Észak-Magyarország, 1987. április (43. évfolyam, 77-101. szám)

1987-04-11 / 86. szám

1987. április 11., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 w I WMMB Mk mm m m Javul az E_lvi v helyzete — Pótolják az év elejei elmaradást — Teljesítményarányos bérfejlesztés Rosszabbul nem is kezdődhetett volna az év az Észak- magyarországi Vegyiművekben: 198? első. két hónapjának teljesítménye alig haladta meg az 970 millió forintot, amely az első negyedéves programhoz képest csupán 43 száza­lékos teljesítést jelentett. A miskolci Széchenyi út munkálatai mindenki szeme előtt folynak Fillérből lesz a forint Felújításból élnek a gyárépítők — Nálunk nem az időjá­rás okozta a legfőbb gondot ezen a télen, hanem az, hogy akadozott az alap­anyag-ellátás, nagy késéssel érkeztek meg hazai, de fő­ként a külföldi szállítmányok — mondta a minap Szőke Béla igazgató. — Február második felében szerencsére jobbra fordult a helyzetünk, folyamatosan érkezett az import alapanyag, s napról napra növelhettük termelé­sünket. — Információink szerint, március várakozáson felüli eredménnyel zárult. — Valóiban, kimagasló tel­jesítményt értünk el a ter­melésben, a vállalat törté­netében ugyanis még nem fordult elő, hogy egy hónap alatt félrnilliárd forinton fe­lül teljesítettünk volna. Már­pedig márciusi termelésünk ötszázmillió forint felett volt; eddigi legmagasabb át­lagtel j esitmény ünk nemigen haladba meg a háromszázöt­venmilliót. Itt említem meg azt is, hogy még nem értük el a teljesítőképesség felső határát, vannak még tarta­lékaink a munkaszervezés­ben, a termelékenység foko­zásában, szellemi értékeink kamatoztatásában. — Tehát a vállalat már­ciusi teljesítménye minden várakozást felülmúlt. Ez egy­ben azt is jelenti, hogy hely­reállt az egyensúly? Az éves terv időarányos részét az eltelt három hó­napban teljesítettük, teljesít­Alig több, mint egy évti­zeddel ezelőtt Magyarország minden hetedik dollárbevé­tele a marhahús exportjából származott. Persze, akkori­ban még jó ára volt a mar­hahúsnak — mondhatnánk a laikusok nagyvonalúságá­val —, pedig az igazság nem egyszerűsíthető le eny- nyire. Tény viszont, hogy bár azokban az évékben jobb árat adták a jó minő­ségű marhahúsért, több is volt az exportíkész szarvas- marha, mint ma. Ahol pe­dig sók van, ott lehet vá­logatni. Ekkor — a hetve­nes éveikről van szó — már beszélhettünk magyar hús- marhatartásról, de — mert javéban folyt a tejirányú keresztezés — viszonylag sok volt az értékesítésre szánt, a jövő elképzelései­be nem férő magyartanka fajtájú állat is, amelyet szintén jó áron értékesít­hettek a külpiacon. Aztán történt egy s más a honi állattenyésztő berkekben, s az időköziben külpolitikai és egyéb ókok miatt piaci le­hetőségeink tovább romlot­tak. Előfordult például, hogy honi értékesítők (állatte­nyésztők?) magyartarkaként red'holstein-ikeresztezett ál­latokat sózták a vevőkre. Ahogy csökkenték a vi­lágpiacon az árak, az ittho­ni szabályozók is mindin­kább a szarvasmarhatartás jövedelmezőség csökkenését erősítették. Élve a vállalati önáilósáiggal, egyre több me­zőgazdasági nagyüzem szün­tette meg a büismarhatar- tás't. Emlékszem, a Mező­kövesdi Matyó Termelőszö­vetkezet h'úságazatáról az agráregyetemek katedráiról még elismeréssel szóltak, ám a helyszínen gyakorlati menyünk meghaladta az 1,1 milliárd forintot, ennek el­lenére az első negyedévre előirányzott termelést nem tudtuk produkálni. Ez azzal függ össze, hogy a szezoná­lis termékeink, vagyis a kü­lönböző növényvédő szerek iránti kereslet az első és az utolsó negyedévben a legna­gyobb, ezért termelési fel­adatainkat is ennek megfe­lelően