Észak-Magyarország, 1982. május (38. évfolyam, 101-125. szám)

1982-05-19 / 115. szám

1982. május 19., szerda ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Hatvantóí Mezőzomborig A fanaSsnwItaiiíés Csöndesen nyitunk be az ajtón. Az igazgatóság székha­zának emeleti termét jókora, 3x5 méteres tabló uralja. Vé­gighúzódik rajta a Hatvantól Miskolcon át Mezőzomborig nyúló vágányhálózat és vál­tórendszer kicsinyített rajza. Apró, vörös fényű égők kigyuUadása, elalvása jelzi a vonatok útját, helyét, hala­dási irányát. Nagy a forga­lom, hiszen ebben a pilla­natban is ötven személy- és tehervonat halad a miskolci igazgatósághoz tartozó 150 kilométer hosszú vasúti háló­zaton, s nagyjából ugyan­annyi szerelvény áll az ál­lomásokon. Vörös és zöld fények jelzik az állomások közötti automatikus térbizto­sítók, sorompók működését, s hogy a vonatok berobog- hatnak-e az állomásra, in- dulhatnak-e tovább. Valami baj van. Két állo­más között megszakad a fé­nyek „mozgása”. A tabló előtt ülő egyik szakaszirá- nyíló benyom egy gombot, s a mikroprocesszorok a kód­jel alapján — a nagy szí­nes tévé képernyőjéhez ha­sonló — display-ra kivetítik a vonat helyét, számát. Űjabb gombnyomás, a moz­donyvezető jelentkezik. — Mi baj vezér? A mozdonyvezető közli a baj okát. A szakaszirányító utasításokat ad. Képzeletben egy kicsit megelőztük az időt. Jelen pillanatban az igazgatósági épületben a menetirányítók „vakon”, s a legalább négy évtizedes technikával dolgoz­nak. Az információk távbe­szélőn és rádió adó-vevő be- ndezéseken lassan áram­lanak befelé. Elég egy perc­nyi késés és — ahogy mond­ják — három-négy óra kell „összegubancolódott” for­galom rcndbeh ozásához. Bár a „messze látó és vi­gyázó vasúti szem” még nem működik, de a megvaló­sulás sínen van. Gál Laios, az igazgatóság automatizálá­si osztályának vezetője így tájékoztat róla: ' — Központi forgalmi el­lenőrző (KÖFE) berendezés még nincs, nem működik ha­zánkban. Az Országos Mű­szaki Fejlesztési Bizottság át­fogó vizsgálat alapján úgy döntött, hogy az elsőt Hat­van—Miskolc és Mezőzombor között építjük ki. Koránt­sem véletlen, hogy ránk esett a választás. Igazgatóságunk­hoz tartozó vasútvonalain­kon annyi árut szállítunk, mint három másik ilyen igaz­gatóság területén, mondjuk a szombathelyin, a szegedin és a pécsin. Egyedül a nyék- ládhúzi állomás napi beraká­sa annyi, mint a szegedi igazgatóságé. A nagy forgalom hihetet­lenül sok, másodpercenként többezer információt követe). Gyakran, mire a tájékozta­tás — a legnagyobb jóaka­rat mellett — a központba beérkezik, a valóság már más képet, helyzetet mutat. A mikroprocesszoros közpon­ti forgalom-ellenőrzési be­rendezés kikapcsolja, szük­ségtelenné teszi az egyik, a befelé áramló' szóbeli infor­mációs áradatot. A mikro- gép a meglevő kábeleken au­tomatikusan, maximálisan öt másodperc késéssel kivetíti az adatforgalmat. Ez lehető­vé teszi a gyors döntést, uta­sítást, s annak végrehajtá­sát. Az OMFB a berendezésre 60 millió forintot szán. A KÖFE-rendszer megvalósítá­sával kapcsolatos munkát már a műit év elején meg­kezdték. A Ganz Villamossá­gi Művek készíti a tablót. Az MMG Automatikai Művek pedig már legyártott két da­rab állomási csatlako/zást, amelyet még az idén a luda- si és a nagyúti állomáson szerelnek fel, építenek be. Ezt rákapcsolják a kísérleti táblára és a tapasztalatok hasznosításával haladnak a rendszer kiépítésével tovább. A KÖFE-rendszer építését a középtávú tervidőszakban be­fejezik és a berendezést a forgalom szolgálatába állít­ják. A kővetkező lépcsőben Fel- sőzsolca és Hidasnémeti kö­zött építik ki a központi for­galomirányítási (KÖFI) rend­szert. Lényege, hogy Felsö- zsoíca és a határ közötti ál­lomásokon nem lesz szükség forgalmi