Észak-Magyarország, 1984. április (40. évfolyam, 78-101. szám)

1984-04-04 / 80. szám

1984. április 4.,' szerda A * ÉSZAK-MAGYARORSZAG 7 Könnyebb és tisztább lesz a munka 125 éves a jármííjavíló üzem A cél: évente 21 ezer vasúti teherkocsi megjavítása A beruházót egyik fontos részét jelenti az új, korszerű festőmű­hely. kialakítása. Ezt a csarnokot a jövő évben adják át rendel­tetésének. Jelenleg az EAEV szakemberei alapozási és vasbeton- szerelési munkákat végeznek itt. — Valamikor az volt itt a szokás, hogy amikor ipari tanúidnak jelentkezett hoz­zánk egy gyerek, vagy új dolgozót .vettünk, fel, az újoppnak négy ..bizottság” előtt kellett vizsgáznia — emlékezik vissza' régi dől-' gaikra Varga Zoltán, a MÁV Miskolci Járműjavító Üze­mének igazgatója. Először,, természetesen, á^zg.kmai ciolr, gokról, a munkáról beszel-, gettünk az emberekkel, akik. nek ezután feltétlenül jelent­kezniük kellett a dalárda, a zenekar, illetve a sportkör vezetőjénél. Így aztán min­dig megvolt az utánpótlás az üzemekben, no meg a má­sik három helyen is. mert a kulturális és a sporttevé­kenységet ugyancsak fontos­nak tartottuk . .. Az igazgató egy levelet tart a kezében, amelynek feladója a kocsijavító üzem egyik dolgozója, aki a veze­tő hozzájárulását kéri, hogy a felmondási idő letelte után munkahelyet változtathas­son. Kérelmét azzal indokol­ja. hogy lakóhelyéhez köze­lebb szeretne dolgozni, és.er. re most lehetősége adódott — mágasabb bérért. Az igazga­tó, természetesen, „hozzájá­rul”. ■ — Sajnos, nemritkán ka­pók mostanság ilyen levele­ket— jegyzi meg gondter­helt arccal. — Jelenleg is munkaerőhiánnyal küszkö­dünk. azokról a súlyponti he­lyekről hiányoznak az embe­rek, ahol a legnagyobb szük­ség van az értő szakembe­rekre. Ifarmihc hegesztő és járműlakatos hiányzik pél­dául -a kocsijavító létszámá­ból. A létszámhiány oka nem egyértelműen anyagi jellegű. Arról van szó, hogy a ko­csijavító üzemben jelenleg is rendkívül nehéz körülmé- nvek között kell dolgozniuk az embereknek. A javításra beérkező teherkocsik siralmas látványt nyújtanak: naavon piszkosak, szemetesek, gyak­ran a szándékos megrongá­lásról árulkodnak. A kocsik tisztítására egyelőre csak mechanikus módon van le­hetőség. A megújulásra minden- kénpen megérett az üzem, ami Miskolc égvik legrégibb, ugyanazon a telephelyen 125 éve működő ipari létesitmé- nve. Az üzemet 1850-ben alapították az akkori Tisza, .vidéki Vasúttársaság vasút­építési (orvéi szerint. Az fezem történetét — „A vas­pálya túlsó oldalán” címmel — néhány évvel ezelőtt meg­írta Pál István, aki ma is a járműjavítóban dolgozik, az üzemgazdasági osztály he­lyettes vezetője. A múlt sok érdekes dokumentuma közül két évszómot szeretnék ki­emelni — mindkettő mér­földkő az üzem életében. Az egyik: az 1895—1901 közötti időszak, amikor jelentősön bővítették 'ak iizéhnétr Ezt kövétően 70 évig a műhely­telepen jelentősebb építke­zésre nem került sor! A má­sik évszám: 1970. amikor fel­épült az új kocsijavító csar­nok. a kazánház és új szo­ciális létesítményt is avat­tak. Az immár megváltozott körülmények között évente 6000—7000 vasúti teherkocsit tudnak megjavítani. Erre vállalkoztak ebben az évben is. Súlyponti feladatuk lesz, a forgóvázas teherkocsik kor­szerűsítése, átalakítása, vala­mint a fedett teherkocsik felújítása. Üj, a nemzetközi szabványnak megfelelő ütkö­zőket kell elkészíteniük es felszerelniük