Észak-Magyarország, 1985. augusztus (41. évfolyam, 179-204. szám)
1985-08-24 / 198. szám
ÉSZAK-MAGYARORSZAG 12 1985. augusztus 24., szombat Afészek Az Unió Áfész 8 éve A z idén negyven éves a szövetkezeti mozgalom. A fogyasztási és értékesítési szövetkezetek sólyát rangját és tevékenységét mi sem példázza jobban, mint az, hogy a csaknem 800 ezer lakosú Borsodban minden hetedik ember, összesen 128 900 lakos tagja az itt működő tizenhét áfész egyikének. A szerteágazó tevékenységekkel foglalkozó fogyasztási és értékesítő szövetkezetek igen jelentős munkát végeznek a lakosság élelmiszerekkel, iparcikkekkel és ruházati cikkekkel való alapellátásban; továbbá bizonyos ipari tevékenységekben, szolgáltatásokban, kölcsönzésekben és a felvásárlásban . sem elhanyagolható az a tevékenység, amit a fogyasztási szövetkezetek végeznek. A gazdasági munka mellett elsősorban a kistelepüléseken, a csatolt községekben igen jelentős az a kulturális tevékenység és a szervezeti erő. amit az áfész-ek képviselnek. A most megkezdődő sorozatunkban a megyében működő áfész-eket mutatjuk be. Elsőként a Miskolci Unió Áfész és a Halmaj és Vidéke Áfész szerepel összeállításunkban. A Halmaj és Vidéke Áfész tevékenysége Harminchat krag ellátásáról gondoskodnak A Miskolci Unió Ál'ész 1977- ben a miskolci, a bocsi és a nyétoládházi szövetkezetek egyesüléséből jött létre. A A jogelőd kisszövetkezetek működése csaknem 40 évre nyúlik vissza a miskolci járásban is. Mint az ország számos más őrületén, itt is a felszabadulást követő években hozzáfogtak a földművesszövetkezetek megalakításéihoz. Az Unió Áfész a megalakulásától eltelt nyolc év alatt számottevően fejlődött, és az idén az árbevétele várhatóan eléri a kétmilliárd forintot. Az elmúlt, években növekedett, bővült a szövetkezet bolthálózata, a korábbi 18 01)0 négyzetméter alap területről :01 000 négyzetméterre. es Ai Unió Áfész új boltja a Pingyom Virága Kertszövetkezetben, Miskolc szomszédságában A Halmaji Áfész alsóvadászi ABC-boltja a megnyitás napján A Halmaj és Vidéke Áfész a tekintélyes nagyságú megyének szinte a mértani középpontjában helyezkedik el, és a működési területének 24 községében kör ülbelül 20 000 ember' ellátásáról gondoskodik. Borsodnak ezen a részén számos kistelepülés van ahol a helybeliek lélekszámú nem éi'i el. illetve nem haladja meg az ötszázat, így ezekben az aprófalvakban tanács, téesz és körzeti iskolák híján szinte az áfész az egyetlen olyan szervezet, amely a lakosság mindennapi szükségleteinek kielégítésén felül másféle szolgáltatásokat is felvállal. — Sajátságos helyzet ez, és itt a szövetkezeti mozgalomnak olyan gondokkal is meg kell küzdenie, ami más, nagyobb községekben nem fordul elő. Ilyen gond például a szakemberhiány — mondja Radomszky József elnök —, ugyanis több községben a szövetkezeti bolt vezetője már elérte a nyugdíjkorhatárt, de nem volt szakképzett dolgozó, akit a-helyére állíthattak volna. E gondok megelőzése érdekében például Nyéstán is ma már tanulót alkalmaznak a vezető mellett, aki a nyugdíjba kerülése után a régi boltvezetőt felválthatja. A szövetkezet tevékenysége éppen az aprófalvas jelleg miatt, három fő részre tagozódik: a gazdaságra, a társadalmi és kulturális nevelőmunkára és a társszervekkel való együttműködésre. A szövetkezet tevékenysége természetesen a gazdasági munkában a legjelentősebb, hiszen mind Halmajon, mind a szomszédos községekben szinte kizárólagosan az áfész boltjai látják el a lakosságot. És ez nemcsak a mindennapos közszükségleti cikkekre, kenyérre, tejre és élelmiszerre, hanem a másféle kereskedelmi és felvásárlói tevékenységre is kiterjed. — A kereskedelmi tevékenység mellett — mondta az elnök — igen fontos a szervezett szövetkezeti mozgalmi jelleg is, hiszen itt az aprófalvas településeken élők a tanácstagi beszámolók során a falugyűléseken, vagy más fórumokon teszik szóvá az élelmiszer-ellátással, illetve más tevékenységgel kapcsolatos valamennyi észrevételüket. A jó kapcsolattartás érdekében éppen ezért 2—4 kisközségre kiterjedően körzeti intézőbizottságot alakítottunk ki. illetve falufelelö- si és vagyonvédelmi rendszert létesítettünk, ami elősegíti, hogy a gondokat és igényeket jobban megismer-- jük. Az. áfész munkájának alapvető feladata a kiskereskedelmi munka és a vendéglátás. a 24 településen 25 élelmiszerbolt és 