Észak-Magyarország, 1983. december (39. évfolyam, 283-307. szám)
1983-12-02 / 284. szám
1983. december 2., péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 V Ellentmondásos tapasztalatok ' • ÉS A miskolci szolgálta tóipari vállalatok egy részénél megalakult gazdasági munkaközösségek „kihívást” jelentenek a vállalatok számára. „Tudomásul kell venni a mozgékony kisvállalkozások hézagpótló szerepét” •— állapi- tóttá meg az irányító párt- bizottság ' jelentése —, de ezen' túlmenően az érintett vállalatoknak le kell vonni a tanulságokat. A vállalatok még sehol sem végeztek olyan tél mérést, amely összehasonlította volna a munkateljesítményt a VGMK-ban és a lőállásbán. Ennek ellenére általános vélemény, hogy a m'unkaközösségek ben szervezettebb, intenzívebb a munka, .nagyobb a teljesítmény. Sőt, egészen szélsőséges példa is akad, hiszen a Borsod megyei Tanácsi Építőipari Vállalat, pártszervezetének véleménye szerint a VGMK- ban olyan feszített tempóban és időkorlátok nélkül dolgoznak, hogy ezt hosszú távon nem fogják bírni. Pedig a munkaközösségek tagjai a szóbeszéddel ellentétben nem jutnak irreálisan magas jövedelemhez. A munkaközösségekben 'általában „rendes” havi jövedelmük felét, egy- hayjwttlát keresik meg. Azok között, akik nem tagjai a VGMK-nak (és ez a többségi, vannak akik irigykednek; igaz, hogy közben megfeledkeznek a jövedelmek mögötti több munkáról. Mások, elsősorban azok, akiknek .eddig is volt és most is Van 'Váíamiíyen másodállásuk.’* 1 mellékfoglalkozásuk — nem érdeklődnek a munka- közösségek iránt. Számos helyen á fusizással, kontárkodással szerzett adózatlan többletjövedelem még mindig jobban csábítja a szakiparos dolgozókat, mint a VGMK. A szolgáltatóipari pártszervezeteit politikai munkája jórészt még mindig a munkaközösségeit helyének, szerepének magyarázásában, vagy újabb munkaközösségek megalakítására való ösztönzésben merül ki. Néhány helyen — például a Miskolci Építőipari Vállalatnál,l. a miskolci vízműnél . ■— a pártszervezet árié] .igyekszik meggyőzni a dolgozókat, hogv biztosabb esc tartósitbb jövedelemhez jutnak a VGMK-ban, mint a hét végi fusizások során. Értékes és az eddigi la- pusztaiatok szerint többféle ellentmondást hordozó helyzet'’ alakult ki a Miskolci Mélyépítő Vállalatnál, ahol ugyan nincs vállalati GMK, de a vállalat dolgozóiból — vállalaton kívül alakult négy GMK is működik. Ezek közül három — a bázisszervén kérésziül — kapcsolatban áll a vállalattal, mivel alkalmanként, . anyagot, munkagépet rendéinek! Ezek intézése elkerülhetetlenül munkaidőben törtenikV ez félreértésekre (?!) ad ajkaimat a dolgozók kö* Az új vállalkozási formák közül elterjedőben van a versenytárgyalási rendszer és a fővállalkozás. Ebben elsősorban az építőipari vállalatok azt érintettek, amelyek úgy érzik, hogy nem volt jó az ezzel kapcsolatos új jogszabályok bevezetésének előkészítése, mivel a megrendelők, a tanácsi beruházási vállalatok fenntartásokkal fogadták. Meglehetősen egyoldalúan azt emelték ki az új rendelkezésből, hogy a versenytárgyaláson elnyert munka szabadáras. Ezért a közvélemény nagy része ma is indokolatlan árnövelő intézkedésnek tartja a versenytárgyalásos vállalkozási rendszert. Az a tapasztalat, hogy a beruházásoknak biztonságosabb változata a „tervalku”, amikor a kivitelező maximált áron, alacsony vállalkozási díj mellett vállalkozik a feladatra, majd a későbbiekben a tervező, a beruházó és a kivitelező együttesen magyarázza a költségnövekedést (építőanyagár-emelkedés, tervmódosítás stb.) és nemegyszer 50 százalékkal megnövekedett beruházási költségeket is jóváhagynak. Az építők szerint jelenleg a versenytárgyalásokra vonatkozó rendeletet csalt formálisan hajtják végre. Zártkörű versenytárgyalást hirdetnek és eleve olyan rövid határidőt