Észak-Magyarország, 1984. december (40. évfolyam, 282-306. szám)
1984-12-28 / 303. szám
1964 íiaes#Bfe®r 2S„ pániek _ ESZAK'MAGYARORSZÄG 3 Aszalón A jreíkszói Béke TermeNl.w.övetkezet jelenlegi mérete 1981 elején alakult ki, amikor is három, korábban önálló termelőszövetkezet partes gazdaságvezetése, tagsága kimondta az egyesülést. Tettek ezt annak reményében, hogy meglévő eszközeiket jobban kihasználva majdan eredményesebben tudnak gazdálkodni. Szabó Bálint, az alapszer- rezet titkára: — Az egyesülés évében váltunk ki a községi alapszervezetből, s alakitól tűk meg huszonegyen az üzemi alapszervezetet. A különválás mindenképpen indokolt volt, hiszen a párttagok legfontosabb feladata — a gazdasági munka, a mindennapok tennivalói mellett — a termelést segítő, ellenőrző tevékenység. Az egyesülés után mintegy hatezer hektárra növekedett a szövetkezet területe, így a munkaszervezés javítását, a vezetés színvonalának emelését tartottuk legfontosabb feladatunknak. Kezdetben kerületi formában dolgoztunk, ami azt jelenti, hogy központi irányítás mellett a három kis lermclőszövclkezeiből alakullak ki a kerületek. Ennek a formának megvoltak az előnyei és hátrányai is. Mellette szólt az összeszokottság, ellene, hogy a gazdasági szabályzók az elmúlt időszakban egyre feszítőbbé váltak. Azok érvényre juttatása a kerületi rendszerben egyre, nehézkesebbé vált. Ezért döntött úgy a szövetkezet párt- és gazdasági vezetése, hogy áttér az ágazati irányításra, a termelési egységeket összevonja. Így jobban érvényesül ugyanis a direkt irányítás és az egyéni felelősség. Az átszervezés viszont alaposan megnehezítette az alapszervezet munkáját. A tagok különböző munkahelyekre kerültek, az aszalói telep helyett — a szikszói gépműhelytől az alsóvadászi lakatosüzemig - - több községbe jártak el dolgozni. Következésképpen a pártvezetés sajátos helyzetbe került.. A területi szétforgácsolódés megnehezítette a pártmunkát, a taggyűlések összehívását, az egységes szemlélet kialakítását. A szövetkezet folyamatos fejlődése bizonyítja a vezetés döntéseinek helyességét. Az egyesülés évében hektáronként még .'1.1 tonna búzát, 4,9 tonna kukoricát, s 2,.r> tonna tavaszi árpát termeltek. Az idén pedig öt tonna kenyérgabonát, 6.5 tonna abrak szemestakarmányt, s 5.2 tonna (!) árpát takarítottak be ugyanarról a területről a kombájnok. Az állattenyésztés sem panaszkodhat, a le- henenkénti tejtermelést 2684 literről 3300 liter fölé sikerült emelni, ami korszerűnek aligha nevezhető körülmények között, több mint jó eredmény. Ráski Gábor, a párt vezetőség titkára: — Az egyesülést követő évben 1,6 millió forint lett a megnagyobbodott gazdaság eredménye. Idén — az elmúlt évhez hasonlóan — több mint hatmilliót várunk. Köszönhető ez annak is, hogy alapszer- vezeteink tagjai a rendelkezésükre álló eszközökkel és módszerekkel eredményesen segítették a termelést, annak korszerűsítését, a termőföld védelmét, a melléküzemágak ésszerű fejlesztését. Sikerült megértetni * dolgozókkal, hogy a nehezebb feladatok is megoldhatók jobb és szorgalmasabb munkával, nagyobb erőfeszítésekkel. Miskolc közelsége még mindig elcsalja innen a szakképzett munkaerőt, főleg a fiatalabbakat. Égető gond a szakmunkáshiány. Kevés a szerelő, s hiány mutatkozik szakképzett erő- gépvezetőkből is. Még mindig nem találtak megoldást a nagy teljesítményű gépek munkaterületen való mú- szakváltására, s