Észak-Magyarország, 1983. július (39. évfolyam, 154-180. szám)
1983-07-14 / 165. szám
E5ZAK-MAGYÄR0RSZAG 4 1983. Július 14., csütörtök Nézőtéri meditáció Partizántörténettől kurtizándrámáig 5 Egy kocka a Szerelem nélkül című lengyel filmdrámából. Igen változatosnak ígérkezik az e heti filmbemutatók sora. A miskolci premiermozikban három új film és egy felújítás kerül a nézők elé az országos program keretében. * Az új filmek közül — tekintettel a nyári szünidőre — a Fényjel a hídnál című szovjet ifjúsági filmre hívjuk fel a figyelmet elsőként, mivel ezt a művet kifejezetten a kalandfilmekre vágyó fiatalabb korosztályú nézőknek szánták az alkotók. A film 1942 tavaszán játszódik a németek megszállta Szov- jet-Belorussziában, ahol a hitleristáknak egy partizán- csoport jelent igen nagy gondot. Ügy akarják a partizánokat tőrbe csalni, hogy a területen levő gyermekotthon a nagy csalétek, azaz a gyermekeket akarják felhasználni a partizánok megsemmisítéséhez. A Jurij Boreckij rendezte film meglehetősen wokat épít a partizántörténetek sablonjaira, szereplői eléggé egysíkúak, fordulatai nem, eléggé motiváltak. Természetesen győz a parti zán- csapat és az ifjú nézők, meg a kalandfilmeket ked- '•-elő idősebbek igazságcrzete is kielégalhet. Elsősorban fiataloknak, az általános iskola felső tagozatosainak ajánlható ez a film és jó kiegészítője lehet a nyári táborozásoknak. * Röviden két másik íilm- :nőL Szerelem nélkül a címe a Barbara Sass rendezte lengyel filmnek, amelynek hőse egy újságírónő, egy törtető riporter, aki meglehetősen sok gátlástalansággal végzi munkáját és sikerei érdekében minden eszközt felhasznál. Ezek között az eszközök között van ő maga is. hiszen csinos, vonzó küllemű hölgy és önmagát is hajlandó harcba vetni. Az ő drámáját kísérhetjük nyomon. A másik film Japánból jött, címe: öld meg a Sogunt. A XVI. században játszódik, amikor hadsereget is tartó nagyurak álltak szemben egymással és megszámlálni is nehéz, hogy ennek keretében a filmben hány embert irtanak ki a legdrasztikusabb módon. Jó idegek is kellenek a végig- nézéséhez. * Mit ajánlhatok végül a filmművészet barátainak? Fellini 1065-ben készült világhírű filmjének a felújítását, a Cabiria éjszakáit, amelyben Giuletta Masina alakításában látjuk a római kurtizánt, a mindenki által kijátszott, megvetett, sőt ki- j rabolt lányt, aki már nem tud életsorsán változtatni. Jóllehet, e film Fellininek még egy korábbi alkotói korszakát idézi, ma is rendkívüli a hatása; megrázó erejű dráma. Témájánál fogva természetesen csak felnőtteknek ajánlható. (benrdek) A tanács5 vállalatok szervezeti felépítése az elmúlt években a magasabb politikai, gazdasági követelményekkel együtt formálódott. Nyolc évvel ezelőtt elkészítették szervezetfejlesztési programjaikat, amelyek végrehajtása jelentős változásokat eredményezett az irányítási és érdekeltségi rend szerek meiieít, a termelési és a szolgáltatási folyamatokban is. Folyamatos munkáról van szó, amelyekből csak néhányat említünk; a Miskolci Építőipari Vállalatnál új technológiai, üzemszervezési rendszert vezettek be, a Tanácsi Építőipari Vállalatnál műszaki fejlesztési és szervezési vezetői munkaköröket, műszaki osztályt és vállalkozási csoportot hoztál: létre. A Borsodtervnél műtermeket vontak össze, meo- szervezetet alakítottak, a közlekedési vállalatnál forgalomirányítási osztály és minőségellenőrzési csoport alakult. A Miskolci Köztisztasági Vállalatot teljesen árszervezték. a Patyolatnál fizikai csoportvezetői rendszert vezettek be, az ingatlankezelőből kiválva, megalakult a Borsodtávhő. A