szabnak, amelyet item lehet, tartami. Altatóban egy pályázó mdúi és emiatt eredménytelennek minősítik a veS-senytárgyafóst. Ezután a pályázó maximált áron megrendelést leap a mwnka elvégzésére. A beruházások n^egfvaltása- tá sónak tegkorsaerőbib lor-> mája a fővállalkozás (lennel. A beruházás tervezéséért, lebonyolításáért. kivitelezéséért egy személyben a fővállalkozó a felelős. Ezáltal megszűnhetne a tervező, a lebonyolító és a kivitelező „egymásra mutogatása”, a határidő be nem tartása, vagy a költségek túllépése esetén. A fővállalkozáshoz két alany szükséges: a beruházó és a kivitelező fővállalkozó. Napjainkban szűkösek a beruhá- zási lehetőségek, másrészt a vállalatok is felkészületlenek a fővállalkozói, komplex tevékenységre. Az építőipari üzemek — elsősorban a Tanácsi Építőipari Vállalat — fokozatosan készülnek a jövő fővállalkozói feladataira. Petra József A Szerencsi Ruházati Szövetkezet dolgozóival már az új telephelyen találkoztunk. A tanműhely és a szabászat már korábban, a varrónők pedig október 29-én költöztek át a régi üzemből az újba. Szép itt minden, az őröm mégsem egyértelmű. — Vajon miért? — kérdezzük az elnököt, Jakab ‘Ferencet. — Az a helyzet, hogy az idén 30 fővel csökkent a létszámunk — mondja. — Kétszázhatvankét emberrel számoltunk, amikor a tervet készítettük, s most 232-en vagyunk. — Aliért mentek el innen a dolgozók? — Zömmel nőket foglalkoztatunk, legtöbben családanyák, nem szívesen vállalják a két műszakos munkarendet. Nem tudjuk megfizetni őket, a szövetkezet bér- színvonala alacsony, évi átlagban 34 700 forint. A fegyelmezett munkát viszont meg kell követelnünk, másképpen nem tudnánk eleget tenni a szigorú bérmunka- követelményeknek. Elmentek varrónőink olyan varrodákba, ahol kevésbé munkaigényes termékeket kell varrni uk. magasabb bérért. — Itt mit varrnak, kik a szövetkezet megrendelői? — A tőkés béi-munkát 1070- ben kezdtük el. Nyolc éve. hogy termelésünk 90.8 százaléka exportra kerül. Ruhákat, blúzokat, szoknyákat varrunk. Legnagyobb tőkés megrendelőnk a holland Bankán-cég. Megnyílik a felújított gyógyszertár Befejezték a rekonstrukciót és hétfőn, december 5-én megnyílik Sátoraljaújhelyen a Kossuth téren az éjjelnappal nyitva tartó gyógyszer- tár. A város központjában levő műemlék épület rekonstrukcióját a városi tanács végeztette el, és az ebben levő patika a munkálatok idején mintegy két, két és fél évre beszüntette a működését, helyette ugyancsak átmenetileg egy kisegítő létesítményt helyeztek üzembe'a városban. A műemlék épületben a rekonstrukció során belső átalakításokat is végeztek, és két helyiséggel megnövelték a patika területét. így a jövőben a létesítményben megfelelő raktározási körülményeket is kialakíthatnak, na- gj’obb készletet tárolhatnak, így könnyebbé válik a helyszínen elkészíthető gyógyszerek összeállítása is. A gyógyszertár egyébként a hazai gyári medicinák mellett, külföldi készítményeket, illetve gyógyűíMati segédeszközöket is taxit majd. Erre pedig nagy szükség .tesz, mert: a felújított gyógyszertár ’részi át újra az ügyeleti szolgálatot is, azaz éjjel-nappal nyitva tarló vezető gyógyszer- tértoérrt üzemel. A felújításra Az utolsó barázdák Megyesierte befejezéshez közeledik az őszi mélyszántás. Mislreic és Szőrén ok kijött ezzel at egyetlen erőgéppel találkoztunk már csak a határban, amely az egyik legkésőbb«« betakawtyzK cukorrépatábtát forgatta meg a tavaszi vetések alá. FoW: Sz. &f. és belső átetokításrí» a Megyei G-’sós^ís zerfári- Központ mintegy feimltho fei'wvtoí. köi- tött. Fészek Máz Mpestss Péntekien megnyílik Bmképesten az Üllői út ók a Bihari út sarkán a Fészek Áruház, amelyet «sütőéi ötaön ma<te»t- taúc be a sacakma képváseü®- nefc. A mintegy 40 ewer négyzet méternyi régi Ttrzép-telepe*! 