Észak-Magyarország, 1983. január (39. évfolyam, 1-25. szám)

1983-01-11 / 8. szám

1983. január 11., kedd

ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3

Gazdaságpolitikai pártnapok megyénkben

A Központi Bizottság Titkárságának döntése alapján, január 10. és február 4-e között, pártnapok keretében áttekintést kell adni a népgazdaság helyzetéről, ismertetni kell az országos teendőket, a munkahelyi kollektívák feladatait. A beszámoló taggyűlések, az országos és a megyei vezető pártszervek tanácskozásai után a mostani gazdaságpolitikai pártnapok is jó alkclmul szolgálnak arra. hogy a kommunisták és a pártonkívüliek a múlt évi munkát mérlegre téve, a tanulságokat levonva, a tapasztalatokat hasznosítva, konstruktívan és előretekintve vitassák meg az új esztendő legfontosabb feladatait.

A pártnapok előadói, propagandisták, pártmunkások, gazdasági vezetők és a pártszervezetek különböző tisztségviselői a közelmúltban megtartott tanácskozásokon, pártnapi előkészítőkön elegendő „muníciót" kaptak megtisztelő feladatuk végrehajtásához. Ölt állnak első vonalában annak a munkának, amely helyzetünk tárgyilagos, a valóságnak megfelelő megértetéséért folyik. Jelenlegi nehéz helyzetünkben intenzív politizálásra, a tények és érvek türelmes ismertetésére van szükség, s a pártnapok célja annak a meggyőződésnek az erősítése, hogy jobb munka révén a mostani feltételek között is lehetséges az előrehaladás. Mindehhez pedig az szükséges, hogy az országos tapasztalatok ismertetése mellett elsősorban a saját munkahelyen elért eredményeket (vagy az eredménytelenség okait) és az idei feladatokat kell elemezni. Konkrétan, a valóságnak megfelelően, a gondokat és a nehézségeket nem kendőzve, a tennivalókat nem kisebbítve kell eligazító, mozgósító eszmecseréket tartani.

Olyan pártnapokra van szükség, ahol nemcsak előadók és hallgatók lesznek, hanem

olyanokra, amelyeken a rövid és tartalmas ■

bevezető előadás után érdemi vitára, eszmecserére kerül sor. Vezető pártszerveink egyik fontos törekvése, hogy a résztvevők száma i

tegye lehetővé, hogy konstruktív vita bonta- ;

kozhasson ki. Az ilyen pártnap segít megle- i

remteni a további beszélgetések alapját, '

amelyek nyomán kialakuló közös, eqységes (

álláspontok birtokában eredményesen lehet 1

szembeszállni o nehézségeinket eltúlzókkal, ,

a demagógokkal és pesszimistákkal. Nyílt, •

őszinte légkörre, sok esetben megértésre és ,

tapintatra van szükség, hiszen a párttagság , i és a szélesebb közvélemény egy részében aggodalom van; megőrizhetjük-e elért életszín- i vonalunkat?

A pártnapok egyik fontos feladata, hogy i

segítsen kimunkálni és pontosítani a hatékonyabb cselekvés 'lehetőségeit és kívánatos i

irányait. Nehéz helyzetben vagyunk, de eddi- ]

gi munkánk eredményei azt is sugallják; i

igenis van értelme erőfeszítéseinknek. Ez tűk- 1

röződött a közelmúltban befejeződött beszá- .

móló taggyűléseken és erre az alkotó, biza- i

kodó szellemre van szükség a most kezdődő ‘

pártnapokon és az elkövetkezendő időszak ■

munkás hétköznapjaiban is. Reális helyzet- '■

elemzésre van szükség minden munkahelyen, i

amely segít megőrizni és erősíteni az újat ■

akaró, a tartalékokat (eltóró szándékokat. Ehhez színvonalas pártmunkára, egységes i

cselekvésre van szükség. Gondjaink ellenére megyénkben is megvannak a szükséges poli- i tikai, szervezeti és gazdasági feltételei az eredményesebb munkának. A gazdaságpoliti- |

kai pártnapok bizonyára újabb tartalékokat i

tárnak fel. hasznosítható javaslatokat és jó módszereket hoznak felszínre. i

(Petra)

líj implffi írisz liifíspesíeR

A Magyar Alumíniumipar Tröszt kereskedelmi vállalata, az AlUKER megnyitotta új Könnyűfém Áruházát Budapesten, a X. Keresztúri út 39-41. szám alatt. Az áruház 600 négyzetméter alapterületű, és nyitókészlete mintegy 10 millió forint értékű. Kaphatók lesznek többek között alumínium nyilászárók, alumínium keritésfonatok, alumínium ételtálcák, fóliatépö, alumínium plomba, ipari és mezőgazdasági célú alumínium létrák. Az áruház környékén biztosították a kulturált parkolás és rakodás feltételeit.

