Észak-Magyarország, 1983. augusztus (39. évfolyam, 181-205. szám)
1983-08-03 / 182. szám
T9&3. otigusrttis 3], saswki ÉSZAK - NfAGYAStORSZftG 3 „Tudni kell az emberekkel bánni! Ez a legfontosabb kritériuma a müvezetöségnek” - mondja Halasi Miklós, a miskolci Pamutfonó kétszeres kiváló művezetője. Fojtón László felvétele Művezetők, akik elégedettek • Refrénszerüen visszatérő tpmája a sajtónak, rádiónak, televíziónak a művezetői rhunkaposzt. Abban a viták rfiár úgy-ahógy nyugvópontra jutottak, hogy sokan azért nem vállalják szívesen, mert fbleiösségéhez mérten kevéssé van megfizetve, megbecsülve, így aztán kétszer is meggondolja magát valaki, hogy elvállalja a számára felajánlott „kiemelést”, s evekre betöltse ezt a sokak szeméből ráadásul nem is túlságosan népszerű beosztást. S miértre a félkész vála- s|tjk már meg is születtek, ejöiel a probléma koránt sincs iijygoldva, liiszeri művezetőre szükség volt, szükség van és, szükség lesz a jövőben is. E^e.k után nem csoda, hogy az ember kellemesen meglepődik, ha azt hallja: igenis létezik olyan vállalat Miskolcon, ahol a jó szakmunkás nem vonakodik az „előrelépéstől”, egyszerűen azért nem, mert ez anyagiakban néni jelent számára' „visszalépést”. A Fámul fonói pari Vállalat miskolci gyáráról van szó. Arról-a vállalatról, amelynek müh ka verseny életét, -szellemét megyei szinten is dicséretesnek tartja l-Iajdú László, az SZMT közgazdasági osztályának a munkatársa. — A munkaversenyek szer vezése belső ügye egy-egy vállalatnak, ezen a területen határtalan önállósággal élnek — mondja. S a miskolci 'Pamutfonóban a szó szoros értelmében élnek is ezzel a lehetőséggel. Az’ utóbbi időben több] új versenyformát is bevezetlek, s közülük a megye vállalatait tekintve egyedülálló titulus a Kiváló Művezető cím. De nem találunk másutt példát a brigádokat illető, pénzjutalommal járó igazgatói és szakszervezeti bizottsági dicséretélcre sem. — A Kiváló Dolgozó cím mindenütt ismert, a Kiváló Művezető cím ezek szeriül csak itt, ,i miskolci Pamut- fonóban. Mikor, c s milyen meggondolásból született meg rz elismerési forrna? — kér' éleztük Liszonyi Zoltánt, a gyár főmérnökét. — A meggondolás nem szorul 'különösebb magyarázatra ; nálunk is népszerűtlen beosztás volt a műveze- tőség. Az ok is egyszerű volt — korábban éppencsak 100 —200 forintos diffeiencia adódott egy művezető és mondjuk egy lakatos fizetése között. 1077-ben, bizonyos átszervezésekkel egyidőben (ekkor megszűnt a főművezelő- ség) „alapítottuk” gyárunkban ezt a címet, s jóllehet nemcsak ennek köszönhetőén, de azóta mondhatjuk bátran, nálunk a havi átlagjövedelmet alapul véve 700— 900 forint a differencia a művezető javára a ran gban utána következő gépmesterrel szemben. — Nehéz esi a címei megszerezni? — Nehéz. Megfelelő végzettség (szakközépiskola vagy technikum), marxista—leninista középfokú végzettség, szakmai és politikai rátermettség szükséges hozzá, s legalább egy kiváló dolgozó minősítés. Ez alatt a két év alatt az illetőnek a műszakok közötti munkaversenyben legalább a második helyezést kell elérnie az általa irányított üzemrészben. Mindezért a jutalma oklevél, és 3 ezer forint. Nem is vitás, hogy azóta könnyebb erre embert