Észak-Magyarország, 1984. október (40. évfolyam, 231-256. szám)
1984-10-03 / 232. szám
1984. október 3,, szerda ESZAK-MAGYARORSZAG 3 an A drótgyárban élnek a lehetőséggel Milyen előnnyel jár a kísérleti keresetszabályozás? Legfőbb mérce: a teljesítmény A kísérleti jövedelem-, illetve keresetszabályo/.ási torma áltálában kedvező lehetőséget teremt a gazdálkodó egységeknél a teljesítményekkel jobban arányban álló elismerésekre. Mert például azoknál az iparvállalatoknál, ahol különféle okok miatt a központi bérszabályozás van érvényben', alig van mod arra, hogy megfelelően honorálják a magasabb teljesítményeket. A December 4. Drótmüvek is hasonló „cipőben" járt tavaly, ugyanis a béremelés mértéke a it százalékot sem érte cl. S ha figyelembe vesszük az itt végzendő munka nehézségi fokát, az egyes munkahelyeken jciénlkczö létszámgondot, az ilyen szűkös pénzügyi, bérfejlesztési lehetőségek közepette nem biztos, hogy a vállalat hosszú távon meg tud felelni a vele szemben támasztott követélményeknek. tízért, a . jövő megalapozása ' érdekében határozták el a r'drótgyái'ban. hogy megpályázzák a kísérleti keresetszabályozásban való részvételt, amelyhez az illetékes szervek hozzájárultak. — Az országban jelenleg több, mint 120 iparvállalat és ipari szövetkezet dolgozóinak bérezését, keresetét határozzák meg a különböző keresetszabályozási formák. A December 4. Drótműveket a C-kategóriába sorolták. A JÓK VANNAK TÖBBSÉGBEN HöMotfcunk olyan vállalatról, ahol már a/, ev eleien kiosztották a pluszbért, ám a teljesítmények nem követték á bérkiáramlás mértekét. Vagyis, maradt minden a régiben: többletteljesítmény nélkül fizettek nagyobb pénzeket. Szerencsére azok a vállalatok vannak .többségben, amelyek teljesítették a kísérleti" szabályozásra való áttéréskor vállait kötelezettségükét. Ez azt is jelenti, hogy a jól gazdálkodó vállalatok vezetését egyre inkább a vállalkozó szellem jellemzi, hogy tovább korszerűsítették a b’élső érdekeltségi rendszert, javították a munka szerinti., elosztást. Ezeknek a vállalatoknak a sorába tartozik a December 4. Drótművek is. — ,Az újtípusú keresetszabályozás bevezetese óta eltelt kilenc hónap elegendő arra, hogy véleményt mondjunk a kísérlet hasznosságáról] életképességéről. A drótgyár esetében milyen tapasztalatokat lehet levonni '! — kérdeztük Simcsik Karoly gazdasági igazgatóhelyettestől. f----!__________________________ T ÖBBET TETTEK ; A NÉPGAZDASÁG ASZTALÁRA Elvitathatatlan, hogy az átállással lényegesen nagyobb lehetőséghez jutottunk a többletmunka elismerésében. a nagyobb teljesít menyekre való ösztönzésben, Igen ám, csakhogy a lehetőség önmagában még kevés, élni is tudni kell vele. Elmondhatom. hogy gyárunk megteremtette a kifizetett többlet bér teljesít meny-fedezetét. Sőt. a vállalásunkhoz képest többel teltünk a népgazdaság asztalára. — Ismeretes, hogy a kísérleti keresetszabályozásra átállt vállalatoknak minden esetben előírják, hogy a nagyobb kereseti, bérezési lehetőségek fejében meghatározott nagyságrendű növekményt kell elérni a termelésben a konvertibilis exportban, s a vállalati nyereséget illetően. A Drótművek milyen kötelezettséget vállalt ? — Erre az évre hatszázalékos bérfejlesztést láttunk reálisnak. Ezért nekünk 8 százalékkal kell növelni a termelést és 11 százalékkal a nem rubelelszámolású kivitelt. Az első kilenc hónap eredményei biztatóak: mind a termelésben, mind