Észak-Magyarország, 1987. november (43. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-14 / 269. szám

1987. november 14., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Eszmecsere a kibontakozásért Központi Bizottság gazdasági-itár­A sadalmi kibontakozási programját szerte az országban felfokozott várakozással fogadta a párttagság és a lakosság. Érzékeltük ezt Mis­kolcon és környékén is, ezért az MSZMP Miskolc Városi Bizottsága szeptember ele­jén úgy döntött, hogy saját feladatterve egy vitaanyag széles körű .társadalmi vé­leményezése után készüljön el. Ennek so­rán 63 fórumon .több mint 2000 emberrel folytattak élénk, helyenként szenvedélyes, de felelősségteljes és tartalmas eszmecse­rét a pártbizottság tagjai, tisztségviselői. A sokrétű, kisebb csoportokban folyó, sze­mélyre is szóló politizálás érzékelhetően elősegítette a politikai gondolkodás fel­frissülését, tovább szélesítette azoknak a körét, akikre cselekvő partneriként szá­míthatunk iközös ügyeink tervezésében és végreha j tásában. A viták egyik legfontosabb tanulsága szerint azt, hogy minek kellene történnie, nagyjából egyformán látjuk. A különböző rétegek képviselői számára rendezett fó­rumokon elhangzottakban sokkal több a hasonlóság, mint a különbség. Hasonlóság van a város szeretetében, igényes fejlesz­tésének akarásában, a szerkezetváltás, a foglalkoztatottság gondjainak megközelíté­sében, a lakáshelyzet miatti nyugtalanság­ban. A különbségek a fiatalok érezhetőbb perspektívátlanság érzésében, a gazdasági vezetőknél a kibontakozási feltételek hi­ányosságának, különösen a szűkös fej­lesztési forrásoknak a kiemelésében, az értelmiségieknél a közélet demokratizálá­sának gyorsítási igényében, a munkások­nál az értelmes munka és a vezetői fe­lelősség 'hangsúlyozásában ragadhatók meg. De ezek a különbségek nem elvá­lasztják, inkább összekötik e társadalmi osztályokat, rétegeket. Nem ellentétes, hanem nagyon is egy tőről fakadó és egy irányba húzó követelményeikről, érdekék­ről van szó, amelyek kijelölik, hogy me­lyek a mi „kitörési pontjaink”: a szerke­zetváltás felgyorsítása; a város felsőfokú szerepkörének erősítése, igényesség a te­lepülésfejlesztésben és üzemeltetésben; a tanácsok és a lakosság kapcsolatainak mi­nőségi megújítása; az állampolgári kont­roll jogosítványokkal történő megerősíté­se; a teljesítmények alapján történő mi­nősítés áiltalánossá tétele, az érdekeltségi rendszerek gyökeres átalakítása; az okta­tás, képzés fejlesztése, a hozzáértés rang­jának emelése; a vezetői munka jelentős javítása; a hatékony, jól koordinált, fe­gyelmezett munka és a személyes felelős­ség érvényesítése .minden területen. Természetesen arról jobban megoszlot­tak a vélemények, hogy ezek a célok megvalósíthatók-e, és mennyi idő alatt? Rajtunk múlik-e ez, és ha igen, akkor milyen úton-módon tudjuk véghez vinni? Sokan szóvá tették, túl sok teljesítetlen ígéret volt korábban, óvakodjunk tehát attól, hogy erőnket meghaladó vállalást tegyünk. Ez a biztonságra törekvő maga­tartás logikus, de mégsem követhető a gyakorlatban, hiszen ki tudja megmonda­ni, végül is mire leszünk képesek? Sem­miképpen nem indulhatunk ki a mai vi­szonyainkból, mai teljesítőképességünkből, mert ez nemhogy kibontakozásba, a sta­bilizációra sem lenne elég. A körülöttünk .végbemenő változások arra kényszerítenek, és arra ösztönöznék, hogy — magunk is