Észak-Magyarország, 1982. november (38. évfolyam, 257-281. szám)
1982-11-21 / 274. szám
1982. november 21., vasárnap ÉSZAK-MAGYARORSZAG S Teljesííhető-e a terv? i abtrsodisjé: Beszéígefés Kiss Dezsővel, a Borsodi Szénbányák Vállalat vezérigazgatójával A z idén, a terv szerint, mintegy 26 millió tonna szénre van szüksége a népgazdaságnak. Ebből a Borsodi Szénbányák Vállalat az eredeti terv szerint 5 146 000, a módosított terv szerint pedig 5 050 000 tonna szenet termel. A magyar szénbányászat ez idő szerint több mint 400 000 tonnával adós, ebből a Borsodi Szénbányák Vállalatra több mint 200 000 tonna jut. Ez nemcsak a szám nagysága miatt okoz gondot, hanem azért is, mivel a BSZV elégíti ki a lakossági szénigények döntő részét, és a hőerőműveket is. Objektív, geológiai okok is akadályozzák a termelést; ismeretes például, hogy a fekete- völgyi bányában hét hónapig szüneteit a termelés az egyik frontlejtésben iszapbetörés miatt, s ez a „széngyár” csak a bent rekedt gépek, berendezések mentésével foglalkozhatott, mivel 100 millió forintos értékről volt szó. A több mint fél- ezres létszámhiány is súlyos hátráltató tényező. Mi a kiút, hogyan teljesíthetné népgazdasági fontosságú feladatát a vállalat? Erről beszélgettünk Kiss Dezsővel, a BS2V vezérigazgatójával. ® — Most, november közepén mennyi a vállalat tartozása az éves termelési tervhez viszonyítva? Az objektív okokon kívül milyen más akadályok nehezítik a kitűzött célok elérését? — Hosszú évele után, ebben az esztendőben sajnálatosan szembe kell néznünk azzal a várható ténnyel, hogy nem teljesítjük termelési programunkat — kezdte válaszát a vezérigazgató. — Több olyan — a bányászatban esetenként előforduló — kedvezőtlen tényező lépett tel, amelyek lei- hatását nem tudtuk kompenzálni. Iszap betörés, vizesedés, tektonikai zavarok; olyan geológiai gondok, amelyek hatására termelőkapacitások estek ki, vagy gyengültek meg rövidebb-hosszabb időre. Számos esemény váratlanul érte bányáinkat, így a preventivi- tás nélkülözése miatt időben lassúbb elhárító intézkedésre kényszerültünk. Hónapok óta gondjaink voltak több helyen, elsősorban a már említett Peketevölgy nevű bányánkban, de Királdon, Farkaslyukon, Rudolftelepen, Putnokon is. Ma már ezeken részben túl vagyunk. Ormosbánya sajnos kivétel; itt változatlanul frontviteli gondjaink vannak, így a termelőkapacitásokat csak 60 százalékban tudjuk jelenleg kihasználni. — Most, november közepén több mint kétszázezer tonna az időarányos termelési elmaradásunk. Ez azonban nap mint nap csökken. Erőfeszítéseink hatására napi értékben már tervteljesítést produkálunk. Az elmaradás fele háztartási, a másik fele pedig energetikai szén. Az év hátralevő napjaiban várhatóan a mostani elmaradást minimálisan a felére mérsékeljük. A termelési előirányzathoz viszonyított elmaradást döntő többségben a részbén már felsorolt objektív tényezők okozták. Természetesen szubjektív okok is közrejátszottak a jelenlegi helyzet kialakulásában. Ezt vállalnunk kell, ami egyben arra is kötelez bennünket. hogy nagyobb erőfeszítéseket tegyünk a kitűzött célok eléréséért. © — Milyen u vállalat termelő. szállító gépparkjának az állapota, van-e lehetőség új berendezések beszerzésére? — Termelési feladataink ellátásához megfelelő technikai eszközökkel, bevált technológiai eljárásokkal, jól kialakult gyakorlattal rendelkezünk. Ezt alaptételnek kell tartanunk akkor is, ha egy- egy munkahely berendezéseinek, felszerelésének, a technológiai sorok, vagy a sorba- kapcsolt szállítási eszközök