találnunk. Nem véletlen, hogy a brigádvezetők VI, országos tanácskozásán küldöttünk a beszámolójában a vállalat más gyáraiban is bevezetésre javasolta. " — Hangar, érték ei önöknél ezt a címet? — Az elmúlt évek során hatan, közülük Halasi Miklós művezető kétszer is. Halasi Miklós, a kétszeres Kiváló Művezető T9t>tí-tól dolgozik a miskolci Pamutfonóban. Tíz éve van ebben a beosztásban. — A tíz esztendő és as elismerések azt bizonyítják, szereli ezt a munkát. Teljesnek érzi igy az anyagi és erkölcsi megbecsülését ? — Mi itt a gyárban valóban nem panaszkodhatunk, nem sorolhatjuk a már szinte divatos ellenérveket. A megbecsülésünket teljesnek érezhetjük, ez a magyarázata annak, hogy akiket eddig erre felkérlek, szívesen csinálják, egy sem lépett vissza. Pedig nincs könnyű helyzetünk. Nehéz a hat plusz kétnapos műszakbeosztás, alkalmanként nehéz, sőt egyre nehezebb regulázni a könnyelmű fiatalokat, és megbirkózni azokkal a problémákkal, amelyeknek nem kis része a létszámhiányból, munkaerőgondokból adódik. És azért a címért két évig nagyon keményen kell dolgozni. Ezek a mi munkánk „nehéz” oldalai. S hogy mégis; miért • ragaszkodunk ahhoz, í amit csinálunk? Ragaszko-j dunk, mert „könnyű” meg-< szokni az anyagi és erkölcsi megbecsülés jó érzését és vitathatatlan jó oldalait, Főleg annak, aki nagyon szereti ezt a munkát, s megszerette — ha hihetetlen is —, *t ©tízei járó felelősséget is. Ktmulfny Cmtörte»* Iéiís a ftt-Igyi bányató; vizsgálatáról Személyi sérülés nem történt, a kár 16 millió forint Mini. annak idején lapunkban részletesen tudósítottunk a Borsodi' Szénbányák Szu- havölgyi Bányaüzemének Feketevölgy I- aknájában a június ''3-án keletkezett bánya- lú/.röl, annak lokalizálásáról "elfojtásáról, most a kerületi bányainüszaki fel ügy élését* vizsgálatának eredménvé- röl. számolunk be. Pupp Károly, a kerületi bányaműsza- ki felügyelőség vezetője kiemelte, hogy a Borsodi Szén- hányáknál halálos baleset bányában már negyedik éve nem fordult elő. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók és a vezetők nagy gondol fordítanak az idevonatkozó szabályok, előírások betartására és betartatásáig. Ennék köszönhető — többek között —. bossy a bányatűz során senki nem sérült meg. Az anyagi Kar — szerény becslések szerint. is azonban — tizenhat millió forint. A jelzett napon a délutáni műszakban a bányában 217 ember tartózkodott. M ivei füst-, illetve szénmonoxid- mérgezésnek voltak kitéve, a dolgozókat biztonságos helyre irányították es elrendelték a CO-szűrős mentőkészülékek Használatát. A dolgozók az 900 méteres útvonalon tiztős csoportokban tették meg az utal a kasos aknához. A kiszállás 21 óra 12 perckor kezdődött meg. és 22 órára fejeződött be.A vizsgálat egyértelműen megállapította: a tűz a 140 méter hosszú frontfejtés tronthomlokától 30—33 méterre keletkezett, ahol lángvágással távolítottak el a nagy nyomás következtében eldeformálódott TH biztosító elemeket. Az acél biztosító szerkezetek mögött fa bélés- elemek voitak, amelyek a láng vágástól már a délelőtti műszak folyamán több esetben kigyulladtak. Ezt egy 12 kilogrammos porraloltóval próbálták eloltani. Ez azonban nem sikerült és amikor a tűz újraéledt, egy másik porraloltóVal