Miskolci Építőipari Vállalatnál önálló és eredményesen dolgozó gazdálkodó egységeidet hoztak létre, a Borsodtervnél idei elképzeléseik között szerepel a tervezési folyamat szabályozása. Mindezeknek a változásoknak a célja az irányítás korszerűsítése, a vezetői munka hatékonyságának növelése és .a célszerű létszámgazdálkodás volt. Milyen eredményekkel járlak ezek az átszervezések? — ezt vizsgálta a közelmúltban a vállalatok irányító párt- szerve és az értékelésnek jó néhány tanulságos megállapítása volt. A vezetési-szervezési módszereket vizsgálva kiderült, hogy a gazdasági, piaci körülmények változása folytán az elmúlt években sokkal gyorsabban kell a vezetőknek, a vezetésnek dönteni (például az építőipari versenytárgyalásokon). Az eredményesebb gazdálkodásra való törekvés gyorsaságra, rugalmasságra és nagyobb kockázatvállalásra készteti a vállalatokat. A gazdálkodás legfontosabb mércéje az eredményesség: a kérdés és a „lecke” az, hogy mennyiért termelnek, és milyen áron adnak el. A tanácsi vállalatok többsége viszont szolgáltató vállalat, sskeresztes unka az LKM-ben HÉTEZER ÖNKÉNTES VÉRADÓ - RÁTERMETT AKTÍVÁK - RENDSZERES VIZSGÁLATOK, SZŰRÉSEK A Lenin Kohászati Müvekben évek hosszú sora óta kimagasló munkát végeznek a vöröskeresztes aktívák. E tevékenységet, amely bizony nem kis gondot jelent a nagy létszámú gyárban, számos oklevél, elismerés igazolja. A hálózat tagjai úgyszólván mindennapos kapcsolatban vannak a dolgozókkal. Erről a kapcsolatról beszélgettünk el Kovács Lász- lónéval, az LKM Vöröskereszt vezetőségének titkárával, aki lassan hat esztendeje tölti be ezt a tisztséget: — Amikor megválasztották, 2800 aktívánk volt. Ma a kilencvennégy alapszervezetben ■ meghaladja az ötezret a vöröskeresztesek száma. Nem csupán a számbeli növekedés, sokkal inkább a tenniakarás eredménye, hogy önkénteseink mindenütt ott vannak, ahol szükség van rájuk. Szóvá teszik a hiányosságokat, az olykor semmiségnek tűnő mulasztásokat, hanyagságokat. És ez nem lebecsülendő, hiszen nem szabad elfeledkezni arról, egy eldobott almacsutka is okozhat sylyos balesetet. Persze tevékenységünk az említettnél jóval szélesebb kört ölei fel. — Milyen főbb csoportokba lehet sorolni a vöröskeresztesek feladatait? — Az első és legfontosabb az egészségvédelem, mert valójában ebbe minden , beletartozik. Ennek ellenére az alapszervezetek általános feladatait hat nagy csoportra bontják. A már említett egészségvédelemre, a család- politikára és családvédelemre, a véradásra, a segély- r ”újtásra, a szervezésre és végül a gazdálkodásra. Ennek alapján készíti el a vezetőség éves munkatervét. — A leglátványosabb teendők egyike a véradásszervezés. E tekintetben igazán büszkék lehetnek a gyár sokszoros véradóira.... — Valóban. Azt hiszem, kevés nagyüzem mondhatja el magáról azt amit mi. Hétezer nyilvántartott véradónk van. Minden Jiónapban szerveznek véradást valamelyik alapszer vezetünkben. Évente kétezer litert gyűjtünk ösz- sze ily módon. Június végéig ebben az esztendőben 2511 dolgozónk adott vért. Egyébként hetvenöt, ritka vércsoportú donorunk is van, akik vállalkoztak arra, szükség esetén bármikor adnak vért. Mivel a véradásnak nálunk már hagyományai vannak, nem csoda, hogy a dolgozók között sokan harminc, negyven, sőt ötvenszeres véradókat köszöntünk rendezvényeinken — Milyen eredményeik vannak az elsősegélynyújtók képzésében? — Évente négy tan folyamot szervezünk, amelyeken harmincán, harmincötén vesznek részt. Ma már minden műszakban legalább két kiképzett elsősegélynyújtó dolgozik. Az ő feladatuk ellátni azokat