Észak-Magyarország, 1986. március (42. évfolyam, 51-75. szám)

1986-03-08 / 57. szám

1986. március 8., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Megbecsülni a munkát, megbecsülni az embert II szakszervezetek kongresszusa Mii Interjú Básti Jánossal, az SZMT vezető titkárával Miközben hallgatom a je­lenlevő mintegy kétszáz résztvevővel együtt az elnöki beszámolót (mely annak el­lenére, hogy negyven gépelt oldal, mégsem tűnik hosszú­nak. unalmasnak pedig pláne nem), s az abban rögzített tényeket mérlegelem, egy furcsa történelmi párhuzam ötlik fel bennem. Itt a Sajó mellett, ezen az egykor fon­tos átkelési ponton, Sajóhíd- végen (s persze a környéken) csaknem 750 évvel ezelőtt a teljes magyar állam képtelen volt kivédeni a tatárok ké­pében megjelenő veszedel­met, sorscsapást. Ezzel szem­ben napjainkban e síkon akad egy maroknyi közösség, amely az évek óta itt lebegő, közgazdasági szigorítások, mindenféle szabályzók, elvo­nások képében jelentkező „veszedelmeken”, szó szerint gigászi küzdelemben újra és újra képes felülkerekedni. Hogy a mai gazdasági harc nehézségi fokát tekintve ha­sonlítható-e a tatárjáráshoz, nem tudom. Az mindenesetre tény, hogy éppen e tájon, Borsodban, tavaly is sok gazdaságunk „vérzett el” fegyverzet híján e csatame­zőn. Rákóczi neve alatt soka­dik alkalommal talpon ma­radt ez az — állományi létszámot tekintve — mind­össze 224 fős sajóhídvégi „se­reg”. Sőt olyannyira talpon maradtak a mindössze csak 1600 hektárnak gazdái, hogy eredményüket, a 6 millió fo­rintot meghaladó nyereségü­ket nagyon sokan megiri­gyelhetik napjainkban e tá­jon. Az említett 40 oldal, Va­das József elnök beszámolója alaposan elemezte mikor, mit, miért és hogyan tettek. Szóval, hogy nekik hogyan, miért sikerült. Tavaly is, azelőtt is. Nekem tetszett ez a beszámoló! Elsősorban ter­mészetesen a tartalmáért, de másért is! Mindenekelőtt mert fegyelmezett volt. Az értékelésben, a stílusában, az egész hangnemében. Fegyel­mezett és józan. (Ez jelle­mezte az ellenőrző, a nő- és döntőbizottság beszámolóit is.) Nem dicsekedtek, nem sírtak, józanul értékelték a tényeket, a tennivalókat. Még az eredményeket is, annak ellenére, hogy a jogos öröm természetesen kicsendült be­lőlük. A bevezetőben katonai pél­dával hozakodtam elő, s nem véletlenül. Zrínyi Mik­lós, a neves poéta és legalább oly kiváló hadvezér mondot­ta hajdan: „Fegyelem nélkül a had nem had, hanem zűr­zavar”. Ritkán megfordult ven­dégként nekem. Sajóhídvégen mindenekelőtt a fegyelem tűnt fel. A zárszámadás egész menetében, az elnök és a többiek beszámolójában, a hozzászólásokban, de a szü­netek kötetlen beszélgetései­ben is. Nem, nem! Nem vak­fegyelem ! Tudatosan, kellő íealitással megfogalmazott helyzetelemzés, helyük és szelepük pontosítása, a lehe­tőségek megragadása, még­pedig mindenekelőtt abból kiindulva: ők ott élők, ott dolgozók, mit tudnak tenni. Tudják: nem Sa.jóhídvég a magyar mezőgazdaság, de még Borsod mezőgazdaságá­nak sem a meghatározó üze­me. De eltartottak, csak az államra szorultak nem akar­nak lenni! S bizonyítják: nem is voltak, nem is lesz­nek! Tudják, nem idejönnek a „magyar csodát” tanul­mányozni, de ha nagyon