Észak-Magyarország, 1985. április (41. évfolyam, 76-100. szám)
1985-04-15 / 87. szám
1985. április 15., hétfő ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 N apsütötte tavasz van. A határban szorgos kezű emberek teszik dolgukat. Pont úgy mint tavaly. Amikor minden ugyanígy kezdődött ... A tsz-tagok kint a földeken szántottak, vetettek, növényt ápoltak. Aztán a iá idő következtében kiemelkedő mennyiségű és minőségű árpát, búzát arattak. De a napraforgó és kukorica betakarítása is jól sikerölt. A cukorrépa úgyszintén. Vagyis a növénytermesztés a rekordok éveként tartja nyilván '84-et. És valami mégsem úgy lett, ahogy várták. Több helyütt elmaradtak a kimagasló szövetkezeti eredmények, sőt! Valahol egy apró banánhéj is becsúszott a gazdálkodásba, amelyen az egyenes tartás megbillent, jobb esetben csak a láb bi- csaklott, de jó néhány nagyüzem fenékre esett. Mert soha ennyi veszteséges termelőszövetkezet nem volt a megyében, mint az elmúlt évben. Jóindulattal ellentmondásosként jellemezzük a tavalyi gazdálkodást. Én inkább azt mondom: hibás! Hiszen a gépezet, a szocialista mezőgazdaság, korszerű eszközökkel, a legújabb tudományos módszerek alkalmazása mellett piacra érzékenyen, viszonylag gyors váltások között, jól dolgozik. Idáig ugyanis már eljutottunk. De a gépezetben a vészcsengő, az ellenőrzés —, s ezt nem tagadhatja senki — az elmúlt évben sok esetben hibásan működött. Mert ma a megye mezőgazdasági szövetkezeteiben a főkönyvelők több mint a fele csak középfokú végzettségű. A belső ellenőrök közül is csak 27 százalék rendelkezik egyetemi, vagy főiskolai oklevéllel! A megfelelő képzettséggel nem rendelkezőktől pedig nem lehet elvárni, hogy lépést tartsanak a legújabb módszerekkel, de gyakran még arra is képtelenek, hogy követni tudják a mindennapok megnövekedett ellenőrzési, könyvelési igényeit. így aztán csodálkozni sem lehet azon, ha az ilyen „féloldalas” szövetkezeteinkben gyakrabban van működési zavar, mint másutt. Mert végső soron minden nagyüzemnek két oldala van. Az egyik a „termelés”, a másik a „könyvelés". Köztük pedig a híd és kapocs éppen az ellenőrzés! Amelynek elsődleges feladata és kötelessége a vagyonvédelem. Már régóta tudjuk: a belső ellenőrzés, a számonkérés hatékonyabbá tételéhez szakemberre van szükség. Az ellenőrző bizottságok munkájához pedig hatékony támogatásra. S mi történt ez ügyben? Ma ugyanannyi számviteli ismeretekben jártas felsőfokú végzettségű szakember dolgozik a termelőszövetkezeteinkben, mint tavaly és azelőtt. S ott, ahol a hiány erőteljes, ott továbbra is fe- szítőek a gondok. Vitathatatlan: ha valahol időben jelez a vészcsengő, ott a hiba még korrigálható, a pálya módosítható. Az ellenőrzés területén éppúgy, mint a vezetésben! Balogh Andrea Felajánlás A márciusi szállítási és alapanyag-ellátási nehézségek miatt az MSZMP XIII. kongresszusára tett felajánlásait a tanácskozás időpontjában nem tudta teljesíteni a Borsodnádasdi Lemezgyár. A gyár kollektívája — élén a munkaversenyben részt vevő tifl szocialista brigáddal — úgy döntött, hogy április í). és Ifi. között kongresszusi munkahetet tart. A dolgozók vállalták, hogy az egy hét alatt teljesítik az 5000 tonnás tőkés lemezexportjukat. Ügyfelek és ügyintézők az OTP új székházában, Miskolcon. Szolgáltatások — félreértések — tények Nap mint nap kapcsolatban lenni az ügyfelekkel, intézni ügyes-bajos dolgaikat, együttérezni velük gondjaikban, nem könnyű feladat. Egész embert, hivatástudatot, sok-sok türelmet és felkészültséget követel attól, aki a pult túlsó oldalán, az íróasztalnál ül. Az udvarias magatartás elsőrendű követelmény még akkor is, ha a tisztelt vendég sértőn, durván, arogánsan viselkedik. Mert hogy az ügyfelek sem mindig angyalok. Az ügyintéző nem kérheti ki magának a sértést, nem utasíthat rendre, pedig egy-egy ügyfélre igencsak ráférne az