Észak-Magyarország, 1989. augusztus (45. évfolyam, 179-205. szám)

1989-08-04 / 182. szám

1989. augusztus 4., péntek

ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3

Ha azt mondjuk, kohászat, rögtön az oly sok vihart megélt LKM, vagy az ÖKÜ jut eszünkbe, pedig hát létezik más vállalat is, amely ehhez a válságosnak kikiáltott ágazathoz tartozik. Vegyük például a Decem- ben 4. Drótműveket, amely a kohászattól vásárolt alapanyagból gyárt félkész-, illetve készterméket.

Vajon, a kohászatra mostanság érvényes jegyek, mint például a kényszerű termelés- és létszámcsökkentés, a radikális szerkezetváltás, jellemzök-e a drótgyárra?

Figyelemre méltó választ kaptunk felvetésünkre Kiss Bélától, a drótgyár igazgatójától:

— A kezünkben van ez a/, év is, s ha összefogunk, megtarthatjuk piaci pozíciónkat — mondta az igazgató, aki a lovábbialkban azt fejtegette, hogy minden a vállalat műszaki és mun'kás- íkoHelktíváján múlik. A leglényegesebbnek azt lantja, hogy a memnyiiségii szemlélet helyett a minőség kerüljön előtérbe. Ez ‘Ugyanis a feltétele annak, hogy a megszerzett piacokat a drótgyár meg’tantsa, sőt ahol erre lehetőség nyílik, bővítse a vásárlóik Ikonét.

— Tisztában vagyok vele, hogy a minőség, a pontosság fogalma nem újkeletű, éppen ezért sokszor közhelynek tűnik a rá való .hivatkozás — jegyezte meg Kiss Béla. — Ma viszont alaposan felértékelődtek ezek a fogalmaik, egy kollektíva, egy egész vállalat jövője függ .attól, sikerül-e megállni a helyünket a versenyben. Mindezt nem ijesztgetésnek .szánom, csupán érzékeltetni akarom, hogy rajtunk áll vagy bűitek a drót- gyár sorsa, jövője.

Aztán szóba kerül: nem biztos, hogy mennyiségileg többet kell, illetve többet lehet produkálni. A hangsúly á magasabb értékű, a nagyobb feldolgozottságul termék előállításán van. Hogy példával érzékeltessük mindezt. A sodronykötelek iránt ma is megvan a kereslet, de nem úgy általában: a vékony, nagy élettartamú kötelekre van igény. Azután, a nagy szilárdságú acélhuzalok is kelendőék, de csak akkor, ha a műszaki párámé!erek megütik a kívánt értéket. A betompász- ma is változatlanul kemény cikknek számít a piacon.

— A lényegre térve, milyen pillanatnyilag a drótgyár pozíciója az első fél év teljesítménye tükrében?

— A mai helyzetben egyáltalán ném lebecsülendő, hogy sikerült biztosítani .a vállalat számára a megrendelést, és az év első bat hónapjában .több .mint 2 .milliárd forint értékű terméket vittünk piacra. Ez egyben azt is jelenti, hogy a drót- gyár nettó árbevétele több, mint 16 százalékkal növekedett, a nem rubelelszámolású exportunk 23,2 százalékkal múlta felül a .múlt év hasonló Időszakának eredményét. Belföldi értékesítésünk csaknem tizenöt százalékkal emelkedett, viszont visszaesett a rubelelszámolású kivitelünk, mégpedig ötven százalékkal. A szocialista export csökkenéséiben döntően közrejátszott,' hogy a szerződéskötések elhúzódtak, az év hátralevő

részében azonban remény van rá, bogy szállításaink elérik a korábbi évek szintjét..

— Napjainkban nem kis gondot okoz a termelőknek, hogy gyakran emelik a különböző alapanyagok árát. A drótgyár részéröl is megfigyelhető ilyen tendencia?

— Nincs olyan fél év, hogy változatlan áron jussunk hozzá a különböző alapanyagokhoz. Valamilyen ok miatt elég sűrűn változnak az árak. Az első fél évben mintegy 192 millió forint többletet mutatott a költségrovat, ami az ailap- a nyagár-emelésbő 1 eredt. Ilyenkor mit tehet a felhasználó; a költségtöbblet egy részét megkísérli a vevőre hárítani, de .hát ez sem .mehet a végtelenségig. Nekünk is le kell „nyelni a békát”, különböző gazdálkodási manőverekkel igyekszünk menteni a menthetőt.