szolgálattevőkre. A vonatok, szerelvények közle­kedését távműködtetéssel az igazgatóság épületéből irá­nyítják. A nagy tabló készí­tésénél ezt is figyelembe vet­ték, s az a KÖFI adatait is „nézi” és vizuálisan megje­leníti. Szívesen vállalkoznak-e a kísérletre? Az osztályvezető azt mondja, hogy az igazga­tóság arról nevezetes: híve minden újnak, korszerűnek. A MÁV-on belül számos kí­sérlet, technikai megoldás a miskolci területen valósult meg; többek között az or­szágban elsőként itt helyez­ték üzembe a dominó rend- szérű biztosítóberendezést is. Meggyőződésünk, hogy a KÖ­FE, majd a KÖFI-rendszer kiépítésével nemcsak a je­len, hanem a jövő vasúti forgalmát is megalapozzák. E berendezések lehetővé teszik a vasúti közlekedés gyorsítását, a biztonság nö­velését, a borsodi nagyüze­mek, kombinátok jó kiszol­gálását, s egy bem a lakosság igényeinek — nevezetesen az utazás — kulturáltabb, gyor­sabb kielégítését, biztosítását. Csorba Barnabás Műszaki i mezrzdaságban — Anyám azt szerette volna, ha orvos lesz belőlem. Én azonban a gépekhez vala­hogy mindig jobban vonzódtam. A fizikát már középiskolás koromban nagyon sze­rettem, de • tálán mégsem ettől, hanem nagybátyáim kassai autójavító-műhelyétől, még pontosabban az ottani diákköri téb- lábolásaim során „fertőződtem meg”, s vált véglegesen szenvedélyemmé a techni­ka. Nem tudom ennek egyértelmű, pontos magyarázatát adni. Valahogy engem a gé­pek teremtette konkrét problémák s e fel­adatok megoldása — ami nem egyszerűen manuális tevékenység volt, hanem valami, gyakran az álomba is hazavitt probléma kutatása értendő alatta —, szóval e konk­rét, ugyanakkor bonyolult és újra jelentke­ző feladatok, valamint a megoldással azon­nal, kézzelfoghatóan érzékelhető siker vagy kudarc, ez vonzott engem. — Véleménye szerint akadnak olyan tu­lajdonságok, amiben a műszaki érdeklődé­sű emberek különböznek más hivatások gyakorlóitól? — Mint minden általánosítás, úgy ez is sántít, mégis azt hiszem a precízség, a szervezőkészség, talán még a szívósság is jobban jellemző tulajdonságuk á műsza­kiaknak, mint bármely más értelmiségi pá­lya dolgozóinak. — Kérem, beszéljen az életéről! — Apám kassai, anyám szerencsi. Kö­zépiskolás tanulmányaimat Sárospatakon végeztem. A gimnázium után műszaki egyetemre készültem, de közbeszólt a há­ború. Így az egyetemet megkésve, 1965- ben fejeztem be Miskolcon, a gépészmér­nöki karon. Közben persze kitanultam jó néhány Szakmát, így az autószerelőit, az autó- és dízelelektromos szerelőit. 1950- ben kerültem az állomosított iparba, még­pedig Szerencsre, a Tanácsi Autó- és Gép­javító Vállalathoz. Itt voltam — mint mű­szaki vezető — 1961-ig. 1962. január else­jével a járási tanács mezőgazdasági osz­tálya lett az új munkahelyem. Először gé­pesítési előadóként, majd műszaki felügye­lőként dolgoztam. Hozzánk tartozott a tsz- ek gépesítése, a gépek beszerzése, a be­ruházások megtervezése, a gépállomások szakmai felügyelete. Akkor a szövetkezeti mozgalom első éveiben bizony kevés me­zőgazdasági gép állt rendelkezésre. Szak­ember sem volt sok. Mi szerveztük a trak­torosok, szerelők kiképzését, nem kis erő­feszítéssel, hiszen akkoriban a mezőgaz­daságból az iparba áramlott a nép. 1971­ben visszakerültem a korábbi vállalatom­hoz, amelynek a neve időközben Borsod megyei Vas-, Fémipari Vállalatra válto­zott. Itt főmérnökként dolgoztam, majd amikor a vállalat önállósága megszűnt, 1978. január elsejével átkerültem utolsó munkahelyemre, a bekecsi Hegyalja Ter­melőszövetkezetbe. Műszaki főágazatveze- tő lettem. Akkor hozzám tartozott a mező- gazdasági gépüzem, a robbanóanyaggyártó üzem és a 70—80 fős építési részleg.. Ez év áprilisától pedig a hivatalos foglalko­zásom nyugdíjas ... Hát dióhéjban