária, aki Európa-bírüvé tette cégét Tűzi-játék a színekkel Fotó: Bujdos Tibor Puskák Tibor Az elmaradott és gazdaságilag hátrányos helyzetűnek kikiáltott zempléni régió szlovák határ melletti városa, Sátoraljaújhely a közelmúltban felkerült Európa és a világ csúcsminőségű termékeit gyártó cégeinek térképére. A TÜV és a QS 9000 minősítés után a Prec- Cast Öntödei Kft. a magyar- országi (és a volt szocialista tagállamok) pályázói közül elsőként, ráadásul első nekifutásra bekerült a Svédországban átadott hét legjobbnak minősített gyár közé. Megkapták az Európai Üzleti Kiválóságoknak járó dijat is. Ettől kezdve bármely világcég beszállítójaként, más referencia- munka felmutatása nélkül nyűt meg az út a - német tulajdonban vámszabad területen lévő - újhelyi üzemben előállított termékek előtt. A rendszer- változáskor létrehozott és felépített cég élén Fazekas Mária áll, aki a tervkoncepció megálmodásától vezeti a gyárat.- Az egykori Elzett közgazdászaként, majd kereskedelmi igazgatójaként elegem lett abból, hogy az ott alkalmazott döntésmechanizmus miatt nem jutottunk előbbre. Egy, a megyénkben tartott kamarai rendezvényen bajor üzletemberekkel találkoztunk. Elkészítettem egy tervkoncepciót, melyben azt ajánlottam a németeknek, hogy szakmai tapasztalatainkra építve képesek lennénk európai minőségű termék gyártására. Röviddel a részletesen kidolgozott dokumentáció elküldése után Németországba hívtak. Meglátták bennünk a lehetőséget és a mindenre elszántságot, megérezték, hogy képesek lehetünk megvalósítani a csodát. Hazatérve a főnököm csak annyit mondott: mutasd meg, ha tudod, hogy kell ezt jobban csinálni, mint az Elzett- ben - mondja még mast is tapintható vehemenciával az ügyvezető asszony, mintha csak a közelmúltban történt volna az egész. - Én pedig belevágtam, és a németek anyagi támogatásával létrehoztuk a Prec-Castot. Fazekas Mária nem árult zsákbamacskát kollégái között. Azokat a munkatársait hívta magával, akik készek voltak másként, az önálló döntéshozatalt felvállalva, a tökéletesség igényével dolgozni.- Csak azoknak kínáltam a lehetőséget, akik az akkor még üresen álló mezőn „meglátták” megálmodott üzemünket. Akinek kételyei voltak az elképzeléssel szemben, és nem hittek a te ív magvalósításában, azokat én beszéltem le arról, hogy hozzánk csatlakozzanak. Az öntöde pedig hamar felépült, és elindult a termelés. A dolgozóknak sokkal nagyobb intenzitással, pontossággal kellett ellátni feladataikat. Megszűnt az a korábbi lehetőség, hogy a hibás tennék jó lesz az igénytelenebb piacra. Minden egyes öntvénynek tökéletesnek kellett lennie. Az igazgatónő szerint a minőségi munkáért a bér is sokkal magasabb lett, mint azt bárki korábban remélte volna. Akik a kezdetektől kitartottak. ma már országos mércével mérve is jó fizetést kapnak. Vezetői hitvallásként Mária asszony úgy véli. hogy csak a legkiválóbb teljesítményt nyújtó szakemberekkel szabad együtt dolgozni. Aki nem felel meg a követelményeknek, azoktól meg kell válni. A különböző vezetői szintek azonban kapjanak lehetőséget az önálló döntéshozatalra. A demokratizmus akkor jó - vallja az ügyvezető -, ha ötleteivel, véleményével mindenki részt vehet a tervelő- készítő folyamatban. A végrehajtás azonban már nem ismerhet pardont. Azt akár diktatórikusnak vélheti a kívülálló. A munkafolyamatok végrehajtását pedig folyamatosan ellenőrizni kell, mert csak így lehet a csúcsra jutni. — Szerencsére a megye vezetői menedzsmentje is elismeri teljesítményünket. A közelmúltban százmillió forintot nyertünk el a régió fejlesztési alapjából, de az országos fejlesztési tanács sem felejtkezett el rólunk. Ha megvalósítjuk újabb elképzelésünket, akkor további százhetven embernek kínálunk jól fizető munkát a térségben. Az öntöüzemmel szemben évek óta üresen álló (dobozgyárként ismert) csarnok hasznosítását elvállalná a Prec- Cast - mondja az üzletasszony. Az építmény átvétele meggyorsíthatna a bővítési folyamatot, akkor ugyanis nem kellene csarnok építésébe kezdenie az öntödének.- Egy-egy döntés meghozatalának gyorsasága milliókat hozhat, vagy vihet el a vállalkozásoktól. Valóban jó lenne, ha az államtól, mint tulajdonostól megkaphatnánk a szomszédságunkban lévő csarnokot. Ha ez nem lehetséges, mi akkor is tovább terjeszkedünk. Ezt diktálja üzleti érdekünk, a megrendelések sokasága. Sátoraljaújhelynek, és térségünknek sem mindegy, hogy itt termel az Európában már egyáltalán nem ismeretlen üzem. Annak is szívből örülünk, hogy helyiben is elismerik teljesítményünket, mert a Zemplén ’97 Vállalkozói Díjat a napokban vehettük át a Zempléni Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványtól. Beszélgetésünknek az egyre gyakoribbá váló telefoncsörgés és ajtó-kopogtatás vet véget. Mert. Fazekas Máriához a