Észak-Magyarország, 1986. január (42. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-24 / 20. szám
1986. január 24., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Daruátalakítástól a számítástechnikáig Az Alkotó Un [gyesiilés pattja Az Alkotó Ifjúság EgyesüOnjóró lángvágóval dolgozik Pásztor Ferenc a vasipari üzemben. Zúzómalmokhoz készülő hatalmas szerkezeti elemektől kezdve, a vasúti ütközőkig több tucat termék gyártására szakosodtak. Hetven asszonynak ad munkát Aszalón, s Szentistvánbaksán a munkavédelmi kesztyűk gyártása. Képünkön: Kavasánszki Erzsébet ellenőrzi a kifordított terméken a varrás minőségét. Fotó: Morvay Tamás lés alig néhány eves múltra tekinthet vissza, de a szervezet észak-magyarországi területi irodája máris fontos szerepét tölt be az ötletek, újítások és találmányok menedzselésében. Az egyesülés miskolci területi képviseletéhez csak az elmúlt évben körülbelül 400 javaslatot nyújtottak be, és ezek közül a képviselet munkatársai 196-ot tartottak érdemesnek arra, hogy azokkal alaposabban foglalkozzanak — mondja Csornai Zoltán, az egyesülés vezetője. — Ezek a javaslatok a menedzseri szervezetben hármas szűrőn mennek át, amikor is hozzáértő, rátermett szakemberek vizsgálják meg, hogy műszaki újdonságban, gazdaságos- sági szempontból, illetve gyárthatóság tekintetében érdemes-e a témával tovább foglalkozni, azaz a benyújtott javaslatokra érdemes-e időt, pénzt és energiát áldozni. Az elmúlt évben ebből az említett 196 témából mintegy 32: százaléknyi, összesen 63 javaslat kiesett a szűrőkön bizonyos okokból, azaz az adott téma az említett feltételek egyikének nem felelt meg. Az elmúlt évben 55 szerződést kötöttek és jelenleg még 75 ügyet vizsgálnak. Ezekről ma még nem tudják, hogy az eljut-e a gyártásig, vagy megakad valahol. Érdemes azt is nyomon követni, mondja Csornai Zoltán, hogy miilyen javaslatokkal, témákkal fordulnak menedzserekre várva hozzánk a feltalálók. A javaslatok mintegy 26 százaléka szoftver, 14 százaléka hardver, komplex méréstechnikai vállalkozás 10 százalék, az újítás és találmány pedig mintegy 50 százalékot tesz ki. Ez az arány jól jelzi az érdeklődés eltolódását, ha úgy tetszik, korszerűsödését. Ugyanilyen érdekes az értékesített műszaki újdonságokból származó bevétel aránya is. A bevételek mintegy 40 százaléka ma már a szární- tástedhnika köréből, 60 százaléka pedig műszaki újításból és találmányból származik. A képviseleten tehát az elmúlt időszakban előretört a szoftverfejlesztés igénye és a vele foglalkozók szinte valamennyi forgalomban lévő számítógépre dolgoznak ki programokat. A Commodore mellett megjelentek a TPA, Jelentős beruházáshoz kezdtek hozzá az elmúlt években a Kazincbarcikai Hábselyemgy árban. A két ütemben végzett fejlesztés első részét már befejezték, így az elmúlt esztendőben üzemszerűen megindulhatott a munka a 20 millió forintért megépített szábászati részlegben. A második ütemben kerül A napilapban megjelent álláshirdetés önmagáért beszél: „Nem italozó kőműves szakmunkást, valamint festösegédet felveszünk. Fettig gmk." Ki kellene vágni az újságból ezt az apróhirdetést, bekeretezni és a falra tenni, mert egyszer még bizonyítóerővel szolgálhat arra, hogy milyen változásokat hoztak hazánk gazdasági életébe a gé- emkák. Ha csak azt veszem, hogy megtanította a munkaközösségbe tömörült embereket precízen, gyorsan, határidőre dolgozni; jól megszervezni és előkészíteni a munkát; vigyázni egymásra, az anyagra és a szerszámokra; csak annyi energiát és egyebet felhasználni, amennyi elkerülhetetlenül szükséges, s nem utolsósorban igazi érdekközösségek