Észak-Magyarország, 1985. szeptember (41. évfolyam, 205-229. szám)

1985-09-14 / 216. szám

1985. szeptember 14., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Formálódik a terv Széles körű társadalmi vitára építve Faluvégi Lajos felszólalását mondja. Fókuszban a bizalmiak Segíteni az együttgondolkodást A VII. ötéves megyei ta­nácsi tervkoncepció vitájá­ban felszólalt Faluvégi La­jos, a Minisztertanács el­nökhelyettese, az Országos Tervhivatal elnöke, aki be­vezetőként hangsúlyozta: a készülő új terv fő célja, hogy megfeleljen a XIII. kongresszus szabta igények­nek. Ez már az előkészítés időszakában nagy felelős­séggel járó munkát ad a ter­vezőknek, az országos és megyei szerveknek, a helyi tervek kimunkálásánál el­sősorban a megyei tanácsok szakigazgatási szerveinek. Minthogy Borsod-Abaúj- Zemplén megye az ország politikai, gazdasági, társa­dalmi életében jelentős sze­repet tölt be, megkülönböz­tetett érdeklődés kíséri az itteni munkát, a VII. ötéves tanácsi fejlesztési elképzelé­seket. Elmondotta: a hiva­tali kötelesség mellett a sze­mélyes kíváncsiság is vezé­relte, hiszen öt évvel ezelőtt is részt vett a most záruló ötéves tervet tárgyaló ta­nácsülés vitájában, és a mostani előterjesztést tanul­mányozva, valamint a fel­szólalások légkörére utalva annak a meggyőződésének adott kifejezési, hogy alapos előkészítő munka, széles kö­rű társadalmi vita után minden részletében jó el­képzelést, tervkoncepciót ter­jesztettek a tanácsülés elé. A továbbiakban három fő kérdéskört érintett felszóla­lásában a Minisztertanács elnökhelyettese. A VII. öt­éves tervezőmunka helyze­tét elemezve utalt rá, hogy azt nehezebb gazdasági fel­tételek között kell végez­nünk, ugyanakkor folytat­nunk kell az egyensúly meg­szilárdítására irányuló gaz­daságpolitikánkat. A nép­gazdaság egészét tekintve: továbbra is gondol okoz né­hány ágazat, így a kohászai, a gépipar nehéz helyzete, és az is, hogy a világpiacon tartósan romlottak a mező- gazdasági termékek árai. Valamelyes javulásról csak a júliusi, augusztusi ered­mények alapján beszélhe­tünk. Ahhoz tehát, hogy a VII. ötéves tervben elmoz­duljunk a jelenlegi pontról, kél követelménynek feltét­lenül eleget kell tennünk. Az egyik, hogy a gazdaság versenyképessége, külpiaci helytállása érdemben javul­hasson, tehát a hetedik öt­éves terv időszakában a ha­tékonyságot növelve, fokról fokra nagyobb teljesítmé­nyekkel előre jussunk a gaz­daság korszerűsítésében, a másik követelmény pedig a fokozatosság betartása. A kormány szolid, de a kibon­takozást elősegítő tervválto­zatra tud kötelezettséget vállalni — mondotta — azon kell tehát mindenült dolgoznunk, hogy még tisz­tábban, világosabban hatá­rozzuk meg fejlesztési cél­jainkat. A helyes arányok csak úgy alakíthatók ki, ha a döntések előkészítésében minél többen részt vesznek, és a célokban közmegegye­zésre jutnak. A kormány­zat e cél érdekében rövi­desen társadalmi vitára bo­csátja az elképzeléseket, hangsúlyozva azonban, hogy ez még nem terv, csak ke­ret, amire építenünk kell. Az ország gazdasági hely­zetének nehézségei Borsod­ban a megye sajátos szerke­zete miatt még fokozottab­ban érzékelhetők; a kohászat, a bányászat eredményei to­vább romlottak, a hátrányos településszerkezetből adódóan itt több politikai, gazdasági feszültség halmozódott fel. mint más . megyékben. A most kialakított tervkoncep­ció azonban e nehézségeket, valamint a megoldandó gon­dokat figyelembe véve helye­sen rangsorol, különösen jó­nak. követendőnek mondha­tó a támogatás rendszere. Az is figyelemre méltó, hogy je­lentős társadalmi vita előzte meg a döntéshozatalt, s en­nek során a különböző tár­sadalmi szervezetek és szer­vek felajánlották segítségü­ket. Az igazi támogatás azon­ban