változva — ma talán elképzelhetetlen dolgokat préseljünk ki magunkból — kevesebb 'anyagi eszközzel, de hatékonyabbá, eredményesebbé tett gazdaság- és társadalomirányítással. Ügy gondolom, céljainkkal nem járunk a fel­legekbe, és ha nem is máról holnapra teljesítjük, de lépésről lépésre meg tudjuk majd közelíteni azokat. Nem oszthatjuk azt a nézetet, miszerint az eddigi jó .irányú változások az anyagi helyzet romlása mi­att nem folytathatók. Ennek a folyamat­nak ellen lehet, ellen tudunk állni azzal, amit nagyon sokan sürgettek; a szellemi erők csatasorba állításával, a város lakói­nak közösséggé formálásával. Az tény, hogy a helyi gazdaság- és tár­sadalompolitika nem önálló, a legalapve­tőbb feltételeket nem mi szabjuk meg, de az is igaz, hogy a .részletek kialakítása és a gyakorlattá váltás .ránk vár. Most olyan időket élünk, amikor az alulról építkezés igénye és rangja erősödik, lehe­tőségei bővülnek, s az már döntően raj­tunk múlik, hogy a kialakuló új pályán mennyire racionális útvonalvezetéssel, és mekkora sebességgel haladunk. A jó meg­oldások megtalálására ima jobbak az esé­lyeink, mint korábban. Nemcsak azért, mert a vitáik révén többen lettünk, akik magunkénak érezzük a megújulást, ha­nem azért, mert jelentősen változott e megújulás szellemi háttere. Különösen pártbizottságaink feladatterveit olvasva érzi meg az ember azt a gondolkodásbeli változást, amely mostanában végbement. Mert mi is jellemzi ,a feladatterveket? Minden eddiginél szigorúbb realizmussal mérik föl a lehetőségeket, a tennivalóik fő irányaiban a piachoz igazodást, a vál­lalkozást, a mindennapi teendőinkben pe­dig a gazdálkodás racionalizálásának fel- gyorsítását, a kollektív és egyéni teljesít­mények növelését helyezik előtérbe, akár konfliktusok árán is. Nem állítható ter­mészetesen, hogy ez a gondolkodásbeli változás elegendő. Egyes területeken még hiányoznak az új hangsúlyok, mi azon­ban úgy érezzük, jó a szellemi összhang közöttünk. Kellő ráhangolódás van az új dolgokra, és egy-két sikeres kezdeménye­zés a többiek fantáziáját és aktivitását is bizonyára megmozgatja. Márpedig az esz­mecsere legfőbb célja a párttagság meg­nyerése volt; az, hogy a pártszervezetek necsak végrehajtói legyenek a dönté­seknek, hanem egyenrangú alkotótársként számolhassunk velük. Tudjuk, hogy ez nemcsak rajtuk múlik. Ezért a Miskolc Városi Pártbizottság úgy szándékozik ala­kítani a munkamódszerét továbbra is, hogy ami ehhez szükséges, azt a maga ré­széről biztosítsa. Az eszmecsere megerősítette, hogy jól tesszük, ha a végrehajtásban a 'pártszer­vezetek, az állami intézmények, a társa­dalmi és tömegszervezetek és az állam­polgárok széles tömegeire és önállóságá­ra számítunk. A városi pártbizottságnak az ,a funkciója, hogy a fejlődés fő irá­nyait kijelölje és felállítsa a legfontosabb tennivalók rangsorát, amelyek gyakorlat­tá formálásában teljes az alkotói szabad­sága és felelőssége az érintetteknek és érdekelteknek. Hiszen várható, hogy a leg­jobb megoldás úgyis annak jut eszébe, aki nap mint nap megéli munkája, élete kor­látáit, gátjait. A személyes felelősség .is nagyobb hajtóerő, ha nemcsak egészen konkrét és „címzett” tennivalókkal kell elszámolni, hanem az egész vezetői, em­beri magatartással, a megújulláshoz való viszonnyal. Üj, politikailag jól kezelhető elemmel is gazdagította elgondolásainkat a vitaso­rozat. A