Észak-Magyarország, 1984. június (40. évfolyam, 127-152. szám)
1984-06-06 / 131. szám
1984. június 6., szerda ; ÉSZAK-MAGYARORSZAG S Van-e rangia a bizonyítványnak? Ä jövő szakmunkásai Eg.V ország gazdasági fejlettsége es a szakmunkások tudásszinlje kozott szoros összefüggés mulatható ki. Végül is az ö kezük munkájával lesz az. ül lel bői valóság, a téglákból ház, a nyersanyagokból készáru. Nem mindegy tehát, kik, miért választanak egy mesterséget, amelyben dolgoznak majd, hogyan válnak szakemberekké, és később hogyan dolgoznak a munkahelyeiken. A mesterségbeli tudás megszerzésének szervezett módja ma a szakmunkásképző intézet. Lehetne vitatkozni azon, hogy jó-e. tartható-e, és meddig tartható fenn az a mai gyakorlat, hogy az általános iskolák ' legjobb tanulói csakis a gimnáziumokba törekednek, a négyes átlagot elérők a szakközépiskolákba, és a leggyengébb tanulmányi eredményt felmutató fiatalok töltik meg a szakmunkásképző intézeteket. E szemlélet alól szinte alig van kivétel. lübböl automatikusan az a kérdés adódik, hogy ma a leggyengébb képességű gyerekekből lesznek a szakmunkások? — Szó sincs róla — válaszolja dr. Tarái István, a miskolci Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Szakmunkásképző igazgatója. Hibát követnénk el, ha csak az általános iskolában elért jegyek alapján értékelnénk. Állítom, nincs olyan ember, akinek valamihez ne volna tehetsége. Az nyilván igaz, hogy aki nehezebben tanul, azt nem célszerű értelmiségi pályára kényszeríteni, de az sem bizonyos, hogy akinek számszerűen gyengébb jegyei voltak az általános iskolában, annak rosszabbak a képességei. Az iskolában, itt nálunk, a szakmai képzés az elsődleges, de emellett más irányú képzés is folyik, és ennek színvonalát az bizonyítja, hogy az elmúlt időszakban is több tanulónk szerepelt sikerrel a magyar nyelvi versenyeken, és egy közülük Kazinczy-díjat is kapott. Az oktatásunk egyik alapelve lett, hogy a hozzánk kerülő gyerekek valóban a tehetségüknek megfelelően fejlődjenek, és később jól megfeleljenek a választott mesterségüknek. És ha a szakmunkás-bizonyítvány megszerzése után tovább akarnak tanulni, akkor hároméves képzéssel lehetővé tesz- sztik számukra az érettségi bizonyítvány megszerzését is. A közhiedelemmel ellentétben, a szakmunkásképző intézetbe sem könnyű bejutni. Felvételi beszélgetésen és vizsgán döntenek arról, hogy a jelentkező megfelel-e a követelményeknek. Az alapvető feltétel, hogy az általános iskolát befejezett fiatal jól tudjon írni, olvasni, számolni. — Ez is probléma lehet? — Sajnos, igen. Felfedezhetjük az elemi ismeretek hiányát. De nem ez a jellemző. Ha a fiatalok azért jönnek ide, mert ezt a pályát szeretik, akkor az esetek többségében ez a tanulmányi eredményükön i.s meglátszik majd. Az intézetben élelmiszeripari és mezőgazdasági ismereteket, benne húsfeldolgozó, tejtermék-feldolgozó és sütőipari, valamint dísznövénytermesztő, szőlő- és gyümölcs!ermesztő és zöldségtermesztő szakmunkásokat képezünk. —- Gyakran hallható, hogy a munkások szakmai és kulturális színvonala már ma sem elegendő a megnöveke- delt követelményeknek. Ezekkel a megnövekedett igényekkel hogyan tud lépést tartani a képzés, mert az előbbiekből az következik, hogy a jövő : szakmunkásai olyanok lesznek, amilyeneket ma képeznek. — Az iskola technikai felszereltsége nyilván nem teszi lehetővé, hogy a tanulók számára bemutassuk a legkorszerűbb berendezéseket. Ezen az ellentmondáson úgy segítünk, hogy a gyakorlati képzés azoknál a vállalatoknál folyik, ahol van ilyen korszerű technológia. így szerződésünk van egyebek között a Borsod megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalattal, a tejiparral, a sütőiparral és a Tokaj-hegyaljai Állami BorkombináUal is. Ez a megoldás lehetőséget ad