Észak-Magyarország, 1984. július (40. évfolyam, 153-178. szám)
1984-07-27 / 175. szám
ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 1984. július 27., péntek , *»**)«.• (f tói,51*A 1 *" Minden rossz véget ér egyszer A Szerencsi C'svkoládcgyár. valamin! Cukorgyár és a Diósgyőri Édesipari Gyár fúziójából jött léire 1981-ben a Szerencsi Édesipari Vállalat (SZU V). Az összevonást kísérleti célból szorgalmazták az illetékesek, mondván, miért ne lérne el egymás mellett a két ágazat. A vállalat azóta a harmadik esztendejét éli. Hogy milyen eredménnyel? A fúzió évében, vagyis 1981-ben mnden nagyon szépnek látszott. A vállalat ekkor 118 millió forint eredménnyel zárta az esztendőt. A cukoripar és az édesipar körülbelül lele-lele arányban részesedéit az eredményből, tehát mindkét ágazat sikeres évet tudhatott maga mögött. — A következő esztendőben azután iött a nagy zuhanás. hullámvölgybe került a SZÉV — emlékezik az egyesülést követő évekre Kovács György, a vállalat igazgatója. — Rendkívül nehéz hónapok következtek Szerencsen és Diósgyőrben egyaránt. A csokoládégyártmányok árának emelése következtében mintegy tizenöt százalékkal visszaesett a fogyasztás. Különösen a napi cikkeket gyártó Szerencsi Csokoládégyár került nehéz helyzetbe: 40 millió forint resz.tességgel zárta az első fél évet. A Diósgyőri ■ Édesipari Gyárat akkor elkerülte a i-ecesszió. A BAJ nem jár egyedül, a cukorgyártásban is csökkent a korábbi jó eredmény. —- Milyen intézkedésre kényszerült a vállalat? — Mivel csökkent a kereslet az édesipari terméken iráni, a csokoládégvár termelését a megváltozott piáéi helyzethez kellett igazítanunk. Vagyis, a második fél évben csökkentettük a termelést és a felhalmozódott raktárkészleteket. Ezzel t gátat vetettünk a veszteség további növekedésének. Végül is, a félévi 40 millióval azemben csupán 13 millió forint veszteséget könyveltünk el vállalati színien 1982 végén. — A cukoripari ágazat hotvan vészelte át ezt az idö- sza kot ? Az 1982 évi cukorrépa-feldolgozási kampány túlságosan hosszúra sikerült, s a tervezettet jóval meghaladta a gyár önköltsége. Ennek, es az időközben napvilágot látott szabályozó módosítás következtében a cukorgyártásban 100 millió forintot meghaladó veszteség keletkezett 1983 végére. Még szerencse, hogy a két csokoládégyár teljesítménye előző évi intézkedéseink hatására nem esőkként, hanem javult. Itt említem meg. hogy intézkedési tértiét dolgoztunk ki az első veszteséges évben az anj'agtakarékosság fokozására. a selejt további csökkentésére, s az energiagazdálA magasabb feldolgozott- aági fokú termékek drágábban értékesíthetők a piacokon. mégis egyre nő a tőkés és a szocialista partnerek vészéről a félkész es késztermékek iránti igény. Ez a tendencia érvényesül a műanyaggyártás és -értékes ilé.s területén is. Ezt felismerve * Borsodi Vegyi Kombinát terveiben főszereplővé vált a műanyaggyártás fejlesztése. A fejlesztési programok, amelyek az elmúlt években fejeződtek be. mennyiségi növekedést és választékbővülést is eredmé- nveztek. Ezek a fejlesztések oly mértékűek voltak, hogy napjainkra hazánk második legnagyobb műanyag-feldolgozó vállalatává emelték a BVK-t. . A hosszú távú Mategia céljainak . megvalósításában szintén kiemelkedő szerepe »*n a műanyagok gyárlásákodás hatékonyságának növelésére. ami mindkét csokoládégyárunkban meghozta a vált sikert: az édesipar ugyanis .10 millió eredményt pividukált. Ennek köszönhettük. hogy a vállalati szintű veszteség „csupán" .31) millió forint kőiül alakult 1983- ban. — Milyen érzés t tolt ez idő tájt a vállalatnál dolgozni? — Nem uralkodott húrrá hangulat, annyi szent. Különben is pokolian lehangoló úgy dolgozni, hi}gy az ember tudja, ha megfeszül akkor sem képes látványos sikerekre. A két veszteséges esztendő alapján vállalatunkat a tartósan alacsony hatékonysággal működő egységek közé sorolták. — Persze nem volt idő búnak