ennyit. — Ami a nyugdíjas címet illeti: az csak az életkora után, s legfeljebb papí­ron áll fenn, hiszen mi is munka közben találtuk itt a szövetkezet központjában ___ — Való igaz, nem lettem passzív nyug­díjas. Műszaki szakértőként továbbra is dolgozom a szövetkezetben, annál is in­kább, mert 2 éve igen szép feladat kidol­gozásába kezdtünk, s szeretnék végig részt venni a kivitelezésben. . — Mi ez a feladat? — Az úgynevezett energia,racionalizálási program. A lényege, hogy a fűtésre eddig használt olaj jelentős részét, mintegy 400 tonnát ki akarjuk váltani, olcsó hulladék- anyagok, venyige, fanyesedék égetésével. Reméljük, ehhez a beruházáshoz megkap­juk a szükséges 9,6 millió forint állami támogatást. — Tudja,' hogy csak az ősz haj sejteti, egyébként nem néz ki 60 évesnek ... — A szabad időmben rendszeresen ki­rándulok, autós- és gyalogos túrákat te­szek a Zempléni-hegységben, a Tátrában. Tokajba, a Tiszára úszni járok. Télen Mis­kolcon, az Augusztus 20. strandfürdőt lá­togatom, s ugyancsak télen rendszeresen sízem is . Erről talán ennyit... — Elégedett ember? I— Azt hiszem, igennel kell felelnem, hi­szen, ha buktatókkal is, de végül is min­dig olyasmit csináltam, amit szerettem. — A végére maradt, amivel talán kez­denünk kellett volna: a bemutatkozás... — Gáspár Gyula vagyok . .. Gáspár Gyulát, a bekecsi Hegyalja Tsz műszaki főágazatvezetőjét nyugállomány­ba vonulásakor, több évtizedes eredmé­nyes munkájáért a Munkaérdemrend ezüst fokozatával tüntették ki. GratulálunkI r Uj osztályozógép Húsz ember munkáját helyettesítő, új sertetisztító, -szárító és -osztályozó gépet helyeztek üzembe a Kaposvári Kefe- és Műanyagipari Vállalatnál. A berendezéssel évente 100—120 tonna állati szőrt - sertét — lehet előkészíteni további feldolgozásra, melynek az értéke csaknem 20 millió forint. A sértőből készülő puha ruhakefék, borotvaecsetek, fogkefék több, mint felét exportálják, A képen: az új gép kezeléséhez mindössze három emberre van szükség Bútorok külföldre :: alakítottak Hajdú Imre Miniszteri dicséretben ré­szesült elmúlt évi munkájá­ért a Mezőkövesdi Asztalos Szövetkezet. A tervezettől kevesebb létszámmal állítot­tak: elő 54 millió 330 ezer forint termelési értéket. A szövetkezetben kevesen hit­ték, hogy a meglevő tartalé­kok jobb kiaknázásával ezt az eredményt az idén túl­szárnyalhatják. Nyitrai Jó­zsef elnök, a kevesek közé tartozott: reális tervnek ítél­te a hatvanmilliós érték meg­termelését — A vezetőség ésa tagság körében év elején komolyan felvetődött a kérdés: mer­jünk-e kockáztatni? Az igent végül is a bátrak tábora mondta ki, s most mindenki ehhez igazodik. Az első ne­gyedévi eredmények a két­kedőket is megnyugtatták, ugyanis fennállásunk óta a legsikeresebb startot tudhat­juk magunk mögött. Tizen­ötmillió forint értéket ter­meltünk három hónap alatt, ebből 11,5 millió az export. A sikeres évkezdés biztosíté­ka a hatvanmilliós terv tel­jesítésének. — A szövetkezet valóban nagyon magasra állította az idén a mércét, mertek töb­bet vállalni, ám ezt nem minden biztosíték nélkül tet­ték ... — Valóban így van. Az új vállalkozási lehetőségeket szá­mításba vettük a tervkészí­tésnél. Szövetkezetünk szá­mára a legkedvezőbb formá­nak egy szakcsoport kialakí­tása bizonyult. Ide önként je­lentkeztek negyvenötén; kár­pitos, lakatos és asztalos szakmunkások. Az erőnket meghaladó kétmilliós többle­tet rájuk testáltuk. Ök most szabad szombatokon és va­sárnap is dolgoznak. A szak­csoport nélkül például nem vállalhattuk volna el a hely­beli mozi székeinek felújítá­sát. — A szövetkezet sok év óta termel exportra. Az idén milyen szerződéseket sikerült kötniük? — Aiz idén termelésünk hatvanöt százalékát exportál­juk. A hagyományoknak meg­felelően