üzemanyaggal való feltöltésére. Az egyéni érdekeltségi rendszer sem megfelelő, nem ösztönzi kellőképpen a dolgozókat a nagyobb teljesítményre, minőségi munkára. Az alapszervezet nem tudta segíteni a szocialista munkaverseny kiszélesítését, hatékony működését. A közelmúltban * párt- alapszervezet 1a ggyű lésén t öbben szóvá telt ck, hogy a szövetkezeti tagok és az alkalmazottak körében erősíteni kellene a szövetkezethez való kötődést. Erre megfelelő módszer lehetne célrészjegyek kibocsátása, mert így a tagság megtakarított pénzét olyan beruházásokra használhatnák íeí, amelyek növelnék a szövetkezeti nyereséget. A közös cél pedig következésképpen erősítené az itt dolgozók és a mező- gazdasági üzem kapcsolatát. Az érdekeltségi rendszer kidolgozása mind sürgősebb feladattá válik, hiszen a költségtakarékos, hatékony gazdálkodás ezt a formát nem nélkülözhet]. Karmán Korrózióálló fémek Szovjet futatok megállapították, hogy a hold kőzetmintáiból származó fémek — a vas, a titán és a félvezető szilícium — az erős oxidálószereknek is ellenállnak. Ugyanilyen ellenállóképessé tehető a földi ™ is, Va ionokkal bombázzák — például hélium-, neon-, vagy argon- ionokkal, vagyis a napszél alkotórészeivel, esetleg nit- rogénion okkal. 7, bombázás nyomán a fém felületén egy „kváziamorf’ (csak látszólag alaktalan) réteg keletkezik, amely vegyileg nagyon állandó, s a fémet sok korrodáló hatástól megvédi. Ezt a törvényszerűséget felhasználhatják vasanyagok korrózióvédelmére. A vásárfók védelmében aazsasági A gazdaságirányítás korszerűsítésének jegyében elfogadott törvények és rendeie- tek a korábbinál jóval szabadabb kezet adnak a vállalatoknak és a szövetkezeteknek. Nemcsak saját nyereségük felhasználásáról dönthetnek önállóbb módon, hanem araik megállapításáról is. Ám. mint minden piacra orientált gazdaságban, tovább kell fejleszteni nálunk is az ellenőrzés szerepét, hogy a tisztességes verseny szabályait a gazdálkodók egymással szemben és természetesen velünk, vásárlókkal szemben is betartsák. Ennek egyik fontos eszköze a gazdasági bírság kiszabása. A ^íróság e őtt Ezt a szankciót akkor lehet alkalmazni, ha a vállalat ok vagy szövetkezetek, vagy éppen a kisvállalkozások valamelyike vét a rá vonatkozó jogszabályok ellen, s ezzel jelentős haszonra tesz szert vagy versenytársait, illetve vevőit károsítja. Ez természetesen csak általános elv. Egyébként a gazdasági bírság eddig sem volt ismeretlen fogalom a különböző szankciók között. Bár korábban a tárgyalótermek nem egyszer élénk vitától voltak hangosak, az egyes hatóságok nem egyformán ítélték meg egy-egy gazdálkodó tevékenységét. Az új rendelkezések, illetve a tisztességtelen gazdáik -»dói magatartást tiltó törvény a korábbinál jóval tiszíább helyzetet teremtenek, így valószínűleg a gazdasági bírság is jobban betöltheti a neki szánt funkciót, azt. hogy visszatartsa a gazdálkodókat a jogszabályok, az üzleti tisztesség megsértéséiül. A gazdasági bírságról szóló minisztertanácsi rendelet élesen elkülöníti egymástól a büntetésként fizetett pénzt, illetve a kártérítést. Egyértelműen leszögezi, hogy függetlenül a gazdasági bírság kiszabásától, az okozott kárt meg kell téríteni, illetve a jogtalan előnyt vissza kell fizetni. Amennyiben nem lehet megállapítani a károsulták kilétét, akkor az újonnan létrehozott, a központilag kezelt Piaci Intervenciós Alapot Illeti meg a pénz. A bírság kiszabása