be­legondol az ember, itt is van látni-, elsajátítanivaló. Például, hogyan lehet ilyen kis gazdaságban rugalmas termelési szerkezetet kialakí­tani, hogyan lehet megterem­teni a közös és a háztáji har­móniáját, miként lehetséges a tavaly még semmiesetre sem kedvező pozíciójú állat- tenyésztést több év ered­ménytelensége után eredmé­nyessé tenni . . . Sőt egészen mást is, az ember becsüle­tét! Mert mint jó krónika, a zárszámadási beszámoló tar­talmazott olyan megállapítá­sokat is, amelyek fölött sok­felé gyakran elsikkad a fi­gyelem. A 162 nyugdíjas — évről évre kimutatott — meg­becsüléséről épp úgy jólesett hallani, mint arról, hogy itt a nagy-nagy termelési fel­adatok. kötelességteljesítések közepette sem vész el az al­kotó, érző, a napi problémái­val küszködő ember. Aki mellesleg nő, anya, férj. törzsgárdatag, vagy esetleg rövid időre munkaképtelen beteg. Ez legalább annyira fontos — én úgy vélem —, mint a jó agrotechnika, a gyors információ-áramoltatás, a korszerű szaporodásbioló­gia. Megbecsült munka, meg­becsült ember — ez a sajóhíd­végi recept. Sokkal-sokkal eredményesebb, mint IV. Bé­la majd 750 évvel ezelőtt épí­tett szekértábora. Bizonyít­ják az eredmények, az arcok. Hajdú Imre Nagy érdeklődés kísérte a magyar szakszervezetek XXV. kongresszusát. Básti János csupán néhány hó­napja tölti be a szakszer­vezetek megyei tanácsának vezető titkári tisztségét. Ezért megkérdeztük: milyen benyomásokkal, tapasztala­tokkal gazdagodott a kong­resszuson, mint új tisztség- viselő? — Azt kaptam a kong­resszustól, amit vártam, nem okozott meglepetést, szenzációt. Vártam a kong­resszustól, hogy tárgyilagos képet ad az ország társadal­mi és gazdasági helyzetéről. Ügy érzem, hogy ezt meg­tette. Vártam, hogy hasonló szenvedélyességgel, mint az alapszervezetekben, és a kü­lönböző szakszervezeti fóru­mokon történt, szól a be­számoló és a vita a szak- szervezeti mozgalom eré­nyeiről és hibáiról. Azt hi­szem, sem szenvedélyben, sem a mulasztások, hibák ostorozásában nem volt hiány. Nálunk ma már ter­mészetes, hogy a dolgozó ember, a szakszervezeti tag­ság visszaigazolva látja, hallja a maga gondolatait, problémáit a felsőbb fóru­mokon. Szerintem a sok ne­hézség ellenére is meglevő jó társadalmi közérzet alig­hanem legfontosabb forrá­sára találunk itt rá, ami­kor is azt tapasztalja a szak- szervezeti tag, hogy küldöt­tei ugyanúgy beszélnek az életről, a munkáról, a ne­hezebbé vált életvitelről, mintha saját maga állna ott a nagy nyilvánosság előtt. Az is jó, hogy ez nemcsak a szakszervezet stílusa, hangvétele, hiszen ugyanezt éreztük, tapasztaltuk a párt XIII. kongresszusán. — Szakszervezeti tisztségvi­selőként először voltam ilyen kongresszuson. Tisztségem­ben ugyan újnak számítok, de a szakszervezeti mozgal­mat régóta ismerem, koráb­bi pártmunkámból, üzemi munkámból is. Ügy vagyok vele — sok más szakszerve­zeti tisztségviselővel együtt —, hogy egységes folyamat­nak látom azt a nagy kam­pányt, amely az alapszerve­zetekben kezdődött és a kongresszussal zárult. Fris­sességet és életerőt sugá­roztak ezek a fórumok. Ezt örömmel nyugtázhatja min­den szakszervezeti tag. Most az a dolgunk, hogy az ala­pos