ebben az évben, is csehszlovák és szovjet meg­rendelők részére dolgozunk. Többnyire egyedi bútorokat készítünk. Feladataink közé tartozik például Moszkvában az építési minisztérium belső berendezéseinek elkészítése. Mi gyártjuk majd a tbiliszi kormányépület tanácstermé­nek bútorzatát, a jerevá­ni repülőtér berendezéseit is. Csehszlovák megrendelők szá­mára nemcsak a bútorok el­készítését, hanem a helyszíni szereléseket is vállaltuk. Besztercebányán például két- három havonta váltják egy­mást szövetkezetünk dolga-, zói. Az idén bemutatjuk ter­mékeinket a minszki bútor- kiáliításon. ahol újabb meg­rendelésekre számítunk. A hazai piacokon viszonylag keveset forgalmazunk — jól­lehet a négy éve kifejlesz­tett irodabútorcsalád iránt itthon is sok az érdeklődő. Kedvezőtlen tapasztalataink csupán a miskolci BÜTOR-' ÉRT-tel vannak: sajnos, nem terveznek reálisan, eladók, de nem kereskedők. Képte­lenek a valós igények felmé­résére — a megrendelésükre elkészített száz darab tár­gyalóasztal’ most a mi rak­tárkészletünket növeli. — Hogyan igazítják a mun­kát a megnövekedett felada­tokhoz? — őszintén szólva, a tech­nológiai sorrendünk nem igazodik kellőképpen a t.er meléshez — mondja az el­nök. — Meglehetősen zsúfolt az üzemünk, s ezen a he­lyen már változtatásra nincs mód. Nálunk gyakori a ter­mékváltás, sok az egyedi megrendelés. Igyekszünk a gépi eszközöket fokozatosan korszerűsíteni. Dolgozóink bé­rét úgy alakítottuk ki, hogy havonta húsz százalék a mozgóbér. A prémium kifi­zetése nem kötelező, de ad­ható. Azoknak, akik kima­gasló munkateljesítményt produkálnak. Minden dolgo­zó naprakészen ismeri a fel­adatát, egynapi késés is gon­dot okoz. Mindez természete­sen, a bérekben is tükröző­dik. Lehet, hogy túlságosan sokat követelünk, de nálunk a szerelő sem kap prémiu­mot akkor, ha például az előkészítők késnek a munká­val. Gyakorlat lett nálunk, hogy előrelátható akadály esetén a brigádok embereket küldenek oda, ahol a szükség legjobban megköveteli. Szi­gorúak vagyunk, de a jó munkát megfizetjük: tavaly 45 ezer 700 forint volt az egy dolgozóra jutó béralap szö­vetkezetünkben. A múlt év­ben nem kevesebb, mint hat- százalékos bérfejlesztést va­lósítottunk meg. — A szakmunkások képzé­sére tavaly létrehoztak egy ipari tanműhelyt is... — Tavaly ősztől már ott képezzük az utánpótlást. A tanműhely kialakítása csak egy része annak a beruhá­zásnak, amelyet az elmúlt évben kezdtünk meg, részben saját erőből, részben pedig a szövetkezetek kölcsönös fej­lesztési alapjából kapott hat­milliós hitelből. Egy 1100 négyzetméteres alapterületű üzemcsarnokot kívánunk lét­rehozni, ahol majd jobb kö­rülmények között, többet ter­melhetünk. Déváid Hedvig Fiatalok a műszaki haladásért Országos munkabizottságot hoznak létre a fiatal műsza­kink és közgazdászok tanácsai (FMKT), valamint a- fiatal agrárszakemberek tanácsai munkájának központi szer­vezésére, irányítására (az előbbiből 680, az utóbbiból 170 működik hazánkban). Az újonnan létrejövő munkabi­zottságba bevonják a ’ mű­szaki, a technikai fejlesztés­ben érintett országos hatás­körű állami és társadalmi szervek képviselőit is. A borsodi nagyüzemek többségében. 34 vállalatnál működik jelenleg azFMKT-k munkabizottsága, további hu­szonötnél pedig most alakít­ják meg a munkabizottságo­kat. A Borsodi Vegyi Kom­binátban az FMKT-n belül ifjúsági társadalmi tervező csoportot hoztak létre, amely a konstrukciós főosztály mun­káját segítve tevékeny részt vállalt a fejlesztési tervek el­készítésében. Az elmúlt év­ben tíz nagyob fejlesztést ön­állóan terveztek az ifiúkom- munisták, és több százezer forint értékű munkával se­gítették a foszgén-, a sósav-, és más üzemekben a fejlesz­tő munkát

Next

/
Thumbnails
Contents