Észak-Magyarország, 1984. április (40. évfolyam, 78-101. szám)
1984-04-20 / 93. szám
19C4. április 20., péntek ESZÄK-WÄGTARORSZÄ© 9 Kilencvenéves a Sátoraljaújhelyi Dohánygyár Nagyobb érdekeltség magasabb jövedelmek Nő a füstszűrös cigaretták aránya r X város legpatinásabb és i tegyük hozzá, egyik legszebb | termelő egysége a dohány- J gyár. Az üzemek mindig tisz- j ták, az árnyas, nagy kiterje- | désű kert, a gyárudvar mindenkor rendezett. Nagy Béla igazgató irodájának falát két új, tavalyi keltezésű oklevél díszíti: az egyiket a környezetvédelmi világnapon kapta a gyár a SZOT-tól, a másikat, a Városért aranyplakel- tet a városi tanács adományozta. — A rend, a szép környezet és az átgondolt gazdasági munka között összefüggést vélek — mondja Nagy Béla. — Rendet nem tud egyetlen ember teremteni, mint ahogy szervezett vállalati gazdálkodást sem. Nagyon jó kollektíva dolgozik gyárunkban, jó- néhány dinasztia is. Magas a törzsgárda aránya, bár a múlt évben sajnos sokan kiléptek, ha nem is a törzsgárda tagjai közül. Ennek ellenéré nincsenek súlyos munkaerőgondjaink, és az idén a fluktuáció is megszűnt — Ennek bizonyára oka rs non. — Igen. Kidolgoztunk egy érdekeltségi rendszert, amely úgy tűnik, jól megállja a helyet a gyakorlatban. Néhány helyen már tavaly bevezettük, az idén tovább finomítottunk rajta és általánossá tettük. Mindez azt jelenti, hogy a dolgozó a korábbinál jobban érdekelt a cigaretták minőségében és a mennyiségi termelésben is. Négy minőségi kategóriát állapítottunk meg a szabványok figyelembevételével. A munkabér az alapbérből és a szorzókból áll össze. Ha kiváló minőségűt termel a munkás, a szorzószám 106, ha túlteljesíti a megállapított normát, a szor- zószám akár 110 is lehet. — Mondana egy példát? — Vegyünk egy középkorú szakmunkásnőt, akinek az órabére 19 forint 80 fillér. Ha kiváló minőségű cigarettát gyárt és 4 százalékkal túlteljesíti a mennyiségi normát, 4698 forintot keres egy hónapban. Ha csupán megfelelő minőséget gyárt és nem teljesíti túl a normáját, a fizetése 3445 forint. Nagyon nagy a szóródás, csak a minőségnél 11 százalék. Ha nem ' megfelelő a minőség, tehát selejtet termel a dolgozó, akkor az órabérnek csupán 95 százalékát kapja. Érzékelhetően javul a minőség és természetesen nőnek a jövedelmek is. Mindettől a bérezési rendszertől függetlenül 5 és fé4 százalékos bérfejlesztést hajtott végre a gyár január 1-től — visszamenőleg. Ilymódon a bérszínvonal 59 ezer 411 forint lett. — Nagyon jó évet zártunk tavaly. Negyvennyolc és fél millió forint eredményt értünk el, nyolcmillió forinttal többet a tervezettnél. Háromheti keresetet tudtunk fizetni nyereségrészesedésként:. Elsősorban a költségek csökkenésének köszönhetjük ezt a szép eredményt. A dohány nagyon drága, gondos munkával sokat lehet megtakarítani. A takarékosság sikere a gépek műszaki állapotán is múlik, tehát sokat tehetnek a cél érdekében a karbantartóink és az üzemeltető műszerészek. Sajnos, eléggé elavult a gépparkunk, sok dolguk van a műszerészeknek, karbantartóknak. Nagyon nehézkes beszerezni a dohányipari gépeket, és méregdrágák. A KGST-ti belül Csehszlovákia szakosodik ezeknek a gépeknek a gyártására. néhány év múlva egyszerűsödik a dolog. Tavaly a devizakeretünkből nem tudtunk