megújulás feltételeként sokszor szinte másról sem esik szó, mint a pénz­ről, noha ez így nlagyon egyoldalú. A pénz nélkülözhetetlen, de hozzá kell ren­delni a sókat emlegetett emberi ténye­zőt, a teljesítmények fokozását és a sze­mélyes felelősség érvényesítését, ez pedig jórészt 'rajtunk múlik. Eredeti elképzeléseink tartalma is mó­dosult, megalapozottabb és árnyaltabb lett. Gazdasági helyzetünk olyan, hogy igen­csak elkelnének a gyors sikerek. Az elmúlt időszakban magunk is kívántuk, remél­tük ezt, és igyekeztünk, hogy rövid idő alatt lényeges változásokról, jelentős új­donságokról számolhassunk be. Az eszme­csere is segített tisztázni, hogy ez nem megy. A szerkezetváltással kapcsolatban hamis és irreális várakozás, hogy az gyor­san elérhető, egyszeri és nagyon jellegze­tes változás lesz. Ellenkezőleg: hosszabb, átmeneti sajátosságokat hordozó folyamat­ra kell készülnünk. A gazdasági szerkezet korszerűsítésében így fő irányként első helyre került a meglévő termelési kultú­rák, üzemek modernizálása. Nem adtuk fel az új tevékenységek pl. a műszeripar, elektronikus alkatrész- és részegységgyár­tás meghonosításának szándékát, de meg­alapozatlan stratégia lenne, ha a közel­jövőben ezt és nem a mostani ipari kul­túrákat tekintenénk a stabilizáció fő esz­közének. Az anyag- és energiatakarékos­ságban, hulladékhasznosításban, számító- gépesítésben, az új, bár szerény nagyság­rendben meghonosodó tevékenységekben sok tehetőség rejlik, amire lehet gazdasági talponmaradást építeni. Egyelőre a közvé­leményben van még csalódottság, amiért nincsenek ‘látványos dolgok. A térség vál­lalatait, szövetkezeteit azonban már ma is elfogadja partnernek az igényes tőkéspiac is. Ügy gondoljuk tehát, hogy nekünk is tudnunk kell becsülni és becsültetni azt, ami már meglévő érték. Az eszmecsere irányította rá erőtelje­sebben a figyelmünket azoknak az em­bereknek a sorsára, akiket elsősorban és leghátrányosabban érint a szerkezetvál­tás, s akikkel ma még nemigen tudunk mit kezdeni. Nem ke'1'1 különösebben bi­zonygatni, milyen gazdasági-társadalmi teher a képzetlen, — esetleg ráadásul ki­fogásolható életmódú — réteg viszonylag nagy aránya. Most gyorsítani akarunk fej­lődésünkön, így talán ez az utolsó lehe­tőség, hogy ők is megkapaszkodjanak, ne pedig leszakadjanak. Ezért, még ha túl nagy feladatnak is tűnik, az emberekkel való foglalkozásban nem koncentrálhatunk kizárólag a fejlődés motorját jelentő te­hetségekre. Az emberi viszonyokban nem lehet „visszafejlesztés, felszámolás”, mint a technikai eszközöknél, itt csak felzár­kóztatásról, együtthaladásről lehet szó. Elhangzottak természetesen olyan javas­latok is, amelyeket nem tudtunk, nem is lehetett elfogadni. Többen igényelték vol­na, hogy helyezzük dolgainkat szélesebb gazdasági-társadalmi összefüggésrendszer­be, elemezzük, hogyan jutottunk ide, ki ezért a felelős. Emlékeztetnék arra, amit a kormány elnöke mondott; „el kell vé­gezni az elmúlt 10—15 év tárgyilagos elemzését, legkésőbb a soron következő XIV. kongresszusnak, mert tartozunk eny- nyivel magunknak és a tanulságok miatt a jövő nemzedéknek.” Azt gondolom azon­ban, hogy a dolgok lényegéről már tu­dunk annyit, amennyi a továbbhaladáshoz szükséges korrekcióhoz kell, és a kiala­kítani kívánt új gyakorlat, a tapasztalat ad majd sok mindenre végleges választ, a jövő fog segíteni a múltunkban való el­igazodásban. Arra