Észak-Magyarország, 1991. március (47. évfolyam, 51-75. szám)

1991-03-02 / 52. szám

1991. március 2., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Kuvxvff újjáépítése Hozdul-e a magyar gazdaság? „K.uvait újjáépítése száz- •ftiUiárd dollárba fog kerül­ni, s csak a magyar cége­den múlik, 'hogy miképpen vehetnek részt ebben” — I'yilatkozta a minap Kuvaiit bécsi nagykövetségének ta­nácsosa, aki hazánkban is képviseli az arab államot. — A szélsebesen zajló vál­tozások között milyen lehe­tőségük van most a magyar vállalatoknak arra, hogy le Ve maradjanak a piaci ver­senyben? — kérdeztük Menyhárt Jánost, a Nemzet­közi Gazdasági Kapcsolatok Minisztériuma Ázsiai Arab Országok Osztályának veze­tőjét. — Kormányszinten mi a háború ideje alatt is nagy súlyt helyeztünk arra, hogy ápoljuk a kapcsolatokat a kuvaiti partnerekkel. Az ösz- szes korábbi kuvaiti pozí­cióval rendelkező vállalatot is erre biztattuk. Ennek is tett a hatása, hogy január k-án a kuvaiti Petroleum- cornpany Itt hazánkban írt alá szerződést arra, hogy 17 Áfor-ikutat vegyes vállalati üzemeltetésre vesz át. Akikor Budapestre jött a kuvaiti olaj miniszter, és a látoga­tásit felhasználtuk arra, hogy a jövő gazdasági kapcsola­tairól tárgyaljunk. — Tettünk-e már lépése­ket annak érdekében, hogy közreműködjünk a kuvaiti újjáépítési programban? — A kuvaiti kormány 800 millió dollár értékben be­fektetendő 170 szerződést írt alá a Washingtonban mű­ködő kuvaiti újjáépítési iro­da közreműködésével. A ter­vezetek az élet újrabeindí- tását, az elemi életkörülmé­nyek megteremtését céloz­zák. A feladat túlnyomó többségét rangos amerikai cégek vállalták, de mi is ott voltunk, és így Magyaror­szág ,is kapott egy kis részt a munkából. — Szeretném, ha erről részletesebben is szólna! — Karai még, a megálla­podások nincsenek olyan stá­diumban. — Mit tegyenek akkor a Kuvait után érdeklődő ma­gyar vállalatok? — Egyelőre nem tudnék a vállalatoknak mit monda­ni, hiszen még nincs érde­mi tárgyalópartnerünk. Az persze nyilvánvaló, hogy ké­szítsék elő informatív aján­lataikat. Az is egyértelmű, hogy a versenypiacra csak megfelelő árszínvonallal, műszaki színvonallal, gyors szállítási batáridőkkel lehet betörni. A minisztérium a lehető leghamarabb, miinél magasabb szintű kapcsola­tok megteremtésére törek­szik, és szándékunkban áll a tárgyalásokba bevonni a leginkább érdekelt vállala­tokat. Készenlétben állunk tehát, folytatjuk az intenzív tájékozódást, és mihelyt új elemet észlelünk, azonnal rá­mozdulunk, és rámozdítjuk erre a cégeket is. (bpszerk) (dombrovszky) Milyen lesz az új személyi igazolvány? Hamarosan lecserélhetjük fégi személyi igazolványa­inkat, április elsejétől ugyan- *s új formátumú, a jelenle­ginél kisebb alakú és keve­sebb adatot tartalmazó, a Magyar Köztársaság felirat­tal és címerével ellátott ok­mány kerül forgalomba. A hazai szakembereket már tegóta foglalkoztatja, hogy ’úilyen legyen az európai formákhoz közelítő, köny­ven kezelhető, csak a va- 'óban fontos adatokat tar- telmazó, de nem túl költsé­ges igazolvány. Most megszületett egy vál- tezat, amit azonban a szak­emberek már most sem tar- tenak véglegesnek. A még forgalomba sem került iga­zolványt ugyanis átmeneti Személyi igazolványnak