arra, hogy a fiatalok az üzemekben elsajátítsák a szükséges mesterségbeli fogásokat. A módszer másik eredménye az, hogy így könnyebb lesz a végzettek számára az elhelyezkedés is. Azt is tisztázni kell, hogy ez az iskola lényegében alapokat ad. Az innen kikerülő fiatal munkások alapismeretékkel kerülnek ki az üzemekbe, ahol kedvező esetben és az egyéni szorgalmak alapján válhatnak majd mesterszintű munkásokká. Ezt a folyamatot is megkönnyítené az iskola, részben a hároméves beiskolázással, illetve a továbbképzéssel. De ezzel a lehetőséggel ma még nem nagyon élnek a vállalatok. Jelenleg a fő törekvésük az, hogy az innen kikerülő fiatalok megállják a helyüket. és pótolják a vállalatoktól eltávozott szakmunkásokat. Az intézetben most kezdődtek meg a vizsgák: 1116 fiatal kapta meg a lehetőséget, hogy végbizonyítványt szerezzen. Csak azok kerülhetnek a bizottság elé — mondják dr. Nagy József és Jakab István igazgatóhelyettesek —, akiknek esélyük van arra, hogy sikeresen Szerepelnek. Az idén egy fiatal nem kapta meg a jogot a vizsgára. De végül is a beiratkozottakból a három év alatt összesen 1-0—12 százalék morzsolódik le. így env- nyivel kevesebb lesz a szakmunkás. — Ad-e rangot ma ez n vizsga, és mennyire becsülik meg a fiatalok a végbizonyítványt? — A közvéleményben talán még másképpen van, de mi már úgy látjuk, hogy növekszik a végbizonyítvány rangja. Nem ritkán 4—5 éve végzett fiatalok keresnek fel bennünket, hogy adjunk másolatot a bizonyítványukról, mert pótolni szeretnék az elveszett okmányokat. A jövőben ugyanis húsipari vagy más, a profilunkba tartozó szakmu nk ásként szeretnének elhelyezkedni. Hajcin Gábor ’ Milyen is a jó vezető? Fogas kérdés, ám leegyszerűsítve mégiscsak megfogalmazható. A jó vezető sikerre viszi azt a kollektívát, amelynek munkáját irányítja és általában kellemes a közérzet azokon a munkahelyek in, amelyeknek élén jó vezető áll. A Sárospataki Ruházati Szövetkezet az idén — is — elnyerte a Kiváló szövetkezet kitüntető címet. Az ünnepi közgyűlés kedves epizódja volt, amikor a szövetkezet egyik dolgozója egy csokor virággal gratulált a szövetkezet elnökének, aki néhány héttel korábban vette át kitüntetését, a Munka Érdemrendet. Felkerestük Karajz Géza három munkatársát és arra kértük őket, mondják ei véleményüket a szövetkezet elnökéről. Homonnai B eláné személyzeti vezető: — 11)77. szeptember 5-én választottuk elnökünkké Karajz elvtársat. Hét év álalt jól megismertük egymást, naponta vannak közös elintézni valóink. Én nagyra becsülöm benne, hogy még most, 52 éves korában sem érzi azt, hogy ö már mindent tud, neki nem tudnak újat mondani. 'Ha egy tanfolyamot hirdet az OKISZ, a mi elnökünk biztosan jelentkezik. Nemrég végzett el például egy külkereskedelmi és piackutató tanfolyamot, azelőtt vezetőképzőre járt. azelőtt a marxizmus szakosítót végezte. Fiatal korában férfiszabónak tanult, aztán elvégezte a tanítóképzőt és a tanárképző főiskolát is Egerben. A sok- , fajta képzésnek az egész sző- I vetkezet hasznát látja. Igazán nagyon jók az eredményeink. Persze, a gazdasági sikerekért meg kell dolgoznunk, de dolgozhatnánk sokat mi anélkül is, hogy ilyen mutatós lenne a mérlegünk. Az elnök valahogy ráérez a tennivalókba. Csak egy példát erre. Hosszú-hosszú évekig dolgoztunk az NSZK- beli Élcont részére, nagyon jók voltak a kapcsolataink, de az elnök kevesellte a bérmunkadíjat. Utazgatott, tárgyalt és végül búcsúi vettünk Elcontéktól. Üj kapcsolatokat épített ki és új, más természetű munkába fogtunk. Munkaigényesebb, magasabb színvonalú árut gyártunk nyugatnémet és holland megrendelőknek. Nem volt könnyű az átállás, de megérte, hiszen ez a munka jövedelmezőbb. Jut pénz az új üzemcsarnok felépítésére és növekednek a keresetek is. Ma már ott táviunk, hogy