kellett meghatároz­nunk. — Mikor tudják a terme­lésben bekövetkezett kiesést pótolni? — Mi töretlenül bízunk benne, hogy az anyagellá­tásban márciusban bekövet­kezett javulás tartós marad. Ebben az esetben az év kö­zepére elérjük célunkat, tel­jesítjük első félévi termelési tervünket. — A poliuretán-ellátásban már a múlt év végén is ta­pasztalhattunk kisebb-na- gyobb zavarokat. Mi várha­tó az idén? — Az alapanyaghiány, il­letve a rendszertelen szállí­tások a poliiuretán-termelést hátráltatják legnagyobb mértékben. Ha ezen a téren nem következik be kedvező változás, ha továbbra is aka­dozik az alapanyag-ellátás, ebben az esetben a hazai felhasználók poliuretán-igé- nyeit csak mintegy 60—65 százalékban tudjuk kielégí­teni. S ez döntően a bútor­ipart érinti, amely változat­lanul a legnagyobb hazai fogyasztónk. ismeretekkel gazdagítani a hallgatókat nemigen lehe­tett, tekintettel arra, hogy ez az ágazat is megszűnt. Tény, hogy ma a világ­piacon a túltermelés követ­keztében húshegyek találha­tók, ám ezek elsősorban a tejirányú szarvasmarha-állo­mány vágásának „termékei”, s minőségi gonddk is ész­lelhetők. Megnőtt tehát a kereslet a jó minőség iránt, s ezzell egy időben az ár is növekedett. Most visszasze­rezhetnénk a honi húsirány­ba szakosodott szarvasmar­ha-tenyésztésünk vesztett jó hírét. De e téren Szerető Elemér, a Telimpex osztály- vezetője (kissé borúlátó: . ,1987-iben a világ mar­hahústermelése várhatóan csökkenni fog, és a kínálati nyomás enyhültével számí­tani lehet a világpiaci árak emelkedésére.. . Nekünk, a magyar árú értékesítőinek nincsenek illúzióink a saját lehetőségeinket illetően. Tisztában vagyunk azzal, hogy egyre keveísebb az or­szágban az exportra alkal­mas vágómarha.” (Állami Gazdaság XX. 1987/3. szám.) * Dr. Békési Gyula, a Szik­szói Állami Gazdaság igaz­gatója se nem borúlátó, se nem derűlátó. Persze, örül, ha érzi, megélénkült a piac, de ő, vagy ők, mint termelőik) érzik-e? S lesz-e — S növényvédő szerekből van elegendő? — A helyzet itt lényege­sen biztatóbb, főként ami a belföldi ellátást illeti. Nö­vényvédő szerekből kielégí­tettük, illetve folyamatosan kielégítjük a hazai fogyasz­tók igényét. A szocialista exportban kismérvű elma­radást észleltünk, ám szál­lítási kötelezettségeinknek a második negyedév végére a baráti országokba irányuló kivitelben is eleget teszünk. — Lesz-e bérfejlesztés az EMV-ben? — Dolgozóink keresete közismerten elmarad az ága­zathoz tartozó vállalatoké­tól. Feltétlenül .törleszteni kell tartozásunkat azért is, mert az elmúlt évben az al­kalmazotti állományú dol­gozók egyáltalán nem kap­ták fizetésemelést, a fizikai­ak is csupán minimális bér­emelésben részesültek. Ezért a párt- és a társadalmi szer­vekkel közösen, az üzemi demokrácia fórumaival egyet­értésben úgy döntöttünk, hogy teljesítménnyel meg­alapozott bérfejlesztést haj­tunk végre április elsejével az ÉMV-ben, melynek mér­téke vállalati szinten 10,3 százalék lesz. — A béremelést természe­tesen differenciáltan való­sítjuk meg, ami azt jelenti, lesz olyan munkaterület, ahol a bérfejlesztés nagysá­ga nem haladja meg a 7 százalékot, de lesznek olya­nok is, akik 30 százalékot kapnak. Megkülönböztetett figyelmet fordítunk a fiatal szakemberek anyagi helyze­tének javítására is, ők mi­nimálisan 20 százalékos bér­emelésben részesülnék. Lovas Lajos elegendő piackész, értékesí­tésre alkalmas marha? Mert a genetika... Az összefüg­gések megértéséhez mé­lyebbre kell tekinteni. — A hatvanas évek végén — mondja — még jóval az országos szakosodási program meghirdetése előtt, az Állami Gazdaságok Országos Köz­pontjának szakemberei a ko­rábbi