a jó program — hang­súlyozta —. melynek során mozgósítani lehet a segíteni, alkotni vágyó, újat kereső kollektívákat. Faluvégi Lajos felszólalá­sának harmadik kérdéscso­portjaként elmondotta, hogy a kormányzat behatóan fog­lalkozik a kohászat és a szénbányászat helyzetével. Ahogy a dolgok most áll­nak, arról azt mondhatjuk, nincs minden rendben. Ezért a kormányzat célkitűzése, hogy ezeknek az iparágak­nak perspektívát, elsősorban műszaki, gazdasági perspek­tívát adjon. De ehhez kell a készség és a törekvés a vál­lalatok részéről is! A kohá­szat intenzifikálása azt je­lenti, hogy nem a mennyisé­get. a minőséget kell fej­leszteni. illetve növelni. Na­pirenden van — s ez itt Borsod megyében fontos, közhangulatot befolyásoló té­nyező — a szénbányászat helyzetének javítása, össz­hangban a megyei tanácsi fejlesztési koncepcióval, ugyancsak a kormányzat se­gítségéről biztosította a me­gyei tanácsot az elmaradott, hátrányos helyzetű települé­sek sorsát illetően. Napiren­den vannak, s a közeljövő­ben megjelennek a központi intézkedések az országgyűlés tavaszi ülésszakán hozott döntés végrehajtására. Ennek keretében Borsodban csak­nem 150 hátrányos helyzetű községben erősítik meg a gazdasági alapot, hogy ja­vuljon az alapellátás, a fog­lalkoztatás. a kereskedelmi ellátás. Ami pedig a lakás­kérdést illeti, az országos helyzethez viszonyítva itt. ezen belül is Miskolcon a legrosszabb a helyzet. A to­vábbi tervezőmunka során a kormányzat a megyei tanács­csal együtt újból megvizs­gálja ezt a kérdést, az nem vitatható, hogy szükség van a közoonti segítségre, de — mint úiólag hangsúlyozta — a segítő szándéknak párosul­nia kel! az itteni szervező- készséggel is. Felszólalása végén annak a meggyőződésének adott kife­jezést, hogy a megyei tanácsi tervkoncepció az igények és a lehetőségek összhangján ala­pul, helyesen rangsorol és folytonosan javuló munká­val a kitűzött célok elérhe­tők. Az Észak magyarországi Q Vegyiművek szerkesz­tési osztályán a néhány napja megtartott szakszerve­zeti bizalmiválasztáson is­mét Ungar Tamásné terve­zőmérnököt választották meg tisztségviselőnek. A kollektí­va így folyamatosan 1 Siló­tól őt jelölte e megtisztelő feladatkör ellátására. Ungár Tamásné! a bizalmi tisztsége mellett 1984-töl a főbizalmi testületbe is beválasztották, továbbá megbízták a Vörös- kereszt helyi szervezetének titkári teendőivel, bizalmi küldött volt és az MSZMP üzemi szervezetében a fe­gyelmi bizottság tagja is. Ennyi társadalmi megbízatás után így vall magáról: Ta­lán azért bízott rám a kol­lektíva ennyi társadalmi munkál, mert nagyon szere­tem az embereket. Megér­tem a gondjaikat, képvise­lem az érdekeiket. Hiszen a bizalmi szerepe az egyik leg­kényesebb kérdésben, a bé­rek elosztásában és a jutal­mazásoknál kulcsfontosságú, de ha az ember körültekin­tően mérlegeli a végzett munka és egyéb tényezők alapján kinek-kinek a tevé­kenységét, akkor valóban el lehet érni, hogy ne legyenek fölösleges feszültségek emiatt egy kollektívában. Mivel számos más felada­tom is van és a munkakö­römben is helyt kell állni, továbbá gyakorló anya is vagyok, a választás előtt so­kat gondolkodtam azon, hogy A Borsodi Szénbá­• nyák üzemeiben szep­tember l-én kezdődtek a szakszervezeti választá­sok. A kétezer fős Putnoki Bányaüzemnél az eltelt két hét alatt a nyolcvannyolc csoportból 50-ben már meg­választották a bizalmiakat. A főbizalmiak személyéről szeptember 20-a után dönte­nek a csoportok vezetői. Kardinál Imre több mint húsz éve tevékenykedik tisztségviselőként a szakszer­vezeti mozgalomban, jelen­leg a 17-es csoportba tömö­rült négyszázhúsz iparos dol­gozó mozgalmi életét irányít­ja. Tíz éve főbizalmi. — Hogyan készültek a vá­lasztásokra ? — A választások