kialakulásának színtere lett — nos, már a Robotron és az IBIM gépekre szóló programok is. Érdekes az a folyamat is, ahogy változik, változott az egyesülésihez benyújtott javaslatok tematikája, jelentősége. Az elmúlt időszakban szélesebb körben és jobban alkalmazható, nagyobb horderejű tornák kerültek előtérbe — mondja a vezető. — Hiszen az újítók, ötletgazdák is rövid idő alatt rájöttek arra, hogy átgondoltabb, szakmailag jobban megalapozott és jelentősebb gondolatokkal érdemes idejönni. A vállalkozási irodát többségében magánszemélyek keresik fel, egy-egy témakör •menedzselésére, befuttatásá- ra, de a menedzseri iroda nemcsak magánszemélyekkel tart kapcsolatot, hanem maga is szervez különböző csoportokat. bizonyos problémák megoldására. — Nálunk is előtérbe került a komplex mérnöki vállalkozói tevékenység — folytatja Csornai Zoltán. — Ez olyan jellegű vállalkozás, hogy az ipar egy területén egy speciális témát kell megoldani, és ehhez a legkülönbözőbb kvailif.ikált- ságú és különböző szakterületeken dolgozó mérnökökre van szükség. Egy ilyen nem ritkán 4—5 teamből álló társaságot, amely a feltáró, tervező, kivitelező és befejező céloknak magas szinten megfelel, még a nagyvállalatok is képtelenek lennének ösz- szehozni. Ezért az ilyen jellegű vállalkozói csoportok létrehozásában nagy jelentősége van a menedzseri szervezetnek, hiszen ezekben a teamekben az iparban dolgozó nagy tudású szakemberek éppúgy helyet kapnak egy-egy célfeladat megoldásában, mint a nagy elméleti tudású egyetemi tanárok. Az ilyen jellegű speciális föladatokban az elmúlt időszakban már megmutatkozott a szervezetek hatékonysága, egyébek között a Kábái Cukorgyárnál illetve a Fejér Megyei Bauxitbányáknál. A szervezet vállalkozik kutatási és fejlesztési feladatok megoldására is. A menedzseri iroda egyes vállalatoknál cél- orientált teameket hoz létre. Ezeknek a csoportoknak a működési feltételeit úgy szervezzük meg, hogy a mi szakembereinken kívül külső szakembereket is felkérünk a különböző célfeladatok megoldására — mondja a vezető. — Ezek a külső munnak elkészítésére. Ennek a munkálatai előreláthatólag 150 millió forintba kerülnek. A kivitelezők már elkészültek a csarnokkal, s ha csúszva is a határidővel, de december 15-re a gázüzemű központi fűtést is beszerelték. A munkaszervezők már azon gondolkodnak, hogy a csarnok melyik részén lenne Feltétel ezért is érdemes volt engedélyezni működésüket. Mérföldkőnek tartom ezt a hirdetést, új idők eljövetelét várom tőle. Egyelőre csak a gazdasági munkaközösségekben remélek megújulást, mert ma még csak itt szabható feltételként a „nem italozó”. Ugyanis a gmk-ban nyilvánvaló, hogy minden egyes foglalkoztatott jó szakember, pontosan kezdi a munkát és teljes erővel végigdolgozza a rendelkezésére álló időt, sőt szó nélkül túlórázik, ha az előre megszabott teljesítményt még nem érte el. A kor követelményeinek megfelelően ezen már túllépnek a közösségek és feltételként szabják katársak rendszerint elismert szakértők, akik az egyetemen, különböző kutatóin tézefcekfoen, vál lalatok n á 1, vagy éppen a felkérő vállalatnál dolgoznak. A mi menedzserünk feladata az, hogy a témaismeret birtokában a csoport működését, illetve több csoport esetében azok munkájának összehangolását megoldja. ■Hasonló menedzseri feladatokat látnak el szakembereink a számítástechnika terén is. Számos cégnek vannak olyan problémái, amelyeknek a számítástechnikái megoldása különleges hozzáértést, szaktudást igényel. Ilyen például a hagyományoktól eltérő anyagelszámolás, vagy speciális anyagszükséglet. Ezekhez a témákhoz is vállaljuk a