a sérülteket, akik nem szorulnak külön orvosi beavatkozásra. Egyébként ezek az elsősegély- nyújtók tartják az ügyeletet nagyobb ünnepeinken is a Csanyikban. — Vannak a gyárban sajátos szervezések, amelyek az egészségvédelmet szolgálják. Egykor ilyen volt a kismamák részére létrehozott gólyaüzem, amelyet országos viszonylatban elsők között szerveztek meg a Lenin kohászati Művekben. — Mivel bővült az egykori kezdeményezés ? — Az év végén egészség- ügyi negyedév elnevezéssel koncentráljuk a felvilágosító, nevelő jellegű rendezvényeket. Arra törekedünk,, hogy mindenkor a résztvevők életkorához, munkakörülményeihez, igényéhez alkaltnaz- kodjanak az előadások, vetítések témái. Ezekben a napokban sűrűsödnek a vizsgálatok is. Két év óta például rendszeres a gyár mintegy négyezer nődolgozója részére szervezett szűrés. Ez hetenként történik, így biztosított, hogy évente egy alkalommal mindenkit megvizsgálnak. Ezek a legfontosabbak. — A felsorolt eredmények és igyekezet ellenére bizonyára vannak problémáik is. Mely területen? — Egyik fontos feladatunk az alkoholizmus visszaszorítása. Nem múlik el egyetlen vezetőségi vagy titkári értekezletünk sem, ahol a téma ne kerülne napirendre. Vannak ugyan eredményeink, j ez évben például tizennyol-! can jelentkeztek önkéntes kezelésre, akadnak viszont szép számmal, akiket kény- szerelvonóra kell beutalni és olykor még ez sem hozza meg a várt sikerr. A gyógyult alkoholistákkal viszont nagyon jó kapcsolunk van. Valamennyiünk vágya, hogy az alkoholizmus elleni tevékenységünkről, az eredményekről is olyan jókat mondhassunk el, mint a véradásról avagy az elsősegélynyújtásról ... Monos Márta amelyek az anyag- és energiaköltségek növekedését áraikban nem tudják, és esetenként nem is akarják érvényesíteni. Igyekeznek csökkenteni a ráfordításokat, így az építőiparban a minőség kr vitásával kisebbítik'* a garanciális javítások költségeit, a közlekedési vállalatnál jobban takarékoskodnak az üzemanyaggal. Érdemes megjegyezni, hogy az anyag- és energiaárak növekedése ellenére a településtisztasági szolgáltató vállalat országosan a legalacsonyabb atakon dolgozik. A vállalatoknak vannak olyan termékeik, szolgáltatásaik, amelyek nyereségesek, és van, amire ráfizetnek: de sok múlik azon, hogy mennyire rugalmasak, milyen gyorsan és miképpen reagálnak a piac változásaira. Ez elsősorban, az építőkre és az építőanyagiparra vonatkozik. Az építőknél sok gondot, okoznak a megrendelők hiányos feltételei, az épí- tőanyagipari vállalatnál pedig a piaci igények csökkenéséből adódó veszteség csak gvors termékváltással pótolható. A közelmúlt változásai iga- í zollák, hogy az eredményes J gazdálkodás másik fontos feltétele a megfelelő anyagi érdekeltségi rendszerek kialakítása. Ez vállalatonként változó: többségüknél teljesítménybérben dolgoznak, jellemző a brigádelszámoíás is, de ez a forma például az Avas Bútorgyárban nem vált be. Különösen az építőipari vállalatoknál okoz gondot a fluktuáció, amely sok esetben megalkuvásra készteti a vezetőket, például a mélyépítő vállalatnál. Viszont a tanácsi építőipari vállalatnál kísérletként egy olyan bér- és jövedelemadózási rendszert vezettek be, amely szigorúan a . teljesítményekhez köti a béreket. Az eredményesebb gazdálkodás érdekében a vállalatok többséggé igyekszik folyamatosan javítani szervezeti és érdekeltségi rendszerét. Céljuk az eredményesebb gazdálkodás és a színvonalasabb szolgáltatás. Lényegében ezt szolgálják a pártszervezetek határozatai, folyamatos értékelő és ellenőrző munkájuk is. P. J. A lokaii alhoiétiázkao A harmincadik