sem tudtunk vállalkozni, hogy a jövőnk alakulásának várható menetéről, — netán számokkal — valamilyen konk­rétabb képet felvázoljunk. Ez talán na­gyobb hiányosság, mint a múlttal való pontos elszámolás, mert így a feladatterv meggyőző, mozgósító ereje kisebb. Tisztá­ban vagyunk ezzel, de most ilyesmit vál­lalni felelőtlenség. Azt mondják ugyan, szegény az, aki .még ígérni sem tud, mi a mozgósító erőt mégsem ígéretekkel, hanem eredményekkel szeretnénk elérni. Ez a nehezebb, de a biztosabb és tartósabb. Bár nem mindegy, most nem az a lényeg és a tét, hogy pontosan mikorra lehet újra lendületbe hozni a szocialista társadalom és gazdaság építését, hanem az, hogy ép­pen ezekkel az új eszközökkel és mód­szerekkel. Azon is volt nem kevés vita, vajon miért az értelmiséggel és nem a munká­sokkal való foglalkozás, helyzetük javítása kapott most elsőbbséget a társadalompo­litikai feladatok között? A politika lénye­ge most a nyitás, a napi gyakorlattal va­ló közetebb kerülés valamennyi osztály­hoz, társadalmi réteghez, köztük a mun­kásokhoz is. Ebben kezdeményezésünk volt pl. az idén a munkás-vezető eszme­cserék a fegyelemről, mégis az a vélemé­nyünk, hogy mai gondjaink forrása nem az, hogy eddig a munkások, a munkás- osztály nem teljesítette gazdasági-társa­dalmi funkcióját. Ellenkezőleg: megtette és teszi a dolgát. Az értelmiség alkotó- és teljesítőképessége viszont visszaesett, és ez súlyosan kihat a társadalom egész életére, közte a munkások életfeltételeire, munka- körülményeire és teljesítményükre. A visz- szaesés azonban nem egyéni, szubjektív hibák összegződése, noha ilyen is lehet. Okát alapvetően azokban a körülmények­ben kell keresnünk, amelyekben az ér­telmiség él, dolgozik, ezért azok megújí­tása, megváltoztatása — mindannyiunk javára — most minden mást megelőző fontosságú. Ezek a változások azonban korántsem csak őket érintik, mert a lé­nyegük a gondolkodás, a tudás, az isme­ret, a hozzáértés felértékelése. Az értel­miségnek az a sajátos funkciója, hogy ezeket a képességeket társadalmi szinten és méretekben megtestesítse és gyakorol­ja, ezért érinti őt megkülönböztetett erő­vel ez az új törekvés. De egyénileg vala­mennyiünkre hatni fog, munkásra, szö­vetkezeti parasztra és alkalmazottra is. A sokat emlegetett képzésnek, átképzésnek ugyanis nemcsak .azokra kell vonatkoz­nia, akiknek munkahelyet kell változtat­ni, hanem azokra is, — és ők a többség — akik maradnak. Az eszmecsere alkalom volt a résztve­vőknek sok minden szóba hozására, jó ké­pet alkothattunk a közérzetről, a politi­kai hangulatról. Nem volt váratlan, hogy az embereket sok minden zavarja, bántja, feszélyezi, s az sem, hogy a közérzet sok helyen rosszabb, mint az emberek min­dennapjait meghatározó gazdasági hely­zet, a munka- és életkörülmények. A gaz­daság működési problémái hosszú idő óta megoldatlanok, s úgy tűnik, megingott a társadalmi biztonságérzet. A viták alkal­masak voltak annak tisztázására, hogy ami a bizonytalanságok leküzdéséhez szelle­miségben, akaratban szükséges, az létre­jött. A Központi Bizottság programja vi­lágos és egyértelmű politikai állásfoglalás, hogy a gazdaság rendbetétele nem csupán szabályozástechnikai, hanem gazdaságpoli­tikai és gazdaságirányítási módosításokat igényel. Olyan módosításokat, amelyek ki­terjesztik a termelésben az áru-pénz­piaci viszonyokat, akkor is, ha ezek