adni a lejünket, kemény munkába kezdtünk, hogy mielőbb kilábaljunk a bajokból. Mindenekelőtt lel kell tárnunk belső tartalékainkat, amelyeknek kiaknázásával kedvező mederbe^ terelhettük gazdálkodásunkat. Szerencsére a kollektíva hitt abban, hogy a veszteséget viszonylag rövid idő alatt képesek megszüntetni. A minisztérium is a segítségünkre sietett. Persze korántsem volt könnyű dolgunk, hiszen 1983-ban és 1984-ben újabb fogyasztói átemelésekre kerület sor az édesipari termékekből. es attól féltünk, hogy a két árrendezés miatt tovább csökken majd a fogyasztók igénye. — Időközben többször is felülvizsgáltok termékszerkezetünket, mi az, aníin változtatnunk kell. Fejlesztési források híján azonban csak szerény mértékű frissítést tudtunk végrehajtani az édesipari termékek családjában. Viszont tovább fejlesztettük a csomagolás színvonalát, s minden igyekezetünkkel azon voltunk, hogy megtartsuk, illetve ahol szükségé«, növeljük áruink minőségét. —- ölömmel számolhatok be róla, hogy .kiterjedt piackutatással és megfelelő propagandamunkával sikerült megtartani pozíciónkat a piacokon, a fogyasztók igénye a múlt évi szinten maradt, vagyis nem kövei - kezelt be újabb csökkenés az eladásban. — Tehát fokról fokra igyekeztek felzárkózni a jól gazdálkodó vállalatokhoz? Az idei esztendő első hat hónapjában, az 1984-re elönak, ezért a piaci igények alapos felmérése után. a vállalati lehetőségek figyelembevételével megkezdődött az új program előkészítése, illetve megvalósítása. A program első lépcsőjében a hazai és külföldi piacokon egyaránt keresett pvc- keménylemez gyártását fejlesztik. továbbá megvalósítják a saját fejlesztésű lágy- lemez előállítását, valamint a habosított lemezek készítését. A beruházás kivitelezése már megkezdődött, s az év végére már termelnek a berendezések. Hasonló bővítéseket terveznek a ke- mény profil, a keményfólia és a pvc-granulátum gyártásában is. A műanyag-feldolgozáshoz szorosan kapcsolódik az ehhez szükséges segédanyagok gyártásának fejlesztése, amellyel jelentős tőkés iróná nv zott édesipari termékeknek a 48 százalékát sikerült értékesíteni. Annak ellenére értük el ezt a teljesítményt, hogy mintegy tizenöt munkanapot átvittünk a második fél évre, ugyanis az év végén, novemberben és decemberben lényegesen nagyobb a vásárlók igénye, több cukorkára és csokoládé készítményre van szükségük a vásárlóknak, mint más időszakokban. — Elmondhatom, hogy a Szerencsi Csokoládégyár 1984 első felében többszörösen t úlszárnya ha eredménytervét: az előirányzott 2 millióval szemben 18 millió forint eredményt „termelt”. A diósgyőri édesipari gyár másfél millió forinttal kisebb veszteséggel zárt a tervezettnél. így nincs ok aggodalomra. A veszteség tulajdonképpen abból származott, hogy Diósgyőrben szezonális termékekét gyártanak, s ezeknek az édesipari áruknak inkább a második fél évben van keletjük. A Szerencsi Cukorgyár a tervezett szintű veszteségei hozta az első fél éybeti. ugyanakkor jelentős javulást ért el a fenntartási költségek csökkentésében. — összességében a Szerencsi Édesipari Vállalat múlt évi tetemes veszteségéből 1984. első felében mindössze másfél millió forint maradt meg. Ez is azt bizonyítja, hogy a SZÉV. a két ágazat egymástól élesen eltérő problémái ellenére képes a megújulásra, a pozitív előjelű gazdálkodás megteremtésere. — A recesszió az édesipari piacon ritkán tapasztalt méreteket öltött? — A második világháború óta az édesipar nem élt át ilyen, a mostanihoz hasonló válságot. A világpiaci árak óriásit zuhantak, s ráadásul mi nehezen tudjuk felvenni a versenyt a konkurrenciát jelentő nyugati cégekkel, amelyek árban és minőségben egyaránt többet nyújtanak. Ráadásul, belső áraink is elszakadtak a világpiaci áraitól, ami szintén hátrányt jelent számunkra a gazdálkodásban. — Ebben a nem könnyű helyzetben a legkisebb üzletért is keményen meg kell küzdenünk. Ezért is örülünk