pedig, ahogy korábban is, már a bíróság feladata. Amennyiben bebizonyosodik, hogy a visszaélést megállapító szerveknek — például az Országos Anyag- és Árhivatalnak, a Pénzügyminisztérium Ellenőrzési Főigazgatóságának, stb. — igaza van, a bíróság megítélheti a bírságot, amelynek legalább 30 százalékkal meg kell haladnia a jogtalanul szerzett előnyt, illetve az okozott kár összegét. Ettől a mértéktől csak különös méltánylást érdemlő esetekben tekinthet el a bíróság. Nem lesz elnéző Az eddig ismertetett szabályok alkalmazásának valószínűleg nagy szerepe lesz a további években, miután nemcsak az állami és szövetkezeti szektor cégeit, hanem a kisvállalkozások, a magánkisiparosok és kereskedők törvénysértő tevékenységét is lehet ily módon büntetni. A gazdasági bírság kiszabása nemcsak a vevőket becsapó kereskedőket, a munkát felébe-harmadába végző cégeket fenyegeti, a jogszabály felsorol ettől eltérő eseteket is. Már eddig is különböző szankciókkal néztek szembe az ebbe a körbe eső gazdálkodók, most a rendelet egységes szempontok szerint rendelkezik a rájuk kiszabható bírságról. S hogy melyek ezek? Például bírságot kell fizetnie orrnak a cégnek, meneiyók engedély a A kórházakban, rendelő- intézetekben a gyógyítást nagy értékű hazai és külföldi berendezések segítségével végzik az orvosok. E komplikált műszerek felszerelése, karbantartása a Röntgen- és Kórháztechnikai Vállalat, észak-magyarországi kirendeltségén dolgozó szakemberek feladata. A műtétekhez szükséges ollók, szikék élezése, felújítása szintén a vállalat profiljába tartozik. A vállalatvezetés nagy hangsúlyt fektet, a rendszeres tanfolyamok megszervezésére. Évente több alkalommal, hazai és külföldi előadók tájékoztatják a kórháztechnikai berendezések változásairól, az újdonságokról az itt dolgozó szakembereket. A Röntgen- és KórházBaboy László elektroműszerész egy meghibásodott ER-31 típusú EKG-készülék javítása közben. A vérnyomásmérők karbontartása, javítása Hegedűs László mechanikai műszerész feladata. A felújított vérnyomásmérők hitelesítéséről a Mérésügyi Hivatal gondoskodik. technikai Vállalat, kórházakkal és rendelőintézetekkel negyedéves, vagy havi karban ka rtási szerződ ént. köt. Ha hibabejelentés érkezik a megye bármely területéről, a szakemberek 43 órán belül a helyszínre érkezve megjavítják a meghibásodott berendezést . A megépülő új egészség- ügyi létesítményeknél, mint például annak idején a Gyermek egészségügyi Központnál, s jelenleg a Vasgyári Kórház sebészeti osztályánál a beépítésre kerülő kórháztechnikai berendezések felszerelésénél, műtők, röntgengépek, EKG üzembe helyezésénél is jelen vannak a vállalat dolgozói. Számos nagy hírű nyugat-európai berendezéseket gyártó cég termékeinek a márkaszervizét is ellátja, a Röntgen- és Kórháztechnikai V á l tálát. Fo.jlán Ihászt* I A pártélet napirendjén: a választások Rém pihennek a párttagok a beszámoló taggyűlések «tan — újabb fontos feladat »ár rájuk: felkészülni a javnérkül., avagy a jogosítványában meghatározott feltételektől eltérő módon vesz részt a külkereskedelemben is, ha a devizagazdálkodásra vonatkozó jogszabályok szerint engedélyhez kötött tevékenységet e dokumentum hiányában, avagy az előírásoktól eltérő módon végez. Nem számít bocsánatos bűnnek az sem, ha valamelyik cég jogosulatlanul folytat valamely tevékenységet. S az alkatrészekkel, a tartozékokkal való ellátást, a javítószolgálat