Pályázati kiírás

A mikroelektronikai kormánybiztos — az illetékes minisztériumok, vállalatok, társadalmi, illetve tömegszervezetek és országos érdek- képviseleti szervek közreműködésével — „Fiatalok a mikroelektronika alkalmazásáért” címmel nyilvános pályázatot hirdetett. A mintegy 4,5 milliárd forintos költséggel megvalósuló elektronikai fejlesztési programmal teljesen új iparág születik, amely mintegy 3000 szakembert foglalkoztathat, s az uj iparág számít a fiatalok aktivitására. kezdeményezőkészségére.

A pályázat célja, hogy segítse az elektronizálás fejlesztését, az elektronikai alkatrészek és rendszerek fel- használásán alapuló, korszerű, versenyképes termékek részarányának növelését, hatékony alkalmazása műszakigazdasági feltételeinek javítását.

Vállalati, intézményi kollektívák és egyének összesen hét témakörben pályázhatnak. A pályamunkák beküldési határideje szeptember 15. A részletes kiírás az MTESZ koordinációs titkárságán kérhető. A pályamű- veket szakértő zsűrik értékelik, s a bíráló bizottság az eredményeket december 15- íg hirdeti ki. A díjazott pályamunkák a pályázatot kiíró szervek tulajdonába kerülnek, s a bíráló bizottság, a pályadíjra nem javasolt, de egyes részleteiben hasznosítható munkákat megvásárolja.

Versenyképességünk

Gyár a város közepén

Hz ózdi kohászok ölelés munkaköriiiményei

A magyar gazdaság fejlődésének kulcskérdése, hogy azonos, vagy alig növekvő mennyiségű anyag- és energia felhasználásával képesek leszünk-e magasabb értékű. vagyis nagyobb jöve- delemtartalmű, korszerűbb, a piac igényeihez a korábbinál jobban idomuló termékeket gyártani. Magyarán és egyszóval, a sokat emlegetett versenyképesség az, aminek javítása nélkül aligha teljesülhetnének az 1983- as esztendő főbb gazdasági céljai. Ami egyebek közt a 800 millió dolláros áruforgalmi és a 600 millió dolláros fizetési mérlegtöbbletben fogalmazódik meg.

Vannak-e ezekhez a nagyszabású feladatokhoz tartalékaink? Nos, az ipari miniszter utasítása alapján a vállalatoknál végzett nemzetközi összehasonlító vizsgálatok egyértelműen arra utalnak; szinte minden területen akad javítanivaló.

Az Ózdi Kohászati Üzemeknél és a Lenin Kohászati Müveknél például kiderítették, hogy bár acél- gyártmányaik minősége általában nemzetközi szinten is megfelelő, az elavult hengersorok miatt a mikroöt- vözésű acélok minősége, és a profil termékek méret tűrése nem kielégítő. A szóban forgó vállalatoknál — más gazdálkodó szervezetekhez ha - sonlóan — magasabb a fűtőanyag-felhasználás. mint a fejlett ipari államokban. A honi cégek olykor 60—70 százalékkal több energiát fogyasztanak, mint hasonló méretű nyugati társaik.

Versenyképességünk gyakori fékje a termelékenység elmaradása. A Jászberényi Hűtőgéngyár 200 literes kétcsillagos hűtőszekrénye előállításához szükséges idő 1 03 óra. a hasonló típusú Bosch-készüléknél 3.67 óra. A mintegy 30 százalékos termelékenvsée-különb séaet a jás7herépviek szervezési intézkedésekkel igyekeznek csökkenteni. Az Esri Finomszerei vén ve várban már több esztendeié figyelemmel kísérik a velük hasonló tevékenységet folytató külföldi cégek műszaki-gazdasági eredményeit. A különböző összevetések alapján határozzák meg fejlesztési programjaikat, s bővítik gyártmánycsaládjukat. Ennek köszönhető. hogy új hűtő- kompresszoruk igényesebb hűtőszekrényekbe beépítve — hozzá járul hűtőszekrényeink versenyképességének javításához.

Nem lehet elégedett a termelékenységgel az Északmagyarországi Vegyiművek gárdája sem. Az élőmunka termelékenysége negyede a fejlett tőkés cégek produktumának. Hasonlóképpen elmaradást — ha nem is olyan mértékűt, mint a vegyiműveknél — mutattak ki a Borsodi Szénbányáknál. Az adatok szerint az élőmunka termelékenysége 30 százalékkal marad alatta az angol állami bányászat eredményeinek. A borsodiak az elmaradásokat a szénelőkészítési technológia elavultságában látják.