a megrendelők képviselői és a külkereskedőle ide, Patakra jönnek tárgyalni ... Tamaska. József né varró szakmunkás: — Én a szakmunkásképzőből ismerem az elnököt. Anyag- és szakmai ismereteket tanított. Jó tanár volt, olyan, akitől nem rettegnek a diákok, sőt szeretik. A tananyagot mindig szigorúan megkövetelte, de ez természetes. És mivel kedveltük, becsülettel készültünk is az óráira. Emlékszem, egyszer behozott egy új magnetofont, aznap vásárolta. Akkoriban még nem volt a tanulóknak magnójuk. kértük, hadd próbáljuk ki. No, az egész órán szórakoztunk! Gyermekgondozási szabadságon voltam, amikor hallottam, hogy Karajz Gézát választották a szövetkezetünk elnökévé. Nagyon megörültem és nem is csalódtam benne, amikor visszajöttem dolgozni. Nagyon ismeri a mi szakmánkat és ahogy elnézzük, vezetőnek is jó. Nem veszítette el a régi vidám természetét. Ha rendezünk valahol egy brigádfarsangot, meghívjuk. És rendszerint meg is érkezik a feleségével együtt. Dr. Kelsánszky G yörgyné belső ellenőr, a szövetkezeti pártszervezet titkára-: — A munkatársak mondják... IlEÉifeS egy szietteeii tiiirő Rekonstrukció az M7-esen Ai idén több mint hetvenmiHió forintot köttetlek ax M7-es autópálya felújítására. A kálótokat a Budapesti Közúti Igazgatóság megbízásából az Aszfaltútépitö Vállalat, a Fejér és Somogy megyei KÉV, valamint a Betonútépítő Vallalat szakemberei végzik. A forgalomeltereléssel járó munkákkal június végéig készülnek eL HarmincmilÜós háttérrel Menekülés előre Hat évvel ezelőtt valahogy így fejeztem be az ináncsi Vörös Csillag Termelőszövetkezetről írt riportomat: . . . kétségtelen, az új vezetőség tervei kockázatosak, de valós helyzetre, a veszteség- források felszámolására, az adottságok ■ kihasználására irányulnak. De vajon eiég lesz-e a fiatalos hév, a lendület, hiszen elképzeléseiken kívül másra item támaszkodhatnak ... ? Hat év elegendő kfö ahhoz, hogy a kérdésre válaszolni lellessen. Ignátz Imre, a gazdaság főagronómosa: — Az eredeti célunk maradéktalanul teljesült. Sikerült a szövetkezetei stabilizálni, az alaptevékenység megerősítésével, a mellékismertem, ismerek vezetőt, aki meg van győződve arról, hogy minden lényeges és lényegtelen dolgot egyedül neki kell megoldania, mert a többiek elrontják. Tapasztalatból tudom, milyen rossz az ilyen típusú vezető mellett dolgozni. Az ember már szinte önmagáról is elhiszi, hogy nem ért az ég világon semmihez. És az ilyen vezető előbb-utóbb tönkremegy idegileg, ingerlékeny- nyé, néha durvává válik. Én nagyra becsülöm az elnökünkben azt, hogy a demokratikus vezetési módszert választotta. Itt mindenki a saját képességei szerint végezheti a munkáját és ez sikerélményt ad. Nálunk nincs fogadóóra, bejelentkezés, az megy be az elnökhöz, aki akar, akinek dolga van ott. Négyszáztízen dolgozunk ebben a szövetkezetben, ebből mindössze harminc a férfi. Mindenki tudja, hogy ahol ilyen sok nő dolgozik, vannak bizony apróbb nézeteltérések. Ha valaki panaszkodni jön, jól meggondolja, mit mond, mert hívják a másik felet is. Jó módszer, a legjobb az intrika ellen. Véleményem szerint nagyon fontos minden közösségnél a helyes káderpolitika kialakítása. Mi nem megyünk a szomszédba és sehova, ha megüresedik egy-egy vezetői állás. Itt perspektívája van minden törekvő, értelmes fiatalnak. Vélemények egy szövetkezeti vezetőről: portré Karajz Gézáról. — lévay —• üzemágak kiépítésével akkora jövedelmet elérni, hogy az emberek szívesen maradnak itthon. Nem kívánkoznak máshová ... Sim a h ázi G yörgy elnök: — Az elmúlt évben 10,5 millió forint volt a nyereségünk. Szó, ami szó, a számok eredményes útról tanúskodnak. A kukorica hozamát megháromszorozták, s 2.8 tonna búza helyett öt tonnát takarítottak be hektáronként a kombájnok. A kétmilliós veszteség helyett