erélyesebb szó. Ilyen és hasonló eseteknek naponta tanúi lehetünk bármelyik intézményünknél, de különösen egy olyan nagyforgalmú helyen, mint az OTP. A pénzintézet a legkülönfélébb üzletágak szolgáltatásaival siet a nagyközönség segítségére. Az egyik ilyen szolgáltatás az átutalási betétszámla. Ennek kezelői, ügyintézői az Árpád utcai körzeti fiók dolgozói. Az egész megyéből ide érkeznek a megbízások, amelyeknek száma hónapról hónapra nő. Mint azt a fiók vezetője, Lóránt Miklósné és a helyettese, Beszterczei Józsefné elmondja, jelenleg 20 200 darab számla kezelése a feladatuk. Igyekeznek is maximálisan eleget tenni kötelezettségüknek. Nem rajtuk múlik, hogy az nem mindig megy zökkenők nélkül. Tudvalevőén a legutóbbi árváltozásoknak megfelelően az átutalási betétszámláról is nagyobb összegeket kell az OTP-nek leemelnie. amikor az ügyfél megbízása alapján kifizeti a gáz-, a villany-, vagy egyéb számlát. A különbözet miatt aztán egymást érik az OTP- ben a személyesen, vagy telefonon közölt reklamációk, igen gyakran minősíthetetlen formában. Holott... Egy valamit a betétszámla tulajdonosainak is tudomásul kell venni; nevezetesen azt, hogy a számlát nem az OTP állítja ki, a pénzintézet csak kiegyenlíti az BMÁSZ, a gázművek, vagy más cég által kért ösz- szeget. Ha tehát valaki nem ért egyet a villanyszámla összegével, ne az OTP-nél reklamáljon, hanem az ÉMASZ-nál. Az OTP dolgozói ugyanis nem tudják megmondani, mi, miért annyi, amennyi... Az OTP nem tudhatja — többek között — kinek, milyen nagy a lakása, hány légköbméter után fizeti a fűtés-, a melegvízszolgáltatás díját. A villanyórát sem az OTP olvassa le, hanem az illetékes vállalat megbízottja. Éppen ez az, ami miatt nem érheti vád a pénzintézetet. A számla jogosságát ugyanis ,nem tudja ellenőrizni. Sokan — sajnos — nem akarják mindezt tudomásul venni. Ezért aztán naponta 30—40 telefonáló érdeklődik, s kifogásol... Az OTP megkérdezi ugyan a vállalatot, miért annyi a számla, a végösszeg, de ez időbe telik. Ha az ügyfél egyből az érdekelt vállalathoz telefonál, (például a kifogásolt villany- számla miatt) azonnal megkaphatja a szükséges és egyértelmű választ. Az ilyen okokból eredő félreértések okán aztán né- hányan fenyegetőznek: felmondom a számlát! Az ilyen Ügyfél arra nem gondol, hogy ezzel önmagának okoz gondot, kényelmetlenséget. Sokan azt hiszik, hogy az OTP dolgozói az átutalási betétszámlák kezeléséért külön dotációt kapnak. Énről szó sincs! Pedig lehetne róla szó, hiszen ebben a munkakörben lényegesen több, gyakoribb az állandó stresszhatás, aminek ellenértékéről (természetesen központi intézkedéssel) helyes lenne gondoskodni. Az sem titok, hogy a keresetek átlaga se veri a csillagokat, ami az anyagi érdekeltség fokozatos kimunkálását sürgeti. S ehhez van, lenne pénzügyi forrás is akkor, ha a vállalatok a számlák kezeléséért jutalékot fizetnének, ahogy azt az Állami Biztosító teszi. Persze, ehhez szükséges megteremteni a törvényes kereteket, ami nem helyi feladat. Sokéves, személyes tapasztalat alapján vindikált jogot magának az újságíró ahhoz, hogy mindezt leírja, szóvá tegye. Remélhetőleg, nem hiába ... Borsod megyében az ügyfelek nagyfokú bizalommal keresik fel az OTP-t nemcsak a most nemrégiben átadott új székházban, de mindenütt, ahol a pénzintézet szolgáltatásait kérik, igénybe veszik. Tóth Ferenc A borsodi négyes fogat Kohászati kilátások A drótgyáriak a távol-keleti piacokra kacsingatnak. Csaknem ötven évvel ezelőtt, amikor a miskolci Schumann-féle nyugágy százszázalékos kényelmet kínált, a tapolcai Szotyori- villa vendégeket toborzott, s megnyílt id. Gerevich Pál vívóterme, akkor így lelkendezett a tájat bemutató Miskolci kirakat című kiadvány: ,.A magyar Ruhr-vidéknek szokták emlegetni a borsodi Sajó-völ- gyét azok, akiket elkápráztat ennek az ipartelepekben dús vidéknek az