programok elkészítését. A jövő egyik fontos feladatának tartjuk, hogy a Commodore programok mellett az IBM, illetve a TPA gépekre is szerkesszünk ilyen programokat. Az ilyesféle programok elég széles körben elterjednek és ezeket nemcsak Borsodban, hanem egyebek között Pécsett, Győrben, Komáromban és Budapesten is felhasználják. Ebbe a témakörbe tartozik a számítógépek lízingelése. Ennek a tartós bérletnek a jellemzője az, hogy a végén a számítógép átkerül a bérlő tulajdonába. A segítségünkkel már eddig is számos vállalat és iskola jutott számítógépekhez. és ott a, gépek beüzemeltetését is a mi szakembereink végezték el. A számítógépes programok készítésében, illetve a számítástechnikai kultúra elterjesztésében széles körű kapcsolatrendszert építettünk ki, .illetve tartunk fenn, egyebek között a Nehézipari Műszaki Egyetemmel, továbbá számos borsodi nagyüzemmel, az ÉÁÉV-vel, az LKM- mel, az ÉMÁSZ-szal, a BÁÉV-vel, a Miskolci Közlekedési Vállalattal, a BVK- val, az ÉRV-vel és a Bor- sodtávhővel. Az elektronika további elterjesztése érdekében az egyesülés aktívan bekapcsolódik majd a fejlesztésbe és az elektronikai, számítás- technikái alkatrészek gyártáséba is. Erre a célra Borsodban egy újdonságokat gyártó gazdasági társulást szeretnének alapítani. Hajdú Gábor Ideális elhelyezni a számítógéppel vezérelt „festék-konyhát”. A festő-ki'készítő gépek vásárlásáról még most folynak a tárgyalások. Az elképzelések szerint január 31-én bontják fel a tendereket, s csak ezután derül ki, hogy melyek lesznek azok a cégek, amelyek a berendezéseket szállíthatják a beruházáshoz. meg társuknak azt is, hogy absztinens legyen. Rendkívül fontos ez a hirdetés azért is, mert egyértelműen bizonyítja: nem kell központi szabályozás, nyitva tartási idők meghatározása, gyárkapui szondázás, italáremelés és egyebek. A zsebén keresztül kell megfogni a dolgozót. Csak az keressen jól, aki ismeri a mértéket. Magam előtt látom azt a boldog kort, amikor az újságok keretes hirdetéseiben, a betűreklámban, a gyárkapuk plakátjain az első helyen szerepel feltételként a nem italozó magatartás. Addig viszont mindenképpen ki kell találnunk, hogy milyen módon szüntessük meg az akkor ugrásszerűen megnőtt létszámhiányt. (fónagy) Nem kis részesei voltak az ipari szolgáltató üzemágak annak a hatalmas pénzügyi veszteségnek, amely két évvel ezelőtt fekete betűkkel íródott a hernádfcéresi Béke Termelőszövetkezet történelemkönyvébe. Sokan megjósolták, hogy az új vezetés gyorsított ütemben számolja fel ezeket a részlegeket, hiszen mást nem tehet, ha a ráfizetéses termelésen javítani akar. Mégsem ez történt. Természetesen a rosz- szul működő, nehezen ellenőrizhető ágazatokat megszüntették, de a többiben — s elsősorban a helyi telepítésű üzemekben — a gyártmány- szerkezet korszerűsítésével, biztos piacokra támaszkodva fejlesztették, — vagy fejleszteni kívánják — az ipari termelést. A kedvezőtlen termőhelyi adottságú üzem nem is tehet mást, a büntető kamatok, a szanálási hitelek törlesztése csak akkor biztosítható, ha a gazdasági nyereséget fokozni tudják. Három évvel ezelőtt mintegy nyolcmillió forintért építettek, s szereltek fel gépekkel egy ötszáz négyzet- méter alapterületű csarnokot, amely a vasipari ágazat otthona lett. Megyénk ipari nagyvállalatai, az LKM, a BÉM, a DIGÉP, a járműjavító tartozik állandó megrendelőik közé, speciális egyedi, vagy kis sorozatú alkatrészek, gépelemek gyártására szakosodtak. A biztos piac ellenére a jövedelmezőség itt is csökkenni kezdett, így nem is "késlekedtek az átszervezéssel. Ennek lényege, hogy az üzem az anyagi és termelési