felhasználni 2 és fél millió forintot, mert nem érkeztek meg az alkatrészek. Most pedig már útban vannak, de kevés a devizakeretünk ... Változóban a Sátoraljaújhelyi Dohánygyár termék- szerkezete. Örökség: Magyarországon már régóta csupán ez a gyár állít eló füstszűrő nélküli cigarettát. Nem jövedelmező termeli. ám valakinek gyártania kell, mert még ma is népes la bora van a Symphoniának. Kossuthnak, Munkásnak. Annak idején a Dohányipari Tröszt „szakosította” az újhelyieket ezekre a gyártmányokra. A tröszt azóta megszűnt, Űjhely- ben pedig már bele is törődtek a gazdaságtalan termékbe. Am fokozatosan növelni szeretnék a füstszűrös, tehát ’az egészségre kevésbé ártalmas és jövedelmezőbb cigaretták arányát. — Tavaly 41 százalékot, a* idén már 46.9 százalékot képviselnek a füstszűrös cigaretták — mondja az igazgató. — Erre az évre 6 és fél milliárd darab cigaretta gyártását terveztük, termelési értéktervünk 733 millió forint. Érdekünk, hogy csökkenjen azoknak a vásárlóknak a köre, akik még mindig szűrő nélküli cigarettát szívnak, ezért igyekszünk bővíteni a szűrősök választékát. Három éve megjelent a szűrős Kossuth, két éve a Perilla, az idén pedig *x arany és az ezüst Dukat. Az ezüst Dókát vénüli ált: szűrövet készül, amely a kísérletek szerint hatékony. Középárfekvésű cigaretták az. utóbbiak, drágábbat nem is tervezünk. A Perilla gyártását például be kellett szüntetnünk, mert kevés fogyott belőle, drágának találták a vásárlók. Az esetből tanultunk, jóllehet nem kudarcként fogjuk föl. A nyugati statisztikák szerint is jó, ha tíz új tern vekből egy beválik. Idén kilencvenéves az. újhelyi dohánygyár. Ünnepséget nem terveznek, ám elérkezettnek látják az idő* egy gyártörténeti könyv kiadására, hogy menteék a* emlékeket. Az anyag összegyűjtéséra Csintalan János, a gyár vinanyszerelőj« vállalkozott. Természetesen segítői m Vesznek:... I-érajr G.ithgyt Szőlőoüvány kistermelőknek r örnmhrr a szőlőtermelő Vertbarátoknak: Miskolcon, a bekecsi Hegyalja Tsz Szpul- , nyik utcai faiskolai lerakatá- ban a napokban reklámáron kezdték meg árusítani a To- kaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombinát szaporítóanyag-termesztő ágazata által előállított kiváló borszőlőfajtákat. Miskolc és a megye egész területén eredményesen termeszthető piros tramini és szürkebarát szőlőfajtákat egységesen hét forintos áron forgalmazzák. A Szput- nyik utcai lerakat, jelenlegi készlete 4000 tramini- és 1000 szürkebarát-oltvány, ám ha nagyobb lesz az érdeklődés, a további igényeket is ki tudja elégíteni a borkombinát. Erre vártrMNw* Is lesz., nemcsak juséri, mert május közepéig «edmaiy» sen telepíthető a anőtő, kanéra azért is, mert mindkét fajta rendkívül jó mioőeégfi boralapanyagot biztosít, s kedvelt a káetermeiők kövébe». Mi az a gördített program? Nagy teherbírású hidraulikus emelőket is gyártónak a ÚÚ*. zögép Vállalat encsi gyáregységében. Hajógyárak résiére is készítenek emelőket. A felvétel a lakatosüzembe« készült, ahol Kristóf András géplakatos a hidraulikus ló egyik fontos alkatrészét készíti. fojtó" László a MEZQGEP termelési tasat. tftUVé-k kvézriÜJ SZERVEZETI POKMA A miskolci MEZŐGÉP TtRlalatnál Szatmári Gyula főmérnökkel, termelési programiroda-vezetővel é* Borúi Sándor termelési cextályve- ae