a kocsikra. Szá­mításaik szerint körülbelül öt esztendőre van szükségük ahhoz, hogy valamennyi MÁV-tulajdonú teherkocsin kicseréljék a regi ütközőket újakra. — Az üzem feladatai na­gyon komolyak, és szeret­nénk jól megfelelni az el­várásoknak — jegyzi meg Rétfalvi János, műszaki prog. ramozó csoportvezető. — Dol­gozóink az évforduló tiszte­letére már tavalv ősszel meg­indították a jubileumi raun- kaversenvt. Vállalásokat tet­tek a kiemelt, vasúti teher­kocsik javítására vonatkozó feladatok teljesítésére a ter- me'ékenvsée növelésére, a javítások időtartamának le­rövidítésére és a munkák minőségének javítására. A termelőmunkával oárhu- zamosan beruházás indult ta­valv az üzemben. A meg­újulás azt. eredménvezi majd. hogv jelentősen javulnak a műnk akörülimén vek és a je­lenleginél sokkal több vasúti teheriroecj megjavítására vállalkozhatnak. A beruhát- zási munkákról ár. Na<ru At­tilává. a beruházási osztálv helyettes vezetője tájékoztat: — Tavalyelőtt szentem ber- hen írtuk alá a keretszerző­dést a generálkivitelezővel, az FAFV-vrt. a munkálatok rendkívül lassan haladtak, ezért kénvteleneik voltunk a kivitelezők számát növelni. 1" kötöttünk szerződést a KEV Metróval is. é« nem bántuk meg, mert a kivitele­zés üteme felgvorsuK, Az üzem számára naavon fon­tos új kocsimosó berendezés műszaki áldására minden bizonnyal még az idén sor kerül. A gépészeti munká­kat a debreceni társüzemünk dolgozói végzik. Kellő ta­pasztalattal rendelkeznek, mivel ott már működik egy hasonló berendezés, ami va­lóban fémtisztára mossa a vasúti kocsikat. A teherko­csik mozgatását, mosását ha­marosan már nálunk is a ve­zérlőteremből fogják irányí­tani. . Célunk ez is, hogy a kocsijavító csarnokban javí- tóólláshelveket szabadítsunk fel. Tavaly már új helyre költözött onnan például a homlok- és oldalajtó-javító műhely. További javitóhe- lyek szabadulnak majd fel az új forgóváz- és kerékpárja­vító üzem elkészültével. Üj, korszerű festőműhelyt is ki­alakítunk majd. Csak a leg­fontosabbakat említem, hi­szen még sok egyéb dolog is megváltozik itt. A tervek szerint a beru­házás egészének el kell ké­szülnie a jövő évben. A megújulás következteben a jelenlegi 6500 darabbal szem­ben évenként 21 000 darab vasúti teherkocsit javíthat­nak meg, összehasonlíthatat­lanul jobb körülmények kö­zött. Déváid Hedvig Fotó: Fojtán László Az idén sor kerül az új kocsimosó-berendezés műszaki átadására. Debrecenben már működik egy hasonló berendezés, ami valóban fémtisztára mossa a vasúti kocsikat, jelentősen megkönnyítve ez­zel a járműjavítók munkáját. Felvételünkön o KEV Metro dolgozol építik a berendezéshez szükséges kábelcsatornát. A kííolajfelÉliiszás jelene és jövője Fiatal iparág Borsodban Szovjet tervek alapján és szovjel gépszállitással épült fel a TIFO kombinált üzeme, omely a 8a. rátsag kőolajvezetéken érkező szovjet kőolajat dolgozza lel. Fotó: Szabó Istvánná Csaknem tizenöt esztende­je annak, hogy a Leninvá- ro6Í>an megvalósuló es új­szerű nemzetközi és hazai együttműködésen alapuló iparfejlesztésről döntöttek az illetékes kormányzati szervek. A három nagyipari létesítmény: a benzinből vegyipari alapanyagot elő­állító olefinmú. a 860 mega­wattos új Tiszai Hőerőmű és a fenti kel ipari objek­tum ellátását szolgáló kő- olajfinomító létesiuse átfo­gó fejlesztést tett lehetővé. A program megvalósítása a harmadikként elkészült új ipari