300« négyiaetisvéteree, fedett eladóteret léiesftietíek, ahoi nemcsak a hagyományos építőanyagokat, Iranern — sr bútorok kivételéire! — a la-, kas berewdeBéséheK sxöksé-' ges va lametmyi felszerelési cikket árusítják. Az indák) árukészlet eswkmem 14» millió forint. \5árakoawitki a-, sáxospafcrki állomáson. Pontdsah befut, s iuchfi a döfi vömül;. Egészen etórzékenyülök a sssoégűTfe- tásér*. üfertam mór rorinkM- >ea, uasvftífgazgaf&i fcüfönfco- csiban. SMcafnyínái sfAvtee Toltunk kevesebbén. Most egy kocsiban négyem wa~ gf’ömk — A hangeSahyrn Szesteneeen kerohbam. Több mást egy órai várakozás. Az utasok türelmetlenek. s közülük, mü«- nyan otyaoná teszik a peront, mintha napraforgót csépeltek Tolna ki nrjta.^Több nvrnt egy órán át. keH Vuroí.a;*yw-• ségből jövő vonatra." sói átszállásra. Kz * saseveirény ronr telve van. Másik eset: a Pest felé haladó gyors vona ton az első osztályú kocsi telve. Gyakran utazó ismerősöm smerint ebből keltő vol t, de a másikat „Tnegtakarították”. Én mindenesetre a folyosót koptattam Kövesd! g. Nem Yoook le senwnStynoB következtetést. Okosabb, ha azt Hernádi István, a M>ÁV Miskolci Igazgatóságénak vezetője teszi meg: — A-,, bdtótásfQRgalom (be- jSiió döKgozok, diaköfcj a tavaiéval azonos szintű. Az esetenként utazók száma, erősen megcsappant. A személyeket szállító vonataival az 1982-es évitől kevesebben :e- szäc igóno*be, s a bevétel -—,a duplájára emelt helyaeaikkwl szemben — aftg 5U—60 százalékkal növekedett:. A fefeőtfo sBerretc és az igazgíítüeög. .«rszEmr-tyrt^d 1 úó vonatok jMbó kilíasztiáfésa végett, ttüSo .meeoidtiseai ki- sénteteaieíL Kfckfig egyik se hozta Mlög a káwónt e*ed- méoyt. A M Ailf skw ont fon- wi ffMjm: )M#ar image tnoma- tot kcctefordCcnúfe? Az iggkKgaitó téuufcb! hogy a beruháaásiií^i, a fej»esziősnek eddig hét forrása volt; art alfaovi bewéíiei, és a saját fejlesztési alap. Két éve már csak a rotteotüfc áS rendeJke- zértíficae. Az igaagertböég a neiiex körülmények eöewéae sokai vesz a kantorait, a biztonságos wimrta tápért. Miskolcon, a T>- szm pálywudvaron péádáai 60 miUtió iorintos költséggel újítják fet a ídvéie® — az állomás ronvorrtikos, hangulatos, Egy beruházás taiutságai amellyel már a j&rő évi szerződésoket is megkötöttük. Az igazság az, hogy tőkés üzleteket manapság nem lehet kedvező feltételekkel kötni. Az árakat a nyugati partner szabja meg, ezért a munkánk nem túlságosan jövedelmező. De tudjuk, hogy a lökés export napjainkban népgazdasági érdek, s vállaljuk a kisebb jövedelem dacára is. — Hogyan- gazdálkodtak az h> eddig eltelt idöszaliában? — Egyetlen kedvező mutatónk a három negyedév során a hatékonyabb munkavégzés. Az említett gondok miatt az árbevételünk a tervezettnél 5 százalékkal kevesebb lett. Az idén 2 millió 400 ezer forint nyereséget akartunk realizálni. Ez várhatóan nem sikerül, mert háromnegyed év alatt csak 1 300 000 forint nyereséget hozott szövetkezetünk. Állóeszköz-fenntartásra kifizettünk 259 ezer forintot. A szövetkezet tehát, nagyon komolv gondokkal küszködik. Mindenképpen idekívánkozik a kérdés: ebben a nehéz gazdasági helyzetben miért fontak hozzá a berw- házáslioz? — A telket már 1986-ban megvettük, saját pénzünkből — magyaráz»* ax elnök. — A beruházási stop ezután jött csak. A telekkel viszont csinálnunk kellett valamit. Ezért döntöttünk úgy, hogy folytatjuk, amit elkezdtünk, végigvisszük a dolgot. — hjennyibe került a beruházás? — összesen kilencmillió forintba, amiből 4,2 millió a mi pénzünk. A többi OKISZ- kölcsön, illetve a tánsszövet- keaetektől kapott köloson- péírz. Ügy terveztük, hogy a kölcsönt a régi telephely eladási árából fizetjük vissza. Vásárlási szándékot többen is bejelentettek, de az utolsó pillanatban mindenki visszalépett. — Miként szándékozlak az adósságot kiegyenlíteni? — Ha másképp nem megy, a