helyzetelemzés, a jó ha­tározatok után a lendületes cselekvés területén a napi aprómunkában éljen to­vább ez a frissülés, a sok jó ötlet és akarat. — Szűkeb b hazánkban, Borsod-Abaúj-Zemplén me­gyében 320 ezer tagja van a szakszervezeteknek. Hogyan minősíti munkájukat, mi­ként álltak helyt a terme­lésben, a mindenapi gazda­sági munkában? — Az elmúlt öt évben a szakszervezeti munka kö­zéppontjában Borsod-Aba- új-Zemplén megyében is a termelési, gazdálkodási fel­adatok megoldásának sokol­dalú segítése állt. A szak- szervezeti alap- és közép­szervek, a tisztségviselők, a tagság egyaránt részese az elért eredményeknek, a meg­lévő gondoknak. Mint ismeretes, termelő gazdálkodó egységeink — hasonlóan az országos hely­zethez — küzdelmes, nehéz öt esztendőt tudhatnak ma­guk mögött. Vegyipari vál­lalataink, a TVK, a BVK, az ÉMV évről évre eredmé­nyesen tevékenykedtek, jól alkalmazkodtak a piaci — mindenekelőtt a külpiaci — feltételekhez. A megye gép­ipara lényegében eredmé­nyes öt évet zárt. Csak pél­daként említem meg a Diós­győri Gépgyárat, ahol közel f-T százalékkal növelték a termelékenységet. Kohászati vállalataink közül kiemelke­dő eredményeket ért el a December 4. Drótművek, de az LKM, ÓKÜ, a Borsodná- dasdi Lemezgyár kollektívái is nagy erőfeszítéseket tettek kötelezettségeik teljesítésé­ért. Ipari vállalataink ki­emelt fontosságot tulajdoní­tottak a népgazdaság külső egyensúlyi helyzetét javító export növelésének. A világ­piacon elérhető ár, az inga­dozó kereslet kohászati vál­lalatainkat nehéz helyzetbe hozta. Ennek ellenére úgy gondoljuk, megyénk ipari üzemeinek, beleértve a vas­kohászatot is, jelentős szere­pük van abban, hogy most, 1986 elején azt mondhatjuk: népgazdaságunk külső egyen­súlyi helyzete javult, fizető- képességünk biztosított. Az elért eredményekben megha­tározó volt a közel 11 ezer szocialista brigádban tevé­kenykedő mintegy 130 ezer brigádtag munkája. Az elmúlt évben — első­sorban a kemény tél miatt — a széntermelés, a szénbá­nyászat a figyelem közép­pontjába került. Sok bírálat érte a szénellátást a lakos­ság, a fogyasztók részéről. Sajnos, a borsodi szénbá­nyák ma már nem tudnak annyi szenet termelni, mint korábban, s fejlesztések, új bánya nyitása nélkül még a mainál is kevesebb terme­lésre van lehetőség, annak ellenére, hogy például 1985- ben egy év alatt 13 hónapot dolgozott a bányászok több­sége. A megye területén je­lentős a kitermelhető szén- vágyon, célszerűnek tartjuk ezért új bánya nyitását. A vaskohászat, a szénbányá­szat jelene és jövője közel 50 ezer embert érint me­gyénkben. A problémák egy részének megoldására már születtek kormányzati dön­tések, de a megnvustató megoldáshoz további köz­ponti döntésekre van szük- ség. Ehhez kértük és kérjük a Szakszervezetek Országos Tanácsa támogatását. — Hogyan Ítéli meg a dol­gozók életszínvonalának, munka- és életkörülményei­nek alakulását? — Megyénk dolgozóinak helyzete, életszínvonala az országos átlagtól kedvezőt­lenebbül alakult az elmúlt öt év során. Mind az átlag­bérek, mind az átlagjövedel­mek növekedése kisebb volt az országosnál, az országos átlagtól való elmaradásunk nem csökkent. Az átlagjö­vedelmeknek