— Az előzőekben már szó esett a minőségről. Hogyan lehet ezen a területen eredményt elérni?

— A rendszeres ellenőrzésen túl iaz ösztönzésnek igen nagy szerepe van. Július l-jével visszamenőleg vállalati szinten 13—.14 százalékos bérfejlesztésre került sor a drótgyárban. Elsősorban a szakmunkások és a nem . vezető beosztású, egyetemet, főiskolát végzett szakemberek, mérnökök és közgazdászok részesültek belőle. A mérnökök bérét átlagosan harminc—negyven százalékkal: emeltük, degondol tűnik azokra a szakmunkásokra is, akik nap mint

Augusztus 21-töl megkezdi működései a SZOT Üdülési és Szanatóriumi Főigazgatóságán az üdülővendégszolgálati iroda, amely a szakszervezeti központok által újraelosztásra felajánlott, kedvezményes belföldi és külföldi SZOT-beutalók újbóli elhelyezésével foglalkozik. Az iroda foglalkozik továbbá az úgynevezett for- galmiáras üdülői szabadhelyek folyamatos értékesítésével is.

Az üdülővendég-szolgálati iroda minden érdeklődő rendelkezésére áll hétfőtől péntekig, naponta 9 és 15 óra 30 perc között. Telefonszáma (06-1J 532-900, a 172-es és a 364-es melléken.

Az idén kedvezményesen mintegy 300 ezren pihennek SZOT-üdülőkben, forgalmi áron pedig mintegy 80 ezren vehetik igénybe a szolgáltatást. A forgalmiáras helyek

nap a termelés műszaki feltételeit biztosítják: ők mintegy 20—25 százalék alapbér- növelésben részesültek.

— A kohászati ágazatban az utóbbi időben a munkaerő-feleslegről beszélnek. Vonatkozik ez a drótgyárra is?

— Nálunk mindig van felvétel. Ez érthető, hiszen mu nkakör ü Iményeínk 1 énye- gesen ’kedvezőtlenebbek más ágazaténál. Ez adódik a munka jellegéből, s ezen aligha tudunk változtatni. Egyik napról a .másikra 50 —100 munkást fel tudnánk venni, csak hát ennyien nem állnak isolha a gyárkapu előtt. Pedig, akik szakképzetlenek, .azok számára tanfolyamokat. szervezünk, és részükre havi 8000 forintot fizetünk.

— A December 4. Drótművek rövid kitérő után ismét visszakerült a száz legnagyobb iparvállalat közé.

— Termelésünk éviről évre növekszik, így a múlt .évi teljesítményünk alapján a 83. helyet foglaljuk el a Százak- klubjában. Ennél lényegesen kedvezőbb a pozíciónk az export területén, ugyanis a nagyok között a 47. vagyunk. Persze ez évenként változhat, az viszont I tény, hogy ebben az évben, ha megfeszített .munkával is. de „állj.ulk a sarat” a hazai és a nemzetközi piacon.

I.ovas Lajos

nem kedvezmenyesek. de jóval olcsóbbak, mint a kereskedelmi vendéglátás díjai.

Szeptembertől az év végéig — kivéve a karácsonyi és a szilveszteri turnusokat — kedvezményesen igényelhetők még belföldi és külföldi beutalók az említett telefonszámokon. Ha nagyszülők utaznak kéthetes pihenésre nem iskoláskorú unokájukkal, a kedvezményes gyer- mek-térítésidíj a helyszínen kifizethető. A gyermek- térítésidíj egyébként az üdülök kategóriáitól függetlenül, 2 és 20 év között napi 70 forint.

Az iroda egyik legfontosabb feladata, hogy összegyűjtse és újra elossza a kedvezményes SZOT-beuta- lókat, hogy egyetlen üdülőjegy se maradjon az aszfal- íiókban.

Egyetlen beutaló se maradjon az asztalfiókban

Udülővendég-szolgálati iroda nyílik

Vándortábor

A zempléni vándortáborozáson a .nyár folyamán ezer úttörő vesz részt. Az ország különböző részeiből, főképp az Alföldről és a Dunántúlról érkező pajtások Sárospatakon kezdik kirándulásukat, mlajd Sátoraljaújhelyen és további öt táboriban töltetnek két-két nSápot. Közben megismerkednek a zempléni és az abaúji táj természeti szépségeivel. történelmi, irodalmíi emlékhelyen vei.