próbálkoztak. A Miskolci Kerületi Bánya- műszaki Felügyelőség a vizsgálat során 15 dolgozót Hol I - gátolt meg. A vizsgálat megállapította. hogy az Általános Bányászati Biztonsági Szabályzat. be, néni tartása idézte elő a banyatüzet. A láng- vágást végző hegesztő, valamint. a munkahelyre beosztott felügyeleti személv (aknász.) és a csapatvezető saját bevallása szerint, ismerték a lánévágásból eredő tűz megelőzésére vonatkozó előírásokat. Ennek aaonban a gyakorlatban nem tettek eleget. Ezért az említettek ellen gondatlan munkavégzésük miatt előidézett bánya- i lüz bekövetkezéséért a Miskolci Kerületi Bányamüszaki Felügyelőség büntető feljelentést tett és rajtuk kívül négy személy ellen szabálysértési eljárás indult. A kerületi bányamüszaki felügyelőség vezetője: — mint abogy a vizsgálat jegyzőkönyve is — hangsúlyozta —, hogy a Borsodi Szénbányákhoz tartozó mélyművelési bányákban a nyílt lánggal járó munkát csak akkor lehet elvégezni, ha az ilyen munkálatok időtartama alatt a helyszínen felügyeleti személy van jelen. A körülmények figyelembevételével a felügyeleti személy határozza meg, hogy a szabályzatban előírt ellenőrzési időn túl szükséges-e és mennyi ideig a helyszín őrzése. A fekete-völgyi tűzeset ismételten felhívja a figyelmet arra, hogy a föld alatt, a bányában szigorúan meg kell követelni a rendet, a fegyelmet, az idevonatkozó szabályok, előírások szigorú betartását, betartatását, Q, h Diáktáborban A bükkaljai borvidék egyik legszebb, 240 hektárnyi, nagyüzemi szőlőültetvényének peremén, a cserépváraljai határban létesített ösz- komforlos nyári diáktábort néhány esztendeje a szenl- istváni VII. Pártkongresszus Termelőszövetkezet. A táj is gyönyörű, s nem véletlen, hogy a Bükknek ezen a részén barangoló turisták a diáktábort s a tsz szomszédos pincészetének szép borházát hegyvidéki üdülőnek nézik. •— Nem üdülő, hanem diákokat az élet szorgos hétköznapjaihoz hozzászoktató munkatábor — mondják a szerencsi gimnázium fiataljai, s aztán nagyot nevetve brusú- raízü válaszukon, még hozzáteszik, hogy a napi 6 órai munka után valóban üdülést, kellemes nyaralást is biztosít számukra a tábor. Akad bőven szórakozás, sok a vidámság .... Egri kirándulás, fürdőzés a Zsófiban, a bogácsi strandon, találkozó a tsz KISZ-fiataljaival és más egyéb is szerepet a szabadidő-programban. A kaja? Négyszeri naponta, kiadós, s rendszerint ízletes, de azért esténként rájárnak a tsz-töl kapott „vastartalékra”, a házizsírra, friss kenyérre, paprikára, paradicsomra is ... Hajdú Benjámin, a tsz elnöke e fiatalok „háta megélt” is csak dicséri munkájukat. — Nagy segítséget jelent szövetkezetünk számára ez a diáktábor. Csak jót mondhatok a szerencsi és a szikszói gimnazista fiatalok munkájáról, szorgalmáról. Első negyvenfős csoportjuk június 19-én érkezett. Kezdetben a 700 mázsányi meggy termésének szedését, segítették. A meggyszüret óta pedig a szóló zöldmunkáit végzik. Édesebb termést várhatunk a diákok segítségé révén. “ — Édesebb termést? — Igen. Ha minden jól megy, akkor mintegy két cukorfokot. Mert, ha a szőlőt kibontjuk, elvégezzük a zöldmunkákat, eltávolítjuk a ie- lesleges zöldtömeget, akkor több napfényt kapnak, jobban érlelődnek a