kettős hasznú szarvas- marhatartás szétválását szor­galmazták, ennek megfele­lően a nemesítést, a maga­sabb tej-, illetve a jobb hús­termelés irányába. Itt, az észak-magyarországi hegyvi­déken, az akkori Léhi Álla­mi Gazdaságban, elsősorban a kiterjedt legelők miatt a húsirányú tenyésztés került szóba. Jól emlékszem, Izin- ger Pali bácsival, az ÁGOK akkori vezetőjével egy dél­utánt és egy estét osztot­tunk, szoroztunk végig. Azt latolgattuk, adottságainknak milyen húsfajta felelne meg leginkább. Éjszaka aztán ki­mondtuk a bővös szót: cha- rolais! De honnan? A sze­rencse segített. Abban az év­ben ugyanis a Bólyi Mező­gazdasági Kombinát, illetve még csak az állami gazda­ság nagy mennyiségben érté- kesitett a kishatármenti for­galom keretében baromfit Jugoszláviába. Cserébe vi­szont, egyéb fizetőeszköz hí­ján, éppen charolaist adtak. Mázlink volt. Forintban fi­zethettünk hetven törzsköny­(Folytátás az 1. oldalról) A vállalatvezetés egysége­sebb szemléletet, rugalma­sabb piacszerző tevékenysé­get vár ettől a főépítésveze­tőségtől, s példáiképp állítot­ta (nemcsak) eléjük az V-ös számú főépítésvezetőséget, a!ki)k kisebb munkákból is jól megélnek. Egyébiránt az Észak-ma­gyarországi Állami Építő­ipari Vállalatnál a főépítés­vezetőségek, építésvezetősé­gek nagyfokú önállóságot él­veznék, maguk határozhat­ják meg, hogy milyen mun­kákat, mennyiért vállalnak el, s azt mikorra tudják el­végezni. Az irodaházban dolgozók nem szólnak bele a közvetlen munkavégzésbe, feladatuk a munkahelyek ki- szólgálása. A nem egészen 2200 embert foglalkoztató vállalatnál jól érzik magu­vezett üszőért. Időközben a léhi állományhoz került az Ongai Állami Gazdaság „hú­sos része”, azaz a hereford. Ekkor már „összeolvadás” miatt a gazdaságunk a Szik­szói Állami Gazdaság, s terü­letünkön háromfajta szarvas- marha volt. A kisebb testű és igénytelen hereford. a ho­ni, igen szeretett magyartar­ka, végül a csodálatos hús­formát mutató és elegáns, hatalmas tömegű charolais. Mit tehettünk? Az Agrober- rel, az Állatorvosi Egyetem Állattenyésztési Tanszékével közösen kidolgoztunk egy olyan tartástechnológiai, te­nyésztési rendszert, amellyel a piac igényeinek megfelelő, olcsón előállítható végter­mékkel szolgáltunk. Ez volt a szabadtartás és a gyep fon­tosságát hirdető Hutár ter­melési rendszer, a mai Boo- vina GT előnye. — Megéri ma húsmarhát tartani a nagyüzemekben? — Nézze, nekünk van cha­rolais és hereford törzstenyé­szetünk, valamint a kifeje­zetten árutermelést biztosító, a hibridizáción alapuló te­nyészetünk. A termelötele- pekről kikerülő szarvasmar­hák zöme exportpiacon ér­tékesül. Azt persze tudjuk, mit kíván a külpiac — szak­emberek vagyunk —, de azt, hogy a piacon az árak inga­doznak, változnak, csak köz­vetve érezzük. A termelőtől a háziasszonyig — legyen ez kát a munkásak, a fluktuá­ció — s ez egy építőipari vállalatnál, ahol a segéd­munkások száma bizony nem kevés — mérséklődött. Valószínűleg ebben az is közrejátszott, hogy a terme­lőszövetkezetek építéssel fog­lalkozó melléküzemágai egy- re-másra csődöt jelentenek, az ÉÁÉV pedig még min­dig garanciát nyújt a jól dolgozóknak. Az 1987-es év első negye­de viszonylag jól sikerült. Igaz, szóba került a tanács­kozáson a januári, februári nagy hideg, amikor a kubi­kosok, csőszerelők, burko­tok, kőművesek igen ember­telen körülmények között dolgoztak, sőt, hosszú idő után újból elrendelték a fagyszabadságot, de senki sem hivatkozott a rendkívü­li időjárásra. Az építőipar­ban tudják: télen hideg van, tehát alkalmazkodnak ehhez. Idén a saját építés-szerelési munkájuk értékét 1 milli­árd 25 millió forintban ha­tározták meg, s