te­hintik, mivel sokak szerint a végleges megoldás még ennél is egyszerűbb, vélhe- töen, egy egylapos igazol- vúny lesz. Kérdés, hogy addig is, amíg ez elkészül, miért nem Maradhatott forgalomban a régi könyvecske? Azért, mert a? 1954-ben rendszeresített, vastag borítólappal ellátott ’’telefonkönyv” sem külle­mében, sem az adatai alap­on nem felelt meg a kor­szerű követelményeknek — fodtuk meg Borsányné dr. ÚZégény Juliannától, az Or- “Zúgos Rendőr-főkapitány­ig főosztályvezetőjétől. . ó régi típusú személyi gazoivány azonban április teeje után is érvényben i.arad, mindaddig, amíg ér- vehyességi ideje nem jár le, igy nem rongálódik meg ífoyira, hogy cseréje szűk- égéssé válna. Az érvényes­ei időn belül tehát a sze- 'yi igazolvány tulajdono- maga dönthet arról, ki- seréij_e újra az igazolvá­nyt. Akit nem zavar a ré­ti eímer, a megkopott borí- > annak nem kell semmit 'ennie i Ha azonban a személyi ízolvány érvényességi ide­je lejárt, a meghosszabbí­tásra szolgáló hely betelt, vagy a meghosszabbításra nem alkalmas, megrongáló­dott, adatai olvashatatlanná váltak, a személyi igazol­ványt a rendőrhatóságnak külön kérés nélkül — hiva­talból — ki kell cserélnie. Az új típusú igazolványra az állampolgár akkor is igényt tarthat, ha éppen nincs különösebb indoka, csupán az új formátumú igazolványt szeretné. Ter­mészetesen mindkét esetben a régi igazolványt egyidejű­leg le kell adni a lakóhely szerint .illetékes városi (bu­dapesti kerületi) rendőrka­pitányságokon. Ezek a szer­vek jogosultak továbbra is a személyi igazolvány kiállí­tására, cseréjére, az érvé­nyességi idő meghosszabbí­tására, továbbá a különle­ges bejegyzések megtételé­re. Különleges bejegyzés a bíróság által kiszabott ki­tiltó és a pártfogó felügye­let lehet. A 14 éves tanuló első sze­mélyi igazolványát az isko­la működési helye szerint illetékes rendőrkapitánysá­gok állítják ki és azt isko­lai ünnepélyen kapja meg díjmentesen. Nekik a posta- hivataloknál beszerezhető, és kitöltött adatlapon, és a 2—3 hónapnál nem régebbi, fel­ismerésre alkalmas 2 db 4x4-es fekete-fehér, vagy színes igazolványképen kír vül be kell szerezniük a születési anyakönyvi kivo­natot, valamint a „Személyi lap”-ot. Ez utóbbit az ön- kormányzatok szakigazgatási szervei állítják ki. A személyi igazolvány cse­réjéért, amennyiben arra azért kerül sor, mert érvé- - nyessége lejárt, 30 forintos okmánybélyeggel, a kére­lemre, tehát még érvényes­ségi időn belüli csere esetén 80 forintos okmánybélyeggel kell fizetni. Az első, 14 éves korban kapott igazolvány díjtalan. Az új igazolvány előállí­tási költsége egyébként da­rabonként 85 forint. Barna színű, kisebb formájú, és sokkal kevesebb lapból áll, mint a régi. Tartalmazza a családi és utónevet, nőknél a házasságkötés után viselt nevet, a születési helyet, időt, a személyi számot, az anya családi és utónevét, a magyar állampolgárságot, az állandó és ideiglenes lakcí­met, a személyi igazolvány érvényességi idejét, vala­mint tartalmaz „különleges bejegyzéseket”. Nem tartalmazza tehát többek között a munkahely- változásokat, a családi álla­potot, az anyakönyvi részt, a szakképzettségre vonat­kozó, valamint a katonai bejegyzéseket. Jó tudni még, hogy az igazolványt tovább­ra is köteles