szabad fejlesztési ! alapból kell a kölcsönt törlésztenün 1c. Azaz: a nyereségből több fejlesztési alapot kell képeznünk. Ez természetesem azt is jelenti, hogy a tagságnak alig, vagy egyáltalán nem tudunk részesedést fizetni két- három évig ... — Ha részesedést nem tudnak fizetni, bizonyára a létszám további csökkenésével kell számolniuk. Már most is sok varrógép van „gazda” nélkül __ — Átszervezzük a szab»gokat és decembertől beweaa*-jűfc ne. egymúss&feais ítMmkanemdet Akkor a kismamák biztosan vmszajönnek ide dol7 gozni. Igaz, így a pénzük kevesebb lesz — mondja az elnök. A varrodában igencsak megoszlanak a vélemények. Az idősebbek azt tartják: azok méntek el innen, akik nem szeretnek dolgozni, a fizetés csak zsebpénznek kell. Itt pedig muszáj hajtani: a munka sok és nehéz. Mások pedig úgy vélik: egyértelműen az alacsony bér miatt számoltak le sokan. Olyanok is, akik tudnak is, szeretnek is dolgozni. Az egyműszakos munkarend bevezetése sem talált egyértelműen pozitív fogadtatásra. így kevesebb bér kerül fizetéskor a borítékba, kevesebb pénz a családi khssaáha. A beruházás elkészült, kilencmillió forintért. Az összkomfortért fizetett ár ettől lóval nagyobb, ha számításba vesszük, hogy a szép épületben a gépek már csak nyolc órát fognák üzemelni naponta. A terheket a tagság vagy vállalja, vagy nem. A következményeket; \iszont a fieze- tőségnek vállalnia kel!! Déváid Hedvig cs'ÍTÚyk.1 tornyixs-—•-épfifeMSt BeflEű már kész s»kívül«* nvoSg szárnyon a Mfcotfis nyomokat eltüntetve, a szá-* I zad eleji állapotnak megtelő?, főén hozták »ondbe a« earúk épületrészt. |j Sárospataldwn a MÁV ée.,n Volán JjaUgjK *•*** meS--f8r? r új épiiWHfo*B»mémr van ar- |j ra, hogy még ebé*** wz ötéves tervidőszakban meg ke/.- , dik a Szerencs—Sátorai.iaúj-, ]l hely közötti vonalszakasz vil- • lamoeítását. BK Űjheiy .és: ;j Miskolc hőútfofc jeientősea csökkenéi az «tezíisi idpt-, !j Ugyrantttak a gyoasitás eiőse- ;;!i gúeae érdekeden tkorsaei-űsí- ,{' tÜE«a pályát Sodóaaen i pétoe-és, 1, Ecseg ksőzóft. *i ! ..gombodnak” be NpMkKNvá- za és Ernőd kö«<Wh i*. Gyak»a*i kAiaai. hogy ! Mfő V gazda tkodnsnnk lég- jobb NÉrnéröje, műszere”. Va-, lob;)« az, hiszen a keiieaáiw- il forgatom mindé—ói ékesebé ben n»*itatya az adott lerüief:? s a népgazdaság íejiödését^ goodjöft. Különösen vonatkozik ez a níiskotei iga-zgeOó-i ságra. amelyre a Ikí lózatí feladatok közel 30 százaléka (kétt másik igazgatóság feijesítmé- nyének megfelelő teljesítmény) jut. A négy megyére kiterjedő szervezetnél eóóeo is Boraod vezet. Az év eddig etmútt idósza- kában mintegy 28 millió tonna árut fogadtak, indítottak útba a megye, az ország, • a világ különböző tájai felé. Ez nagyjából azonos az elmúlt évivel. A különbség talán az, hogy nőtt a kész- a . félkész termékek aránya, s csökkeni, más, főleg ömlesztett áruféleségek szállítása. Fő feladat az ipari termékek fuvarozása. Emellett a vasutasok sokat szállítanak a mezőgazdaságnak is. Az igazgatóság területén- sok árukibocsátó üzem van Naponta két és félezer rakott kocsit indítanak útba, de csak 1700 vagon érkezik ra kotlán vissza. Ezért központi kiegészítésre szorulnak, hiszen előfordult, hogy az igényeidtől 600-zal kevesebb kocsit túrtak adni. Vagon van. A MÁV Európa legfiatalabb kocsiparkjával rendelkezik, de a műszaki állapotot tekintve az utolsók közé tartozik. A miskolci igazgatóság területér, általában másfél ezer vagon vár javításra. Ebből az érdekelt üzemek naponta 300-aé hoznak rendbe, de naponta ugyanennyi érkezik „gyógykezelés” végett. Ez a nagyarányú gépesítés, pontosabban a hanyag, a felelőtlen rakodás következménye. A KGST-országökban már " korlat, hogy abban a gyár- • ban, üzemben, ahol a vagonokat tönkreteszik, ott meg is javítják, nálunk még netn, !1 \ i T Csooba Barnah»!