27 vendég-- látóegység gondoskodik a napi szükségleti cikkek forgalmazásáról, továbbá ezt a tevékenységet' felvásárló telepek, fodrászüzlet és sertésvágóhíd is kiegészíti. Az üzletekben a szövetkezetnek mintegy 250 dolgozója tevékenykedik. Az alapellátáson kívül a szövetkezel más formákban is gondoskodik az ellátás színvonalának javításáról — mondja az elnök. — E munka során például előjegyzési rendszeri vezettek be a tartós fogyasztási cikkek megvásárlására. így a kisközségben lakóknak egy- egy tartós fogyasztási cikkért nem szükséges beutazniuk a városba, hanem azt a szövetkezet boltjaiban is megkaphatják. Ugyanezt a célt szolgálja az Encsi Áfésszel közösen üzemelő mozgóbolt is, ami jelentősen hozzájárul a különféle árucikkekkel való jobb ellátáshoz. Az utóbbi időben felvélték a kapcsolatot a Skálával is, és az áruház raktáraiban lévő árukat a ruházati termékektől kezdve az élelmiszerekig értékesítésié átveszik. Ennek az akciónak is igen nagy sikere van a lakosság körében. Fontos feladatnak tekinti a szövetkezet a felvásárlást és a felvásárolt áruk — közte bab, dió és különféle gyümölcsök — értékesítését. A gyümölcstermesztési kedv növelése érdekében termelői szakcsoportot alakítottak ki, és ebben megkülönböztetett figyelmet fordítottak a tájegységre jellemző kajszi termesztésére, s ugyancsak szak- csoporti keretek között primőráruk termesztésével, felvásárlásával és értékesítésével is foglalkoznak. A szövetkezet keretében jól működő sertéstenyésztő szakcsoport is van. és évente 1500— 2000 sertés levágásával és eladásával javítják a körzetben a húsellátást. A szövetkezel már megkezdte és az elkövetkező időszakban tovább folytatja a hálózatban lévő boltok és vendéglátóegységek rekonstrukcióját, felújítását. így egyebek között megtörténik majd Halmajon a bisztró Felsődobszán az élelmiszer- bolt. továbbá Aszalón is az. élelmiszerbolt felújítása. Ugyancsak sor kerül Léhen. Kázsmárkon és Csuhádon ;i boltok és a vendéglátóhelyek felúj í l ágára. esi nosi lásá ra. Kupán, Gadnán és Abaúj- szolnokon pedig már befejezték ezt a munkál. Fontos az a nevelő munka és kulturális tevékenység is, amit az áfész felvállal. A körzet két általános iskolájában. Halmajon és I náncson iskolaszövetkezetei létesítettek, amelynek célja, hogy élelmiszerekkel és iskolaszerekkel ellássa a tanulókat. ugyanakkor pedig szinte játékos keretek közöli bevonja őket a felelősségteljes munkába. Jó kapcsolatot alakított ki az áfész az iskolákkal és a kultúrhá- zakkal is. E kapcsolatok alapján jelentős kulturális tevékenység alakult ki. A szökvel kezeinek állandó énekkara van. amely már az osz.táiyozóig is eljutott. A szabad idő hasznos eltöltése érdekében az áfész. szervezésében a községekben képzőművészeti kiállításokat. író—olvasó találkozókat. politikusokkal és más közéleti szeméyekkel találkozókat, továbá könyvvásá- lokal is szerveztek. ugyanígy, bár nem ilyen arányban növekedett a vendéglátóegységek száma is. a korábbi 10 ()()() négyzetméter alapterülettel szemben ma a szövetkezet összesen 11 001) négyzelméter alapterületű helyiségekkel rendelkezik. Az. Unió Áfész Miskolcon kívül .26 községben és a hozzájuk tartozó) kilenc kistelepülésen dolgozik, és ezen a területen 1,74 kiskereskedelmi boltot, 00 vendéglátóegységet. továbbá termelőüzemeket. felvásárló helyeket, szi kvízüzemeket, szeszfőzdéket,. darálókat és fodrászától is üzemeltet. A működési területhez tartozó 26 községből 21-ben a lakosság napi cikkekkel, elsősorban élelmiszerrel történő ellátását, a szövetkezethez tartozó boltok, illetve a szövetkezet szerződéses üzletei végzik. Az elmúlt néhány évben is tovább bővült a hálózat, és ezzel arányosan a forgalom is körülbelül 25 százalékkal növekedett. A szövetkezet működési területén elsősorban az. alapellátást végzi, de a „rutinjellegű” áruellátáson felül minden községben megszervezték az előrendelést is. Ez azt jelenti, hogy nagyobb értékű tartós fogyasztási cikk beszerzését is vállalják a boltokban. Ugyancsak fontos feladatnak tekintik a kistelepülések áruellátásának folyamatos javítását, és az a cél, hogy. a boltok árukínálata minden községben közeledjen a városi boltok színvonalához. Ezt a célt valamelyest sikerült elérni, és ezt bizonyítja, hogy ezeken a kistelepüléseken a forgalom évente 10—1'5 százalékkal növekedett, míg a szövetkezet