Észak-Magyarország, 1982. január (38. évfolyam, 1-26. szám)

1982-01-10 / 8. szám

1982. január 10„ vasárnap ESZAK-MAoYARORÍ>.£AG i A TVK számvetése SaSakbói vas Alkalmazkodva, rugalmasan Feldolgozó épül A kohóknál a fúvószél-hőmérséklet 1100 Celslus-fokra való növe­lésével évenként több tízezer tonna kokszot lehet megtakarítani. Csaknem 600 millió forintos költséggel folyik a léghevitök rekonst­rukciója, két új léghevitö, és a környezetvédelmi előírásoknak meg­felelően új gáztisztitó berendezés épül. Képünkön: kivitelezők az új kéntelenítő építésénél. Az 1981-es esztendő a vegyipar számára is tartoga­tott meglepetéseket, nehéz­séget. Elegendő megemlíteni egyes termékek világpiaci árának nagyfokú ingadozá­sát, illetve csökkenését, a gyakori alapanyag- és ener­gia-áremelkedéseket, az érté­kesítésben bekövetkezett arányeltolódást, ami kisebb- nagyobb mértékben szinte valamennyi vállalat gazdál­kodására kihatott. A Tiszai Vegyi Kombinát számára az egyik legnagyobb gondot az okozta, hogy az utóbbi hat esztendőben, vagyis 1975rtol 1981-ig bezárólag csaknem kilenc és félszeresére növe­kedett annak a vegyipari benzinnek az ára, amelyből az olefineket, így az etilént, propilént és egyéb műanyag­alapanyagokat készítik. A benzináremelkedés természe­tesen maga után vonta a be­lőle gyártott' etilén árának számottevő növekedését, ez utóbbi termék ma négyszer annyiba kerül, mint 1975- ben. Ezek a folyamatok nem egyszer késhegyig menő vi­tákat váltottak lei a terme­lő és a felhasználó között, mígnem a múlt év végén az illetékes felsőbb szervek jó­voltából pont került az ügy végére. TERMELÉSI REKORDOK — A TVK másfél évtize­des jó sorozata, bár nehe­zebb feltételek között kellett gazdálkodni, 1981-ben sem szakadt meg — mondta a minap Huszár Andor vezér- igazgató. Eszerint az el­múlt évet is a korábbi esz­tendők dinamizmusa, a Ici- egyensú 1 yozolt ga zdá 1 k odás jellemezte. Erről vallanak az év végi számvetés még ko­rántsem végleges adatai. Pél­dául egy kivételtől eltekint­ve a vállalat valamennyi termelőüzeme teljesítette, il­letve több gyár jelentősen túlszárnyalta éves tervelő­irányzatát. Az olefingyár 261 ezer tonna etiléntermelésé­ből minden külföldi és ha­zai igényt, ki tudtak elégíte­ni, sőt a partnervállalatok részéről bejelentett igény­csökkenés folytán több mint ötven százalékkal fokozni tudta a kombinát e tennék tőkés kivitelét. A vezérigazgató azt is el­mondta, hogy a vállalat fennállása óta tavaly termel­ték a legtöbb ammóniát és ammónnitrátot. Ez a ki­emelkedő teljesítmény hoz­zásegítette a vállalatot ah­hoz, hogy több mint tizen­nyolcezer tonna ammóniát dollárelszámolású piacon ér­tékesített Termelési rekord született a polipropiléngyár­(Folytatás az 1. oldalról) — Idén a központi telepün­kön a kilenc fóliasátor alatt (ebből négy vízfüggönyös fű­tésű). kb. 600 000 darab táp­kockás palánta előállítását tervezzük — hallottuk Farmo- si Imrétől. — Ez látszólag csökkenést jelent a korábbi éveikhez képest, valójában azonban mégsincs így. Tagja­ink az elmúlt évek alatt any- nyira elsajátították a fólia alatti termesztés minden csín ját-bínját, hogy most már so­kan