fürtök. Márpedig az idén különösen fontos lesz, hogy jó legyen a minőség. A Borsod megyei KlSZ-bi- zottság szervezésében a VII. Pártkongresszus Termelőszövetkezet diák táborába érkezett szerencsi és szikszói fiatalok jó munkáját, szorgalmát bizonyítja az is, hogy általában napi 100 forinton felüli, de gyakran 150 forint körüli keresetet is el tudtak érni a szőlőben végzett zöld- munkával. Az Egerből naponta kijáró, ugyancsak nyári segítők, az „idősebb” generációhoz tartozó tanárképző főiskolások teljesítménye bizony, nem érte el a tábor-’ lakó középiskolásokéi. (p. S-) i tiiüEnássw szerepe az sitiievácis fsEysmatfian — napjainkban egyre gyakrabban tnidt- kozhatunk n fogalommal: innováció. Tulajdonkeppen mit talcar e fogalom, s az innovációs folyamatban mi a tudomány szerepe? — tettük fel a kérdést Bánsági Pálnak, az MTA kutatásszervezési főosztályvezetőjének, ■— Az innováció, mint alapszó, megújulást jelent: ahogyan most használjuk,teljes komplexitásában társadalmi, gazdasági megújulást. E fogalmat már az 1910-es években hasz- 'naiták, de igazáa csak az elmük 2—3 évtizedben terjedt el a szakmában. Ma már nagyon helyesen, rendszerezem - léletre törekszünk, a folyamatok megragadásához. Az innovációs folyamat az emberi tevékenységnek olyan, társadalmilag szervezett akciósorozata, amely az áj ismeret megszerzésétől, az új ismeret alapján születő tennék énlékesüléséig, illetve szolgáltatás, vagy valamiféle hasznos társadalmi cselekvés megvalósulásáig tart. Nem véletlen, hogy értékesülésről és nem értékesítésről beszélek. Ugyanis itt többről van szó, a felhasználónál végbemenő minőségi változásról. A mirrőségi változás jegyében Az elmúlt néhány évtized műszaki fejlődése, ehhez hozzájárulva a gazdasági nehézségek kiéleződése a minőségi változásokra irányította a ügyeimet. Ezen időszak tapasztalatai alapján megkérdőjeleződtek a természeti erőforrások gazdagságával vagy szegénységével kapcsolatos nézetek és ebből az ország lehetőségeire való abszolút következtetések. Ezeknél sokkal lényegesebb az ország szellemi potenciálja, tudásanyaga, az adott ország munkakultúrája (lásd: Japán, Svájc). — Hallhatnánk börx'bbet a létező szellemi töke kihasználásának és továbbfejlesztésének összefüggéseiről? — A szellemi tőke az, amit hosszú távún kell és tudunk is befolyásolni. Ez fontos társadalmi feladat, gazdasági automatizmusokkal nem irányítható. A rendelkezésünkre álló szellemi kapacitás fejlesztésének elmaradása behozhatatlan károkat okoz. Ha elhanyagoljuk az alapkutatásokat, amelyek eredményei 5—10 év múlva realizálódnak a gyakorlat ban, akkor 5—10 év múlva nem lesz mit átadói a gyakorlat számára. Hasonlóan az oktató silói: ha ót évig ennek mai gondjait, elmaradásai! nem oldjuk tel, akkor öt év múlva öt olyan generáció kerül ki például a felsőoktatásból, amelynek a felkészültsége, nem felel meg a társadalmi követelményeknek. Az igy felkészített szakemberek fogják oktatni, a termelésben irányítani a következő generációkat. Tehát negatív, erősödő folyamat jön létre, amelynek kárai felmérhetetlen ek. Kutatási lehetőségeink Kis és közepesen fejlett ország vagyunk. ez meghatározza lehetőségeinket a kutatásokban is.. Arra nem számíthatunk, hogy a