vélik, telje­utóbbi bármilyen nemzetisé­gű is — rengeteg az áttétel. Még a külföldi vevő és a ma­gyar termelő között is any- nyi a magyar közvetítő, ke­reskedő, felvásárló, hogy azt el sem képzeli. Ami viszont tény, a húságazat jövedelme­zősége tényleg nem nagy. — S a törzstenyészetekből kikerülő tenyészbikák iránt most, hogy kedvezőbb a kül­piac, növekszik-e a hazai ke­reslet? — Nem kifejezetten. Ami viszont aggasztó: egy-egy te­nyészbika értéke 80-110 ezer forint között mozog, az ÁT- MI minősítése szerint. Igen ám, de mert alacsonyabb a húsmiarhatartás jövedelmező­sége, a termelők, tenyésztők elsősorban az alacsonyabb ér­tékű bikákat keresik, ami azt is jelenti, hogy a genetikai érték lazul, az előrehaladás lassul. Márpedig ez nem ala­pozza meg a magyar hús­marhatartás jövőjét. S ek­kor még nem beszéltem az ellenőrizhetetlen genetikai értékű zugbikák tenyésztés­béli használatáról, amelyek tovább rontják a hazai hús­marhaállományt. Az ilyen jellegű károsodás mértékét leginkább úgy jellemezhet­ném. hogy kijavítása csak hosszú-hosszú évek múltán lehetséges. — Hogyan látja a hús­irányba szakosodott szarvas- marhatartás jövőjét, a világ­piac alakulását? — Hadd ne bocsátkozzak jóslásokba, latolgatásokba. Ám tény, hogy mi itt Szik­szón elkezdtük a húságazat rekonstrukcióját, bővítését is. S amíg a világpiacon az a sokat emlegetett túltermelés sülnek célkitűzéseik. Mun­kájuk — Ózd és térségének 'kivételével — majdhogynem teljes egészében kitölti tel­jes kapacitásukat, s ha az ÉÁÉV nyeri meg a miskolci Széchenyi út rekonstrukció­jának folytatására kiírt ver­senytárgyalást, akkor igazán nem panaszkodhatnak. Foly­tatódik az ampullagyár és a telefonközpont építése, a Ganz-MÁVAG-ban Budapes­ten fényezőüzemet készíte­nek, Domoszlón hűtőházat emelnek, Miskolcon távfűtő- vezetéket fektetnek le, s részt vesznek az LKM-ben a 3-as számú nagykohó át­építésében is. Rájött a cég arra, hogy sok vállalatnak inkább telik pénztárcájából felújításra, rekonstrukcióra, karbantartásra, mintsem új építésére, s így ezekre a munkákra is specializálód­nak. Az éves árbevétel majd felét ebben az esztendőben a karbantartásokért kapott összeg adja majd. (illésy) volt észlelhető, s az árak — mint mondják — mélyre zu­hantak, a külföldi szakem­berek magasra értékelték az itt folyó munkát. Ennek kö­szönhetően az angol hereford és a francia charolais szö­vetség tagjai vagyunk, sőt 130 charolais szarvasmar­hánk szerepel a francia törzs- könyvben is. * Néhány évvel ezelőtt Izin- ger Pál egy előadásában azt mondta: amíg 1938-ban az egy főre jutó húsfogyasztás 30 kilogramm körül volt, mostanság már 80 kilo­gramm. Ám abban az időben a 30 kilogrammból 21 száza­lék, ma a 80 kilogrammból csak 9 százalék a marhahús. Szerető Elemér említett cikkében írja: „Bár értéke­sítési gondjaink ez idő sze­rint nincsenek, nem hallgat­hatjuk el kedvezőtlen tapasz­talatainkat, nevezetesen azt, hogy az áruösszetétel válto­zása folytán a marhahús mi­nősége jelentősen leromlott az említett években; a tejelő marhák húsa kisebb súlyú, fekete és kívül zsiros, ezért kevésbé kelendő. Holott meg­felelő minőségű áru esetén darabolt marhahúsrészeket is tudnánk exportálni, például az igényes svéd piacra, vagy a közös piaci kontingensre.” S még egy tény: ma Ma­gyarországon 1,3 millió hek­tár rét és legelő van. Zömö­méi kihasználatlanul, hiszen már állat sem járja. Az em­ber kárára a természet egyen­súlya így megbillen. Elgazo­sodnak a hajdan bő füvű, exportminőségű húst „adó” gyepek. Gyepek, amelyeken közvetve hajdanán minden hetedik dollárbevételünk „termett”. Balogh Andrea \

Next

/
Thumbnails
Contents