tővel arról a belső átszervezésről beszélgettünk, amelyet lényegében az éle* k«*p>- aaeritett a vállalatra. — Az volt a goodunk — mondja a főmérnök —. hogy a folyamatban levő fejlesztések ellenére hosszabb tavon nem elégíthetjük ki as igényeket- Az mindenki előtt iámért volt- hogy pénz htján nagyobb fejlesztések nem jöhetnek számításba, a mi kémény termékeink a hídra»- Kkus munkahengerek, a búvárszivattyúk, a motorhútök és emelők viszont egyre keresettebbek lettek. AX AÉKAI.MAZKOHAS MŰVÉSZETE — Egy termelő váííatM képtelen arra. hogy ax igény és a termelési kapacitás közötti feszültségeket feloldja, «ért még 1981-ben felkértük a Nehézipart Műszaki Egyetem Ipargazdasági Tanszékét, hogy segítsen * gondjaink megoldásában. A tanszék * megfelelő mérések és elemzések alapján elkészítette azt a modellt, amely kialakította az addigi tevékenységünk új arculatát. Ex az új rendszer két fő területet érintett A javaslat első része s termékrendeléssel, annak gyots befogadásával, a piaeHa hívnak, segítek _ A üvogdífas traktoros Jól jött a kis eső, de ei időnként „nemszeretem" pluszmunkával is hátráltatja Gál Istvánt, a szívesen besegítő, nyugdíjas traktorost, aki képünkön a sárral bajlódik, tisztogatja az ekét, hogy jobban „húzzon" az erőgép. (Nagy Miklós (elvétele) A mezőkövesdi szőlőket eJhagy• va, Szomolya előtt, a bogácsi központú Hórvölgye Termelő- szövetkezet kiöregedett őszibarackosának aljában találkoztunk Gál István traktorossal, akiről csak később derült ki. hogy már nyugdíjas. Akkor említette mosolyogva, amikor a kiöregedett fák sorsáról beszélt, mondván, hogy azoknak már nem látni hasznát, de ő, a „kiszolgált”, nyugdíjas traktoros még hasznára lehet a szövetkezetnek. — Ha hívnak, segítek szívesen, jól megülöm még ezt a lánctalpas DT- 75-öst — mesélte —. Csaknem harminc évig voltam aktív traktoros, sokféle erőgéppel dolgoztam ... Volt olyan DT-75-ösöm, amely 14 évet szolgált alattam ... Tizenhat nyarat, kombájnoltíwn w ... Most mér ma* besegítek a munkacsúcsok idején. A tábla felső részén levő öreg fák meg teremnek az idén valami ^kóstolót”, de idelenn az aljban, ahol már kivágták az öreg mihasznákat, a nyugdíjas traktoros készítette magágyban majd napraforgó terem. — A tsz minden talpalatnyi földjét igyekszik jól hasznosítani. Én is igyekszem, mert ez.en a most végzett munkán is sokban múlik, hogy milyen lesz a termés. Kellő mélységben, 30 centi körül forgatom a talajt, aztán jön a tárcsa, a simítózás, s már vetheti is a napraforgót a vetőgép. Jó lesz nyáron gyönyörködni a nap felé forgó, aranysárga tányérerdőben ... politika irányításával és x rendelés beerkezesetől kezdve, az előkészületeken át, a gyártás gyors megkezdéséig terjed. Ebben olyan kérdéseket is meg kellett oldani, hogy már a szer/.ódeskötes idején hozzáfogjunk a gyártás előkészítéséhez, az anyag beszerzéséhez, illetve mindazoknak a fettételeknek a kialakításához, amelyek a folyamatos munkához szükségesek. Ugyanis ez elengedhetetlen a határidők pontos betartásához. Mindezek a problémák matematika* módszerekkel pontosan, részletese* kialakíthatók, így például a gyártási feltételek, a gépi kapacitás, a szükséges >dú atb. íigyelembevéteieveL. A javaslat második rwwea programozás útján történő irányítás rendszert