adómentes árbevételének bizonyos százalékát visszakapja, s ebből kell gazdálkodnia. Nos az elképzelés bevált, bár húszán búcsút vettek a szövetkezettől, a bérek átlagosan 6200 forintra emelkedtek, s a teljesítmény is növekedett, hiszen a vasipari részleg húsz százalékkal nagyobb árbevételt, s nyolcvan százalékkal magasabb ágazati eredményt könyvelhetett el. Sikerült megtartaniuk a munkaerő egy részét a varrodákban is. A konfekciótermékek gyártásáról gazdaság- talanságuk miatt le kellett mondani, de hetven asz- szonynak így is tudnak munkát biztosítani. A szövetkeSokan bosszankodtak megyénkben az elmúlt őszön a háztáji területek, a kisüzemek nagyon alacsony bur- gonya^átlagtermései és főleg a gumók rossz, tárolásra egyre inkább alkalmatlan minősége miatt. A nagyüzemekben a nagy és jó minőségű termés miatt ugyanakkor értékesítési gondokat okozott a burgonya. így azután félő, hogy jövőre esetleg ellátási gondok lesznek burgonyából, hiszen a nagyüzemek helyenként a vetésterület csökkentését tervezik, a kisüzemekben pedig — ahol már eddig is a vetésterület zöme volt található —, a rendkívül leromlott minőség és az egyre alacsonyabb átlagtermés miatt lesz burgonyahiány. De miért „viselkedik” ilyen rosszul a burgonya a háztáji területek jelentős részén? A szakemberek válasza egyöntetű: a megye nagy részében a kisüzemek, a házzet vezetése itt is arra ügyelt, hogy ezek a részlegek nyereségesen termeljenek, s ezt a munkavédelmi kesztyűk varrásával érték el. Anyagos termelést vezettek be, vagyis a gazdaság anyagbeszerzői közvetlen vásárolják az alapanyagot Pécsről, Simontornyáróí, vagy a győri Graboplasttá ji már évek óta nem cserélik a szaporítóanyagot, és így a saját termesztésű háztáji „vetőgumó” teljesen alkalmatlan a továbbszaporí- tásra. Sokan csapódnak be azzal is, hogy más megyékből, így Szabolcsból vásárolnak úgynevezett apró burgonyát, ami legfeljebb méreteiben hasonlít a vetőgumóra. de valójában tovább- szaporításra teljesen alkalmatlan. A sok rossz, vetőgumónak nem is nevezhető, állítólagos szaporítóanyag miatt romlott le teljesen néhány körzetben a burgonya termése. Pont megyénkben köny- nyű lenne gyökeres fordulatot elérni a kisüzemi burgonya termesztésben. Hiszen az ország kevés részében termelnek a nagyüzemek olyan kiváló minőségű burgonyavetőgumót, mint itt. Néhány termelőszövetkezetben. így Göncön, Sajópüspökiben, Sa- jóhídvégen és Vizsolyban kötőd, így a termékek harminc százalékkal kevesebbe kerülnek. Természetesen növekedett a haszon is, a 11 millió forintos árbevételnek több mint nyolc százaléka a nyereség. Az elmúlt évben 120 ezer pár kesztyűt gyártottak, de a piacfelmérések szerint ez a mennyiség mintegy harmincezer párral növelhető. zel 1400 tonnányi, nagyon jó minőségű vetőgumót tárolnak a tavaszi ültetésekhez. A legkeresettebb fajtákból, így Desirée-ből, Gráciából, Del- córából. Cleopátrából és Ro- manóból áll elegendő szaporítóanyag a megye burgonyatermelői rendelkezésére. Az áfészektől, a tsz-ek a háztáji agronómusaitól mielőbb várják az összesített vetőgumó-megrendeléseket a Vetőmag Vállalathoz. Persze, ha későn ébrednek, akkor sokan ismét elszalaszthatják az alkalmat, hogy jó minőségű szaporítóanyaggal cseréljék le a teremni már alig képes vetőgumót. Hiszen az ország más részein sem mindegy a termelőknek, hogy néhány dekányi beteg, vagy kilónyi egészséges burgonya terem-e egy-egy „fészekben”, s előfordulhat az, hogy a jó vetőgumót — helyi érdeklődés hiányában — átirányítják az ország más vidékeire. Jó ütemben halad a festőüzem építése sor a festő-kikészítő csarTovábbszaparitásra alkalmatlan...