előtt egy hónappal csoportértekezlete­ket tartottunk — mondta Kardinál Imre, aki szakmá­ja szerint lakatos —, ahol jelölő személyeket választot­tunk. Ezek a dolgozók elbe­szélgettek a tagokkal, min­den olyan kérdésről, ami az elmúlt időszakban foglalkoz­tatta a kollektívát, és javas­latokat kértek a bizalmi személyére. Tizenegy csoport már megválasztotta képvise­lőjét, a főbizalmi-választásra vállaljam-e újra a megbíza­tást. Végül úgy döntöttem, ha felkérnek, újra vállalom, és most az a törekvésem, hogy a továbbiakban is jól végez­zem el ezt a munkát. Ügy érzem, hogy ehhez to­vább kell javítani a mi mun­kánk feltételeit is. Elsősor­ban a jobb tájékoztatásra gondolok. Bár negyedéven­ként a vállalatnál van gaz­dasági konferencia, a dolgo­zók mégis keveslik azt az információt, ami a vállalat helyzetéről és a termelés ada­tairól tájékoztatná őket.. Igénylik ezt a tájékoztatást az emberek és ez a többlet- információ talán javíthatná a tulajdonosi szemléletet és ezzel kihathatna az eredmé­nyesebb munkavégzésre is. Ügy érzem — mondta Un­gár Tamásné —, hogy a szak­pedig szeptember 24-én ke­rül sor. — Mit gondol, eddig vég­zett munkája alapján meg­kapja újabb öt évre a bizal­mat? — Igyekeztem úgy dolgoz­ni a mozgalomban, hogy a tagság elégedett legyen a munkámmal. Ha ez így volt, akkor a titkos szavazáson is mellém állnak. Ma már nem könnyű eleget tenni a köve­telményeknek, hiszen komoly felkészültséget igényel a szakmai és a szervezeti mun­ka koordinálása, a kollektíva érdekeinek képviselete. Vál­lalni kell a vitát a gazdasá­gi vezetéssel, de adott eset­ben a kisebb csoportokkal is szervezeti bizalmi megbíza­tás olyan kapocs is. ami a termelést végzők és a terme­lést irányítók között szilárd összeköttetést ad. Hiszen ma az igen gyorsan változó igé­nyeknek és a növekvő köve­telményeknek egy-egy kisebb vagy nagyobb kollektíva csak úgy tud megfelelni, ha a fel­adatok megoldása érdekében együttgondolkodik. Arra kell odafigyelni, hogy ezt az együttgondolkodást a napi munka közben a számos ap­ró és nagyobb bosszúság tönkreteheti, ha nem vigyá­zunk, ha nem szólunk idejé­ben, vagy nem hallgatjuk meg a jogos panaszokat. Én a jövőben személy szerint arra törekszem majd, hogy ezt az együttgondolkodást se­gítsem. a különböző érdekek össze­hangolása érdekében. — Nehéz ma bányásznak lenni, mert egyre több és nehezebb a munka, mégis kevés a pénz. Érződnek ezek a problémák a szakszerveze­ti munkában? — Többet kell lennünk az emberek között, meggyőzni őket arról, hogy szükség van a túlműszakokra és a sza­badnapi munkára. Dolgozó­ink hozzáállásával nincs baj, azt viszont elvárják tőlünk, hogy sokszor és hangosan mondjuk: anyagilag és er­kölcsileg is ismerjék el ezt a feszített tempót. — Ha megválasztják, mit tart majd a következő öt év legfontosabb feladatának? — Amennyiben újból bi­zalmat kapok, igyekszem megvalósítani elképzelésemet és mindent megteszek a ne­héz fizikai munka csökken­téséért. Ez egyébként célja a gazdasági vezetésnek is, éppúgy, mint olyan alapbé­reket kiharcolni a fiatal pá­lyakezdőknek, amelyek itt tartják őket, és másokat is idevonzanak. Egyik legfon­tosabb teendő lesz a jövő­ben a bizalmiak partnerkap­csolatainak megszilárdítása. (fónagy) Erősíteni a partnerkapcsolatokat A megyei párt-vb napirendjén Bővülő szövetkezeti export (Folytatás az 1. oldalról) Ezért is tűzte napirendre a végrehajtó bizottság a té­mát, amelyet a megyei ta­nács illetékes elnökhelyette­se terjesztett elő. A vb meg­állapította, hogy jelentős mértékű ellátási feszültsé­gek keletkeztek — döntően a háztartási szénigények ki­elégítésében —, melyek nap­jainkban is tartanak. A megnövekedett szénigényt — sajnos — a Borsodi Szén­bányák termelése — a bá­nyászok