létesítménynek, a Ti­szai Kőolajipari Vállalatnak az átadásával vált teljessé. A Leninvárosban települt köolajfinomító a nemzetkö­zi együttműködésen alapuló szocialista iparfejlesztés je­lentős eredménye. A kőolaj- feldolgozó kombinált üze­mének gépeit és berendezé­seit államközi szerződés ér­telmében a Szovjetunió szál­lította. Ugyancsak szovjet tervezővállalat szolgáltatta a korszerű szennyvíztisztító mű terveit is. A finomító üzembe helye­zéséből kivette részét a szovjet szakértők népes cso­portja is. akik a TIFO dol­gozóival szorosan együttmű­ködve sikeresen elvégezlek a termelő egysegek próbaüze­meltetését. majd 1980-ban megkezdődhetett az üzem­szerű termelés, azaz a kő­olaj -feldolgozás. Ez volt a múlt. de mi­lyen a jelen? A kérdés meg­válaszolására készséggel vál­lalkoztak a vállalat vezetői. Kónya Sándor, műszaki igazgatóhelyettes: — Tavaly a hazai kőolaj-felhasználás 8 millió 462 ezer tonna volt. Ez kétmillió tonnával keve­sebb a hetvenes évek vé­gen rendelkezésre álló össz- kóolaj mennyiségnél. A nyolc es fel millió tonna kőolajból 2 millió tonnát a hazai ku­tak biztosították. Tehát több mint hatmillió tonnát im­portálnunk kellett, mégpe­dig a Szovjetunióból. Le­nvegében erre számíthatunk 1984-ben is. — Mennyi kőolaj jut a nvolc és fél millió tonnából a TIFO-nak ? — Tekintettel arra, hogy a mai gazdasági helyzetben fokozottan takarékoskodni kell minden energiahordo­zóval, így a folyékony szén­hidrogénekkel is. kevesebb kőolajat kapunk. mint amennyi a feldolgozó kapa­citásunk. Taválv csupán 1.4 millió tonna állt rendelke­zésünkre. Ez tulajdonkép­pen fde annak a mennyi­ségnek. amelyre a TlFO-t eredetileg tervezték. — Tudomásunk szerint nemcsak ez az egyedüli szi­gorítás a hazai kőolaj-fel­dolgozásban ? — Van több példa ifi erre — kapcsolódik a beszélgetés­be József Gábor, a vállalat technológiai főosztályának vezetője. — Éppen nemrég értesültünk róla, hogy a több mint 40 éve üzemelő komáromi kőolaj-finomító­ban ezekben a hetekben vegleg befejezik a feldolgo­zást. De említhetem a sa­ját példánkat is: nvirbogda- nvi gyáregységünk ugyan­csak felhagyott az alacsony kéntartalmú, hazai kőolaj- félék feldolgozásával. — Tehát a számítottnál kevesebb kőolaj érkezik Le- ninvárosba. viszont a TIFO egyeb, eredetileg nem terve­zett feladatokat is ellát — ve' ettük közbe. l)r. Tapasztó György gaz­dasági igazgatóhelyettes: — 1976-ban létrejött egy áUamközi megállapodás, melynek értelmében — a ha­zai kőolaj termék-felhaszna- lás egyensúlyának megte­remtése érdekében — a Szovjetunió a hazánkba i ■ unvuló fehérárutermek tueíizin, gázolaj) szállítás növelésére vállalt kötele­zettséget, Vagyis, még el sem készült a kőolaj-feldolgozó, 1977 végére megépült az úgynevezett Keleti Termék- vezeték. amelynek végpont­ja Leninvárosban a TIFO rendszeréhez kapcsolódik. Ezen a termékvezetéken ér­kezik azóta is hozzánk a Szovjetunióból vásárolt ben­zin és gázolaj, ugyanis a Tiszai Kőolajipari Vállalat feladata ezeknek a kőolaj­ipari termékeknek a fogadá­si). tárolása és további ha­zai értékesítés coljából az ÁFOR részere történő to­vábbítása. — Milyen mennyiség ér­kezik ezekből a termékek­ből ? — Az elmúlt esztendőben például 320 ezer tonna szov­jet importbenzint és 720 ezer tonna gazolajat fogad tunic, illetve taroltunk a vállalat csaknem 900 ezer köbmétert kitevő hatalmas tartályai­ban. Ezenkívül, 200 ezer tonna fűtőolaj érkezett