Észak-Magyarország, 1982. október (38. évfolyam, 230-256. szám)

1982-10-03 / 232. szám

1982. október 3., vasárnap ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Nincs visszauta megrendelés Olcsó tömegcikkeket gyár­tott, lakossági megrendelé­seknek tett eleget, alakulá­sától számítva sok éven át a Miskolci Vasipari Szövetke­zet. Igaz, mindezt becsület­tel, jó minőségben végezték, panaszra nem volt oka egyet­len megrendelőnek sem. A hetvenes évek elején fordult a kocka. Nigériai exportra vállalkoztak, mégpedig igen prózai áruval: patkányfogó­val. Ezek, a nálunk haszná­latos patkányfogók persze nem patkányokat, hanem olyan rágcsálókat fogdosnak Nigériában, amelyek az otta­ni lakosság asztalán ínyenc­ségnek számítanak. Minden­esetre, nagyon sok patkány- fogóra van szükségük a ni­gériaiaknak, ezért a miskol­ci szövetkezet és az illetékes külkereskedelmi vállalat ja­vasolta: a sok kis szerkezet helyett építenek odakint egy jól felszerelt üzemet, amely aztán majd kielégíti az igé­nyeket. És az üzlet — mind­két fél megelégedésére — lét­re is jött. Nagyjából innen lehet szá­mítani a vasipari szövetke­zet gazdasági fellendülését. Minden évben több és több kisüzemet „szállítanak” kulcs­átadással Afrikába és más­hová. Értékben nyomon kö­vethető a növekedés. A mun­ka minőségére az export- szállítmányoknál sem volt panasz, ezért aztán nagyobb és bonyolultabb megrende­lésekkel is kopogtattak a Miskolci Vasipari Szövetke­zet ajtaján. Az utóbbi évek gazdasági eredményei kimagaslóak vol­tak. A 295 főt számláló kol­lektíva nincs híján az elisme­réseknek sem, több kitüntetés bizonyítja, hogy jól végzik a rájuk bízott feladatot. Fehér Miklós, a szövetke­zet elnöke nem nevezhető újságpártinak, nem szívesen áll kötélnek egy röpke inter­júhoz sem, mert mint mond­ja, nem szeret dicsekedni. Tudja ő persze, hogy a köz­vélemény nem respektálja a gazdasági vezető egyéni mentalitását, így aztán — ha nem is tetszik — „dicseked­nie” kell. Az idén francia, spanyol nyelvterületen meg­jelenő újságok kérték, adjon receptet, mondja el a tapasz­talatait ... — Attól tartok, jövőre ke­vesebb lesz az interjú, senki sem lesz már kíváncsi a ta­pasztalatainkra — mondja kissé rezignáltam — És mind­ezt most abban az időben mondom, amikor a lehető legjobb pozícióban van a szö­vetkezet. Nyugtával dicsér­jük a napot, de azért meg­kockáztatom: a legjobb évet zárjuk decemberben. Terme­lési értékünk jóval megha­ladja a tavalyit is, és a terve­zettet is, remélhetőleg elér­jük a 145—145 millió forin­tot. Tavaly 12 millió forint volt a nyereségünk, most — ha semmi sem jön közbe — 20 millió lesz. A termelési érték nagyobb hányadát az exportáruk teszik ki. Melyek ezek az export­áruk? Az Energiagazdálko­dási Intézet alvállalkozója­ként egy iráni erőműhöz ők szállítják a Heller—Forgó­féle szabadalom alapján ké­szülő hűtőtorony acélszerke­zetét. Ebből a nagy megren­delésből az idén 65 millió forint érték előállítása esedé­kes. A Kenyában tavaly fel­épített, fémtömegcikket gyár­tó üzem számára az idén a szerszámokat szállítják. Irán­ban krétaöntő üzemet szerel fel a szövetkezet, Tanzániá­ban egy alumínium edénye­ket készítő üzemnek a fe­lét... A Német