összehasonlító vizsgálatokat végeztek a Salgótarjáni Ruhagyárban is. Ennek kapcsán egyebek közt megállapították, hogy a tőkés cégek részére végzett bérmunka során sok haszne ítható tapasztalatot szereztek. Előállítási időik még így is 10— 60 százalékkal elmaradnak a külföldi normáktól.

Versenvkéoességiink gyakori gátja, hogy termékeink olvkor túlsúlyosak. Például az egyliteres szódaszifonokat nálunk 60 milliméter átmérőjű sajtolt rudakból gyártják. Egy angol cég ugyanezt a terméket ötvözött alumíniumtárcsából állítja elő. Az eltérő technológia miatt a magyar szifon ne- hezebbb is és nagyobb anyag veszteséggel készül, iflint az angol.

A nemzetközi összehasonlító vizsgálatok során a papíripari szakemberek kimu látták: a termékek használati értékének csorbítása nélkül átlagosan öt százalékkal lehetne csökkenteni a papírtermékek súlyát. Ez évi 360 ezer tonna papír felhasználása mellett mintegy 200 millió forintos megtakarítást jelenthetne.

Jóllehet, nem vagyunk híján az alumíniumnak, ez még aligha ad okot a pazarlásra. Nálunk ugyanis egy négyzetméter ablakfelületre

vetítve 15—20 kilogramm alumíniumot használunk fel az ajtó- és ablakkeretek előállításához, miközben a nemzetközi adat 10—15 kilogramm között mozog.

Nem jobb a helyzet kovácsüzemeinkben sem. Amíg egy tonna kovácsolt termék előállításához a nemzetközi színvonalon álló üzemekben 1200—1250 kilogramm anyagot használnak fel, addig nálunk 1300—1350 kilogrammot. Vagyis, a hazai 74—77 százalékos anyagkihozatallal szemben a nemzetközi színvonal 80—83 százalék.

Természetesen akadnak pozitív példák is. A Tisza Cipőgyár egy évtizede gyártja az európai sportlábbeli-mi- nőségben mértékadónak számító Adidas-cipőket, a külföldi cég technológiája és műszaki dokumentációja alapján. A gyárban a külföldi anyagnormákhoz viszonyítva 3—4 százalékos megtakarítást, értek el. Normaidejük azonban jelenleg is magasabb a külföldi értéknél.

A különböző nemzetközi összevetéseket követően mind több gazdálkodó szervezetnél keresik és próbálják kiküszöbölni az elmaradás okát. A Szegedi Ruhagyárban, egy hozzájuk hasonló tevékenységet folytató nyugat-európai vállalat termelékenységi adatainak elemzése után olyan szervezési eljárásokat vezettek be, amelyek révén a műveleti idő mintegy 20 százalékos mérséklésével megközelítik a fejlett ipari államok (20—25 százalékkal kedvezőbb) mutatóit.

Hasonló, pozitív példák sokaságát lehetne még sorolni. Ám a feladat topábbra is a megmérettetés, az összehasonlítás. Hiszen csakis az összevetés, a hibák és a hiányosságok felkutatása révén juthatunk közelebb a nemzetközi szintű termelékenységhez, korszerűséghez. Elvégre iparunk és mezőgazdaságunk produktumait a világpiac vizsgáztatja, napnap után. Márpedig versenyben maradni csak úgy tudunk. ha ismerjük a vizsgafeltételeket, és igyekszünk ezekhez igazodni.

M, P.

BÁR NEHÉZ ESZTENDŐT

zárt az Ózdi Kohászati Üzemek közel 13 ezer fős kollektívája, a munkavédelemre, az üzemegészségügyre, a munkahelyi szociális ellátásra, a munkahelyi oktatásra, továbbképzésre kiemelt figyelmet fordít a vállalat vezetése. Emellett megfelelő támogatásban részesül a városi közművelődés és a tömegsport is. Nem volt köny- nyű „kigazdálkodni” az ezekre szánt anyagi eszközöket. Természetesen van néhány olyan terület — a munkavédelem, az üzem- egészségügy, a munkahelyi szociális ellátás például —, ahol nem egyszerűen szubjektív döntésektől függnek a költségek, mivel ezeket törvények, utasítások, a kollektív szerződés szabályozza.

