Észak-Magyarország, 1992. július (48. évfolyam, 154-180. szám)
1992-07-16 / 167. szám
ÉSZAK-M AGYARORSZÁG 12 1992. július 16., csütörtök « 0 Üzleti randevú Ahány bankház, annyi szokás „Útba esik jövet menet...” A takarékszövetkezet mezökeresztesi székháza A Mezőkeresztes és Vidéke Takarékszövetkezet sorozatunk eddigi vendégeihez hasonlóan szintén pénzintézet, de működési formájában alapvetően eltér az eddigiektől. „Ki lehetett az az okos ember, aki kitalálta, hogy itt helyben mindent el tudunk intézni?” Ez a mondat idézet két idős nénike beszélgetéséből, akik éppen a takarékszövetkezetbe tartottak, hogy ügyes-bajos dolgaikat rendezzék. A beszélgetésfoszlány sok mindent elárul arról, hogy mi a különbség a takarékszövetkezeti forma és pl. egy bank között. Ezt a kérdést tettem fel elsőként KUZ- MI ISTVÁN elnökigazgató úrnak, aki Mezőkeresztesen atakarékszö- vetkezet impozáns, finoman elegáns tárgyalótermében válaszolt rá a következőképpen:- Engedje meg, hogy az összehasonlítást egy kis történeti áttekintéssel kezdjem. Ismeretes, hogy már a múlt század elején is működtek ún. hitelszövetkezetek. Ezek utódjaként jöttek létre a takarékszövetkezetek az 50-es évek végén. Elsősorban a vidéki, mező- gazdasággal foglalkozó lakosság hitelellátását tűzték ki legfontosabb céljukként. A mi szövetkezetünk 57. áprilisában alakult 102 taggal. A státuszhelyzetünkből adódóan a szövetkezeti elveknek megfelelően működik, miközben tevékenységi körünk pénzintézeti. A legalapvetőbb különbség más pénzintézetek és a takarékszövetkezetek között a mi szövetkezeti struktúránkból adódik, s az irányítás tőkeérdekeltségében rejlik. Pl. a bankok részvényesei befektetéseik arányában rendelkeznek szavazati joggal. A szövetkezetnél egy tag - egy szavazat elve érvényesül, s ez természetesen nem függvénye a tőkének. A mi szövetkezetünk a „kisemberek” bankja. Működésünk és irányításunk demokratikus elvek alapján épül fel. irányító testületünket a tagság választja. A tag beleszólhat a szövetkezet életébe. Gondolja csak meg, hogy a vezetésünknek minden évben számot kell adnia munkájáról a tagság előtt, és a legutóbbi részközgyűléseken is tízezer tag jelent meg. Ez olyan kontroll, amelyre vezetésünknek igen nagy figyelmet kell fordítania.- Kik lehetnek tagok, s miért érdemes belépni a tagság körébe?- Működési körzetünkben a szövetkezésnek nagy hagyományai és mély gyökerei vannak. Tagságunk igényes és ezt a követelményt állítja a vezetés felé is. Tag az a magyar állampolgár lehet, aki 16. életévét betöltötte, s kéri felvételét befizetve az 1000 Ft-os részjegyet. Szeretném azonban kihangsúlyozni, hogy pénzügyi szolgáltatásainkat mindenki igénybe veheti. Üzletpolitikánkra jellemző, hogy kedvezményben részesítjük a tagjainkat. Részükre nyújtott hiteleink kamatai \-2%- kal alacsonyabbak, mint a nem tagoké. Ezt az előnyt a betéteseink is élvezik, ők ennek megfelelően magasabb kamatot kapnak.