késő délutáni órákban is tárgyaló partnerek érkeztek... Kinek az érdeke? Görömbölyi László /\ hét híre: leváltották a Magyar Televízió Rt. elnökét. A hét hírei Talán igen, talán nem. Merthogy valójában nincs ebben semmi meglepő - többen jó előre tudni vélték, hogy a keddre összehívott kuratóriumi ülésen megszületik a régóta érlelődő döntés. De nem olyan meglepő azért sem, mert jól tudjuk, hogy a rendszerváltozás óta meglehetősen ingatag ez a pozíció. Emlékezhetünk még Hankiss Elemér nyílt médiaháborús viszonyok között lezajlott történetére, emlékezhetünk elnökhiányos időszakokra (amikor hosszabb-rövidebb ideig alelnökök, gazdasági igazgatók irányították az intézményt), s emlékezhetünk arra is, hogy Peták István előtt volt tévéelnök Hotváth Ádám is - mintegy szűk másfél hónapon át. Lehetne mondani, hogy az elkényelmesedett mamutszervezet immár hét-nyolc éve tartó átalakítása, megreformálása szükségszerűen fogyasztja az elnököket. Ebben az átmeneti időszakban túl sok az érdekütközés (akár politikai, akár gazdasági, nem utolsó sorban pedig egzisztenciális értelemben), ami eleve sok lehetőséget ad arra, hogy a sikertelenséget, a kudarcokat, a megoldatlan problémákat éppen az elnök alkalmatlanságával magyarázzák. Vagy másként: egy' nemszeretem, egy eltávolításra ítélt elnök nyakába varrják azokat a problémákat is, amelyekért valójában nem is neki kellene felelnie. Hogy mi az igazság Peták István menesztése ügyében? Ő hibázott túl sokat, vagy csupán képtelen volt kiegyensúlyozni az érdekkülönbségeket, képtelen volt ügyesen lavírozni a Magyar Televíziónak nevezett kusza, áttekinthetetlen és kiismerhetetlen, többsíkú labirintusban? Meglepne, ha a közeljövőben világos választ kaphatnánk ezekre a kérdésekre. Mert miről is szólnak a híradások? Peták azt mondja, sikeres évet tudhat maga mögött, a rábízott intézmény megfelel a közszolgálatiságnak, drasztikus forráscsökkenés közepette is megtartotta működőképességét és így tovább. Hozzá kell tenni persze, nem is várhatunk mást: miért mondaná azt, hogy alkalmatlan volt, képtelen az MTV irányítására? Ezzel szemben a kuratórium döntő többsége ítélte alkalmatlannak az exelnököt: 27 ember közül 22 szavazott a felmentés mellett. Ez pedig fontos: nem aligtöbb- ség ez, hanem határozott igen a változtatásra. Okos emberek gyülekezete döntött így, hangsúlyozva: sem politikai, sem pedig személyes szempontok nem játszottak szerepet az ítélkezésben. Hozzá kell tenni persze, nem is várhatunk mást: ha úgy lenne, sem mondhatnák, hogy politikai megfontolásokból, a kapcsolat- rendszerükhöz tartozó erők nyomására döntöttek úgy, ahogy döntöttek. Ha eleve fenntartásokkal is fogadjuk az ilyenkor elhangzó nyilatkozatokat, valami hiányérzete mégiscsak van az embernek. Talán azért, mert az általánosságokon túl mintha hiányozna az egyértelmű magyarázat. Az elnök több alkalommal nem teljesítette a kuratórium kérését - hangzott el indoklásként a sajtótájékoztatón anélkül, hogy tudnánk: miféle kérések voltak ezek - fajsúlyúk, indokoltságuk, teljesíthetőségük szempontjából. A kuratórium elnöke ügyészségi vizsgálatot kezdeményezett Peták István ellen - de miért nem mondják meg, hogy miért? Mert ez így nem túl szerencsés. Ha az elnök rászolgált erre, miért ne tudhatna róla a nyilvánosság is. Ha viszont nem tudjuk, mi van a háttérben, akár azt is gondolhatjuk: csupán egy eszköz ez az indokoltság elfogadtatására. Persze, a vizsgálat eredménye utólag majd sok mindent megmagyaráz, világossá tesz- akár pro, akár kontra. De a kezdeményezés tényének bejelentése önmagában inkább csak elbizonytalanít, inkább csak találgatásokra, feltételezésekre ad alapot. Mert ne feledjük: a döntés kritikus időpontban született. Egy-két hónap, és elkezdődik a választási kampány. A szokásosnál is érzékenyebb ilyenkor a politika, s nem véletlenül. A Magyar Televízió egyes programja a kereskedelmi csatornák megjelenése után is kitüntetett szerepet játszik a hírszolgáltatásban, a közéleti műsorok terén- s ebből következően a befolyásoló, véleményformáló szerepe is kitüntetett. A kampányidőszakban az elnöknélküliség ténye már önmagában okot adhat a politikai csatározásokra (mert ki-ki hajlamos lesz ezzel magyarázni vélt vagy valós sérelmeit); az pedig alighanem illúzió, hogy még a választások előtt lehet új elnöke az MTV-nek. Konszenzusos, minden politikai irányzat számára elfogadható elnöke szinte biztosan nem. (Kérdések; bizonytalanságok, találgatások. Egyetlen biztosan kimondható állítással (amiben ha úgy tetszik, a döntést meghozó kuratóriummal szembeni jóhiszeműség is benne foglaltatik): fontos érdek volt elmozdítani helyéről a tévé elnökét. Csak azt nem tudhatjuk még: kinek, kiknek az érdeke? S abban sem lehetünk biztosak, hogy időben megkapjuk erre a választ.