Új rendelő Felsődobszán

A Hernád-völgyi Eelsődobsza községben új rendelőt építtetett a megyei tanács egészségügyi osztálya. A Petőfi utcában létesített és szépen berendezett rendelőben — a szomszédos hernádkércsiivel együtt — körorvos látja el a két 'községben a gyermekek és a felnőttek egészségügyi szolgálatát.

Május 1-jétől új igazgató áll a Miskolci Élelmiszer- kiskereskedelmi Vállalat élén. Éliás László közgazdásznak ez a második munkahelye. Tizenhét éven át a megyei tanács vb kereskedelmi osztályán közgazdasággal és kereskedelemszervezéssel foglalkozott. Pályázat útján került jelenlegi helyére, amikor elődje váratlanul meghalt. Negyvenegy éves, nős, két gyermekük van.

boltjaink közül is próbálkoz— örült, amikor elnyerte ezt a funkciót?

— _ Hogyne, hiszen nem' szeretek veszíteni. Nagyon kemény versenytársam volt, a pályázatok elbírálása manapság már egyáltalán nem formális, meg kellett dolgozni a győzelemért. A szakma a tanácson 1986 óta. mióta megalakultak a vállalati tanácsok. meglehetősen eltolódott az államigazgatási vonal felé. én pedig a valóságos kereskedelmi murikat jobban szeretem.

— Elődje, Mátyás Lajos kiváló szakember volt és hallatlanul népszerű. Önnek bizonyára nehéz most a helyére lépni.

— Az ő halála nagy vesztesége a város kereskedelmének. Nagyon nehéz egy ilyen ember utódjának .lenni. Ezzel tisztában voltam, vagyok. Segítségemre van, hogy sok embert régről ismerek a vállalati, központban. sok embert a hálózatból ők is ismernek és elfogadnak, segítenek. Most vagyok abban az életkorban, amikor jól is jön egy munkahelyváltozás: vannak már jócskán tapasztalataim és van kellő erőm, a gondok megoldásához és a jobbításhoz.

— Milyennek ítéli meg jelenleg Miskolc élelmiszer-kereskedelmét?

— Mátyás Lajos és az itteni kollektíva érdeme, hogy a miskolci élelmiszerboltok állaga miatt senki .előtt sem kell szégyenkezni. Rendben tartották a régieket és nagyon so,k új ABC- áruház is épült. Nemrég nyílt meg a Péteri ABC, most pedig a Martin telepre tervezünk egy szép üzletet. Az élelmiszer-kereskedelemben alacsony a jövedelmezőség, nagyon sok munkával, kevés nyereséget tudunk termelni, nehezen gyűlik össze annyi pénz, hogy egy üzlet építésébe fogjunk, mert közben tataroznunk is kell, és a béreket is emelni. Igaz. viszont, hogy a nagyobb feladatoknál mindig a vállalat segítségére van a városi tanács. Ezer- ötszázan dolgoznak jelenleg a vállalat élelmiszerboltjaiban. örökös létszámhiánnyal küszködünk. Jó néhány boltunkat egyműszakosra kellett átállítani.

— Tehát Miskolcon nem gondolnak a vasárnap délelőtti nyitva tartás visszaállítására?

— Tapolcáin van egy vasárnap is nyitva tartó üzletünk. az is csak nyaranta üzemel így. Szerződéses

nak vele.

— Milyen az áruellátás?

— Alapvető élelmiszerekből kifogástalan, nincsenek beszerzési gondjaink. Ezen a nyáron még sörválaszték is van, ami nem volt elmondható korábban. Nem lehetünk azonban elégedettek az olcsó áruk kínálatával. Ezért minden „akciós” lehetőséget megragadunk Tavasszal például hosszú ideig ellátta boltjainkat baromfiaprólékkal a zagyvaté- kasi ítéesz, az elmúlt herékben meg az Alföldről tudtunk beszerezni sárgabarac- lvot. amelyet tisztes haszonnal is 15 forintért tudtunk adni. Boltvezetőink rendszeresen utaznak, újabb és újabb beszerzési forrásokat keresve, a Mátra Füszért pedig, amely számára mi biztos nagy partner vagyunk, gondoskodik a választékról, nem egy esetben kuriózumokat is beszerez számunkra.

— Észreveszi-e a vállalat, hogy csökken a miskolciak fizetőképes kereslete?