erőfeszítései ellené­re —, a műszaki előkészí­tési gondok, a létszámhiány, a szűkös fejlesztési források miatt nem tudja követni. A tájékoztatóban elhang­zott, hogy az idén hazai szénből 1 millió MO ezer tonna, a külföldi behozatal­ból pedig 189 ezer tonna szén áll a három északi me­gye lakosságának rendelke­zésére az Észak-magyaror­szági Tiizép Vállalatnál. (Is­meretes, hogy e miskolci nagyvállalat látja el Bor- sod-Abaúj-Zemplén, Heves és Nógrád megye lakossá­gát.) Ez a szénmennyiség több mint a tavalyi, több mint a hatvanas évektől kezdve bármely évben ren­delkezésre álló mennyiség volt. Az is tény viszont, hogy nőtt a lakáslétszám, csökkent a kínálat más energiahordozókból, ezek miatt nagymértékben nőtt a szén iránti igény. A keres­let és a kínálat között — sajnos — nehezen, feszült­ségekkel terhelten áll hely­re az egyensúly. Minden­esetre az biztató, hogy a kormányszervek intézkedé­se nyomán több lesz a ha­zai szén is. és importáltunk külföldről is. Az egész év­re biztosított tehát a növek­vő igények kielégítése. Saj­nos, azonban a helyzet má­ról holnapra nehezen javul, mivel a szállítás rendszeres­sége, ütemessége körül még mindig sok a gond. A párt­végrehajtóbizottság kérte az illetékes megyei vállalatok — a Tüzép, a Borsodi Szén­bányák, az erdőgazdaságok — vezetőit és dolgozóit, hogy tegyenek meg mindent a gondok enyhítésére. Dön­tött abban, hogy mindaddig, amíg e feszültségek fennáll­nak, megyei szinten is meg­különböztetetten kell segí­teni és összehangolni a tü­zelőellátást. A végrehajtó bizottság munkájában részt vett a Központi Bizottság gazda­ságpolitikai osztálya, vala­mint az Építésügyi és a Bel­kereskedelmi Minisztérium képviselője is. A Hungarocoop Szövetke­zeti Külkereskedelmi Vál­lalat tőkés exportja az utóbbi öt esztendőben évi 60 millió dollárról 105 mil­lió dollárra emelkedett. A vállalat az idén 30 tőkés országba szállít mezőgazda- sági cikkeket, textilruházati, szabadidő- és kempingter­mékeket. A 75 százalékos növeke­dést úgy érte el a vállalat, hogy meglevő partnerei mellé újakat keresett. Üz­letpolitikájukon is változ­tattak: a közvetítők kikap­csolásával most már közvet­lenül szállítják termékei­ket több külföldi áruházi láncnak, ezenkívül jelentő­sen kibővítették árucikkeik listáját is. A szövetkezeti termékek eladását az NSZK-ban si­került a legdinamikusab­ban növelni, az utóbbi há­rom évben a forgalom tíz­szeresére nőtt, az idén 50 millió márka értékben szál­lít NSZK-beli partnereinek a külkereskedelmi vállalat. Ezzel az NSZK-beli vevők a Hungarocoop legjelentősebb üzletfeleivé váltak. Üjabban a hagyományos baromfiel­adások mellett mind több zöldséget, gyümölcsöt, fél­kész és kész mélyhűtött ételt küld a Hungarocoop az NSZK-beli áruházakba, és nagy keletje van a leg­újabb terméknek, az óriás­pulykákból darabolt hűtött áruknak is. Ugyancsak jelentősen hoz­zájárul az eladások bővítésé­hez a Hungorcoop által lé­tesített Ungar-Commerz kö­zös vállalat. A müncheni székhelyű vegyes vállalat egyelőre döntően a ruháza- 1 i termékek forgalmazását segíti, de célja az, hog\*te­vékenységét a külkereske­delmi vállalat valamennyi cikkére kiterjessze. Az Un­gar-Commerz jelenleg 40 NSZK-beli vállalattal áll rendszeres üzleti kapcsolat­ban, és az áruforgalom nö­velése érdekében részt vesz több magyar—NSZK-beli együttműködés kialakításá­ban, fejlesztésében. A ve­gyes vállalat közreműködé­sével az idén például jelen­tősen bővült a Salamander AG-vel már korábban is meglevő kooperáció. A Bonyhádi Cipőipari Szövet­kezet már nem tudta vál­lalni a növekvő rendelése­ket, ezért az Ungar-Com­merz közreműködésével a Salamander-kooperációba bekapcsolódott a Tisza Ci­pőgyár és a Bonyhád Ci­pőgyár is.

Next

/
Thumbnails
Contents