annak, hogy amerikai piacot sikerült szerezni a diósgvö- ri gyár termékeinek, csokoládéfiguráinak. Kutatjuk a lehetőségeket a cukorka és a karamella tőkés exportjára is. Ügy számítjuk, hogy az év végére egymillió dollárt meghaladó nem rubelelszámolású export árbevétellel javítjuk eddigi ered- mén vün két. Uvas Hajíts portot takarít meg * vállalat. Az új stabilizátor-üzem- ben júliusban megkezdték ezeknek az anyagoknak a kísérleti gyártását, a korábbitól magasabb színvonalon és néhány olyan új termékkel „gazdagítva” a választékot, amelyeknek előáltilása a meglevő berendezésekkel már nem volt lehetséges. A jelenlegi fejlesztések nem csupán mennyiségi növekedést eredményeznek, mert a kapacitás bővülésével párhuzamosan gazdaságosabb. magasabb minőségi igényeket kielégítő terméket állítanak elő. A kazincbarcikai gyár szakemberei hosz- szú távú fejlesztő munkáink során, a piac igényeihez rugalmasan alkalmazkodva, nem csupán a gyártás meny- nviségét akarják növelni, de nagy gondol fordítanak termékeik választékának bővítésére és a minőség színvonalának fokozására is. megőrizve ezzel a versenyképességet a hazai és külpiacokon. •wrlágyi Sinukif Program a műanyag-feldolgozásra fi BVK terveiből A C7aTl„t Tudománvos 5/01 I* 1 Akadémia szibériai tagozatának krasz- nojarszki Biofizikai Intézetében sikeresen véget ért a háromtagú legénységgel folv- tatott kísérlet. A csoport tagjai: Nyikolaj Bugrejev gépészmérnök, Szergej Alek- szejev vegyészmérnök és Le- onyid Mozgovoi villamos mérnök, öt hónapot töltöttek zárt ökológiai rendszerben a BIOSZ—3 berendezésben A berendezést hangszigetelő falakkal vastag üvegből készült megvilágító ablakokkal látlak el Külön zsiliprendszere van a belépéshez. Elkülönített fülkében. a fi tot.ro nők ban különféle növényeket — a többi között búzát, paradicsomot, uborkát — termesztenek. A kutatások bebizonyították. hogy az „Ember — magasabbrendű növények” — biológiai rendszerben a Föld bioszférájával való kapcsolat nélkül is lehetséges a lét- fontosságú erőforrások újratermelése. Amíg az. orbitális űrállomásokon a vizet és a levegőt bonyolult regenerációs rendszerek és szűrők tisztítják, a BIOSZ—3 berendezésben ezt a feladatot a növények Iái jak el. A hatalmas tudományos munkán kívül a földi űrhajósok a termes betakarítását is maguk végezték. Száríto-trr Utkísétlef a Földön Ilyen búza nőtt a kísérletek ideje alatt a BIOSZ-2 komplenum- ban. G. Liszovszkij, a biológiai tudományok doktora (balról) és Nyikolaj Bugrejev gépészmérnök a fitotronban. ták és őröltek a gabonát, a lisztből kenyeret sütöttek, növényi eteteket készítettek maguknak. Itt jegyezzük meg. hogy óriási terméshozamot értek el: a búza a fitotronban 130 mázsás termést ad hektáronként. \ luduinam „új,abb adatokkal gazdagodéit, amelyek a jövendő űrhajókon es orbi- tális űrállomásokon a zárt ökológiai rendszer alkalmazásának alapjául szolgálhatnak. Izocukurral édesítik r Uj bányamiíszerek Üj bányaműszerek — vezérlők és érzékelők — sorozatgyártását kezdték meg a Veszprémi Szénbányák Vállalat várpalotai üzemében. Ezeket a műszereket a sújtólégveszélyes bányákban is biztonságosan alkalmazhatják. Első lépésként a szállít ószalag-vezérlők szikra- mentes változatát fejlesztették ki. s ezt követi a sújtólégbiztos hangostelefon kialakítása és gyártása is. Kánikulai nagyüzem von a szabadegyházi Izocukor és Szeszgyár üdítőital-üzemében: tízféle frissítőből naponta 200—250 ezer palackot töltenek meg. s indítanak útnak a Balaton es a Velencei-tó partjára, valamint a Fejér megyei településekre. A frissítőket — a Coca Cola és a Fanta kivételével — izocu korral — a gyárban kukoricából előállított folyékony édesítőszerrel — ízesítik, annak használata ugyanis , aromásabba tesz: a gyümölcs alapanyagú üdítő italokat. Üj termékekkel is bővítette választékát a szabadegyházi gyár: megkezdték a teketeribizli és a meggy Sztár palackozása'. Egyelőt« piackutatási