Ismert tény, hogy az ózdi kohászat viszonylag kis alapterületen, zsúfolt körülmények között oldja meg termelési feladatait, kivéve a rúd-dróthengerművet, amely a vállalat legkorszerűbb gyáregysége. Ennek ellenére a múlt évben kedvezően alakultak a vállalat munka- védelmi mutatói. Lényeges fejlődést értek el a munka- biztonság fokozása, az egészségre káros hatások csökkentése, a munkakörülményeik javítása terén. Lényegesen csökkent a balesetek, így a kiesett munkanapok száma is 1981-hez viszonyítva. Rendszeres karbantartással folyamatosan biztosítják a nehéz fizikai munka csökkentését szolgáló gépek üzemeltetését, A beszerzési nehézségek ellenére is gondoskodnak a munkaruhákról, az előírt védőruhákról és felszerelésekről. a múlt évben összesen 25,1 millió forint értékben. Elemzik az elmúlt időszak sérüléseit, baleseteit, ezek okait. Ennek alapján

készült el — többek között — a vállalat új munkavédelmi szabályzata.

A gyár korszerűen felszerelt üzemegészségügyi intézettel rendelkezik, ahol hat üzemorvos tevékenykedik a munkahelyi ártalmakat, a betegségeket, a sérüléseket megelőző, gyógyító, kiszűrő feladattal. Az intézet 13-féle szakrendelést biztosít időszakosan. Éves költségvetése eléri az 1 millió 230 ezer -forintot. Nagy gondot fordítanak a csökkent munkaképességű dolgozókkal való foglalkozásra. Az illetékes bizottság 1981-ben 174 csökkent munkaképességű dolgozó rehabilitációjával foglalkozott, 64 főt irányítottak át egészségi állapotuknak megfelelő munkahelyre. Létrehozták a könnyű vasszerkezeti műhelyt, ahol harminc- ketten dolgoznak.

TIZENKÉTMILLIÓ forintot fordítottak a vállalat nyolc legnagyobb szociális létesítményének felújítására, amelyek felett szocialista brigádok vállaltak védnökséget. A kedvezményes munkahelyi étkeztetést közel 2200 dolgozó veszi igénybe a vállalat 4.1 millió forintos hozzájárulásával. A négy saját és a két vendéglátó vállalat által üzemeltetett étterem mellett saját kezelésükbe vették a felújított Kohász bisztrót is, ahol kezdetben ötvenen, később százan ebédelhetnek. Befejezték a Béke munkásszálló komfortosítását is, ahol négy garzonlakást is kialakítottak fiatal családos szakemberek számára.

A vállalat tavaly a szak- szervezettel közösen 2615 felnőtt és 1458 gyerek haj- dúszoboszlói üdültetését biztosította saját üdülőiben és üdülőtelepein. Csehszlovákiában, Bulgáriában és az NDK-ban 172 felnőtt és 90

gyerek tölthette el szabadságát, vakációját. Szociális segélyben 1174 arra rászoruló dolgozó részesült, összesen 630 ezer forint értékben. A lakáskörülmények javítására 2 millió 610 ezer forintot fizetett ki a vállalat kamatmentes kölcsönként, illetve lakásvásárlási kölcsönként. Több, mint ezer dolgozó jutott kedvezményes áron bontott építési anyagokhoz, kedvezményes fuvarhoz. A vállalat kezelésében levő bérlakások közül huszonnyolcat újítottak fel.

Fontos feladatként kezelik a dolgozók továbbképzésének kérdését is. A múlt évben 86 tanfolyamon közel 5300 fő át-, illetve továbbképzésére került sor. Ötven olyan dolgozója van a kohászatnak, akik vállalati ösztöndíj segítségével tanulhatnak felsőfokú intézményekben. Eddig 17,5 millió forintot fordítottak a gyár közvetlen szomszédságában levő Liszt Ferenc Művelődési Ház korszerűsítő felújítására. A munkálatokat az idén az első negyedév végére fejezik be. Folytatják az ÓKSE-sport- telep egységeinek felújítását. Az egyesület működéséhez 3,1 millió forinttal, a tömegsport tevékenységhez pedig 200 ezer forinttal járult hozzá a vállalat.

NINCS TEHÁT a munkának, az életnek olyan területe. ahol a vállalat ne tartaná fontosnak a dolgozókról és hozzátartozóikról való közvetlen, illetve közvetett gondoskodást Nem is lehet ez másképp napjainkban és a jövőben sem. A nagy hagyományú gyár nemcsak földrajzilag van a város közepén, hanem átvitt értelemben is; ott van a lakosság döntő többségének, az emberek életének a középpontjában is.

O. J.