hoz­zánk vasúti tartálykocsik­ban a Szovjetunióból. — A vállalat múlt évi ár­bevétele 17.5 milliárd forint volt. Mit takarnak a szá­mok ? Parkos Kálmán, a Tiszai Kőolajipari Vállalat igazga­tója: — Mindenekelőtt sze­retném hangsúlyozni, hogy vállalatunk maradéktalanul teljesítette a népgazdaság energiapolitikai célkitűzései­ből reá háruló termelési, fel- dolgozási, tárolási és forgal­mazási feladatokat. Ugyan­akkor biztosítottuk a Szov­jetunióból csővezetéken ér­kező. s a TIFO rendelkezé­sére bocsátott kőolaj feldol­gozását és a leninvárosi nagy ipari üzemek vegyipa­ri alapanyag- és energiahor­dozó igén veinek kielégítését. — Minek tulajdonítja, hogy az exportban kima­gasló eredményeket értek el? — A tárca vezetői arra ösztönöztek bennünket, hogv a lehetőséghez mértén nö­veljük kivitelünket, különö­sen a • tőkés exportot. Való­ban gyors ütemű fejlődés­ről tudunk számot adni. Míg 1982- ben 4 millió dollár volt k a nem rubelelszámolású ex­portunk. addig tavaly, a tér- , vezett 10,8 millióval szem­ben 18.1 millió dollár ex- port be vételre tettünk szert. Kivitelünket döntően az új MTBE-üzemben gyártott, a benzin oktánszámát növelő f adalékanyag nyugati piaco­kon történt eladásának kö­szönhetjük. Ebből a korsze- , rú termékből az elmúlt esz­tendőben 24 ezer tormát ter­meltünk. i — Ma abban a nem éppen kedvező helyzetben van a vállalat, hogy minden év- * ben három hónapion át szü­neteltetni kénytelen a kóolaj- feldolgozást. Hogyan próbál- ' ják ellensúlyozni a terme­léskiesést ? — Amikor egy vállalat olyan helyzetbe kerül, mint mi, hogy tólünk független okok miatt képtelenek vá­gyunk a termelő kapacitás, illetve a kőolaj-feldolgozó i kapacitás teljee kihasználá­sára. két dolgot tehetünk — mondja József Gábor föosz- > tályvezetó. — Egyrészről, csökkenteni igyekszünk a feldolgozás költséget, más-1 reszt tovább növeljük az ér­tékesebb, a világpiacon jól eladható termékek arányát. ’ A költségcsökkentésre mon­dok egy biztató példát. A finomító üzembe lepesenek első éveben. vagyis 1980-ban a teljes feldolgozó vertikum energetikai önfogyasztása mintegy ’ 5.8 százalék volt köolaj-egyer.ertékben kife­jezve. Az időközben végre­hajtott különböző energiara­cionalizálási intézkedések eredményeként a kőolaj­feldolgozás önfogyasztása 1983- ban 1,3 százalékkal csökkent, azaz a feldolgo­zott alapanyagnak már csak a 4.48 százalékát jelentette.' A különböző energiatakaré­kossági es költségcsökkentő intézkedések eredménvét évenként sok-sok tízmillió forint megtakarításban lehet lemerni. Ami a meglevő szellemi kapacitás hasznosí­tását illeti, erről elmondha-. tom. hogy a vállalat gondol­kodó és cselekvő kollektívá­ja. a műszakiak új eljárá­sok. korszerűsítések, ú uta­sok kidolgozásával. azo|c megvalósításával igvekezne-k ellensúlvozni a kőolaí-feldol- gozó kapacitás kihasználá­sában keletkező veszteséget. — Es a jövő? — Az idén sem számít­hatunk 1.4 millió tonnánál több kőolaj feldolgozására. Ebben az évben úgy kell dolgoznunk, hogy az 1984." évi vállalati eredmény meg­haladja a 600 millió forin-- tot. Az idén 720 ezer tonna' szovjet gázolaj és 200 ezer tonna fűtőolaj fogadását, tá-- rolását és továbbításéi Is' meg kell oldanunk. Terme­lési feladatainkat pedie úgy kell teljesítenünk, hogy a tervbe vett 59.8 százalék fe­héráruhozamot elérjük —. mondotta végezetül Farkas Kálmán. lx> vas Lajos

Next

/
Thumbnails
Contents