az országos átlagtól való elmaradása megjelenik a nyugdíjakban is, közel 100 ezer nyugdíjas 3500 forint alatti nyugdíjat kap. A Szakszervezetek Borsod- Abaúj-Zemplén Megyei Ta­nácsának az a véleménye, hogy megyénk dolgozóinak döntő többsége tisztessége­sen, becsületesen végzi mun­káját, nem kisebb nálunk sem a munka intenzitása, mint az ország más terüle­tein. A szakszervezeti testü­letek alapvető fontosságú­nak tartják, hogy a dolgo­zók életszínvonala javuljon, mégpedig munkájuk, tevé­kenységük népgazdasági fon­tossága, eredményessége arányában. Ezt mindenek­előtt a hatékonyság, a ter­melékenység növelésével kell megalapozni. Ennek ér­dekében szorgalmazzuk a korszerűsítő fejlesztéseket, a korszerű technikát meg­valósító beruházásokat. Egy­értelműen támogatjuk a kedvezőtlen adottságú térsé­gek fejlesztésének kormány­zati programját, amely me­gyénket is érinti. Ez segít­het a foglalkoztatási gondok megoldásában, a nők mun­kavállalási lehetőségeinek bővítésében is. Közismert, hogy a koráb­bi ötéves tervek során az ipari létesítményekre nagy összegeket fordítottunk, il­letve fordított a népgazda­ság, viszont mind az ipari, mind a lakossági infra­struktúra fejlesztése elma­radt a szükségletektől, a tanácsi szervek erőfeszíté­sei ellenére. Megyénkben a lakáshoz jutás feltételei különösen kedvezőtlenek, Miskolcon és Özdon például a három- és többgyermekesek igényeit sem lehet 3 éven belül ki­elégíteni. A jövedelmi hely­zet és a kiegészítő jövede­lemszerzés korlátozott lehe­tőségei miatt a személyi tu­lajdonú lakások építése is nehezebb, különösen rossz a családalapító fiatalok hely­zete. Csak jelzésként említem például, hogy megyénkben a lakosság takarékbetét-állomá­nya kisebb, mint a hitelál­lománya, és az egy főre jutó beiét nagysága is az országos átlag alatt van. A Szakszer­vezetek Megyei Tanácsa mindezeket figyelembe vé­ve. több állami bérlakás építését tartja szükségesnek, ezt javasoltuk a megyei ta­nácsnak is a VII. ötéves terv előkészítése során. Ügy lát­juk azonban, hogy pénzügyi forrásaink, lehetőségeink nem elegendőek a feladatok meg­oldásához. E téren változat­lanul nagy szükség van a vállalatok erőteljes közremű­ködésére. valamint a lakos­ság társadalmi munkájára. A dolgozók hangulatát, köz­érzetét. életszínvonalát je­lentősen befolyásolja az áru­ellátás színvonala, az árak alakulása. Az elmúlt évben az egy lakosra jutó kiske­reskedelmi forgalom, fogyasz­tói folyó áron országosan 48 808 forint, míg megyénk­ben 40 634 forint volt, tehát az elmaradás jelentős. A fo­gyasztás tehát valószínűleg még inkább elmarad az or­szágos átlagtól. A lakossági szolgáltatás területein is je­lentős az elmaradás, különö­sen a minőség tekintetében. A magas szintű egészség- ügvi ellátás a dolgozók egészsége, mint társadalmi cél, alapvető fontosságú, de alanvető a termelés oldalá­ról is. A dolgozók tenni aka­rásának szép példája, hogy közvetlen társadalmi összefo­gással megépült a Gyermek­rehabilitációs Központ, s épül a Vértranszfúziós Állo­más. Gondunk, hogy me­gyénkben a betöltetlen, or­vosi körzetek aránya 7,4 százalék, míg országosan ez 3.8 százalék, és hiány van szakorvosokból is. Túd.juk, hogy