elevensége, iparűzése, lendülete. Az elnevezés találó, hiszen itt van az ország két legnagyobb vasipari telepe: Diósgyőrvas- gyár és Űzd, itt van a borsodnádasdi lemezgyár... A magyar Ruhr-vidék a magyar iparűzés paradicsom- kertje.” íródtak ennél korábbi dokumentumok is, készültek ennél statisztikailag szakszerűbb helyzetelemzések is. A megyei pártértekezleten a diósgyőri kohászat párttitkára így fogalmazta egy mondattá a pillanatnyi szituációi: a vaskohászat körül kialakult válsághelyzet bizonytalanságot szült, bizonytalanná tette a szakmát és e nagy hagyományú szakma művelőit. Az elhangzottakat megelőzően aligha véletlenül vendégeskedett Diósgyőrben a kormány elnöke. Első ikézből információt kapni csak a helyszínen lehet, s éppen a helyszínen tartózkodott a négy nagy diósgyőri kohászati üzem (LEM, ÓKÜ, December 4. Drótművek. Borsodnádasdi Lemezgyár) első számú vezetője. Lázár György a nagy összefüggések ismeretében hallgatta meg a „méretre szabott” gondokat, tudva és hangsúlyozva, hogy a nagy kapitalista kohászati cégek a hullámvölgy takarékra állított termelése mellett is fejlesztették a technológiát, korszerűsítették a gyártmánystruktúrát. A piac telített és feszített. Mint az összenyomott rúgó, az acélgyártók ugrásra készen állnak, s a piac réseit betölteni nem restek. Aki labdába akar rúgni ezen a sokfélidős mécsesén. annak nemcsak kiváló erőnléttel kell rendelkeznie, hanem az új utak keresésének makacs szándékával is. A diósgyőriek az emberi, tényezők jobb kihasználását célozták meg. Az ózdiak, a külföldi partnerkapcsolatok tapasztalatai nyomán a döntési mechanizmust rövidítik. A drótgyár a szinte felmérhetetlen igényű kínai piacra kacsingat. A borsodnádasdiak szeretnének partnerei lenni az Ikarus új programjának, svájci mintára gyártott kerékagyakkal. A négy kohászati üzemben több. mint harmincezren dolgoznak, a gyárak jövője közvetlenül legalább százezer embert érint, de a közvetett hatás számokkal ki sem fejezhető. Tervekben, ötletekben nincs hiány, s erőt adhat, hogy az elmúlt évet végeredményben mindegyik vállalat sikerrel vívta meg. Nem titok ugyan, hogy 1984 nem a rekordok, a k i magas ló men ny iségi eredmények esztendeje. De a tavalyi évvel az LKM már nem veszteséges. Óz- don 130 millió nyereséget kasszíroztak a nyomott árak, s a szabályozók szigorodása ellenére is. A drótgyár 16 millió dollárnyi exportbevételre tett szert, s a lemezgyár sem adta ötmillió dolláron alul. Ügy tűnik azonban, hogy 1985. elejére a borsodi kohászati négyes fogat olyan fejlődési, vagy változási küszöbhöz ért el, amelyet megugrani önerőből egyik sem tud. A belső tartalékok még szigorúbb feltárása már csak alkalmi eredményeket hozhat, a termelékenység radikális növekedése — rövid idő alatt — nem várható. Mivel a legmagasabb fórumokon is deklarálták, hogy a hazai kohászatra szüksége van Magyarországnak, csak a kivételes elbánás lendítheti át az üzemeket a holtponton. Nem jogtalan előny, vagy kedvezmény megszerzése a cél. hanem az egyetemes elszámolási szigor enyhítése. A négy vállalat adósságállománya meghaladja a tízmilliárd forintot, s így nemhogy fejlesztésre, de szinten tartásra sem jut. Pedig, aki nem lép, az lemarad. A drótgyár gépeinek egytiarmada nullára íródott. Az avultság aránya a lemezgyárban meghaladja az ötven százalékot, s százéves gépeken ma már nem lehet tartani a mérethatárt. Nincs mese, fejleszteni kell, mert a vegetálás is rosszabb, mint a visszafejlesztés. Nem idilli a kép, de ma már legalább nem zavarják a tisztánlátást rózsaszín álmok, s megalapozatlan követelések. A borsodi kohászat vezetői azt is tud- s ünnepes alkalmakkor sem mulasztják el hangsúlyozni, hogy a napi gondok nyűge nem szegheti kedvét a jövőépítő törekvéseknek. A gödörből kikivánkozó ember .az ég felé néz, még akkor is, ha a lába lent keres kapaszkodót. Brarkó István