valamilyen eleme már-már túlságosan elhasznált. Vállalatunk termelése 14—15 komplex frontfejtésre épül. E frontfejtéseink eszköz- és berendezésellátottsága megfelelő. A gépek gondos kezelése, a szükséges karbantartási, ápolási munkák időbeni elvégzése és a rendelkezésre álló fejlesztési források célszerű felhasználása ma is és a közeljövőben is biztosítja a termelési kapacitások feladatellátó kihasználhatóságát — Egy szénbányavállalat gépparkjának, gépesítési szintjének megítélésénél hosz- szabb időszakot és tendenciákat kell vizsgálni. A korábbi éveli beruházásai három fő cél elérésére irányultak. Ezek a következők: a termelési szintentartás a gépi jövesztési arány növelésével; a munkahelyi gépesítés az élőmunka kiváltására; és a termelési rendszer gyenge pontjainak, korlátainak a feloldására. E célkitűzéseket ki kellett és ki kell egészíteni a szénbányászat súlyának, szerepének átértékelésével összefüggésben. Ez utóbbi a gépesítés mellett szénvagyonpótlásokra is kötelezett és kötelez bennünket. — Az elmúlt években beruházásaink 75—80 százalékát gépesítésre fordítottuk. Az utalásszerűén már említett szénvagyonpótló beruházások ma jobban előtérbe kerülnek, ezért a gépbeszerzésre fordított beruházási arány nem éri el az előző évek átlagát. Műszaki tartalomban ez elsősorban azt jelenti, hogy a technikai színvonal növelésére kisebb a lehetőségünk. Most tehát arra kell koncentrálni, hogy az üzemzavarszint ne növekedjen és a termelőkapacitások kihasználhatósága ne csökkenjen. Ezt a célt el tudjuk érni a szükség szerinti koncentrációnöveléssel, a gépparkmik átcsoportosításával a vastagtelepi bányáink javára. Gépesítési szintünkre a 90 százalékot közelítő gépi jövesztési arány a jellemző. @ — Viszonylag sok lakossági panasz éri > szén minőségét. Hogyan lehetne ezen javítani? — Termelvényünk minőségét illetően a panaszok sóit esetben jogosak. A modern nagyüzemi gépi jövesztés eleve azzal jár, hogy esetenként meddő — lakossági nyelven föld — kerül a szénbe. Ez a gépi technológiákkal egyült- járó folyamat. A modern szénelőkészítési eljárás megoldása elkésett Borsodban. A szénelőkészítési — ha szabad köznyelvet használni, a med- dőtlenítésl — technológiánk elavult. Gyakorlatilag kézi módszerrel történő válogatással dolgozunk. Bármilyen becsülettel tevékenykednek is erre a feladatra beosztott dolgozóink, sokszor nem képesek tökéletes munkát, teljes kiválogatást végezni. Bizonyos szem'nagyság alatt ez lehetetlen is, így a dió szemnagyságú szeneinknél meg sem kísérelj ük ezt a módszert. Megoldás azonban van’ Türelmet kérünk és a bejelentett reklamációk kivizsgálása alapján kártérítést, visszafizetést, újabb termékkel történő megváltást tudunk ajánlani 1984. év közepéig. Erre az időpontra ugyanis elkészül a kivitelezés alatt álló korszerű szén- előkészítést biztosító szénmosó Kazincbarcika térségében. A tervezett eljárás megnyugtató módon oldja meg hosszú távon a háztartási szenek tisztaságának, minőségi paramétereinek kedvező alakulását. A szénmosó üzembe helyezéséig is tisztességgel tevékenykedünk szeneink megfelelő minőségéért. © — Terveznek-e munkaszervezési intézkedéseket a létszámhiány pótlására, a tervek maradéktalan teljesítése érdekében? — Vállalatunk létszáma jelenleg meghaladja a 17 200 főt, ennek ellenére létszám- hiányról beszélhetünk, hiszen széntermelési és egyéb tevékenységünk maradéktalan ellátásához több dolgozó kéz kellene. A fennálló létszám- hiány kompenzálására tettünk és teszünk intézkedéseket. Itt elsősorban a nagyobb termelékenységű