nagy tudományos áttörések élvonalába kerülünk, de mindenütt ott kell lennünk, ahol lehetőségeink, hagyományaink és szükségszerűségeink ezt elérhetővé, illetve követelménnyé teszik, Biztosítanunk kell a követéshez szüksece? kethuráü, ttedtná és afkakttaricoddÉcepe»séget. Az áttöréshez „tómegtamadás” ssüteeges. Hiába állják ki esetleg a nemzeti jovedeiejv* százalékában meghatározott kutatásfejlesztési ráfordítások a más országokkal való ösü- szehasonlítast. az előrehaladás lehetőségei nem a százaléktól, hanem a ráfordítások tömegétől függnek. Lehetőségeinket sokkal inkább jellemzik, az egy lore jutó fajlagos K.+F (kutalas-j- tej Vesztés) ráfordítások. — Az alap. illetve alapozó és a kortfcréí gyakorlati célokra orientált kutatások közötti egészséges összhangteremtésre mi c jellemző? — Sokan helytelen öl sperrttoeáiBfcjSik a beérőt. A szembeállítás hamis. Hiszen minden konkrét kutatásban előfordul, hogy az alapozáson van a hangsúly, később pedig a gyakorlati bevezetés kerül előtérbe. A szembeállítás általában is hamis, ugyanis alapozó ismeretek nélkül nincs és nem is lehet céira- iMienlalt kutatás. A kettő feltételezi egymást. Ma gazdasági kényszerünk miatt erőteljesen jelentkezik az igény a konkrét műszaki, gazdasági problémák megoldása iránt, de nem szabad elfeledkezni aprói, hogy az évekkel ezelőtti alap, illetve alapozó kutatások eredményeként valósulhatnak meg. S ugyanakkor a holnap ipari, mezőgazdasági innovációit évindító kutatásfejlesztési eredmények megalapozását ma kell elkezdeni. Alkalmazkodási képesség A magyar társadalom alkahnazkodokepee- ségét a világgazdaságban bekövetkezett változások hoz meghatározóan a rendelkezésre aLló szellemi tőke es ennek hasznosítása jelenti. Meg kell akadályozni a szellemi tartalékok kimerülését. Erőfeszítéseket kell tenni arra, hogy a kényszerű korlátokon túl ne halasszuk el a kutatási, fejlesztési akkumulációkat. Legyen kedvezőtlen 'agy kedvező gazdasági helyzet, hasonló folyamai játszódik le. Kedvezőtlen gazdasági körülmények kozott azok az országok kerülnek jó helyzetbe, amelyek tudásukon keresztül fokozzák alkalmazkodóképességüket, Vagyis rosszabb helyzetben még gyorsabban fejlesszük például aíJro- ökológiaí erőforrásainkat, mindest kutatást következményével együtt. Üj fellendülés esetén ugyancsak azok am országok tudják jobban kihasználni, esetleg megragadni az úi lehetőséget, amelyeknek erre stratégiájuk van. nem utolsósorban pedig tudásban felkészülnek erre. Mindkét esetben alapvető kérdés a kutatás, a kutatási stratégia jó meghatározása, és olyan társadalmi körülmények teremtése, ahol ez a tudás realizálódhat. E* ehhez kapcsolódik ars innovációs folyamatban részt vevő ember felkészültségének, gondolkodásmódjának, kultúrájának és társadalmi környezetének minőségi átalakulása. Nagyon sokszor nem egyszerűen konzervativizmus miatt kerül szembe a mai feladatra orientált gyakorlat az újat teremteni igyekező kreatív gondolkodással, hanem azért mert az innováció új környezetet teremt de új környezetet is követel meg. Szorító gazdasági gondjaink mellett is a. lehetőségeinkhez mérten kell megőriznünk és tovább kell fejlesztenünk szellemi bázisunkat, amely az innovációnak a fundamentum*)