pedig az exportban előnyre tettünk szert. Ügy számítjuk, hogy megemelt termelési előirányzatunkat egy-két százalékkal még túl is szárnyaljuk. Tőkés kivitelünk is kedvező: jelenleg négyszázezer dollárral magasabb az exportbevételünk a terv időarányos részénél. Biztos, hogy az év végére meglesz a tervben szereplő 15,6 millió dollár, ugyanis már a „zsebünkben” tudhatunk több, mint 12 milliót. S ami még hiányzik, arra megvan a szerződéssel fedezett garancia. NINCS EGYENLÖSD1 — A legtöbb vállalatnak alapvető érdeke fűződik ahhoz, hogy növekedjenek a teljesítmények. Ezért sok helyütt a bérfejlesztés egy részét ösztönzésre fordítják. A drótgyárban mire irányítják a fő figyelmet? — Azt az elvet követjük. hogy a nagyobb teljesítményt. a terven felül végzett munkát kellőképpen honorálni kell. Ezért is döntöltünk úgy, hogy a hatszázalékos bérfejlesztésből 4 százalékot használunk lel az alapbérek növelésére, a fennmaradó 2 százalékot pedig — a löbblettermelési es export! eladatok teljesítése érdekében — kizárólag ösztönzésre fordítjuk. Mi a drótgyárban a teljesítmények növelése terén még igen nagy tartalékokat látunk. Hogy ez nem üres szólam, arra bizonyíték, hogy a vállalat, vezetése másfél millió forintot biztosított a termelési főmérnök részére, hogy abból az előre kitűzött célfeladatok alapján, a legjobb belátása szerint díjazza, illetve honorálja az átlagon felüli munkát, serkentsen a nagyobb teljesítményekre. — De említhetek más pél dát is. Mint ismeretes, az utóbbi néhány évben erőteljesen növekedett a magánerős lakásépítés. Ez. pedig magával hozta a különböző betongerendák iránti igény fokozódását, amihez az általunk gyártott előfeszített betonacélhuzalokat használják a Beton- és Vasbetonipari Művek gyárai. Természetesen a mi kapacitásunk is véges, vagyis több acélhuzalra lenne szüksége a gyártó üzemeknek. A termelés növelését ebből a termékből például úgy ösztönözzük, hogy a 100 százalékon felüli teljesítményt duplán fizetjük. Igv mindenkinek egyformán érdeke, hogy több gerenda készüljön. — Hallottunk a létszámgondról, ezen hogyan akarnak fel ül kerekedni ? — Olyan ajánlatot tettünk dolgozóinknak, hogy ahol különösen „szőrit a eipő”, vállalják. hogy egyidőben több gépet, berendezést működtetnek. Kezdetben vonakodtak ettől, de bizonyos idő elteltével mái' akadt vállalkozó. Persze, erre nem mindenki alkalmas, hiszen több gépet, üzemeltetni csak megfelelő szakmai ismerettel. nagy gyakorlattal rendelkező munkások képesek. Természetesen a többletmunkát a vállalat megfelelően megfizeti. Dolgozóink között nem egy olyan munkás van, aki tízezer forintot ás bazavisz havonta. A drót- gyái-ban minden olyan munkát premizálunk, amely a kiemelt exportcélok teljesítését, * belső piaci igények kielégítését célozza — mondta végezetül a gazdasági igazgatóhelyettes. ízt vas U)im Megkezdődött a mám konferencia Ózdon (Folytatás az 1. oldalról) tartott előadást az oxigén sz'Tepéi'ől és hatékonyságá- i-"lj a különböző acélgyártó- s eljárásokban. A szünetben ruv.ici beszélgetést folytatott v -le lapunk munkatársa. El- loVuloíta. hogy ezzel az < 1- 'Ht-ásia! évente. 