Demokrati­kus Köztársaságba pedig 8 millió forint értékű traktor­alkatrészt exportálnak. — Milyen a hazai piac? — A több éves exportnak köszönhetően korszerű üze­met létesítettünk Mártabá- nyán. Kis kócerájok helyén áll az új üzem, gazdaságos­sá vált a termelés. Kiküszö­böltük az anyagmozgatásból adódó veszteségeket, a tech­nológia korszerű. Körülbelül 14 millió forint volt a beru­házás összege és ez nem túl hosszú idő alatt meg is térül. Erre csak egy példát... A hagyományos festékes kan­nákból korábban 90 nő évi 200 ezer darabot gyártott. És az üzem évi vesztesége 2,5 millió forint volt. Ezúttal nem is kívánok arról beszél­ni, hogy a munkásnők meny- nyii'e egészségtelen körülmé­nyek között dolgoztak, és mi­lyen volt a munkájuk. Csak annyit: áldatlan állapotok uralkodtak Mártabányán. Most 60 asszony és lány 550 ezer darab, 23 literes kúpos kannát gyárt egy év alatt. Az üzem nyeresége pedig 4 mil­lió forint. Hazai piacra egyébként csakis ezeket a festékes kannákat gyártjuk, fő megrendelőnk a Tiszai Ve­gyi Kombinát. Ám, hogy ki­használjuk az összes kapaci­tást, minden megrendelést elvállalunk. Nincs visszauta­sított megrendelés, előfordul, hogy 200 dai-abos igénylésre dolgozunk. Ma is, amikor tu­lajdonképpen igen jó hely­zetben vagyunk! Szoktatnunk kell magunkat a jövőhöz ... — Miért ez a pesszimiz­mus, amikor ilyen jó a hírük és a pillanatnyi pozíciójuk az exportpiacon? — Pesszimizmusról azért nincs szó, ám kétségtelen, hogy sohasem tapasztalt ne­hézségekkel kell megküzde- nünk, ha állva akarunk ma­radni a külpiacon. Mái-pedig így akarjuk. Tavaly ilyenkor ínár le volt kötve az összes kapacitásunk, igaz, hogy idő­közben aztán Tanzánia — fi­zetésképtelensége miatt — egy fél üzemet visszamon­dott. Most üresek az export­rubrikáink. íníndössze Irán rendelt egy kréta gyártó üze­met és marad még egy kevés a hűtőtorony befejező mun­kálataiból. Ennyi! Harminc tárgyalásunk volt az idén, de az acélárak miatt elbuktunk. Természetesen nem adjuk föl a reményt, a legkisebb lehe­tőséget is megragadjuk. Mint ahogyan a külkereskedőink is mondják, akár ezerdolláx-os üzletet is kötünk ... Nem csinálják ezt írxáskép- pen a tőlünk sokkal fejlet­tebb országok sem. Fehér Miklós szövetkezeti elnöknek a hangulatát egy, két héttel ezelőtti újsághír rombolja leginkább. Napi hír, amely fölött más körülmények kö­zött elsiklott volna a tekin­tete. Talán ítiég tavaly is ... Igen ám, de a recesszió most tört csak be igazán ehhez a fegyelmezett kis szövetkezeti kollektívához, s az elnök re­gény helyett a lapok gazda­sági híradásait böngészi. A hír pedig a következő: a Reagan-kormány védővámot alkalmaz jó néhány fejlett, nyugat-európai állam acél­iparával szemben. A követ­kezmény? Kontinensünk nyu­gati részén is gond lesz az acélipari termékek tengeren­túli értékesítése, telítődik a piac. A mi acélipari áraink amúgy is magasak, jogos te­hát az aggodalom, hogy a külpiacon versenyképtele­nekké válnak a termékeink. Ezért lesz kevesebb ebből, a még mindig sikeres kis gazdálkodó egységből szár­mazó interjúknak a száma, ha nem találnak rá egy újabb megoldásra. Az új megoldá­sok mögött pedig mind nehe­zebbek a feladványok. Lévay Györgyi Vetés - korszerű génekkel Az őszi porba, tavaszi sár­ba — népi szólás úgy látszik az idén őszön a: előírtnál” is jobban éi-vényesül. A me­gye legtöbb részén rendkívül száraz a talaj, s bizony az őszi vetéseknek magágyat ké­szítő. illetve már a vetést végző gépek mögött, körül, füstszerűén gomolyog a por. Vetni — lévén itt az ideje — ennek ellenére szükséges. Sőt, a máskülönben kedvező, na­pos időt, minél jobban ki kell használni, hogy a terve­zett tei'ülétén optimális idő­ben földbe keiniljön a ke­nyérgabona magja. Az össze­hangolt, jól szervezett mun­ka mellett elsősorban a mind nagyobb teljesítményű erő- és munkagépeknek van sze­repük a gyorsaságban, a ve­tésidő betartásában. Olyan gépeknek, mint amilyenek a képünkön is láthatók. Felvé­telünk a megye egyik legna­gyobb kenyérgabona-termesz- tő gazdaságában, a mezőkö­vesdi Matyó Tsz-ben készült az idei vetésről. Az úgyne­vezett F—11-es táblában ta­lálkoztunk ezzel a John Deer 4630-as típxisú erőgéppel és az általa vontatott IH 6200- as vetőgéppel. Na és persze a gépek irányítójával, a 19 éves Molnár Csabáraí. Tőle. tudtuk meg, hogy az igen korszerű vetőgépet a közel­múltban vásárolta a szövet­kezetük. s tulajdonképpen a mostani vetés a vetőgép „pró- bajárata?. Az első tapaszta­latok igen biztatóak. A gép — lévén, hogy 84 soros — nagy teljesítményű. Ellentét­ben a régebbi vetőgépekkel,’ ehhez már nem szükséges ve­tőgépkezelő, a nyomjelző be­állítása is automatikus: s a traktorosnak a vezetőfülké­ben elektromos monitor jel­zi a vetőgép működését, az esetleges meghibásodást. A víz - kincs Aligha szorul bizonyítás­ra, hogy napjaink egyik fél­tett természeti erőforrása a víz. Jó néhány évtizeddel ez­előtt, amikor valójában még a fogyasztás sem szökött olyan magasra, mint a nyolc­vanas évek elején, s a külön­féle források és lelőhelyek feltárása sem bizonyult ilyen költségesnek, senki sem gon­dolta volna, hogy a víz épp úgy egyenlő lesz a kincs fo­galmával, mint a szén, az olaj, vágj' éppen az urán. Ugyanakkor ma már nem­csak mennyiségi követelmé­nyek állnak az érdeklődés homlokterében, mind többet kell szólni a minőségről is. A Rendre ismétlődő — s egy­re ingei'ültebb hangvételű — kérdések: „Mi lesz velünk, ha legjobb embereink sorra el­hagynak bennünket, mert a tsz-melléküzemek, a különbö­ző kisvállalkozások jóval ked­vezőbb fizetési feltételeket kínálnak? Egyáltalán: miként lehetséges, hogy egy kis kó- ceráj sokkal magasabb hért fizethet, mint egy szocialista nagyvállalat?” Ecetenként talán megfonto­landó a gazdasági alaptör­vény: érték csakis munkával, több érték pedig csakis több — jobb hatékonyabb, jó' szervezett és gazdaságos — munkavégzéssel állítható elő. S bár a kisvállalkozásokra ér­vényes bér- és jövedelemsza­bályozás semmivel nem li­berálisabb (sőt!), mint a nagy- vállalatok esetében, a több és jobb munkával előállított ér­tékből — az imént idézett alaptöi-vény logikája szerint — több juthat a személyi bé­rekre is. Miközben sokan éi'tetlen- kednek a tsz-melléküzemek- ben, vagy éppenséggel bizo­nyos kisvállalkozásoknál el érhető — viszonylag — ma­gasabb keresetek miatt, sok­kal kevesebb szó esik arról hogy például e melléküzem- ágak jó részében — az át­laghoz képest — csak na­gyon alacsony keresetek ér­hetők el. Ahol viszont való­ban magasabbak a keresetek ft feltételekhez igazodva — az összehasonlítható ipá­id és építőipari munkakö­rökhöz képest —, ott is fi­gyelembe kell (kellene) ven­ni, hogy általában alacso­nyabb technikai felszerelt­séggel. sokkal rosszabb mun­kakörülmények között dol­goznak és többnyire olyan szükségletek kielégítését vál­laljak ezek az üzemek, ame­lyekre egyszerűen nincs más vállalkozó Vitathatatlan: a tsz-mel- léküzemek, a különböző kis­vállalkozások egyetlen, lehet­séges munkaerőfori’ása az ál­lami nagyvállalat. Csakhogy: például a fővárosi tsz-ek melléküzemeiben mindössze 35—40 ezer budapesti illető­ségű munkavállaló dolgozott 1980-ban s bár ez a szám tavaly növekedett, a fővá­rosba teleoült ipari létszám­hoz képest a termelőszövet­kezetek ipaxi részlegeinél foglalkoztatottak aránya mindössze 2—3 százalék. A különböző „jogállású” kisvállalkozások ma sem foglalkoztatnak több embei't. mint amennyivel az elmúlt két-három évben, spontán módon csökkent a nagyipari létszám. ‘Ráadásul az ú, vál­lalkozási formale többnyire az úgynevezett „töredék- munkaidőt” hasznosítják. Ily módon csak minimálisan érintik a főfoglalkozásúak munkaviszonyát. És mert e kisvállalkozások működésé­nek központi szabályozása korántsem olyan liberális, mint ahogy azt a közvéle­mény feltételezi, az érdeklő­dés a vártnál jóval cseké­lyebb e vállalkozási formák iránt. Akkor meg miért ez a nagy riadalom? Emlékezzünk csak: annak idején, amikor a munkavál­lalók mozgását úgyszólván semmiféle adminisztratív szabály nem korlátozta, min­denki a munkaerő-fluktuáció károsnak ítélt következmé­nyeit hangsúlyozta. Amikor szi go ni adminisztratív rend­szabályokkal próbálták „helyhez kötni” a munkavál­lalókat, akkor ugyanez a kó­rus e rendszabályok ellen harsogott, mondván: moz­díthatatlan munkaerő-állo­mánnyal aligha lehetséges rugalmasan változó termék- struktúra. S milyen furcsa: az adminisztratív rendszabá­lyok eltöltése már önmagá­ban is fölborzolta a kedé­lyeket; a kisvállalkozások — magyarán: a versenytársak — létjogosultságát elismerő rendelkezések pedig úgyszól­ván „kétségbeesésbe” kei'ge- tik az állami nagyvállalato­kat. S még furcsább, hogy e nagyvállalatok vezetői és munkaügyi szakemberei, minden valamire való szak­mai tanácskozáson rendre és feltétel nélkül elismerik; jócskán van mit javítani gazdálkodási módszei'eiken, munkaerő-gazdálkodásukon, szervezettségükön, hatékony­ságukon stb. Ám úgy tű­nik, hogy könnyebb és egy­szerűbb minderről különbö­ző szakmai tanácskozásokon eszmét cserélni, mint tudo­másul venni e feltételek és követelmények szerint mű­ködő versenyárnak jelenlé­tét. Ha jól meggondoljuk: ez a jó ideig „kényeztetett” ál­lami vállalatok természetes reakciója; s ha az állami szabályozás netán fölhagyna e kényeztetéssel, akkor előbb- utóbb remélhető, hogy eddi­gi dédelgetettjei végre-vala- hára rádöbbennek: tenni is kellene valamit annak érde­kében, hogy legjobb embe­reiket megtarthassák. V. Cs. vízkörnyezet védelme egyre többször és egyre nagyobb súllyal kerül a terítékre. Így van ez hazánkban is, ahol a vízgazdálkodás még igen bonyolult