városi boltjaiban a forgalom növekedése csak 4—6 százalékot tett kd. Ugyancsak a kistelepülések lakóinak vásárlási feltételeit javítja az a kezdemé- nvezés. hogv ott is rendszeressé tették az engedményes és ünnepi vásárokat, de árubemutatókat, kóstolókat és kiállításokat is tartanak. Ebben az évben alig múlt el olyan nap. hogy az áfész körzetéhez tartozó községek valamelyikében ne lett volna valamilyen kedvezményes vásárlási akció, Ugyancsak az, áruellátást javította az a kezdeményezés, hogy az ország különböző területein lévő ipari üzemekkel és vállalatokkal kapcsolatot alakítottak ki, és rendszeressé tették a kisha- tármenti termékcserét; továbbá több nagykereskedelmi vállalattal közös üzemeltetésű boltokat is létesítettek, amelyekben ruházati cikkeket és iparcikkeket is értékesítenek. A szövetkezet gazdálkodásában fontos területet foglal el a felvásárlás is. 1985-ben összesen csaknem 42 millió forint értékű termék, közte nyúl, méz és galamb felvásárlását tervezték, és ezen a téren igen számottevő kiskereskedői konkurenciával .is meg kellett .küzdeniük. Ám ebben a szektorban is jó munkát végeztek a szövetkezet dolgozói, hiszen az eddigi eredmények alapján várható, hogy az év végéig a felvásárolt áruk értéke eléri majd az 55 millió forintot. A tagság és a lakosság érdekei, továbbá a szolgáltatás miatt a szövetkezet ipari üzemeket — például szikvíz, húsüzem, zsírsütő, szeszfőzde és daráló — is fenntart. Ezek egy esztendőben mintegy 19 millió forint árbevételt jelentenek az ófésznek. Bár az árbevétel az elmúlt években számottevően növekedett, az árváltozások és a költségszintek növekedése miatt a nyereség sajnos mégsem alakult a terveknek megfelelően. Ezért az elmúlt időszakban ésszerű takaréA Miskolcon működő Arucsarnok, amely áruválasztékát és forgalmát tekintve a város egyik legjelentősebb élelmiszer-áruháza kossággul, a termelékenység növelésével, a kiskereskedelmi forgalom növelésével, továbbá új üzemelési formák bevezetésével igyekeztek növelni a nyereséget. Az Unió Áfész a jogelőd szövetkezetektől sajnos nem örökölt jó bolthálózatot, ezért az egyesülés után igen nagy erőfeszítéseket kellett tenni a meglévő kisebb és nagyobb üzletek felújítására és a bolthálózat fejlesztésére. A VI. ötéves terv időszakában ösz- szesen mintegy 75 millió forint jutott erre a célra, és ebből az. összegből Miskolc körzetében csaknem minden községre jutott egy-egy bolt felújítására, karbantartására, vagy rekonstrukcióra. Az Unió felújításra képződött összegét a Szövosz is jelentős összeggel támogatta, így az elmúlt évben ebből az összegből megkezdődött a bükkaranyosi, a muhi, a sa- jópáltalai, továbbá jelenleg is folyamatban van az óesa- nálosi, az ómassai, a mocso- lyáSl, a Ikiscsécsi, a sajóse- nyei és a sajókeresztúri boltok és italboltok felújítása. A VI. ötéves terv időszakában jelentős összeget, mintegy 46 millió forintot költhetett az áfész beruházásokra is. Ebből az összegből az elmúlt időszakban egyebek között Nyékládházán, Szirmán és Sajészentpéteren, továbbá három másik községben építettek új élelmiszer- boltokat, illetve 'két településen, Nyékládházán és Alsó- zsolcán pedig új létesítményeket, egy-egy presszót vásároltak. A befejezett fejlesztések ellenére a szövetkezet bolthálózata még ma sem teljes, ezért a VM. ötéves terv időszakában további településeken, Kesznyé- tenben, Kisgyőrben és Sajó- petriben szándékoznak egy- egy új üzletet építeni. A. gazdasági tevékenységet kiegészítve, az. Unió Áfész a működési területén igen jelentős tömegszervezéti munkát is végez, elsősorban a falvakban, aihol a lakosság mintegy fő—20 százaléka tagja az áfésznek, és ez az arány állandóan növekszik. Az utóbbi öt esztendőben körülbelül 4000-rel nőtt a szövetkezet tagjainak a száma, és ma eléri a 26 500 főt. Az elért eredmények ellenére sem elégedettek a sikerekkel a szövetkezet vezetői és tagjai, hiszen az egyenetlen fejlődés gondjait, buktatóit ők is érzik. Így például nagy gond, hogy a hálózatban igen nehezen tudják a dolgozókat megtartani, pedig mint mondják, a bérszínvonaluk a szövetkezetek között az országos átlag fölött van. További gond, hogy a szakmunkástanulók jelentős része az iskola befejezése után a városban marad, és nem vállalja a kistelepülések boltjaiban a munkát. Az oldalt összeállította: Hajdú Gábor Fotók: Fojtán László