közülük maguk állítják elő a palántát is. Vannak olyan tagjaink, akik kimon dottan palánta előállításra szakosodtak Ezt figyelemül véve tehát szó sincs csőkké nősről Az áfész elnökétől azt is megtudtuk, hogy akik saját részre, vagy értékesítésre ál­lítanak elő palántát, azokonk ban is. amely 6 és fél szá­zalékkal múlta felül éves tervét és hétezer tonnával az üzem névleges kapacitá­sát. Ugyanakkor az sem le­becsülendő, hogy az éves po­lipropiléntermelésből csak­nem 18 ezer tonna tőkés pia­cokon talált gazdára. Nem lehet panasz a polietiléngyár munkájára sem, hiszen az 52 ezer tonnát meghaladó termelés, több az éves elő­irányzatnál. Az igen dinamikusan fej­lődő műanyaggyár néhány százalékkal elmaradt, az éves tervben kitűzött szinttől, ám ezért nem marasztalható el ez a kollektíva, Az ország immár legnagyobb mű­anyagfeldolgozó szervezete így is több. mint hetvenegy­ezer tonna terméket állított elő. S ha az importalap­anyagok szállításában nem következik be fennakadás, nagyobb mennyiségű mű­anyag feldolgozására is ké­pes lett volna. Nem hagyha­tó figyelmen kívül az a gátló körülmény sem, hogy évköz­ben módosult a vásárlók igénye, így néhány áruféle­ségből az eredetinél keveseb­bet: kellett legyártani. A KÜLPiAC MEGTARTÁSÁÉRT A kombinát vezetőinek megítélése szerint lényeges volt a vállalat múlt évi mun­kájában, hogy a mind ne­hezebbé vált gazdálkodási feltételek közepette rugal­masan tudtak reagálni a gyoi'san változó hazai, de főként a külpiaci körülmé­nyekre, ezek számbavételé­vel dolgozták ki a vállalati stratégiát, s a szükség sze­li nt módosították a termelé­si programokat. A külgaz­daság változásainak állandó ti gyei emmel kísérése tette lehetővé, hogy a gazdaságo­san értékesíthető, korszerű termékek gyártásának és ex­portjának fokozásával a vál­lalatnak sikerült meg torta ma pozícióit a világpiacon. Az elmúlt évben a TVK több mint 1,4 milliárd fo­rinttal növelte termelési ér­tékét, amely így meghaladta a 15,6 milliárdot. A vállalat eredménye viszont ezúttal nem éri el az előző évi 1 milliárd 740 millió forintot, azonban panaszra nem le­het ok. A várható, mintegy másfél milliárd forint nye­reség így is nagy sikernek könyvelhető el. A termelésnek mintegy egynegyede — 4 milliárd 80 millió forint értékben — ke­rült az elmúlt évben export­ra. A tervezettnél 3,6 száza­lékkal nagyobb kivitelből a szocialista export volumene 1,8 milliárdra, a nem rubel­is az áfész biztosítja a fajta­tiszta, fémzárolt vetőmagot. Mezőkövesden és környé­kén a termesztés sokai fejlő­dőit az elmúlt évek során, s ez a fejlődés a termelői igé­nyek differenciálódását is magával hozta. Ez a magya­rázata annak, hogy a köz­ponti palántanevelő telepről kevesebb kész tápkockás pa­lántát igényelnek, s ugyan­akkor egyre többen a mag­vetéstől a késztermék leadá­sáig maguk 'tegeznek minden munkafázist. műveletet Ugyancsak jól szemlélteti a tagoknak az áféss.zel szem­ben támasztott differenciák' ■gényeit az is. hogy vannak termelők. , akik például csu- ián tápkocka földet igényel­nek a szövetkezettől, s abból maguk, saját gépen készíte nek táokockákat. Másoknak a kész, de palántanélküli táp­kocka