tokaji nyári művésztelepről szóló beszámolónkban megemlítettük a telep keretében itt működő népművészeket, köztük a fazekasokat, keramikusokat, ök c Népművelési Intézet tokaji alkotóházában, a település egyik legszebb helyén, pontosan a Bodrog és a Tisza találkozásánál dolgoznak. Készülnek itt korongolt munkák, az agyag használati, ám művészi értékű feldolgozó sónak egyéb változatai. Két képünk az agyaggal dolgozók életéből való. Az elektromos kemence forróságában égnek ki a fazekasok munkái.' Szokatlan munka: házszámtábla készül agyagból, hogy majdan kiégetve a Harcsa utcán hirdesse: itt olyan ember lakik, akinek keramikus a barátja. Mert más ugyan ki csinálna neki ilyen táblát?) (Fotó: laczó) A Mezőgazdasági Kiadd újdonsága A borászaiban, illetve az üdítőipari .szakmában dolgozó szakmunkások számára íródott elsősorban, de közérthetősége, áttekinthetősége lehetővé teszi,, hogy bárki — aki szőlőtermesztéssel és -fcidolgozással foglalkozik — buszomra 1 forgassa dr. Gazdag László most megjelent könyvét, amely A szőlő feldolgozása és a must erjesztése címet visúii. A Mezőgazda sági Kiadó Élelmiszeripari ózakmunkáskönyvtár sorozatának újonnan megjelent darabja olyan gyakorlati kézikönyv, amely közérthetően, ábrákkal, táblázatokkal köny- nyítve avatja be az olvasót, a termelőt a szüret, illetve az azt követő feldolgozás, erjesztés megannyi biológiai, kémiai, műszaki titkába. Külön fejezet foglalkozik a szüretté;. annak előkészítésével, a szőlő szedésével, szállításával, a fehér és kék fajták feldolgozásával, a szőlő bogyózásával, sajtolásával, a cefre kezelésével, a léelválasztással. Fontos része a könyvnek az erjesztés! módok ismertetése, az, erjedést befolyásoló fizikai, kémiai tényezők, biológiai környezethatások bemutatása. És az egyébként igen olcsó, mindössze 14 forintért kapható könyvből megtudhatjuk: mi is az az irányított és szabályozott erjesztés, hogyan kell a mustokat kezelni az erjesztés ideje alatt, milyen jellemző x tulajdonságokkal rendelkeznek egyes borpince- típusok. Emellett a könyvben hasznos táblázatokat is találunk a mustfok és a várható alkoholtartalom összefüggéseiről, az új borok ké- nezéséről, valamint különböző fajtájú borok összehasonlító vizsgálatáról. A könyvet jó szívvel ajánljuk valamennyi — szőlővel és borkészítéssel foglalkozó — kistermelőnek. (ha) Julianus baráttól Farkas Bertalanig Emléket állítanak azoknak a magyar utazóknak, földrajzi felfedezőknek, akik hozzájárultak Földünk megismeréséhez, az egyetemes földrajztudomány és kultúra gyarapításához. A Magyar Földrajzi Társaság — más tudományos közintézmény közreműködésével — kialakítja a Magyar utazók, földrajzi felfedezők című állandó kiállítást, amelyen tudománytörténeti gyűjteményéből minden érdeklődőneK bemutatja hazánk fiainak áldozatos gyűjtő-, kutatómunkájának eredményeit, re- ÜKviáit. A XIII—XVIII. századi tárgyak közt láthatók majd az őshazát kutató Julianus barát, a Csendes-óceán északi részének és Madagaszkár belsejének földrajzi feltárásában részt vett Benyoyszky Móric munkásságának, az első magyar tudományos expedíció tagjainak — Hell Miksa és Sajnovics János tevékenységének — tárgyi emlékei. Az ázsiai gyűjteményben szerepelnek, például Stein Aurél, Körösi Csorna Sándor és követői. Re- guly Antal. Orbán Balázs, Vámbérv Ármin kutatásainak bizonyítékai. Cholnoky Jenő kínai kutatásainak dokumentumai. A legújabbkori magyar expedíciókról és kutatásokról — a többi közt Farkas Bertalan, az el?ő magyar űrhajó' világűrbeli munkásságáról — is tájékoztatták- majd a látogatókat a kiállítás rendezői.