fenntartását is komolyabban kell majd a cégeknek venniük; amennyiben e kötelezettségeiknek nem tesznek eleget, gazdasági bírságot szabhat ki rájuk a bíróság. Ugyanígy nem számít bocsánatos tévedésnek a minőségrontás sem, s a munkavédelmi előírások súlyos megszegéséért is a bíróság elé állhat egy vállalat. Tisztességesen Az ismertetett jogszabályok valószínűleg híven tükrözik a kormányzat szándékát, a következő években a nagyobb szabadság a szigorúbb ellenőrzéssel, és ha kell. megfelelő szankciókkal jár majd együtt. S ez nemcsak a vállalatok. hanem a fogyasztók érdekeit is szolgálja, akik sokszor kiszolgáltatottnak érzik magukat a monopolhelyzetben levő nagy és kis cégekkel szemben. De remélhetőleg a gazdálkodók többsége inkább a törvény adta keretek között, vagyis tisztességesen próbál majd tisztes haszonhoz jutni. miárban sorra kerülő vezetőségválasztó taggyűlésekre. A jelölő bizottságok a párttagok véleménye alapján döntik el, kiket jelöljenek a párttisztségekre, az alapszervezet vezetőségébe és a felsőbb pártfórumok küldötteinek. Az elkövetkezendő napokban, hetekben tehát minden párttaggal elbeszélget a jelölő, bizottság, hogy megtudakolja tőle: kit tart legalkalmasabbnak a párttitkár posztjára, és a vezetőség tagjainak sorába. Hogy ki lesz a párt titkár egy-egy üzemben például, az még a párton kívülieket is foglalkoztatja. Mert tekintélyük van a tisztségviselőknek a közösség tagjai előtt, és a gazdasági, állami vezetők is partnerüknek tekintik őket. A párttitkár nemcsak az alapszervezet tagjaira, hanem az egész kollektívára vonatkozó kérdésekben foglal állást; véleményével részt vesz a közösség sorsát érintő döntések előkészítésében. A széles látókörű, jól képzett párttitkár, pártvezetőség sokat segíthet az ésszerű kockázatvállalás ösztönzésében, az új kezdeményezések támogatásában, a korábbinál jobb eredmények elérésében. Akik értik a párt politikáját, azok képesek felismerni, hogy saját posztjukon, a közösségben, amelyben élnek, mi a konkrét helyi teendő, mi a módja annak, hogy ne csak szavakkal, hanem tettekkel is bizonyítsanak. Tehát az olyan kommupárttisztségekre, akik mindig készek a meggondolt cselekvésre és képesek meggyőzni társaikat is annak szükségességéről. Nemcsaa felismerik, hogy melyik út vezet a jó megoldáshoz, hanem fáradhatatlanul képesek megmagyarázni ezt azoknak is, akik maguktól esetleg nem jönnek rá. Egy-egy munkahelyi kollektíva nehéz helyzetbe, hullámvölgybe is kerülhet, de az akadályok leküzdésében, a kibontakozásban fontos szerep jut a pártszervezetnek, amely a titkárral, a vezetőséggel az élen. nem siránkozik együtt a sopánkodókkal. hanem azt keresi, hogyan lehet megoldani a nehézségeket. Az őszinte beszélgetések során azt is elmondják az alapszervezet tagjai a jelölő bizottságnak, hogy a jelö'ieK egyéniségéről miként vélekednek, mennyire érzik segí- tökészségüket, ha egyéni gondjaikkal fordulnak hozzájuk. Kiderül a beszélgetésekből, milyen megbecsülésnek örvend a párttisztségre javasolt kommunista. Mert azt magától értetődőnek tartja mindenki, hogy a párttitkárnak legyen tekintélye, de ezt példamutató magatartásával. elismerésre méltó munkájával és emberséggel kell kivívnia. A januári taggyűléseké» bizonyára sok olyan párttitkárt, vezetőségi tagot választanak meg megyeszerte az alapszervezetekben, akik már évek, évtizedek óla bizonyítják, hogy méltóak a közösség bizalmára.