kell. Ezekbe ugyancsak elszámolású kiszállítás érté­ke pedig 2 milliárd 280 mil­lió forintra rúgott. A dollár­elszámolású export ezúttal 5,5 százalékkal haladta meg az elóii-ányzott érteket. A FEJLŐDÉS NEM ÁLL MEG Az idei esztendő az évek óta kiegyensúlyozott gazdál­kodást folytató TVK számá­ra sem lesz könnyű év. A kombinát ennek ellenére meg szeretné tartani eddig megszerzett pozícióit mind belföldön, mind pedig a kül­piacokon. Az előző tervidő­szakban a vállalat fejleszté­sének fő, irányát az olefin- programból eredő kötelezett­ségek és az olefingyárban ke­letkezeit termékek gazdasá­gos hasznosítására irányuló törekvések f 'ározták meg. A jelenlegi oieves terv és a kombinát távlati fejlesztési terve alapvetően ugyancsak a petrolkémiai iparág gaz­daságos és komplex módon történő továbbfejlesztését irányozza elő. Ennek megfe­lelően az idén folytatódik a múlt évben megkezdett po­lipropilén II. üzem beruhá­zása, amelynek a jövő év vé­gei-e kell elkészülnie. A vál­lalati elképzelések között szerepel továbbá a műanyag­feldolgozás bővítése, főként a polipropilénből készülő gyárt­mányok termelésének foko­zása révén. A kombinát min­denekelőtt a saját termelé­sű műanyagokra (polietilén, polipropilén stb.) alapozva fejleszti a műanyaggyárat, ameLy végső soron a maga­sabb feldolgozottságú, érté­kesebb termékek arányúnak növekedését eredményezi. A kombinát vezetése a leg­főbb feladatot most abban látja, hogy kellőképpen meg­alapozott vállalati terv, ter­melési, illetve értékesítési stratégia birtokában rugal- masan, a mindenkori igé­nyeknek megfelelően oldják meg a mindennapi gazdasá­gi feladatokat. — Egyetlen megoldást lá­tok célravezetőnek — mond­ta a tennivalók összegezése­ként Kuszár Andor. — Al­kalmazkodnunk kell a vi­lággazdaságban végbemenő folyamatokhoz, a megrende­lők gyakran változó igényé­hez és az ésszerűség határán belül kockázatot kell vállal­nunk a termelésben, gazdál­kodásban. Azt és annyit kell termelnünk, amire a piac igényt tart. Külön is hang­súlyozom a gyors alkalmaz­kodást és a rugalmasságot, amelynek természetesen pá­rosulnia kell a műszaki és gazdasági összefüggések gon­níaguk ültetik be a palántát. Éppen ezért megnőtt a nem tápkockázott palánta iránti igény. E példák konklúziója akár az is lehetne: mindenki más­képp csinálja. Ahány terme­lő. annyiféle igény, annyiféle elképzelés, kivitelezés. S ezek­nek a mezőkövesdi áfész — gz elmúlt évek példái jól bi­zonyítják —, mindig igyeke­zett, s azt hiszem a jövőben is igyekszik maximálisan megfelelni. Az eredmény mindeddig nem maradt el. E tájon hosszú évek óta válto­zatlan mi több; felfelé ívelő a termelési kedv görbéje. Azt hiszem, ennek — még pon­tosabban a termelési kedv eredményének, a több pri­mőrzöldségnek —, a piacról vásárló ember csak örülni tud. (hajdú) Világszerte csökkent a ko­hászati termékek iránti ér­deklődés, s ebből következő­en csökkent az árszínvonal is. Olyan alapvető változások következtek be, a közgazda- sági szabályozókban, amelyek tovább szigorították a gaz­dálkodás feltételét. Mind a külső, mind pedig a hazai, úgymond: megváltozott kö­rülmények a korábbinál fe­szesebb, racionálisabb