- Elnök Úr! Ón szerint minek köszönhető, hogy az Ónok szövetkezete ilyen nagy népszerűségnek örvend? m - Ne vegye szerénytelenségnek, de meggyőződésem, hogy ez a kollégáim hozzáállásának köszönhető. Erre a sikerre jó munkájukkal rászolgáltak. Szerintem egy pénzintézetnek három fontos követelménynek kell megfelelnie, hogy jól működjön. Először is élveznie kell a tagság és partnereinek bizalmát. Szövetkezetünknek több mint húszezer tagja van, amely egy rendkívül nagy társadalmi bázis. Tagságunk, s a lakosság más rétegei emocionálisan kötődnek a szövetkezethez. Ennek elsősorban az az oka, hogy vidéken ilyen mélységig rajtunk kívül egy pénzintézet sincs jelen. És ha meggondoljuk, hogy a településeken levő házaknak közel fele a mi segítségünkkel épült fel, akkor már magyarázható ez a kötődés. A lakosságnak minden pénzügyi igényét igyekszünk lebonyolítani. Ennek megfelelően igen sokrétű a tevékenységi körünk. Másik lényeges szempontja a sikeres működésnek a pénzforrások megszerzésének mikéntje. Működési területünk - Mezőkövesd és Miskolc város, Dél-Borsod települései -jő adottságokkal rendelkeznek. Körzetünkben rendkívül szorgalmas és takarékos emberek élnek. A megtakarítási hajlandóság növekszik a jelenlegi gazdasági helyzet ellenére is. Emögött elsősorban előrelátás, biztonságra való törekvés, tartalékképzési szándék áll. Természetesen üzletpolitikánk és kamatpolitikánk is említést érdemel, ami véleményem szerint üzletfeleink és tagjaink számára is előnyös. A harmadik fontos kérdés a helyi jelenlétből és a kiszolgálás színvonalából adódik. Mi jelen vagyunk körzetünk minden nagyobb településén. Közvetlen kapcsolat van kollégáim és ügyfeleink között, mert ismerik egymás életkörülményeit, életvitelét - ismerősök. Ez a körülmény segíti mind a tagokat mind a szövetkezetünket, hiszen a betét- ill. hitelbírálatoknál lényeges információ áll rendelkezésre. Ha ehhez a kiszolgálás ügy- félcentrikussága is párosul, úgy gondolom érthető a válasz.- Említést tett tevékenységük sokszínűségéről. Mit jelent ez?- Fő profilunk a forrásbefoga- dás a betétek különböző konstrukcióival, a hitelnyújtás jogi és magánszemélyek részére, számlavezetés, értékpapírok forgalmazása. Ezeken kívül foglalkozunk a biztosítási díjak beszedésével. Több biztosítóval van megállapodásunk. Beszedjük a közüzemi díjakat: pl. vízdíjat, szemétszállítás díját, kifizetjük a felvásárolt állatok és termények ellenértékeit stb. Totó-, lottószelvények, sorsjegyek vásárolhatók nálunk, s be is válthatók a nyeremények. Mi végezzük a lakásszövetkezet adminisztrációját is. Szívesen adunk tanácsot vállalkozóknak,pl. üzleti terv készítése során. Együttműködünk különböző vásárlási akciók lebonyolítása során kereskedelmi vállalkozókkal. Nem gyakran szólunk arról, hogy ezen szolgáltatásaink végzése nem nyereséges, és igencsak „aprópénzekből” tevődik össze. Mégis végezzük, mert ügyfélkörünk megtartása üzletpolitikánk sarkalatos pontja. Monoczki Mária Fotó: Laczó József Még csak novemberben lesz három éve, hogy mindössze néhány alkalmazottal megkezdte magyarországi működését a Providencia Biztosító. Megjelenése a szakmában már nem számított igazi meglepetésnek, hiszen várható volt, hogy az ÁB és a Hungária mellett újabb és újabb cégek jelennek meg ajánlataikkal. Miskolcon 1990 decemberétől vált ismertté az osztrák érdekeltségű biztosító neve, amikortól a területi igazgatóság megszervezésének időpontját számítják Borsodban és Heves megyében. Hamarosan létrejöttek a kirendeltségek is Miskolcon, Egerben, Gyöngyösön, Szerencsen és Kazincbarcikán. Az első alkalmazottak a Hungáriától és az Állami Biztosítótól jöttek a Providenciához, ahol azt az elvet vallották, kezdettől, hogy ők is majdnem ugyanazt kínálják, mint a többi intézmény, csak mégis másként. Az új alkalmazottak felkészítésére helyben szerveztek tanfolyamot, amire a fővárosból érkeztek az