megyénk dolgozóinak a termelésben való helytállásával, az orszá­gosan is jelentős ipari álló­eszköz-állomány hatékony működtetésével lehet növel­ni lakosságunk életszínvo­nalát. Gondjainkat azért jer lezzük szakszervezeti és más fórumokon is, mert ezek a szakszervezeti tagságot köz­vetlenül érintik, és megoldá­suk kezdeményezését, szor­galmazását várják a szak- szervezetektől is. Az itt jel­zett problémák megoldásához természetesen szükség van a népgazdasági összefüggések figyelembevételére. — A helyzet sokoldalú is­merete természetesen nagyon fontos, nem kevésbé lényeges azonban, hogy miként pró­báljuk megváltoztatni az adott helyzetet, miként sike­rül biztosítanunk a pozitív folyamatok felerősödését? — Meggyőződésem, hogy céljaink elérése, a dolgozók jogos igényeinek közvetítése, a megoldásuk keresése kö­zös feladatunk. Együtt kell dolgozni ebben az iparági­ágazati szakszervezetek alap- és középszerveinek, a köz­ponti vezetőségeknek, a Szakszervezetek Megyei és Országos Tanácsának. Erőn­ket megsokszorozhatja, ha azt keressük, hogyan oldha­tók meg a dolgozók, a tag­ság problémái, s nem azon vitatkozunk, hogy kinek, milyen joga, hatásköre van, vagy nincs egy-egy kérdés­ben. Mi, a szakszervezetek egységes cselekvését, össze­fogását tartjuk egyik leg­fontosabb erőforrásunknak. Amikor aláhúzom az egy­séges cselekvés fontosságát, szeretném, ha jól értenének. A nézetek ütközése, vita nélkül igazi egység nem kép­zelhető el. Az vagy látszat­egység, vagy kiforratlan bi­zonytalankodás. Szerintem is az a jó üzemi légkör, az az összeforrott közösség, amely számol a csoport, az egyéni érdekek különbözőségével és befogja az ebben rejlő hú­zóerőt a közös célok meg­valósításának folyamatába. A szakszervezeti szervek is azon munkálkodnak, azt kö­vetelik környezetükben, hogy mindenütt teremtsék meg a jobb munka feltételeit. Tud­juk, hogy van lazaság is, fe­gyelmezetlenség is, de na­gyobbrészt ezt a szervezet­lenség, a megfelelő feltéte­lek biztosításának hiánya, a laza követelmények teszik le­hetővé. Érdekünk, hogy a jól szervezett, a jó minőség­ben végzett munka pártján legyünk. Érdekünk, hogy emelkedjen a tisztességes munka anyagi és erkölcsi ösztönzése, valamint megbe­csülése. Ezt nagyon fontos feladatunknak tartjuk. Ha ebben előbbre léptünk, meg­van az erkölcsi, no meg az anyagi alap is ahhoz, hogy szorgalmazzuk az életszínvo­nal, az élet- és munkakörül­mények javítását. Az érde­kek természetesen nemcsak a munkahelyen jelennek- meg, hanem a lakókörnye­zetben is. Közérzetünket ala­kítja a munkahely, de a la­kóhely is azzal például, hogy miképpen segítik az idős embereket, a fiatalokat, mi­lyen a város, a község rend­je, hogyan érvényesül a de­mokrácia, milyenek a műve­lődési lehetőségek, széleseb­ben az emberi viszonyok. E téren sok lehetőségük van a szakszervezetéknek, konkré­tan a helyi szakmaközi bi­zottságoknak is. A szakszervezeti választá­sok jó alkalmat adtak ah­hoz, hogy ezekben a kérdé­sekben erősítsük az egyetér­tést, a szemléleten túl a cse­lekvés frontján is. Minden­napi feladatunk, hogy a to­vábbiakban valóra váltsuk helyes elhatározásainkat. Nagy Zoltán

Next

/
Thumbnails
Contents