mindenki ma­gánál tartani, érvényességét figyelemmel kísérni, illető­leg a bekövetkezett adat- változásokat bejegyeztetni. Az igazolványt meg kell őrizni, és felhívásra hivata­los személynek át 'kell adni. Amennyiben a személyi iga­zolvány elveszett, megsem­misült, a rendőrkapitánysá­gon be kell jelenteni. To­vábbra is tilos azt másra átruházni, és abba bármit beírni és törölni. H. M. Beszélgetés egy fejvadásszal Válaszoljunk őszintén, nyugodtan, a legjobb tudásunk szerint .Nagy múltú, örök stabili­tást, biztos megélhetést ígé­rő vállalatok kerülnek re­ménytelen helyzetbe, csődel­járások folynak vagy kez­dődnek, cégek darabolódnak fel, alakulnák át, vagy ke­rülnek végérvényesen 'padló­ra a gazdaság szorítójában, vannak, akik mér elveszítet­ték, vannak akik még nem, de minden .reményük meg-/ van rá, bogy elveszítik állá­sukat. Otthonunkba beköltö­zött a félélem, a szorongás. Csak egy a 'bizonyos: a bi­zonytalanság. Ezért aztán paradoxonnak tűnik dr. Telkes József bu­dapesti székhelyű Vezetői Tanácsadó Irodájának hir­detése, amelyet, gyakorta ol­vadhatunk a nagy .példány- számú lapokban, vagy a He­ti Világgazdaságban, misze­rint: „Kreatív? önálló? A nagy lehetőségekre vár? Itt az alkalom, hogy bizonyít­son! A Siker öröme mellett évi 1 millió forint feletti 'jövedelemre is számíthat...” Tény, hogy az iroda virág­zik. Éz a nyugati színvona­lú szolgáltatás talajra 'talált hazánkban, olyan megbízók­nak dolgozik, mint a kami­onjairól világszerte ismert Scania, vagy a szórakoztató­elektronikai ipar óriása, a Sony; de velük keresteti szakembereit különböző kép­viseletekre a Fujii, a Suzuki, a Panasonic ..., hogy csak a legfontosabbakat említsük. De a hazai eredmények, a visszajelzések is kedvezőek. Dr. Telkes megtalálja a „megfelelő embert, a megfe­lelő helyre”. 'Ez ugyanis a vállalkozás alapvető célja, vagyis hogy: egy-egy meg­hirdetett álláshoz, pozícióhoz a legjobb szakembert ku­tassa fel, bármi áron. Dr. Telkesre a sajtó ráragasztot- ta a fejvadász titulust, s ha e jelzőnek van is némi pe­joratív kicsengése, a tények Ismeretében meg kell állapí­tani, hogy roppant találó. Ügy tűnik, a doktor is el­fogadta, hiszen Állásvadá­szat című, igen érdekes könyvének alcíme: „Egy fej­vadász tanácsai azoknak, akik a legjobb állást szeret­nék megcsípni.” — De hogyan lesz va­lakiből fejvadász, üzlet­ember, aki egyébként az eredeti szakmáját te­kintve orvos? — kér­deztük dr. Telkestől. — Könyvemben is megír­tam: nem vagyok igazi fej­vadász. Az igazi fejvadász ugyanis azokat próbálja el- kötnii a konkurens cégek fontos pozícióiból, akiknek eszükbe sem jut állást vál­toztatni. Az én hivatalos fog­lalkozásomra inkább jellem­ző a személyzeti tanácsadó elnevezés. Ha önnek jobban tetszik, akkor maradjunk a fajvadászatnál. Hogy hogyan 'lettem orvosból fejvadász? Az előzményekről annyit: valóiban a Pécsi Orvostudo­mányi Egyetemen végeztem, Dr. Telkes: „...megfelelő em­bert □ megfelelő helyre.” majd pszichiátriai szakvizs­gát tettem. Munkám során gyakorta .kerültem kapcso­latba vállalatvezetőkkel, .me­nedzserekkel, s rájöttem, hogy jómagam Is menedzser- alkat vagyok. Fejvadász pe­dig úgy lettem, hogy egyik napról a másikra, munka, állás, fizetés nélkül marad­tam. Az állás ugyanis, ami­ért