80 millió forint megtakarítás érhető el az (acélgyártápban. S miután a gvár szakembergárdájának megfelelő tapasztalata van. lehetőség- nyílik arra. hogy külföldön — ahol SM-ke- mencék vannak — elterjesszék ezl a technológiát. Nemcsak az eljárás értékesítéséről van' szó, hanem még a betanítást is vállalják, ami jelentős devizabevételt jelenthet a gyárnak, de a népgazdaságnak is. Az új eljárásnak, és ennek a nemzetközi tanácskozásnak azért is nagy a jelentősége, mivel Özdon, előrelátható! tg az ezredfordulóig SM-eljá- iárással kell dolgozni. Délután még egy előadásra kerüli sor, szerzői Kirchknopf András, az acélmű üzelnve- zetöje és Polencsik Józsej termelési főmérnök. Az előadás a/, új eljárás eddigi tt- pasztalátairól számolt be. Ezt követően konzultációra került sor. A nemzetközi tanácskozás ma folytatja munkáját.: a program szerint, hét előadás hangzik el, mezeknek szerzői külföldi szakemberek. A szokásos konzultáció után filmvetítések következnek, majd a tanácskozás résztvevői ellátogatnak a G.vártör- téneti Múzeumba. Már az első nap tapasztalatai alapján megállapítható. hogy az ózdiak példásan készítették elő, bonyolítják le ezt a rendezvényt. A szinkrontolmácsok négy nyelven továbbítják az elhangzottakat. Kitűnően működik. az információszolgálat, és még arra is kiterjedt a szervező bizottság figyelme, hogy az IBUSZ pénzváltó- helyet létesített a négynapos tanácskozás időtartamára O. J. Dohánygyári filtergyáttás A Sátoraljaújhelyi Dohánygyárban egy év alatt hatmilliárd-kétszázmillió filteres és hagyó- mányos — kommersz — cigarettát készítenek, 11 gyártósoron. Az országban egyébként már csak itt gyártanak füstszűrő nélküli dohányterméket. Ebben az évben két uj gyártmánnyal jelentkeztek a piacon. Felvételünk a KDF típusú filtergyártóról készült. A berendezés egy műszókban 630 ezer kombinált szűrőt képes előállítani. Fotó: Cs. Gy. Mikor kész egy lakóház 7 jól dolgozik, de ő tartja a hátát Miskolcival: ma is -egyik legégetőbb gondja a lakáshiány. Elegendő otthon épül-e a városban, megfelel-e a megye egyik legnagyobb építőipari vállalata a vele szem ben támasztott követelményeknek, tud-e alkalmazkodni a szorító aazdosógi gondok közepette, tud-e segíteni a magánerős otthonteremtésben? Ezzel az „egységcsomagaar kopogtattunk be Dudlo Bolázshoz, a BÁÉV vezérigazgató- belyettesébez. — A vállalat valóban nem könnyű időszakot élt at — mondja a vezérigazgató-helyettes —, de mi a magunk módján úgy igyekeztünk dolgozni, s úgy szerveztük meg a munkát, hogy az az elvárásoknak megfeleljen» A kollektíva az elsó fél év legfontosabb feladatait teljesítette, sót a megyében esedékes, mintegy 750 lakás építését 26-tal még túl is teljesítettük. Nem sikerült ilyen jól Budapesten, a Dévai utcában a munkánk, az, ott megvalósuló 121 lakás átadását különféle okok miatt nem tudtuk meggyorsítani. — Nagy erőfeszítéseket tettünk a lakások minőségének javítására is. Több építési területen hiánymentes átadást sikerült megvalósítani, és így megfeleltünk a jogos kívánalmaknak. Ugyanezt tettük az Avas III. szakaszának IV. ütemében épülő lakások esetében is, de ennek a munkának az a szépséghibája. hogy az építés befejeződött ugyan, de nem lehetett beköltözni az új otthonokba. — Ennek okairól kérek keringtek a városban, elmondaná a valódi okokat? — Az elkészült lakások valóban tetemes ideig, 6—8 hónapig álltak üresen, de nem a mi hibánkból. A vállalat nehez helyzetben van, részben anyagilag, hiszen a technológiai sorrend felborulása, nekünk mintegy 20 százalékkal drágította meg a lakásépítést; másrészt a mi dolgozóink joggal teszik fel a kérdést: miért ösztökéljük őkel a jobb munkára, ha a befejezés után a lakóházak mégis