előadók, amit később a jól felkészült miskolci előadók vállaltak át. A szakmai felkészítést azonban változatlanul komolyan veszik, ezért mostantól az új belépőket háromszor egyhetes budapesti intenzív képzésben részesítik. A kirendeltségeknek élő számítógépes összeköttetésük van a budapesti központtal, és a cég adatbankja naprakész információt nyújt bárhol az országban. így a Győrben vagy Szegeden megforduló borsodi, hevesi autósról például minden fontos adat lehívható, így ügyes-bajos gondjaik helyben intézhetők. A kárrendezés is a cégre jellemzően rugalmas, a diósgyőri kirendeltségről 24 órában bármikor hívható szakember. Napjainkban a Providenciánál már több mint százan vannak állásban és a foglalkoztatási gondokkal küszködő északkeleti országrészben jó hír, hogy új munkatársakat várnak az újabb miskolci kirendeltséget nyitó biztosítónál. A Szemere utca 16. szánt alatt, a Magyar Autóklub épületének emeletén még tart a berendezkedés és mint Szabó Istvántól, a Providencia területi igazgatójától megtudtuk, odaköltözik az igazgatóság is a közeli jövőben. A változtatásra, az új kirendeltség létesítésére részben a megnövekedett állomány, másrészt a kulturált ügyfélforgalom feltételeinek megtartása érdekében van' szükség. Éppen ezért á diósgyőri kirendeltség is megmarad, amit mentesít majd a várhatóan nagy forgalmú belvárosi „részleg”. Lévai László, a miskolci belvárosi kirendeltség vezetője, aki ugyancsak régóta dolgozik a biztosítási szakmában, most a feladatokhoz szükséges létszám kialakításán dolgozik, még újabb munkatársak toborzásával is foglalkozik. A Providencia vezetői elégedetlen foglalják el a cég új munkahelyeit, amire valószínű annak függvényében kerülhetett sor, hogy az elmúlt évben igen jelentős üzleti kört alakítottak ki. Segítségükre volt (van) ebben a Magyar Posta Vállalat kel megyében található 530 hivatala is, ahol ugyanúgy, mint a cég bármelyikdolgozójánál, különböző biztosítások sorát kötötték és kötik. A hazánkban kialakult biztosítási versenyben ők is a jók, a legjobbak között szeretnének maradni, és ehhez lépésről lépésre közelebb akarnak kerülni. N..I. Vigadó a belváros szélén Felsorolhatnám az étlapot, de nem teszem. Azt azért higgyék el nekem, hogy még a vékonyabb pénztárcájú ember számára is megfizethető. Miskolc korábban nem dúskált a családias jellegű, hangulatos vendéglátó helyekben. Ez viszont az. Hangulatos, kellemes. S jó helyen van. A belváros „szélén”. Annak az épülettömbnek a pincéjében, amely az emberek nagy többsége által a zálogházról ismert. Ám ennek - mármint a vendéglőnek - még a neve is szebb: Vigadó. A magánvállalkozó, aki indította június 16-án, abban bízik, hogy sok miskolcinak nyújt kulturált vigalmat. S persze bízik a 40 éves vcndéglátóipari gyakorlatában. Toldi Istvánná - akit sokan ismernek Miskolcon az Aranycsillagból, a Dominóból, az Annából, a Bajcsy-Borozóból - ugyanis ennyi év után sem tudja abbahagyni. Mint mondja, vérében van a szakma. S igaz, most már nyugdíjasán, de végre igazán szeretné kipróbálni az „erejét”. Mert itt mindenben a saját maga főnöke, ügy csinálhat mindent, ahogy szerelné, s meggyőződése, hogy ennek hasznát a vendég látja majd, aki a figyelemért, a kedvességért, a tisztességért nagyon hálás tud lenni. Például úgy, hogy visszajön, sőt visszajár. (ha) Fotó: Farkas Maya Újkirendeltség a megyeszékhelyen Új Providencia-kirendeltség Miskolcon