Pécsről Pestre mentem, nem létezett, bedőltem egy csábító ígéretnek. A helyze­tem enyhén szólva Is re­ménytelen volt, s amikor barátaim megkérdezték: mégis mitől, 'miént vagyok olyan nyugodt? A válaszom mindig az volt, amit egyéb­ként is tanítok, hogy min­den krízis véget ért egyszer, nem léteznek reménytelen, megoldatlan helyzetek. Ha észnél van az ember, jobb­ra fordíthatja a sorsát. — Köszönöm, doktor úr. Igazán megnyugtat. Jó tudni ezt manapság egy újságírónak a ha­zai politikai kultúra is­meretében, amikor ugye, mindenre fel kell, hogy készüljön az ember. De komolyra fordítva: mire számíthat az, aki az ön irodájához fordul? Árul­jon el valamit titkaiból, bár gondolom, nem szí­vesen teszi. — Már miént ne tenném szívesen? Az a dolgom, hogy segítsek. Ne feledje, orvos vagyok! A személyzeti kon­zultáció a humán szolgálta­tások körébe tartozik. Or­vost és ügyvédet is bizalmi alapon választ az ember. Megbízóink igen sikeres, jól működő cégek, de még job­bak akarnak lenni. Ezért fordulnak hozzánk. A mi munkánk, hogy speciális fel­adatok ellátására, a lehető legjobb, legalkalmasabb em­bert kutassuk fel. Nem egy­szerű közvetítésről van szó, hanem szakértői tanácsadás­iról. Megbízóink igényeket fogalmaznák meg. ugyanak­kor szempontokat, — első­sorban szervezetszociológiai és pszichológiai — kap ah­hoz, hogyan fogalmazza meg követelményeit a kívánt fel­adat ellátására megfelelő szakemberrel szemben. Nem csupán a megfelelő ember megtalálásához kap tehát se­gítséget, hanem ahhoz is, hogy a megismert szakem­ber miinél gyorsabban, mi­nél teljesebben kamatoztas­sa képességeit a megbízó szervezet javára. — És mit profitál eb­ből a pályázó, az állás­kereső? — Elsősorban a reményt, hogy elnyerheti az állást. De segítséget kap abban is, hogy el tudja dönteni, alkalmas-e a pályázatban leírt munka­kör betöltésére, az állás megfelel-e egyéni, szakmai és emberi igényeinek. Vagy­is: a pályázó minden kötele­zettség nélkül, kockázatmen­tesen keresheti karrierje kö­vetkező állomását, személyre szabott karrier-tanácsban ré­szesül, ugyanis a vizsgálat eredményéről visszajelzést adunk a jelentkezőnek. — Hallhatnánk vala­mit módszereikről? — A keresés részben ha­gyományos módszerekkel, sa­ját adatbázis és hirdetések felihasználásával, részben tu­datos hálózatépítés módsze­rével történik, s ez utóbbi­nak Magyarországon fontos szerepe lesz. A részletes módszertan egyébként szak­mai titok,, de annyit mégis: speciális, erre a célra kifej­lesztett. tudományos vizsgá­latokkal igazolt, hatékony tesztekkel rendelkezünk. A kiválasztás egy rövid, 10—15 perces, személyes beszélge­téssel kezdődik, ma jd az elő­szűrésen túljutott jelentke­zőkkel elvégezzük a több órás pszichológiai tesztvizs­gálatot. Használjuk a grafo­lógiai elemzést is. Ha a pá­lyázó a tesztek alapján be­jut a legjobbak közé. s ha hajlandóságot mutat az ál­lás elfogadására, akkor be­kerül a megrendelő számára még névtelenül, de már szak­mai. emberi jellemzéssel el­látott ajánlásba. S végül, ha igény van rá. cégünk kéovi- selője részt vesz a pálvázók személyes bemutatásán is. — Doktor úr, tudjuk, a teljesség igénye nél­kül válaszolt kérdése­inkre. Ha nem zavarja a cég munkáját, adna néhány tanácsot az eset­leges