cellái néhány ezer palackot küldenek ae üzletekbe, de ha ; vásárlók megkedvelik, nagyobb mennyiségben készítik majd az uj italokat.. a világ mezőgazdaságából ÜJ ZETORTRAKTOR-SO* gyártását kezdi meg az idén a benői Agrozet Zetor konszern, amely a világpiaci versenyre és a csehszlovák mezőgazdaság szükségleteire való tekintettel folyamatosan korszerűsíti egységesített Ze- torjait. A hazai kiállításokon már bemutatták az ötödik korszerűsített „kettős” Ze- tor-sorokat. A Z—5211.6211 és 7211 új Zetor-típusok es azoknak az első hajtótengellyel módosított Z—5245, 6245 es 7245 típusú változatai az eddigi típusoktól abban különböznek, hogy a motorokon, az áttételeken, az alvázon, a hidraulikán, a gömbcsuklós utánfutó kapcsolókon és a karosszérián olyan változtatásokat hajtottak végre, amelyek lényegesen javítják a gépek műszaki színvonalát és használati értékét, és a fajta sós üzemanyag-fogyasztást 3.5—4 százalékkal csökkentik. * ÜJ ÖNJÁRÓ KASZALÚG ÉP protötipusa készült el Bulgáriában. Az új gép elsősorban hegyvidéki terepeken alkalmazható igen előnyösen, ahol az eddigi nagyobb gépekkel nem boldogultak a nehéz terepviszonyok miatt. A kaszálógépnek 8 lóerő teljesítményű motorja van. sebessége 15 kilométer óránként, s naponta mintegy öt hektárnyi területet kaszál le. Kis méretére való tekintettel jól alkalmazható a városi parkokban és azokban a gyümölcsösökben is. ahol a sor- közöket füvesítették. ÜJFAJTA BIOLÓGIAI SZERVES TRÁGYÁT fejlesztettek ki az Osztrák Tudományos Akadémia szakértői. Ennek a nagy hatású szerves trágyának az az érdekessége, hogy törkölyből készül. Az új termék Biovin néven került forgalomba. A tapasztalatok azt mutatják, hogy az új trágya javítja a termőföld tulajdonságait. A könnyű talaj a Biovin-trá- gya hatására jobban magában tartja a csapadékot és a tápanyagokat, a kötöttebb. agyagos talajokat pedig melegebbé és porózusabbá teszi az új trágya. Az egész világon évente 10—15 millió tonna szőlőtörköly vész kárba, amiből a jövőben az új eljárással — amelyet már húsz országban szabadalmaztattak — hasznos talajjavító anyag készíthető. * A SZALMA TAKARMA- NYOZASARA új eljárást dolgoztak ki az ausztrál biokémikusok. Az olcsó eljárás, amelynek lényege, hogy a szalmát a gépkocsik akku- mulátorjának savával, nedvesítik élvezhetőbbé teszi a szalmafélék fogyasztását a szarvasmarhák i> juhok számára. Kutatók véleménye szerint ez a savas kezelés különösen az ázsiai országokban lesz maid alkalmazható. ahol rendkívül nagv szükség van a szalma ta- kármánvértékére. Az ausztrál feltalálók által a szalma ..feltárásához” használt kénsav a leghatásosabban ugyanolyan töménységben használható fel. mint ahogy azt a gépkocsik akkumulátorjá- ban alkalmazzák. Azért is választották a kenssvat. mert az a legtöbb mezőgazdasági üzemben is könnyen megtalálható. * A BELORUSZ TRAKTOROK az utóbbi években egyre jobb hírnévnek örvendenek Dániában. Dániai értékesítésükkel a Dana-Belorus caj foglalkozik, amely az elmúlt három évben háromszorosára növelte a minszki kombinátban gyártott traktorok értékesítését Minthogy a dán farmerek részéről a szovjet traktorok iránt állandóan nő az érdeklődés, újabb szerződést írtak alá i további traktorszéllitüsökről. * A ROMAN MEZŐGAZDASÁG az elkövetkező években korszerű mezőgazdasági gépeket kap. A tervek szerint egyebek közölt 16 800 traktort és 7550 kombáint kap a román mezőgazdaság. A román konstruktőrök mos elsősorban a mezőgazdaság gépek anvag- és energiaige nvességének lénveaes csők kentésén dolgoznak. * ÜJ LÁNCTALPAS TRAKTOR gyártását Kezdték meg Harkovban. A T—150 típusú lánctalpas ti'aktoi a mat világszerte ismert kerekes elódiének típusváltozata A ielenlegi ötéves terv végéig a harkovi gyái 50 százalékkal növeli termelését. Jelenleg a gyárban intenzív korszerűsí tés i munkál átok folynak Mindenekelőtt a gépparkot újít jár. fel a világszínvonal fi avelem bevételével.