munkahelyek javára történő létszám-átcsoportosításokra, a kieső, úgynevezett veszteségidők csökkentésére, a nagy értékű termelőberendezések jobb kihasználása céljából bevezetett korszerű, közel folyamatos munkarend alkalmazására kell gondolni. Ez utóbbi mintegy 10 ezer emberünket érinti. — A tervteljesítés, a fogyasztók minél zavarmente- sebb, folyamatos ellátása céljából munkaszüneti napokon is szervezünk termelést. Dolgozóink, szocialista brigádjaink felkérésre vállalták a fűtési szezon időszakában a pótműszakokat. Megragadom az alkalmat, hagy ezúton is megköszönjük fáradságos munkájukat. A túlműszakok- kal, a szakmai áldozatvállalással is bizonyítani kívánjuk, hogy mindent megteszünk a fogyasztók minél jobb szénellátásáért. A belkereskedelemnek a 2 173 000 tonna szenet maximális erőfeszítéssel feltehetően biztosítani tudjuk. — A szénellátásban a Borsodi Szénbányák Vállalat termelési gondjaiból származó feszültségek feloldására vállalatunk kollektívájának nevében is ígéretet tehetek. Termelési elégtelenségünk megszüntetéséért. termelési lemaradásunk csökkentésén töretlenül fáradozunk. Jó a kapcsolatunk a 3-as számú Volánnal és az Észak-magyarországi TÜZÉP-pel, ami a fogyasztók érdekét szolgálja. Megtalált termelési lendületünket átvisszük a közelgő év elejére is, hogy a fűtési szezon zárásakor megelégedéssel állapíthassuk meg tisztelt fogyasztóinkkal közösen; dolgozóink áldozatvállalása, erőfeszítése nem volt hiábavaló — fejezte be válaszát a vezér- igazgató. Oravec János I ricsei viziieél Részlet a korszerűen felszereli gépházból Mint tudósítottunk ródd la, a közelmúltban adták át a 134 millió forintos költséggel megépített ricsei vízmüvet, mely jelenleg a Bodrogköz nyolc községének, egy tanyájának biztosít egészséges, tiszta ivóvizet, később pedig Karos, Karcsa, Pácin is ugyancsak bekapcsolódik a rendszerbe. A községek ellátását jelenleg három mélyfúrású kút biztosítja, de még újabb hat kutat fúrnak. Jelenleg 74 kilométernyi hosszú vezetéken megy az ivóvíz, a vezetékek hossza a jövő évben bővül. A korszerű technikával felszerelt, 100 millió forintnál nagyobb értékű állóeszközzel bíró vízmű nem csupán anyagilag, hanem erkölcsileg is hathatósan emelte a Bodrogköz értékét. Pillantás a vezérlőterem üvegablaka mögül Mi készülhet hulladékból? Kelendőek ftT -. :, ‘ , ■' 1 V Fimia kézben a Grondirá Francia gazdasági körök- son, amely állami vállalat, ben nagy megelégedéssel fo- megszerezte a nyugatnémet gadták azt a bejelentést, Grundig-cég részvényeinek. , , ......................... 75,5 százalékát (a fennmarah ogy a francia elektronikai 24,5 százalék már a holipar vezető vállalata, a Thom- land Philips kezében van). A BUBIV Encsi Gyáregységét három hónapja igazgatja Takács Bertalan. — A gazdálkodás feltételei itt is nehezedtek — mondja. Jobban oda kell figyelnünk a költségek alakulására. A hazai bútorpiacon igen nagy a konkurrertcia mind az eladók, mind a gyártók között. Legfontosabb célunk a verseny- képesség biztosítása, hosszú távon. Szerencsére, a hazai piacon keresettek, jól eladhatók a termékeink. Készletünket is sikerült a megfelelő szinten tartanunk. Sőt, néhány termékünk iránt nagyobb a hazai kereslet, mint amennyit gyártani tudunk. Ezek közé tartozik például a Napfény, illetve a Borisz szekrénysor, valamint az Álom fantázianevet viselő franciaágy. Ezek' még nagyobb sorozatú gyártására a jövőben jobban fel kell készülnünk. Ugyanakkor nem hallgathatjuk el a versenyképességet igencsak akadályozó magas alapanyagárakat. Sajnos, nem