Észak-Magyarország, 1982. december (38. évfolyam, 282-306. szám)

1982-12-14 / 293. szám

T982. december 14., kedd ESZAK-MAGYARORSZAG 3 O szinte eszm A sód ró mű ben Horváth Árpádné, a December 4. Drótművek sodrómű gyáregy­ségének Vl-os számú új csarnokában Skett-tipusú, az NDK-ból vásárolt gyorssodró gépen a pászma gyártását végzi, mely a drótkötéikészilésnek nélkülözhetetlen eleme. Fojtán László felvétele Külkereskedelem - önállóan is A közelmúltban megyénk egyik nagyüzemének pártalapszervezete olyan taggyűlést hívott ösz- sze, amelyen egyetlen napi­rend szerepelt: eszmecsere a párttagságot foglalkoztató aktuális politikai, ideológiai kérdésekről. Az egyórás elő­adást követő kétórás vita igazolta, hogy az alapszer­vezet vezetősége helyesen döntött. A taggyűlés végén számos kérdésben közele­dett a tagság álláspontja, más kérdésekben ugyanak­kor még nem sikerült az esz­mei egységet kialakítani. Ezért a taggyűlést csak ab­bahagyták, de a témát nem zárták le. Ezt teljesen természetes­nek tartjuk egy élő, a tár­sadalmi fejlődés ellentmon­dásainak feltárásán, feloldá­sán dolgozó párt esetében. Pártunk fegyelmezett tagok­ból áll, de negyedszázados történelmi tapasztalatunk igazolta, hogy a megfogal­mazott határozatok nem ön­magukban, hanem a párt­tagsággal való folyamatos eszmecserével párosulva al­kalmasak az egység megte­remtésére. A valódi egység mindig és mindenkor viták­ban született. A marxisták az alkotó vitát a valóság alaposabb megismerésének eszközeként kezelik. Mindezt azért tartjuk szükségesnek szóvá tenni, mert a taggyű­lések egy részén kevés az érdemi vita, pedig sok kér­dés foglalkoztatja a párt­tagságot is, akiknek egysé­gesen kell képviselni a po­litikát. Napjainkban gyors és bo­nyolult — számunkra sajnos nem mindig kedvező válto­zások mennek végbe a vi­lágban, amelyek új helyze­tet, új feladatokat jelentenek a szocialista építömunka szá­mára is. Felborulnak koráb­bi értékrendek, az élet né­hány korábbi elképzelésünk­re rácáfolt. Mi ilyenkor a helyes és követendő marxis­ta—leninista álláspont? Sem­miképpen nem az, hogy ra­gaszkodunk korábban he­lyesnek tartott, de az új fel­tételek között nem reális el­képzelésekhez. Nekünk a valóság szüntelen elemzése alapján kell politikánkat és elméletünket fejleszteni. Ha a valóság kedvezőtlenebb, akkor ezt is figyelembe kell venni. Vágyainkat nem ke­verhetjük össze lehetősége­inkkel. Az ország lehető­ségeinek megismertetése és a helyi tartalékok feltárása fontos feladata a megye pártszervezeteinek. A lehe­tőségek kutatásába, a célok kialakításába be kell vonni a dolgozók legszélesebb tö­megeit, mert csak így vár­ható el a céljaikkal való azonosulás, de az esetleges közös tévedéseink vállalása is. A Miskolci Pamutfonodá­ban ezekben a napokban az utolsó negyedévi tervfelada­tok teljesítéséért folyik a harc. Áz elmúlt hetekben megérkeztek azok az alkat­részek, amelyeket korábban már megrendeltek, és már fel is szereltek, így biztosít­va van, hogy az év hátrale­vő időszakában hatékonyan, termelékenyen, kevesebb ide­gességgel tudnak dolgozni a fonónők. A terv teljesítésé­ben év végi adósság törlesz­tésére törekednek, ezzel szemben már most megálla­pítható, hogy 19í!2-ben jó gazdasági eredménnyel, meg­felelő nyereséggel sikerült dolgozni. Ismeretes, hogy az ország­ban elsőként itt létesült pa­muthulladékot feldolgozó, vi­lágszínvonalon termelő üzem. Érdekes kísérletet valósíta­nak meg azzal, hogy a jelen­legi hulladék mellett tépett Az új kor új követelmé­nyeinek kell eleget tennünk, amikor intenzív pályára ál­lítjuk gazdaságunkat, s köz­ben megküzdünk a világ- gazdasági kihívás és a vi­lágpolitikai feszültségekből adódó terhekkel is. Ebben a helyzetben a pártszervezetek eszmei, politikai nevelő mun­kájának első számú felada­ta, hogy kialakítsanak egy reális társadalmi önismere­tet, amely harcot jelent az illúziók, és a pesszimista, le­szerelő nézetekkel egyaránt. Népünk szocialista egységét nyílt, őszinte szóval is erő­síteni kívánjuk. Ez ad szá­munkra lehetőséget, hogy a dolgozók tömegeit bevonjuk a közös töprengésbe, a fel­adatok kialakításába és az ellenőrzésbe. Ezért van er­kölcsi alapunk azt kérni, hogy az ország sorsáért min­den becsületes dolgozó érez- zen történelmi felelősséget. A bevezetőben említett taggyűlés tapasztalata is iga­zolta, hogy mostanában szá­mos kérdés foglalkoztatja párttagságunkat, de a széle­sebb közvéleményt is. Gaz­dasági tudatformáló mun­kánkban bizonyos változta­tásokat kell elérnünk a szo­cializmusképbe beépült egyes részelemeket illetően. Tuda­tosítanunk kell, hogy egy nyitott népgazdaság számára a fejlődés törvényszerű ve­lejárója a világgazdaságtól való függés erősödése. Mun­kánkat nem elég korábbi önmagunkhoz viszonyítani. A világpiaci mérlegen mérette­tünk meg, ami csak a minő­séget honorálja és semmiféle „magyarázkodást” nem fogad el. Ezért szüksége», hogy a gazdaságirányítási rendszer, a tervezés, a szabályozó rendszer, a döntési mecha­nizmus is ehhez alkalmaz­kodjon, s közvetítse a vi­lágpiaci elvárásokat a vál­lalatok felé. Belső szükségle­teink kielégítése alapvetően exportképességünktől függ. Sokan felvetik, mikor tér­hetünk át egy gyorsabb gaz­dasági növekedésre? Vála­szunk csak a valóságból táplálkozó lehet: a gazdasá­gi növekedést nem kezelhet­jük öncélúan. Olyan növe­kedést, amely külső egyen­súlyi helyzetünk további romlását okozná, nem vál­lalhatunk. Időt kell nyerni a termelési szerkezet megfele­lő átalakításához, ez jelen­tős beruházásokat, munka­erő-átcsoportosítást, átkép­zést követel meg. Borsod megyében az egyoldalú ne­hézipari szerkezet miatt eh­hez különösen hosszú idő szükséges. Gyorsabb gazda­sági növekedésre csak ak­kor térhetünk át, ha gazda­ságos exporttal tudjuk el­lensúlyozni a növekedéshez szükséges behozatalt, úgy, hogy exporttöbbletünk adós­ságunk törlesztésére is fede­zetet nyújtson. fonalhulladékot is feldolgoz­nak, ez a hulladék gyártás közben keletkezik, a csövé­re felorsózott fonál eldefor­málódik, összegubancolódik, s most ezt is értékesíteni kí­vánják. Erre lehetőséget ad a hulladéküzem. A másik érdekes kísérlet a műszál- gyártást érinti. Ismeretes, hogy az ilyen fonalból ké­szült ruházati termékeknek nagy az elektromos feltöltó- döttsége. Ugyanezzel a prob­lémával kell megküzdeni, amikor műszálból fonalat képeznek. Ez bizony terme­lési nehézséget okoz a fonó­nőnek. Most szénszállal ke­verik, ami megszünteti az elektromos feltöltődést és megkönnyíti a műszálanyag fonállá való átalakítását. A fonodában az éves terv si­keres befejezése mellett már erőteljes a felkészülés az 1983. évi feladatok teljesíté­sére. Közvéleményünket élén­ken foglalkoztatja az élet­színvonal alakulásának kér­dése. Az életszínvonalat azonban sokan a többi gaz­daságpolitikai céltól elsza­kítva kezelik. Az életszínvo­nal alapvetően objektív té­nyezőktől és nem szubjektív elhatározástól függ. Ma nincs lehetőség az életszín­vonal emelésére, mert je­lentős adósságtörlesztési ter- heink vannak, és munkánk nemzetközi mércével mért hatékonysága nem javult. Az olaj a magyar gazdaság szá­mára ma sem olcsóbb, hi­szen a KGST-árak fáziské­séssel követik a világpiaci árakat. Szocialista társadalmunk nagy vívmánya a létbizton­ság. Ez a korábbi évtizedek­ben — kedvezőbb viszonyok között — vállalat és egyén számára egyaránt az anyagi helyzet egyenletes javulásá­ban is testet öltött. A lét- biztonságot megőriztük ab­ban az értelemben, hogy mindenkinek joga van a munkához. Ezt nálunk gaz­daságilag fejlettebb országok sem tudják garantálni. De a vállalatok és az egyénele anyagi helyzete a jövőben, főleg a vállalati teljesítmé­nyek arányában kell, hogy differenciálódjon. A teljesít­ményeket pedig a piac ma már nem tonnában, hanem eladható, jó minőségű és gazdaságos termékekben mé­ri. Ebben kell megteremteni a vállalati kollektívák ér­dekeltségét. Ez a vállalati belső irányítási én anyagi érdekeltségi rendszerek lé­nyeges modernizálását kö­veteli meg. A közvélemény nagyon ve­gyes érzelmekkel fogadta az új vállalkozási formák be­vezetését. Emlékszünk még, hogy kezdetben hasonló ag­gályok merültek fel a ház­táji gazdasággal szemben is. Milyen szerencse, hogy nem adtunk igazat az aggályos- kodóknak. A vállalkozás szót pozitív tartalommal kell megtölteni. A vállalko­záson kezdeményezőkészsé­get, az új vállalását és tisz­tességes munkát értünk. Ha több a vállalkozó — termé­szetesen elsősorban a szocia­lista szektorban kell erre tö­rekedni —, akkor kevesebb lehetőség lesz a jogtalan ha­szonszerzésre, amelynek meg­akadályozása érdekében per­sze hatékonyabb ellenőrzés­re is szükség van. N em érthetőnk egyet a minden változást el­lenzőkkel. Szocialista vívmányaink megvédése ma a politika által is támoga­tott, a dolgozók megnyeré­sén és együttműködésén ala­puló, folyamatos változáso­kat igényei Dr. Miklós Imre, a megyei pártbizottság osztályvezető-helyettese ii ereímétiye! a nzegsziságta A mezőgazdaság és az élelmiszeripar teljesítette ter­vét és az ágazatok eredmé­nyesen járultak hozzá az ország fizetőképességének megőrzéséhez, a belföldi el­látás biztosításához — állapí­totta meg Váncsa Jenő me­zőgazdasági és élelmezésügyi miniszter hétfőn, a MEDOSZ központi vezetőségi ülésén. Itt az ez évi eredményeket elemezték és a jövő évi fel­adatokat vitatták meg. A növénytermelés 4,5 százalék­kal fokozta, az állattenyész­tés 3,5 százalékkal növelte termeléséi Az egy főre jutó hústermelés már eléri a 160 kilót. Az élelmiszeripar egy év alatt 3 százalékkal nö­velte eredményét. A jövő évi feladatokról szólva el­mondották: a cél a termelés további dinamikus növelése, a minőség javítása. Ehhez a termelési »lapok adottak. Most jobb? — kérdezik so­kan. Most, hogy már jelen­leg több mint 160 termelő- vállalat és egyéb szervezet jogosult önálló külkereske­delemre. És számuk évről évre nő. 1980-ban 20 belföl­di vállalat kapott külkeres­kedelmi jogosítványt, tavaly újabb 20, az idén pedig 27. A gépiparon kívül az idén elsősorban a könnyűiparban bővült az önálló külkereske­delmi jogosítvánnyal rendel­kezők köre. A minisztérium néhány újonnan alakult kö­zös vállalat önálló külkeres­kedelmi tevékenységét is en­gedélyezte, emellett több ha­zai gazdálkodó egység ön­állóan bonyolíthat export- fővállalkozást fejlődő orszá­gokban. Az önálló jogcár mellett a minisztérium eseti engedélyeket is kiad — az idén több mint 300-at — és bővíti a párhuzamos export-, illetve importjogok körét is. Hasonlóan az elmúlt eszten­dőkhöz, az idén sok változás történt, a külkereskedelem szervezete folyamatosan vál­tozik. Az átalakulás körvonalai fokozatosan kirajzolódnak, az eredmények értékelése azonban nehéz. Az tény, hogy jelenleg a teljes kül­kereskedelmi forgalomban mintegy 15—20 százalékkal részesednek az önálló külke­reskedelmi joggal rendelkező vállalatok. Az „önállósultak” mintegy 280 millió dolláros exportforgalmat bonyolíta­nak le a következő eszten­dőkben. Arra a kérdésre, azonban, • hogy hatékonyabbá vált-e a külkereskedelmi te­vékenység, és ha igen, meny­nyivel, nehezebb válaszolni. A szakemberek is inkább ál­talánosságban beszélnek er­ről; nehéz konkrét adatok­kal bizonyítani akár az em­lített intézkedések helyessé­gét, akár annak ellenkezőjét. Mindenesetre vegyes az ön­álló külkereskedő vállalatok teljesítményéről kialakuló kép. Van, ahol boldogulnak önmaguk, sőt sokkal jobban, mintha termékeiket a szak­külkereskedelmi vállalatok­kal értékesítették volna kül­földön. De az ellenkezőjére is akad példa bőven. Ahol a termelésben, a gazdálkodás­ban szervezetlenség tapasz­talható, ott mindezek kihat­nak a vállalat külkereske­delmi tevékenységére is. Rá­adásul, nem mindenütt meg­felelő a külkereskedő szak­emberek felkészültsége, hoz­záértése. Reménykeltő viszont, hogy a választás lehetősége na­gyobb, A korlátok csökken­tése, á lehetőségek növelése pedig remélhetőleg körülte­kintő mérlegelésre készteti a vállalatokat, hogy a legjobb megoldást keressék meg. Kétségtel«i: a szakkwlkeres- kedelmi vállalatok munkája számos előnnyel szolgálhat a hazai termelővállalatok szá­mára. Hiszen kiterjedt piaci hálózattal, a piacot évek óta ismerő szakemberekkel dol­goznak, meglehetősen nagy apparátussal. Mindez távo­labbi, nehezebben megköze­líthető piacokon olyan előnyt jelent, amellyel nem, vagy csak alig tudják felvenni a versenyt az önállóan külke­reskedők. Az is igaz azon­ban,. hogy ezek a nagy, ki­terjedt szervezetek olykor nehézkesek, lassan alkal­mazkodnak a változó körül­ményekhez, és több ok miatt nem is áll érdekükben a gyors alkalmazkodás. Első­sorban azért, mert stabil üzletekkel rendelkeznek, nagy tételekben bonyolítják forgalmukat, kevésbé érde­keltek a kisebb export-, il­letve importüzletek szerve­zésében. Mindezt figyelembe kell venniük a termelést irá­nyító szakembereknek, ami­kor arról döntenek, hogy sa­ját apparátussal, vagy szer­ződés alapján más szerve­zetekkel külkereskedjenek. Hogy nem mindig születik helyes döntés? A választás lehetősége még mindig új do­lognak számít, és így érthe­tő, hogy nem mindenütt tud­nak megfelelően élni a lehe­tőségekkel. A külkereskedelem szer­vezetének fejlesztése jó né­hány más területre is kiter­jed. Például néhány éve megalakult az INTERIN- VEST, a külkereskedelmi vállalatok fejlesztési betéti társulása. A szervezet a kül­kereskedelmi vállalatok tő­kéjét hivatott átcsoportosí­tani a termelővállalatokhoz, mégpedig azzal a céllal, hogy növeljék az exportké­Műszaki fejlesztések a MAV-ná! Nagy erővel folytatódtak a MÁV-nál a villamosítási és pályarekonstrukciós munká­latok, az állomásfelújítások és a közlekedés biztonsagát szolgáló berendezések kor­szerűsítése. 1982-ben folytat­ták a Budapest-Kelenföld pályaudvar’ korszerűsítését. A záhonyi átrakó körzet fej­lesztésének újabb részeként 120 millió forintot költöttek a térség korszerűsítésére. A korszerű közlekedés alapfel­tétele a színvonalas jármű­park. Az idén 1,3 milliárd forintot költöttek személy- és teherkocsipark felújításá­ra. Húsz villamos és kilenc Diesel-mozdonyt szereztek be. 570 új teherkocsit. A nehéz fizikai munkát is könnyíteni akarják. A saru­sok veszélyes munkájának helyettesítésére szolgál az angol rendező pályaudvari fé­kező technika hazai alkal­mazása. Egyelőre kísérlet­képpen a ferencvárosi ren­dező pályaudvaron szerel­tek fel ilyen szerkezetet. pes áruk körét. Vagyis olyan elképzelések megvalósítását finanszírozzák, amelynek eredményeként bővíthetik az exportot. Az INTERINVEST az egyszerű kölcsönnyújtás mellett egyre inkább vállal­kozó partnerként vesz részt egy-egy üzlet megvalósításá­ban. Ez azt jelenti, hogy az üzlet sikerében, kockázatá­ban is nagyobb részt vállal. Emellett a külkereskedelmi vállalatok önmaguk is át­csoportosítják fejlesztési alapjaikat egy-egy exportra termelő vállalkozáshoz, ami szintén elősegíti a külkeres­kedők és a termelők közvet­len kapcsolatainak javítását és a kockázat megosztását. A közös érdekeltség hívta életre a termelők és a kül­kereskedők közösen alapított vállalatait is. Ilyen meggon­dolások alapján hozták lét­re például a gyógyszeripar­ban a hat gyógyszertermelő és egy külkereskedelmi vál­lalat új közös vállalkozását — gyógyszerek exportjára és importjára. A gyógynövé­nyek és ebbe a körbe tar­tozó termékek külkereske­delmét pedig rugalmas kis­vállalatra bízták. A könnyű­iparban a HUNGAROTEX és 12 termelővállalat hozott lét­re közös vállalkozást, MÓ- DEX elnevezéssel, amely nemcsak saját termékeit ex­portálja, hanem külföldi megbízásokat is elfogad. Természetesen nem állít­ható, hogy ha több a lehe­tőség, mindenfajta korlát előbb-utóbb megszűnik. A cél elsősorban az ésszerű verseny feltételeinek megte­remtése. Arra természetesen vigyáznak a külkereskede­lem minisztériumi irányítói,' hogy ez a verseny csak az országhatárokon belül ala­kuljon ki. Sokba kerülne, ha a külkereskedelmi vállala­tok, s az önállóan külkeres­kedők egymás piaci pozícióit rontanák külföldön. E téren inkább az összefogásra, az ésszerű piacmegosztásra kell törekedniük. Nem elhanya­golható követelmény, hogy csak azok kezdhessenek el külkereskedni, akik megfe­lelően felkészültek erre, is­merik a külpiaci játékszabá­lyokat. P. F. Érdekes kísérletek a toiodában

Next

/
Thumbnails
Contents