köz­vetlen hatása esetenként nem is esik egy­be .a társadalmi igazságérzettel, humá­nummal. De ezt immár nem a termelés­ben, hanem a demokratizmus jelentős fej­lesztésével más módokon: nyilvánossá tett újraelosztási és igazgatási folyamatokban kívánjuk érvényesíteni, ily módon akar­juk a társadalmat szocialista céljaink fe­lé kormányozni. Tapasztalatainkból egy gondolatilag vonzó, az alapértékeinket őr­ző, de mégis jellegzetesen új politikai gon­dolkodás és gyakorlat született, születik. Ily módon a kisebb közösségeknek, egyé­neknek a gazdaságilag, társadalmilag szé­lesebbre nyitott mozgástér hihetetlenül nagy politikai-gazdasági erő. Mert ha fel­tesszük a kérdést, mi bántja az embert jobban: a kisebb darab kenyér, vagy az ha nem ura saját sorsának, ha mégoly jó szándékú, de számára ellenőrizhetetlen és befolyásolhatatlan törekvések elviselője, akkor a válasz biztos, hiszen a tényleges helyzetünknél rosszabb közérzettel ezt a választ az étet már produkálta is. Ez a szabadabb mozgástér azonban nem pusztán a jogszabályok által születik, ne­künk kell a jelenlétünkkel, aktivitásunk­kal kitölteni. Sokkal nagyobb részt kell vállalni, különösen a pártszervezeteknek, a párttagságnak egy olyan gazdasági-po­litikai mechanizmus megalkotásában, amellyel központilag és helyben csökkent­jük a hibák elkövetésének lehetőségét. An­nál is inkább, mert azt tapasztaljuk, hogy az embereknek rengeteg gondjuk, problé­májuk van, csak éppen nagyon nehezen tudják konkrét helyi, városi, esetleg ma­gasabb szintű javaslatra, kezdeményezés­re lefordítani, arra, hogy „hogyan más­képp”. Ennek a közösségi képességnek a fogya­tékossága mutatkozik meg abban a vára­kozásban, amely a konkrét tennivalók ki­jelölésében sok helyen továbbra is fennáll. Márpedig, az annyira kívánatos önállóság alapvető követelménye ez a készség. Ezéit ha arra buzdítunk, hogy foglalkozzon min­denki többet a maga dolgával, az nem az ügyek, a felelősség lerázása, hanem a tal- ponmaradásunk, az életképességünk meg­alapozása, megszervezése, amely mellett felelősséggel, konstruktívan lehet és kell gyakorolni a központi elgondolásokkal kapcsolatos kételyek jelzését is. Kétségtelen, az utóbbi időben megcsap­pant a párttagság önbizalma, hogy képes befolyásolni a folyamatokat, s ezáltal csökkent az érdeklődése a változtatások iránt is. Olyan gyakorlatot kell tehát ki­alakítani a pártban, hogy ez a megcsap­pant önbizalom helyreálljon. Ez sokrétű feladat, itt egyetlen tényezőjét emelném ki. Mi mostanában sok szakemberrel ta­nácskozunk, ha valamit jól akarunk meg­oldani. A kialakított vélemények, elgondo­lások politikai értékelése azonban jósze­rivel a testületre mariad, holott ez a mun­ka igen jól megosztható a pártszerveze­tekkel. a párttagság szélesebb tömegével, miközben a felelősség a testületé marad. S ha a pártszervezetek rendszeresen ta­pasztalják, hogy közvetlen közreműködé­sükkel formálódik az életünk, erősebbek és harcosabbak lesznek, mint valaha! Ez az egyik legfontosabb tanulsága és a jövőre vonatkozó útmutatása az eszmecserének. Szűcs Erika az MSZMP Miskolc Városi Bizottsága titkára A kétszáz esztendősnél idősebb diósgyőri kohászkodás a kritikus idökbben is fejlődik és fejleszt. Az öt évvel ezelőtt avatott kombinált acélmű korszerű üzem, s a gazdasági-pénz­ügyi kibontakozás letéteményese. Balogh Imre felvétele

Next

/
Thumbnails
Contents