gaz­dálkodásra ösztönzik, :— vagy inkább — kényszerítik kohá­szati vállalatainkat. Az Ózdi Kohászati Üzemekben jól ki­tapintható. érzékelhető jelei vannak az imént említett megváltozott körülmények­nek, szintúgy mint a kedve­zőtlen hatások mérséklésére irányuló törekvéseknek. Mind­inkább a hatékonyság növe­lése került például a válla­lati tevékenység, a gazdálko­dás középpontjába. A lei- adatok is egyértelműen fo­galmazódtak meg; s e felada­tok a piaci viszonyokhoz való rugalmas alkalmazkodást, a hatékonyság javítását s ezál­tal a jövedelmezőség növelé­sét: a tőkés import csökken­tését, az anyagokkal és az energiával való takarékossá­got, a foglalkoztatás problé­máinak megoldását, valamint a gazdasági stabilitást ered­ményező fejlesztések meg­kezdését és gyors megvalósí­tását célozzák. Megkülönböztetett figyel­met érdemelnek azok az el­határozott középtávú fejlesz­tési tervek, amelyeket a költségek csökkentésére dol­goztak ki, s amelyeknek meg­valósítása már megkezdődött. Ezek közé tartozik a kohók­nál az úgynevezett fúvósaél- hőmérséklet 1100 Celsius-fok- ra való növelése, a nyers­vas gyárt ás segédberendezései­nek korszerűsítése, valamint a salakhányón az elmúlt nyolcvan esztendőben felhal­mozódott, magas vastartalmú salak hasznosítása. — Mintegy 35 millió ton­na. 15 százalékos vastartal­mú salak halmozódott fel a Hetes-völgyi hányon — mondja Kálmán Lajos fej­lesztési főmérnök. A nagy ér­téket képviselő anyag hasz­nosítására egy feldolgozó művet építünk saját vállal­kozásban. A beruházás szo­rosan kapcsolódik ahhoz a kormányprogramhoz, amely egyebek között a hulladék­anyagok és másodlagos nyersanyagok hasznosítását szorgalmazza. A beruházás megvalósításához szükséges hitelkérelmünket kedvezően bírálták el. s a 2,1 milliárd forintra szóló hitelszerződést a közelmúltban aláírtuk. A nagy összegű hitel bi­zonyítja: nagy jelentőségű beruházásról van szó. Min­Úzdon den beruházás megvalósítá­súban fontos szempont a gyorsaság, így ennél is. Mennyi, forintban mérhető hasznot, eredményt hoz a sa- lakleldolgozó és mikorra épül fel? — Több nyugati céget ver­senyeztetünk, s amelyik mű­szakilag és árban a legked­vezőbb ajánlatot kínálja azt a technológiát vesszük meg. Eddig hat ajánlatot kaptunk, még nem választottunk. A haszonról annyit: bármelyik ajánlatot választjuk a fel­építendő műben évenként másfél millió tonna salakot tudunk feldolgozni. Hatszáz­ezer tonnát a régi hányóból es 900 ezer tonna a frissen keletkezett salak. A lényeg az, hogy évenként mintegy 240 ezer tonna vasat nyerünk a feldolgozás során, amit visszajuttathatunk a kohók­ba, növelve ezzel az anyag vastartalmút. A jobb minősé­gű anyag kevesebb hőfel­használással megolvasztható, ilvmódon évenként: mintegy 26 ezer tonna importbor vá­sárolt kokszot tudunk meg­takarítani. Ez több tízmillió dollárt ér s ez csak a haszon egyik része. A másik: keve­sebb, szintén importból szár­mazó vasérc kell a kohók táp­lálásához, ami évente mintegy 10 millió dollárral javítja a népgazdaság devizamérlegét. A 2.1 milliárd forintos mun­kából 600 millió forintot ki­tevő mértekben részesedik az építőipar, a Földgép