Észak-Magyarország, 1983. január (39. évfolyam, 1-25. szám)
1983-01-21 / 17. szám
1983. január 21., péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 YéirzsM a kihívásra Átépítik ai előmelegítő kemencét A hatalmas üzemcsar® nokban időnként felvijjog a sziréna. Ha háromszor szólal meg, akkor gépészt, ha négyszer, akkor villamos szakembert, ha ötször, akkor darust keresnek, hívnak. A kereső sziréna mostanában sokszor visszhangzik a higanygőzlámpák alatt. Hétfőn. 17-én reggel kezdődött meg az Özdi Kohászati Üzemek finomhengerművének finom- és gyors- drótsorán az éves nagyjavítás. A 10 millió forint értékű feladatot 12 nap és 8 óra alatt tervezik befejezni. A munka folyamatos; éjjelnappal, szombaton és vasárnap is teljes erővel dolgoznak, a vállalat üzemfenntartási gyáregységének munkásai, a két sor hengerészei, a társüzemek karbantartói és a Kohászati Gyár- építő Vállalat szakemberei. Bolyky Imre, a karbantartási üzem vezetője a helyszínen elmondotta, hogy az enyhe időjárás is nagy segítséget jelent, de elsősorban az alapos előkészítésben. a jó munkaszervezésben és a munkaidő maximális kihasználásában bíznak. A délelőttös műszakban több mint háromszázan dolgoznak, de a teljes létszám meghaladja a 600 főt. Amikor ott jártunk, már megtörtént a főbb termelőberendezések, a finom- és a gyors drót sor gépeinek, a Javításra kerülnek a sorozathajtó-motorok is Ózdi Kohászati Üzemek Nagyjavítás a finaiheigtriíltei Tizenkét nap, tízmillió forint kiszolgáló berendezéseknek — ollók, csévélők, daruk stb. — a 3-as -számú előmelegítő kemencének az átvizsgálása. A hibafeltárás során különösebb problémával nem találkoztak. Megtörtént a berendezések bontása, szétszedése és elkezdődött az érdemi munka; a csapágy- cserék, a hengersoron elhasználódott alkatrészek pótlása, a 3-as számú előmelegítő kemence teljes átépítése, a sorvonó motorok javítása. Németh Ferenc, a hengermű főművezetője elmondotta, hogy a két nagyjavítás között a két soron több mint 210 ezer tonna készterméket állítottak elő. A hengerészek vezetője elismeréssel szólt a központi karbantartás Varró Gyula és Papp Pál lakatosbrigádjairól, az üzemfenntartási gyáregység lakatos- és kőművescsoportjáról, amelyet Kovács Arzén, illetve Kovács Béla irányít. Felelős munkája van A munkálatokat Bolyky Imre és Németh Ferenc irányítja Mizerák István {elvételei Schwartz Lajos művezető beosztottjainak is, akik a villanymotorok javításán dolgoznak. A vállalat vezetése 110 000 forint céljutalmat hagyott jóvá, amennyiben határidőre, a tervezett költségszinten belül, jó minőségben és balesetmentesen teljesítik a nagyjavítás feladatait. Oravec János ÁBC-áruházak az edeíényi járásban Felélénkült a báránypiac Koseiprt Szíriába — A kihívás a gazdasági élet minden területén érvényesül. Nincsenek rezervátumok, ahol a tegnapi eredmények mögött meghúzódhatnánk, naponta kell valamit tenni az új és még újabb feladatok megoldásáért. Ez a bútorgyártásban ma már egyértelműen igaz — mondta Deák István, az Avas Bútorgyár igazgatója, akivel a megváltozott feladatokról beszélgettünk. — Már két-három évvei ezelőtt döntésre kényszerültünk — folytatja. — El kellett döntenünk, hogy az alapellátásra, vagy a választékbővítésre termeljünk. A döntést kikényszerítette az egyre keményedő konkurren- cia és a piac. Mi a hazai üzemek között is kicsinek számítunk, ennélfogva a gépi felszereltségben és a fejlesztési lehetőségekben sem vehettük fel a versenyt a nagyobb, erősebb üzemekkel. Ennélfogva nekünk másképpen kellett gondolkodnunk és ezért úgy döntöttünk, hogy vállaljuk a kis sorozatok, a 100—120 darabból álló szériák gyártását, igen gyors váltásokkal. — Mit jelent ez a gyakorlatban? — Elsősorban egy rugalmas gyártmányszerkezet kialakítását, méghozzá úgy, hogy a készített bútorféle- ségek valóban kelendőek legyenek, mind belföldön, mind külpiacon. Ehhez pontos, mondhatnám többcsatornás piaci információ szükséges. mi is részt veszünk vásárokon, a szakembereink, tervezőink rendszeres kapcsolatban vannak a kereskedőkkel, és kapcsolatban vagyunk a Piackutató Intézettel is. Mi például nem a nagykereskedelmi vállalatoknak szállítunk, hanem körülbelül ötven üzlettel és bolttal vagyunk közvetlen kapcsolatban. ahonnan azonnal felhasználható, megbízható, pontos információk érkeznek, hiszen az eladók naponta találkoznak a vásárlói igényekkel. — Hogyan hasznosítják ezeket a tapasztalatokat? — Adott a technológiai háttér, így csakis emberi dolgokkal befolyásolhatjuk, és azt kell mondanom, hogy csak egyre javuló szakmai munkával lehet jobb eredményt elérni. Tudjuk, hogy Magyarországon, az elmúlt körülbelül tíz évben meglehetősen gyorsan nőtt a bútorgyártók gépi kapacitása. Ez azt jelenti, hogy rövid idő múlva a nagyobb üzemek is rákényszerülnek, hogy jobban figyelembe vegyék a piac igényeit, tehát Úgy is gyártsanak. Ez a ve- vbcentrikus gondolkodás a számunkra is egyre nagyobb konkurrenciát jelent majd a jövőben. Ezt egyféleképpen lehet kivédeni, hogy mi is újabb és újabb típusokat gyártunk, tervezünk, növeljük a választékot, a kisbútorok mennyiségét, egyszóval megpróbálunk elébe menni t vásárlói igényeknek. A folyamat valóban számos problémát vet fel, mind a tervezési, a műszaki, vagy a kereskedelmi szférában. — A dolgozók lakásépítésének vállalati támogatási rendszere megváltozott. 1983 tó] új jogszabályok léptek é’.stbe. Az ez évi szociálpo liti.kai tervek összeállításán»' már az- új út mutatásokat kell • ligyelembe venni. A vasiparban a lakásépítéseket a jövőben is kiemelten támogatják. Számos nagyvállalatnál több száz munlcás- laicásl adlak át a dolgozók nak. Az iparban tetemes összegeket fordítottak ilyen célra. Az idén a lakásépítések támogatásához az alapot a Mint mondottam —, folytatta az igazgató —. nálunk adott a műszaki háttér, amely egyszerűbb, mint a nagyüzemek termelősorai. Ezt nevezhetném hátránynak is, de bizonyos előnyünk is származhat ebből. Például nálunk nincs közvetlen kapcsolat a gépek között. így könnyebben tudunk változtatni, még akár a gépek kisebb átalakításával is módosíthatunk egy korábbi folyamaton. Ugyancsak fontos az a gyakorlat is, hogy a rajztáblától az első munkadarabig újra és újra lehetővé tesszük a változtatást. A gyakorlatban ez úgy fest, hogy a szakembereink, és nem ritkán még a munkások is a folyamat elejétől figyelemmel kísérik egy-egy új modell útját. Valahogy úgy, hogy kifüggesztjük a tervet, és figyelembe vesszük a dolgozók javaslatait. De még ezt sem tekintjük szentírásnak, hiszen nyilván más egy terv. és másként hat ugyanez a gyakorlatban. Tehát továbbfolytatva az információk begyűjtését, a mintadarab készítése közben is figyelembe vesszük a jó és ésszerű javaslatokat, és a korábbi terven változtatunk, ha úgy véljük, hogy ezáltal tetszetősebb, 'óbb lehet a szóban forgó bútordarab. — Az előbb beszélt arról, hogy adott a géppark, tehát itt csak az emberi hozzáállás adhatja azt a többletet, amely biztosítja a talpon maradást. — Ez így is van. Egy új bútornak az útja az információtól a keresi;ed''lemig tart. Ennek a bonyolult és hosszú folyamatnak minden láncszeme egyaránt fontos, fontos a tervező munkája, a szerszámozóé. a szakmunkásé, aki végül is a keze munkájával alakítja ki a formát. Tehát nem lehet gyenge láncszem. Mi nagyon fontosnak tartjuk a szakmai képzést, és ezért a kísérleti műhelyt és a tanműhelyt egymás mellé telepítettük. Nem mindegy, hogy egy fiatal a tanulóidején mit lát, mit hall. Általában a legjobb tanulóiskola a mintadarab elkészítése, hiszen ott vetődnek fel elsőként a legkülönfélébb szakmai problémák, amelyeket később a gyártás közben is meg kell oldani. Nem ritkán olyan dolgok is felvetődnek, amelyek egy életben talán csak egyszer fogalmazódnak meg, később sohasem lesz rájuk szükség. De nem árt. ha az ember azt is tudja, hiszen a jól képzelt ember könnveb- ben igazodik el a felvetődő műszaki kérdések között, és ez lemérhető maid a későbbi eredményekben is Megvalósítottuk például az érték- elemzést, ahol számos új ötlet és megoldási javaslat vetődik fel, és ez szinte sohasem látott erővel növelte meg a dolgozóink érdeklődését az új műszaki megoldások iránt, amit mi sem bizonyíthat jobban, mint az, hogy a korábbiakhoz viszonyítva az elmúlt évben a gyárunkban megduplázódott az újítási javaslatok száma. vállalatoknak kell előteremteni. megszűnt a munkásla- xás-építkezések állami tá- nogutása. Az alap képzésélez a vállalatok felhasznál- latják a lakásépítésekhez j íyújtott hitelekből befolyó' törlesztési összegeket, a kü- ’ lönböző célokat szolgáló felosztható vállalati alapokat és a társadalmi munka bérét. Esetenként rövidebb időre még a tartalékalaphoz is hozzá lehet nyúlni, a kivett összeget viszont két év alatt pótolni kell. Az edeíényi járás hat kistelepülésén lí)82-ben elkészültek az új, kis ÁBC-úru- házak. A faépületben a napi szükségleti cikkeket, háztartási és mosószereket árusító üzlet mellett egy presszó is helyet kapott. Az egyenként mintegy félmillió fo- ritba kei ülő korszerű üzleteket a helyi tanács, valamint az úfész közös pénzügyi erőforrásaiból hozták létre. Az alapozást, a betonozást a lakosság társadalmi munkában Jó évet zárt l!)82-ben a Bútorkereskedelmi Vállalat észak-magyarországi kirendeltsége, amelyik hat megyében értékesíti a hazai bútorgyárak termékeit, illetve az importbútorokat. A tavalyi 1,2 milliárd forintos forgalomból 400 millió forint jutott Borsodra. Az eredmények alakulásában szerepe volt; a tavaly augusztusban I Miskolcon megnyitott Bútor- ker Áruház jelentős forgalmának is. A Besenyői úton levő áruházból hatvanmillió forint értékű bútor kelt el, jóval több, mint amennyire számítottak. Jelenleg 28—30 kisebb-nagyobb bútorgyár, üzem és szövetkezet szállítja termékeit a miskolci áruházba, illetve a kirendeltség raktáraiba. A zárszámadások időszakában felkészültek már a kile- | lepüléses értékesítésre: az előzetesen elkészített terv I szerint tizenhat településen sültek többek között az 500 létszámon aluli Tomoron és Dániákon is. A közös erőforrásból megvalósított üzletek építését tovább folytatják: 11 községben létesítenek új üzletet, amelyhez a megyei tanácstól is kapnak támogatást. Gyakorlatilag minden olyan kistelepülés áruellátását megoldják, ahonnét korábban a lakosságnak .más községbe, városba kellett utaznia az alapvető ellátási cikkek megvásárlására. jelennek meg a hazai bútoripar és a szomszédos országok bútoriparának keresettebb termékeivel. Divatok jönnek-mennek és ez alól még a bútoripar sem Kivétel: a tiszta fából készült sarokgarnitúrák, ágyak iránt nagyobb az érdeklődés, mint korábban. Ezek a bútorok nélkülözik a. farostlemez anyagokat és tetszetőseit is. A hat megye iparcikk kiskereskedelmi és úfész szakboltjait ellátó kirendeltség importbútorokból a tavalyihoz hasonló mennyiség beszerzésére és eladására számít. Szegedi István igazgató tájékoztatása szerint rövid idő alatt a keresett cikkek sorába lépett az NDK gyártmányú elemes bútor, amelynek méretei' jól igazodnak a lakótelepi otthonok méreteihez is. Jobb választékot ígér a kirendeltség az évek óta nagy keresettségnek örvendő kiegészítő bútorokból is. Megyénk nagyüzemi juhá- szatait az elmúlt esztendő nagy részében rendkívül kellemetlenül érintette, s az előző évek jó piacokat, kedvező exportlehetőségeket jelző prognózisai után meglepte az, hogy akadozott a bárány. illetve juhhús exportja. Sokan mar megkérdőjelezték, hogy szabad-e a tervezett szinten tartani, illetve fejleszteni az ágazatot? Sikerült azonban átvészelni a nehézségeket, A külkereskedelem jelentős „kötésekkel” is alátámasztott előrejelzései szerint az idén megnőtt a kereslet a világpiacon a jó minőségű magyarországi vágójuhok iiánt. Nemcsak a régi vevőkkel, de újakkal is sikerült „üzletet kötni”. Minden remény megvan arra, hogy az idén kelendő lesz juhászata- ink portékája. Megyénkből már januárban sorra indítják útnak az exportszállítmányokat. A Gyapjúforgalmi Vállalat például január 18-án Mezőcsátról exportált egy vagon kis súlyú jerkét, majd A KISZ Központi Bizottságának kezdeményezésére január 24. és 28. között az ország mintegy 80 nagyvál .alatánál, üzeménél rendeznek ifjúmunkás fórumokat E ‘tanácskozások célja, hogt mind szélesebb körben meg ismertessék, megvitassák a a hortobágyi vágóhídra szállítottak tejesbárányokat, amelyek onnan vágott állapotban íutnak ki a nyugati piacokra. A külkereskedők „kötései" szerint már eddig bizonyos, hogy az idén juhhúst exportálunk az NSZK-ba, Olaszországba, Libanonba, Algírba, Jordániába és Szíriába. Az utóbbi, a szíriai megrendelés bizonyul az első negyedévben a legjelentősebbnek. Március 31-ig kell leszállítani Szíriába a hazai juhászatokból nagy mennyiségű. nagyol b súlyú, 30—40 kiló közötti vágójuhot, elsősorban kosokat. Megyénk ju- hászataiból is igyekeznek minél több nagy súlyú kost exportálni, s ezen felül lehetőség van 23—30 kiló közötti jerkék külpiaci értékesítésére is. Csupán a Gyapjúforgalmi Vállalat miskolci ki- rendeltsége mintegy 40 ezer darab különböző súlyú bárány, illetve vágójuh felvásárlására köt szerződést megyénk nagyüzemi gazdaságaival. KISZ KB 1982. december 9-i határozatát a munkásfiatalok körében végzendő KISZ-fel- adatokról. Az eszmecseréken szó lesz az idei népgazdasági >erv megvalósításával kapcsolatos sajátos KISZ-es tennivalókról is. Ilajdu Gábor Vállalati lakásépítések a vasiparin végezte. Ilyen boltok le teBútorvásár helyben Ifjúmunkás fórumok