foglalta magába. Korábban ugyanis havi és negyedeves terv alapján dolgoztunk, és nem szükséges ennek a gyenge oldalait bangséljwni. El kellett tehát vetni ezt a gyakorta tót, mert ott csak a havi teljesítménnyel törődött a* ember, nem tudta figyelembe vermi a jövőt. Ax új rendszer szerint 4 hónapra szóló, úgynevezett gördített programot alakítottunk ki, ami azt jelenti, hogy ax első bőnap merev, ezen mar nem lehet változtatni, mert a folyamatos munkához itt már minden biztosítva van. A kővetkező bárom hónap különböző fokokon fettételhiányos. Ez a módszer folyamatos tervezést tesx szükségessé, hiszen fo- lyamatnsan teremtjük meg a feltételeket x következő hónap számára, anyagbeszerzés síto. terén. E munka során a hónap végéig a feltételek megérnek a következő merev programos hónap kialakításához, majd ezt követve, minden szakasz eggyel előbbre lép, és megkezdik ott is a — Az «5 rendszer lésének azonnal iaxhaió eredménye ax volt. hogy megszűntek az állasok es folyamatossá vált a termetes. Éhhez kialakultak a szervezeti formák, a programiroda, amely összehangolja a kereskedelmi munkát a termeléssel. A rendelések elbrráiasá- hoe a programirodán egv team működik, ők jól ismerik a vállalatot, a feltételeket, es minden kérdésben dönteni tudnak. Ennek a csoportnak a tagjai a vattái al vezetői is. és igy itt sziilemeK a távlati stratégiai döntések is, amelyek a termeléssel, a vallatással, illetve annak teltételeivel kapcsolatosak. Az egyértelműen elmondható, hogy a vállalat beteó működésének átalakítása, a belső átszervezés jól sikerült, hiszen javult a szerződéses fegyelem, rövidült az átfutási idő, és csökkent a rendelés beérkezésétől a szerződések megkötéséig terjedő kid, A GOTT» A* ATT A6b BESZERZÉS — Most már er>a* atx a Hindunk — teszik hozzá —, hogy az anyagellátás feltételei wra jatrulnak az országban. Az utj szervezeti rendszer segítségével mi úgy felgyorsítottuk a tevékenységünket, hogy a rendelés beérkezésétől kezdve egy-két hónap alatt meg tudnánk kezdeni egy-egy terméknek a gyártását, de ezt a rövid vállalási határidőt mx még lehetetlenné teszik »a anyagbeszerzés nehézségei. Itt el kell mondani azt is, hogy az üzem a hidraulikus munkahengerek késraíteséhea hidegen hengerelt acélcsöveket használ fel, és ennek a* alapanyagnak nem ritkán 7— 9 hónap a beszerzési ideje. Az új módszer egyértelműen növelte a gyárban a termelő- egységek felelősségét, és ex * merev program ma már cesr emberi hibák miatt akadó;- hat. Hajdú Gábor Nagyjavítás a rúd-dróHiengerműbe I héten, kedden tervszerű, éves nagyjavításra leállt az. Ózdi Kohászati Üzemek rúd- dróthengerműve. A 11 naposra tervezett, 16 millió forint értékű munkát a vállalat karbantartó lakatosai, műszerészei, villanyszerelői, a hengermű dolgozói — összesen 650- en — végzik el. A hagyományos feladatok mellett sor kerül a 85 tonna/óra teljesítményű kemence boltozatának részleges cseréjére, a kemence fenékdöngöletének tigyat csak részleges cseréjére. A nagyjavítással egyidejű leg készítik el annak a be rendezésnek alapozását, amely az úgynevezett 25 00-V tonnás exporté rualap-bőví- beruházás része. Ha a mun kát a nagyjavításban rés vevő dolgozók határidőre, költségkereten belül elvégzi összesen 257 ezer forint célprémiumban részesülnek, ,