— Sajnos, igen. Kínálatunk nagyobb, mint a vásárlóerő. Jól tudom, a miskolciak morognak, amikor csehszlovák, lengyel és 'kárpátaljai vásárlókkal vannak tele egyes üzletek, de mi, kereskedők örülünk ennek. Áru van. hála Istennek, és az a városnak is jó. ha a boltok árukészletének forgási ritmusa gyorsul. Jó egyrészt azért, mert mindig friss és választékos az áru, másrészt azért jó. mert így jövedelmezőbb a vállalat, előbb jut pénz új bolt építésére, a régiek tatarozására.

— Mondja, kínálati pozícióban vannak. Mégis új üzletek nyitásán gondolkodnak. Nem ellentmondásos ez?

— Egyáltalán nem. Ha valaki bemegy a Pátria ABC- be, lehet, hogy kifordul, mert akkora tömeget lát, hogy nem vállalja a vásárlással járó tortúrát. Tehát még a belváros is elbírna egy boltot, hozzá kel! tennem. egy Pátria-színvonalú boltot. Az Ady hídnál szeretnénk részvényesek lenni az új üzletközpontban, de nehezen jön össze a társaság. És kellenek még boltok a .peremrészeken, a lakótelepeken ... A pályázatban is leírtam, elmondtam, jottányit sem engedek a színvonalból. Egyszer azért

vége lesz talán a szűkös éveknek, amikor remélhetően ismét több pénzük lesz az embereknek, és addig is: a vásárlóink kellemes körülmények között vásároljanak, és lehetőleg bőséges kínálatiból válogassanak. Elcsépelt frázis, de most valóban igaz. hogy csak akkor tudunk megélni, ha vásárlóink vannak. A lakosságból élünk. Egykor úgy volt, hogy azt vették az emberek, amit a kereskedő adott. Most azt adjuk, amit a vásárló keres.

És, hogy ez mindig, mindenütt így legyen, azért a boltvezető a felelős. Ö és a kiszolgálók tudják, mit keresnek az emberek. Mi itt. a vállalati központban, ennek mind a tíz osztályán ezért dolgozunk, a mi alapvető és legfontosabb feladatunk. hogy segítsük a boltosokat ...

— Nekünk, vásárlóknak, borzasztóan rossz látni, hogy az élelmiszerboltosok legfontosabb munkaeszközévé vált az árazógép. Nagyon nehéz tudomásul venni, hogy naponta emelkednek az árak. Sokan úgy gondolják, hogy az inflálódás a kereskedőkön könnyít; kevesebb árut több pénzért adnak el, tehát kisebb munkával is növekszik a jutalékuk.

— Minket, kereskedőket talán még inkább irritál a folytonos áremelkedés. (Arról nem is .beszélve, hogy mi is vásárlók vagyunk.) A kereskedelmi vállalat tevékenysége a valóságos forgalom szerint minősíthető. Csak akkor van hasznunk, ha sok árut, miinél több árut adunk el. Hiába rakunk a gondolákra márkás italokat. csillagászati árú fogpasztát, holland csokoládét, ha nem viszik az emibe’ rek... Az az érdekünk, hogy elfogadható árú cikkekkel töltsük föl az üzleteket, az gyorsan elfogyjon, és azonnal újra tölthessük. Kereskedőnek és vásárlónak azonos az érdeke.

— Ha panasz érkezik a boltosra a durvasága miatt, azzal szokták „kivédem", hogy ezért a pénzért neigen várjon még jó modort, esetleg köszönést is a vevő ...

— Nagyon remélem, hogy ezek a panaszok lassan elkopnak. Hozzánk is kevés érkezik már. Tavasszal 15 százalékos bérfejlesztést tudtunk adni. nagyon remélem, a következő hónapokban is ki tudunk gazdálkodni valamennyit. Olyan nagyon már nem lehet hivatkozniuk a túl alacsony bérre, de egy igazi .kereskedő ilyennél nem is revolverezett soha Öt-hétezer forintot keres egy eladó, nem sokat ugyan, de tudja jól, hogy ennyit sem kap. ha a modorával és a rossz üzletmenettel elriasztja a vásárlóit. Mi azt szeretnénk, és én is ezzel a vággyal ültem le az igazgatói székbe, hogy a miskolciak mutatós boltokban, vá lasztékos árut találjanak; hogy vevő és eladó egyaránt elégedett legyen.

Lévay Györgyi

Az új igazgató így szeretné:

. Azt adjuk, amit a vásárló keres