és sokrétű te­vékenységet foglal magába. Többek között erről is szó lesz majd az őszi országgyű­lésen. Az ágazat vállalt feladata, hogy a természeti, társadal­mi és gazdasági folyamatok zavartalansága érdekében a vízkészletek és vízszükséglet kedvező egyensúlyát kiala­kítsa és fenntartsa. Mindezt hosszú távú népgazdasági terveken alapuló program szerint végzik — kétségkívül eredményesen. Bizonyításul ide kívánkozik, hogy például az elmúlt ötéves tex'vidőszak alatt napi egymillió köbmé­terrel nőtt az ivóvíztermelő kapacitás, csaknem 7000 kilo­méternyi ivóvízhálózat épült meg. S ez egyúttal azt je­lenti, hogy kétmillió lakás részesült közműves ellátás­ban, és naponta csaknem négymillió köbméter vizet szolgáltattak a különféle mű­vek. A jelentős fejlődés elle­nére sem nevezhető gondta­lannak az ellátás. Különösen alacsony például a közműve- sítettség még Szabolcs és Nógrád megyében. Ugyancsak súlyos gond, hogy a gazdál­kodás, olykor pedig a ha­nyagság és nemtörődömség következményeként több száz település kútja elszennyező­dött, s többségük vizének fo­gyasztása a csecsemők ré­szére kifejezetten káros. Csak emlékeztetőül: 1975 óta szinte minden esztendő hozott árvizet, s közülük különösen próbára tette a szakemberek felkészültségét az 1979. és áz 1980. évi. Az előbbi, a Tiszán és valameny- nyi mellékfolyóján (a Ma­rost kivéve) szólította csata­sorba a vízügyieket; velük együtt százszámra a köz- szolgálatiakat, s természete­sen a közvetlenül érdekelt lakosságot. A januártól már­ciusig tartó igen kemény munka eredményes volt, si­került gátak között tartani az árhullámot. Ennél is sú­lyosabb volt a helyzet egy esztendővel később, amikor a Körösök vízszintemelkedése okozott gondokat, s a töltés- szakadás miatt eg\' korábbi­hoz semmilyen tekintetben sem hasonlítható különleges helyzet állt elő. Ha lehet így fogalmazni, a vízgazdálkodás feladatai csak gyarapodnak az esztendők múlásával. S bár ma már va­lamennyien tudjuk, hogy a víz nincs ingyen, mi több, egy-egy hálózat kiépítése sok­sok milliót emészt fel, mégis elvárjuk és reméljük, hogy mielőbb "minél több lakos él­vezi a vezetékes víz kiegyen­súlyozott biztonságát: élvezi mindezzel azt a nyugalmat is, ami az életszínvonal és az életminőség jelentős alkotó- i’észe. Terveink szerint 1985- re a lakásállomány csaknem 60 százaléka — ami több, mint 2,3 millió lakást jelent majd — részesül közműves ellátásban. Az igényeknek megfelelően a víztermelés is számottevően növekszik majd, s ugyancsak axányosan fej­lesztik a közcsatorna-hálóza­tot is. Az ágazat változatlanul nagy súlyt helyez az élet- és vagyonbiztonság szavatolásá­ra. A kormány egy korábbi döntésének megfelelően foly­tatják a védelmi művek épí­tését és korszerűsítését, kü­lönös figyelemmel a legve­szélyesebb területekre. Sok gond forrása volt, és gyakorta még ma is az a helyileg nem hasznosítható, úgynevezett káros vizek ren­dezett elvezetése. Ez idő sze­rint elsősorban Békés, Csong- rád, Szolnok, valamint Bor­sod és Szabolcs megyék egyes körzeteiben folyik összehan­golt vízrendezés, aminek eredményeként számottevő­en csökken a hasznosíthatat- lan földterületek nagysága. S. I.

Next

/
Thumbnails
Contents