olcsók a nálunk készített bútorok. Az árszínvonalat erősen befolyásolja, hogy a gyárunkban tömegesen felhasználásra kerülő fur- nírokat és laminátokat tőkés exportból kell beszereznünk. Régi gondja a hazai bútoriparnak, hogy itthon nem kaphatók olcsó alapanyagok. — Tíz hónap alatt hogyan alakultak a gyár gazdasági eredményei? — Az év közben szükségesnek bizonyult termelési programunk módosítása — jegyzi meg Takács Bertalan. — Módosított terveinket teljesitet- tük: tíz hónap alatt 228 millió forint termelési értéket állítottunk elő. Tervünk megváltoztatását piaci okok indokolták. Az év közepére bútoripari túltermelés alakult ki. Azóta változott a helyzet — ez a budapesti Domus Áruház igazgatójának tájékoztatójából is kitűnik. Felmérték a termékek keresettségét, s bebizonyosodott, hogy a listán az első harminc között a BUBIV valamennyi terméke szerepel. Ősszel további javulást tapasztaltunk: jelenleg nincs eladási nehézségünk. Eddig sikerrel teljesítettük szocialista exportfeladatainkat is — mintegy 130 millió forint értékű bútort szállítottunk külföldre. A jövőről, érthetően szívesebben beszél az igazgató. Sok lehetőséget, fantáziát lát a gyárban, s az új koncepciókat ennek megfelelően igyekszik kialakítani, a gyár műszaki kollektívájának segítségével. — Jövőre 316 millió forint termelési érték előállítását tűztük ki célul — mondja. — Termékeinkkel a jövő évben először szeretnénk megjelenni a tőkés piacon. Nemrégiben küldtük el az USA-ba néhány bútorunk prototípusát. Az összes termelésünk felét a szocialista, másik felét pedig a hazai bútorpiacon szeretnénk értékesíteni. Sok a tennivalónk : jelentős szervezési intézkedéseket teszünk a munka- és anyagadagolási rendszer javítására. Egész gyártmányszerkezetünket korszerűsítem akarjuk: 3 új kárpitosgarnitúra prototípusát már elkészítettük — eddig itthon ilyet nem láthattak a vásárlók. Könnyen levehető kárpitborítással láttuk el az új típusú ülő- és fekvőhelyeket. A szövet — éjszakára, vagy tisztítás céljából — gyorsan, egyszerűen, cipzár segítségével eltávolítható. Másik nagy tervünk: jövőre gyárunk is be akar kapcsolódni az elemes bútorok gyártásába. Magyarországon először szeretnénk megkezdeni az úgynevezett bianco bútorok forgalmazását. Ez annyit jelent, hogy a vásárló, ízlése. szerint, maga döntheti el, hová kívánja tenni a szekrény ajtaját, hol legyenek a polcok, fiókok. — Hogyan tudják a munkát az új -feladatokhoz igazítani? — Szakembereink már dolgoznak az egész gyárat átfogó, minden munkafolyamatra kiterjedő új munka- és anyag- adagolási rendszer kidolgozásán. A programmal négy hónap alatt készen kell lennünk. Le akarjuk rövidíteni a gyártástervezés időtartamát, korszerűsítjük a gyártáselőkészítést, s jobb feltételeket kell teremtenünk a szalagszeré termelés tökéletesítése érdekében. A forgóeszközkészlet csökkentését csak magas szintű, ütemes termelés niellett tudjuk megvalósítani. — Milyen tartalékokkal rendelkeznek a gyárban? — Minden területen sokat kell és lehet változtatnunk — mondja az igazgató. — Fegyelmezett munkával, 390 gyári dolgozóval sokra vagyunk képesek. Szakembereinket magunk képezzük — a tövűben javítani akarjuk a képzés színvonalát. Űj helyre költöztetjük a tanműhelyt; nagy óbb figyelmet fordítunk a szakmunkásképzésre. Másik nagy lehetőségünk a hulladékanyagok eddiginél jobb hasznosítása. Erre speciális "épeket vásároltunk, s helyeztünk üzembe. Eddig jók a tapasztalataink: hulladékokból igen praktikus, hiánycikkeknek számító bútordarabok készíthetők. Déváid Hedvig