üresen állnak? — Köztudott, hogy hazánkban ma szűkösek az. építésre költhető pénzek. Mea kell gondolni tehát. ki. mire fordít}« » kevés anyagiakat. Hogyan lehet, hogy ebben a nehez pénzügyi helyzetben ésszerű takarékosság helyett, lényégében 20 százalékkal megnövekszik az építési költség? — Említettem, hogy az Avason felborult a technológiai sorrend. Az lenne a logikus és a jó, hogy mi olyan területre vonuljunk fel. ahol már elkészültek a közmüvek. Így a lakások felépítése után, csak rá kell csatlakozni a közművekre és máris beköltözhetnek a lakók. Az Avason ez sajnos nem így van. Nyilván anyagi okok miatt késik a közművek megépítése. Az ezeket megépítő Közúti Építő Vállalat, illetve az alvállalkozó TOPSZOLG velünk egy időben kezdte csak meg a csatornahálózat és más közművek kiépítését. Ök elmaradtak a határidőkkel, így az otthonokba nem költözhettek be a lakók, az épületek a mi kezelésünkben maradtak. Számunkra ez jelentős plusz- íeladatokat jelentett, hiszen egy építőipari vállalat nem rendezkedhet be arra, hogy lakásokat őrizzen. Ez safncxs nem ritkán azzal a feladattal is jár. hogy pótolni kell a drága üvegeket, mert játék közben a gyerekek, vagy más felelőtlen emberek betörik az ablakokat. — A technológiai sorrend leiborulása miatt, nem egy esetben megsüllyedt a járda mert ott csatornát ásnak, vagy más — már korábban elkészült — dolgok tönkremennek. Jelenleg nincs rá mód. hogy ezeket a többlet- költségeket átruházzuk, ezek egyértelműen a BAÉV veszteségei Talán megoldás lehetne. ha a tanács kötelezne a közműépítőket, hogy időre készüljenek el a mun ká jukkái; de véleményem szerint mindenképpen arra kellene töneked-ni, bogy a technológiai sorrend visszaálljon. hogy mi elöközniü- vesitetl területre vonuljunk fel. — Mi arra törekszünk, hogy a jövőben is jo minőségben es határidőkre készítsük el. illetve adjuk át a lakásokat. A 111. es IV negyedévben is azt szorgalmaztuk. illetve szorgalmazzuk. hogy a megyeben es Miskolcon a hátralevő.'mintegy ,750 lakás határidőre elkészüljön Ehhez a munkához nagy segítséget kaptunk a Miskolci Beruházási Vállalattól, amelynek kollektívája az alvállalkozók munkájának szervezésevei sokat tett azért, hogy a határidőket tartani tudjuk, de az Avason kialakult helyzetben ok sem tehetnek semmit. Itl egyébként mintegy 300 lukasnak húzódik el az említett okok miatt az uzemt» helyezése. — Hogyan ataknl « tr vábbtakbav az aiadasi tért ludiak-e tartani a határidő két? — Miskolcon, ebben az évben 1082 lakást építünk fel Ennek kisebb része célcsoportos, a nagyobbik része tanácsi értékesitésü, illetve OTP-lakas. Jelenleg reális lehetőségünk van rá, hogy elkészüljünk az otthonokkal és ál is adjuk azokat. — Hogyan használjak ki a vállalat teljesítőképességét? — Jo lenne, ha a jelenlegi feladatoktól nagyobb igényeket tudna mind Miskolc város. mind Borsod megye megfogalmazni. A kapacitásunk mintegy 600-za) nagyobb. mint amennyi lakásépítésre megrendelésünk van. Ezért kénytelenek vagyunk a megvon kívül, elsősorban Budapesten munkát vállalni. Mar meaallapodas! kötöttünk. hogy a fővárosban, 1084 ben és 1985-ben evértté 200—300. 1986-tol kezdődően pedig 600—800 lakást valósítunk meg a miskolci építőipar termékeiből A lobbiét költségek csökkentése miatt megszerveztük az elemek vasúton történő szállítását is. ezenkívül kéressük a lehetőségét annak, hogy segítsük a kislakások építését is. Hajdú Gabo*