jövendőbeli pályá­zóknak. — A tesztvizsgálatokat il­letően, nincs konkrét tudni­való. Mégis egy jó tanács: nem érdemes manipulálni, csalni, vagy hazudni, mert a végén minden kiderül. Az egyenes út ebben az esetben is a legjobb. Tehát a leg­jobb tudásuk szerint, őszin­tén, .magabiztosan, nyugod­tan válaszoljanak a kérdé­sekre, mert a hamisság fel­fedezése szinte biztosan vesztést jelent a versenyben. Szarra* Dezső a sár uP' Sátoraljaújhelyi Sü- Vállalat rekonstruk- hajt végre a sárospataki árában. A teljes .‘Újítás és korszerűsítés ius 31-ig tart. de fenn- adást nem okoz, mert az átépítés ideje alatt az új­helyi kenyérgyár gondosko­dik Sárospatak és a körzeté­be tartozó községek lako­sainak kenyérrel, péksüte­ménnyel való ellátásáról. Összeomlilc-e a keleti piac? Mindinkább bebizonyoso­dik, vágyálomnak tűnt a magyar—szovjet kereskedelem iránt táplált, illúzió, már­mint az, hogy minden ma­rad a régiben, eladjuk az általunk felkínált terméket, aminek fejében mi is meg­kapjuk a nekünk szánt árut. Sok vállalatnál panaszkod­nak, hogy nem képesek üz­letet kötni a szovjet part­nerrel, mégpedig annál az egyszerű oknál fogva, hogy a szovjet vevők nem tudnak fi­zetni. Márpedig e nélkül aligha lehet kereskedni. Kótai József, a miskolci drótgyár kereskedelmi fő­osztályvezetője kérdésünkre elmondta, hogy a vállalat éves áruforgalmában az ed­digiek során mintegy 5—8 százalékot tett ki a külön­böző szovjet vállalatokkal kötött üzlet. Az idén azon­ban nehézségekbe ütközött a két fél között kötendő ke­reskedelmi megállapodás. Egyszerűen nem tudnak kap­csolatot teremteni a szállí­tásban illetékes szovjet fél­lel. Ami összefügghet azzal a sokak által ismert ténnyel, hogy a Szovjetunió fizetési nehézségekkel küzd. Még sze­rencse, hogy a drótgyár zöm­mel nyugati cégekkel keres­kedik, így most nem kell azért drukkolni, mi lesz, ha nem jön be a szovjet üzlet. A vegyipari vállalatok kö­zül a Borsodi Vegyi Kombi­nátnak is az a szerencséje, hogy a szovjet cégekkel ki­alakított kereskedelem volu­mene nem meghatározó, q BVK éves külkereskedelmi forgalmának csupán 5-10 százaléka. Persze, ha rosszul mennek a dolgok, akkor ez a kis arány is negatív ha­tással lehet a gazdálkodás­ra. Fazekas János, ö BVK ter­melési és kereskedelmi ve­zérigazgató-helyettese arról tájékoztatott, hogy a nagy- vállalat az elmúlt esztendő­ben a szovjet piacon áttért a barterkereskedelemre. Ta­valy például egyebek között negyvenezer tonna ammóni­át, továbbá meghatározott mennyiségű polisztirolt vásá­rolt a kombinát szovjet part­nerektől. Ennek fejében a kazincbarcikai gyár hasonló értékű közszükségleti cikkek­kel, illetve PVC-granulátum- mal fizetett a szovjet import­ért. Megtudtuk, hogy o BVK erre az évre már aláírt im­port-megállapodást. A nagy gondot a dollárelszámolásra való áttérés jelenti mindkét fél számára, ami komoly fe­szültségforrás hordozója a külkereskedelemben. Igen nagy veszteség a BVK számára, hogy a volt NDK- val kialakított üzleti, keres­kedelmi kapcsolat a német újraegyesítés után egyik nap­ról a másikra megszűnt. Ez bizony érzékenyen érintette a barcikaiakat annál is in­kább, mert nagy mennyiségű termékexportjától estek el. Most más piac után kell néz­niük. I. L.

Next

/
Thumbnails
Contents