több mint tízmilliós nyereséget oszthattak fel. Mást sem lehet kérdezni: hogyan tudlak mindezt elérni'? — Első dolgunk volt, hogy kialakítsuk az alaptevékenység legjövedelmezőbb szerkezetét. Mindössze kétezer hektár szántóval rendelkezünk, ezen kellett a kezdeti időszakban megtermelni a nyereségünket, hiszen többi ágazatunkat pénz híján nem tudtuk fejleszteni. Csökkentettük a növények számát, mármint azoknak a vetését erőltettük, amelyek jövedelmezősége megfelelt elképzeléseinknek. Természetesen fokozatosan megteremtettük a nagy termések feltételeit, korszerű agrotechnikát, s tápanyag-utánpótlást alkalmaztunk, s ez alatt a hat óv alatt mintegy harminc- millió forintot fordítottunk gépek vásárlására. így kialakulhatott a megfelelő háttér. Ez a szerkezet •— mint általában mindenhol — a gabonafélék termesztésére épül. A búzát, u tavaszi árpát és a kukoricát évente 1300— 1500 hektáron termesztik. Nagy árbevételű hüvelyes, s olajos kultúrák, borsó, napraforgó és repce javítják még a növénytermesztés jövedelmezőségét, s adják meg a korszerű vetésváltás elö- veteményeit. A jó hozamoknak köszönhetően az elmúlt évben nyolcmillió forintos ágazati eredményt mutathatod fel a növénytermesztés. A főagronómus sietve hozzáteszi: — Mielőtt a szakemberek túlzottnak találnák ezt a jövedelmet, elmondom, hogy területünk nagy részén vetőmagtermesztést folytatunk. Kezdve a búzától. a hibrid kukorica előállításán át, az angol-perie magfogáséig. Az pedig már ismert, hogy a vetőmagtermesztésen harminc-ötven százalékkal magasabb árbevételt: érhetünk el, mint az árunövényeken, A melléküzemágiak kréijí- lése — ami nem mem nun- den nehézség nélkül — tovább javította a szövetkezet eredményességét. A három részleg termeli meg a közös gazdaság árbevételének hatvan százalékát. — Hasonló arányban vesznek részt a nyereség képzésében is — mondta az elnök. — Bár valamit romlott a hatékonysága kiszerelő üzemünknek, az itt palackozott háztartási vegyszerek — évi több milliós nagyságrendben — gazdaságunk árbevételének .ielöntés hányadát képviselik. Természetesen nem szabad elfelejtkezni a szövetkezet harmadik fontos ágazatáról, az állattenyésztésről sem. Hogy mégis sorrendben a harmadik helyre került, annak az az oka, hogy a megfelelő szintű termelés ellenére az üzem itt került abba . a kényszerhelyzetbe, ahonnan más utat nem találva menekülnek, de előre ... Ignátz Imre: — Évek alatt következetes szelekcióval, olcsó takarmánybázis megteremtésével sikerült elérnünk, hogy szakosított tehenészeti telepünkön egy tehéntő. 4400 liter tejet fejt.ünk. D< mivel megszűnt a tej meny- nyiségi növelésének allami premizálása, már csökkent az ágazat hatékonysága. Ezzel párhuzamosan az eddig kelendő vemhes üszőinkre nincs igény. Elestünk kétmillió forinttól, amit nem tudunk pótolni. Más választás híján ezeket az üszőket nagyarányú selejtezés eredményeként termelésbe kell állítanunk. (Mivel piacuk nincs!) Vagyis menekülünk előre. Az évtizedfordulóra tűztük ki a tehenenkénti ötezer literes hozamot, de így várhatóan, — hiszen csak a legnagyobb tejtermelő képességű üszők maradnak a termelésben — már két év múlva elérjük ezt a szintet: Lényegében ezzel befejeződne az a szakasz, ami a szövetkezet megerősödését szolgálná. Mert a továbblépés már elképzelhetetlen jelentős hitelek felvétele né)4 kül. Bár nyűlc-kilenc milliót előteremtenének egy korszerű szárítóberendezésre. s egy ötezer tonnás magtárra. de szükség lenne meg további 14 millióra, hogy a létesítményeket fel is építsék. Ha megnyernék a pa^ lyázatot, végre sikerülne elérniük. hogy nem a kényszerhelyzetek. egyes berendezések. létesítmények hiá-' nya határozza meg a termelést. hanem az a háttér,' amelynek anyagi, technikai eszközei hatékonyabbá tehetik a termelést. kármán J