Vál­lalat, valamint az Észak-ma­gyarországi Állami Építőipari Vállalat. A tereprendezés a napokban megkezdődik, a mű teljes kivitelezésére 30 hónapot tervezünk. Az ered­mény tehát már a VI. ötéves tervidőszakban jelentkezik, növeli az ÓKÜ nyereségét, csökkenti a népgazdaság devizakiadásait. Szarvas Uejsti Fotó: Laczó József Egy helyben topogunk II vízi szállítás helyzet! A MAHART folyami hajó­parkjának jelenlegi kapaci­tása megközelíti (a 230 ezer tonnát. A hajók számos ter­mék — tömegáruktól a da­rabárukig — fuvarozására alkalmasak, mégis az éven­ként elszállított áruk zömét az úgynevezett ömlesztett áruk alkotják. (Ennek kikö­tői és rakodói okai lehetnek.) Ha azt vizsgáljuk, mely vi­zeken alakult ki hazánkban szervezett és rendszeres sze­mély- és áruszállítás, elsősor­ban legnagyobb folyónkat. a Dunát-említhetjük. A MA­HART hajóparkjával éven­ként — a mintegy 850 kilo­méter átlagos szállítási távol­ságot figyelembe véve — 2,2 millió tonna áru fuvarozásá­ra nyílik lehetőség folyóin­kon. A vízi úton történő szállí­tás nagyságát tekintve, me­gyénk igencsak fehér foltnak számít. Borsodban a tiszai árufuvarozást mindössze a to­kaji kőbányából kitermelt kö szállítása jelenti, ez viszont hagyományos forgalomnak te­kinthető. Tavalyelőtt például 75 ezer tonna követ szállítot­tak el innen, önjáró uszá­lyokban. De ezzel lényegében be is fejezhetjük a felsoro­lást, hiszen egyéb áruk. ter­mékek fuvarozására nemigen használjuk folyónkat. Jó né­hány évvel ezelőtt a TVK tett kísérletet a műtrágya vízi úton való továbbítására, bizonyos idő elteltével azon­ban ez is megszűnt. Feltehe­tőleg akkor még. az alacsony energiaárak miatt a vasilti és közúti szállítás kifizetődőbb­nek bizonyult. Abban, hogy a folyami áruszállítás háttér­be szorult, talán az is közre­játszott, hogy e szolgáltatás feltételeinek (rakodóeszközök, kikötöépítés, stb.) biztosítá­sától a legtöbb vállalat hú­zódozott. Holott beruházás nélkül nem oldható meg az áru be- és kirakása. Napjainkban. az egyre emelkedő energiaárak, vala­mint a szállítási költségek emelkedése miatt mindinkább előtérbe kerül a folyami áru- szállítás lehetősége. A MA­HART középtávú fejlesztési elképzelése között is szerepel egyebek között a folyami áruszállítás színvonalának növelése. Egyrészt komp­lexebb szolgáltatást biztosit az ügyfeleknek, s tervezik a folyami hajópark növelését is. A tervidőszakban, részben kapacitásbővítéssel, illetve a hatékonyabb gazdálkodást eredményező intézkedések ré­vén. a folyamhajózási üzem- igazgatóság szállítási teljesít­ménye mintegy 30 százalék­kal emelkedik. Természetesen a fuvaroz­tatók is hozzájárulhatnak vízi úton történő áruszállítás rakodással összefüggő problé­máinak megoldásához. Ugyan­akkor bővíteni lehetne a szál­lítandó áruk körét is. Érde­mes lenne megvizsgálni, mi­lyen lehetőség nvílik a ka­vics és esetleg cement vízi úton történő fuvarozására. Ez viszont csak a szállításban érdekelt valamennyi vállalat együttes erőfeszítésé' ’ anya­gi hozzájárulásává’ Idhatő dós elemzésével. Lovas Lajos fisie iehsílgnek a fóliasátrak Kérésién

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents