Észak-Magyarország, 1981. december (37. évfolyam, 281-305. szám)
1981-12-02 / 282. szám
T981. december 2., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Áttörés után Áz utolsó nekifutás Az Avas Bútorgyárban ügyes masina „firceli” össie c furnérlemeieket a miskolci Avas Bútorgyárban. Ragasztás előtt nagy gon la! illesztik össze a vékony „mintás” lapokat, szalagokat. Répánkon: Klusóczki Mária „eteti” a gépet. Fotó: Laezó József A rokkantak éve után is! Makrai és vállal r A tények: f en riáJMsá nak tizenöt éve alatt tizenegy elnökót „fogyasztott” el a her- nádkércsi Béke Termelőszövetkezet. Bene Istvánt hat évvel ezelőtt választották meg, amikor a 22 millió forintot termelő gazdaság ijesztően nagy, . hétmilliós veszteséggel zárta az esztendő gazdálkodását. Ez a veszteség három éven át hűségesen kísérte a gazdálkodást. Reménykedni, reménykedtek, de a tények előtt meg kellett hajolniuk. Az elnök: — Hittem, hogy elég lesz becsületesen vetni és aratni, s rendbe jön minden. Ez volt életem legnagyobb tévedése. A mélypontot 1979 jelentette. A szövetkezet kevesebbet termelt, mintamenynyi adóssága volt. A veszteségrendezési eljárások után különböző hiteleket vett fel a gazdaság. Bevonta saját fejlesztési alapjait — ezzel nehéz helyzetbe hozta önmagát — szanálási hiteleket kapott, s az állam a gazdaság megerősítésére visszatérítendő támogatást is adott. A kudarcok sorozata végül is 25 millió forintos adósságba torkollott. Az elnök: — Ez teljes csődöt jelentett, hiszen semmiképpen nem tudtuk volna visszafizetni. Mi vezetők éreztük, hogy az út, amelyen járni akartunk, mocsárba vezetett. Alaptevékenységből ezen a vidéken nem lehet megélni. A kérdés adott: — Nem volt kései ez a felismerés? — A válasz meglepő: — De! És ez személyes hibám. * Stefán László, a gazdaság »laptevékenységének főmérnöke: — Óriási költségekkel dolgoztunk. A hozamok érdekében beléptünk a nádudvari KITE termelési rendszerébe, dé annak technológiája a mi vidékünkön drága. A maximális ráfordítást nem követte a hozamok növekedése. Az időjárás következményeként egyik évről a másikra tíz-tizenöt mázsás eredmény- különbségek is lehetnek. Ez a gyakorlat nyelvére lefordítva annyit jelent, hogy szerencsés esetben kétmillió nyereséggel, kedvezőtlen időjárás esetén ugyanennyi veszteséggel zárja az évet a növénytermesztés. Ráadásul akkoriban a 324 férőhelyes szakosított tehenészeti telep biztos két-hárommillió forint közötti ráfizetéssel zárta az esztendőt. Bene István: — Leszűrtük Ti tapasztalatokat, s rájöttünk, hol hibáztunk. A két Amikor az elkövetkező évek várható munkaerő- szükségletépek megítéléséről esik szó, kívánatos figyelembe venni, hogy például Miskolcon és a város vonzáskörzetébe tartozó területeken számottevő nagyság- rendű — jelentős létszámot, igénylő — nagyberuházásra aligha kerül sor. A vállalatok középtávú tervei ben. ugyan ielentős fejlesztési célok szerepelnek, de a megvalósításhoz szükséges saját pénzügyi fedezetnek csal: egy kis része áll még rendelkezésre. Az ipari vállalatok és szövetkezetek előzetes, a munkaerő-gazdálkodással kapcsolatos terveiben általában a szinten tartást vagy minimális (öt év alatt 1—5 százalékos) mértékű létszám- csökkentést irányoznak elő. Még jelentősebb termelésfelfutás változataival számolva is, elegendőnek tekintik a létszám felhasználás jelenlegi szintjét, viszont a termelés nagyobb arányú csökkenését feltételezve sem látnak lehetőséget a széni ottevő létszámcsökken tésre. A Miskolc vonzáskörzetébe tartozó építőipari egységek termelési feladatai a tervidőszakban , csökkennek, szerkezetük megváltozik. A járható út között a rosszab- bikat választottuk. Nem mértük fel eléggé adottságainkat, s ennek egyenes következménye volt a ráfizetéses évek sora. Mivel alaptevékenységből nem lehet megélni, erősíteni kellett volna a melléktevékenységet. Őszintén mondva légebben, más gazdaságban, megégettem magam a melléküzemág kiépítésének erőltetésével. Így itt már féltem. Későn döntöttem, hogy az ipari tevékenységet kell választani, s ezért még ma is vádolom magam. Ehhez csak annyit: akinek van bátorsága ezt beismerni, annak van ereje tévedését kijavítani. Az elnök is eltöprengett: — Még most is borsózik a hátam, amikor erre visszagondolok. Egy teljesen eladósodott gazdaság, amelynek fejlesztési alapja le van kötve, s egyetlen gépet nem tud megvásárolni, hogyan építsen ki egy jól fizető melléküzemágat? Ez volt a kérdés, amire válaszolni kellett? * Így folytatta: — Eladtuk magunkat. A szó legszorosabb értelmében. Két kezünk munkáját adtuk bérbe, a szerszámokat, s néha a tőkét is azok a vállalatok, üzemek adták, amelyek segíteni akarásból jelesre vizsgáztak. Különböző építkezéseken kezdtünk dolgozni, a BVK-tól kezdve a húskombinátig, s beindítottuk a szolgáltató ágazatokat. Csak azt tudtuk vállalni, aminek kiépítéséhez nem kellett pénz. Hiszen a pénztár üres volt. Es mégis, egyik évről a másikra a 6,5 milliós veszteséget több mint 4.5 millió forint nyereség követte. A kettő különbsége tizenegy millió. Ennyit ért a melléküzemágak kiépítése! — A szerencsére sem panaszkodhatunk. Fel tudtuk számolni a tehenészetet. Legalább tízéves következetes, kemény tenyésztői munka kellett volna ahhoz, hogy nyereséget termeljen. Talán ez utóbbi nem is hiányzott volna, áe a harmincmilliós ráfizetést, amelybe egy jól fizető állattenyésztés kerülne, soknak találtuk. Ennek a telepnek a sorsa érdekes. A faluból egy kilométer hosszú út kapaszkodik a dombra, az istállókhoz. Az utat minden eső után napokig javíthatták. A laza talajú lejtőn állandósult a földcsuszamlás. Amikor a telep megközelithetetberuházási építés aránya mérséklődik az élőmunkaigé- nyesebb felújítási, karbantartási tevékenység viszont növekszik. A két legnagyobb építőipari vállalat — a technológiai adottságokat alapul véve —, kapacitásának egy részét a megyén kívül kénytelen lekötni. Az infrastruktúrához tartozó ágazatok létszáma a felmérések szerint a mostani tervidőszakban is tovább növekszik, de a fejlődés üteme várhatóan mérsékeltebb lesz a korábbinál, A szállítási ágazatban 4 teherszállítási feladatok növekedésének eddigi gyors dinamikája lelassul. A vasúti szállítás aránya emelkedik, de létszámt'elhasználása tovább csökken. A közúti közlekedésben — az ötnapos munkahétre való átállás ellenére — minimális létszámnövekedést terveznek. A növekedés a miskolci városi közlekedés területén várható. Hogyan ítélhető meg a munkaerő-szükséglet és -kínálat várható összhangja? Az eddigiekben a munkaerő-Leien. 45 0!) kilométert kelt kerülni ahhoz, hogy a takarmányt odaszállítsák, vagy a fejt tejet elvigyék. Végső soron ennek „köszönhették”, hogy felszámolhatták a tehenészetet, hiszen a KPM illetékesei ötvenmillió forintos ráfordítással számoltak, amikor megkérdezték, mennyiért lehet biztonságossá tenni ezt a rövid útszakaszt! — Mivel az adottságok ennyire ellenünk szóltak, s a közgazdasági tényezők a melléküzemágak kiépítésére sürgettek, egymás után valósítottuk meg azokat. Például ma már hét varrodánk van. Kétszáznegyven asz- szonyt foglalkoztatunk, akik a betanítás után már svéd exportra is termeinek. Gondolom : ez a minőség értékelhető jegye. * Az elnök tömören így fogalmazta meg a melléküzemágak jelentőségét: — Csak addig szabad foglalkozni velük, amíg jövedei- mezőek, s azt kell választani, ami jövedelmezőbb. Jelenleg több mint hatszázan dolgoznak üzemeinkben. A lakatosok, a villanyszerelők, a tűzoltókészülékek műszerészei, az építők, a varróasz- szonyok ez éven 13 millió forintos nyereséget termelnek a szövetkezetnek. Mivel az állam elengedte a hitelek nagy részét, most; következett. el az a szakasz, ami egy erős, s biztos közös gazdaság kiépítését teszi lehetővé. Ráillik a szó: ügyesen gazdálkodnak. Az építőipari munkálatai elsősorban a rekonstrukciós feladatokat vállalják. Örök alvállalkozók. Hiszen a pénzt esz, hozza, természetesen úgy, hogy a határidőt, s az előirt minőséget tartják. A lakatosok ne,m panaszkodhatnak az egyhangúságra, hol vasére- osztályozót készítenek, hol konténereket állítanak össze, kiegészítve nyílászárók hegesztésével, szabásával. Az a termék győz, amelyen nagyobb a nyereség. Az asszonyok egy része ma már munka védelmi kesztyűket gyárt. Mert jövedelmezőbb. A megyében kiépített melléküzemágakkal sarokba szorították a rossz termőhelyi adottságokat. Hiszen már most is — a jövőben még inkább — van pénz arra, hogy az alaptevékenységet egyre gyorsabb ütemben fejlesszék. Így térnek tassza az eredeti célhoz: hogy vetnek és aratnak, de az időjárás a nyereségbe már nem szólhat bele. — kármán — resiet jelentősen meghaladta a kínálatot, így a munkaerőfelhasználás növekedésének elsősorban a munkaerőforrás alakulása szabott határt, korlátot. A megváltozott gazdasági helyzetben, a módosított közgazdasági szabályozók ösztönző vagy kényszerítő hatására az ipari és építőipari vállalatoknál elvileg sor kerülhetett a létszám jelentősebb mérséklésére. Az elmúlt két évben az ipari és építőipari vállalatok széles köre tervezett és valósított meg viszonylag kismérvű (általában évi 0,5—2 százalékos) létszámcsökkentést. A termelésüket csökkentő gépipari, könnyűipari, építő- szerelőipari vállalatok, szövetkezetek egy részénél a létszámcsökkentés évi- üteme elérte a három százalékot. Megfigyelhető volt, hogy a létszámcsökkentés fő módszerének számos gazdálkodó szervezet a kilépéseket tekintette Eg vés nagyvállalatoknál (DIGÉP. LKM. Borsodi Szénbányák, vegyipari vállalatok) viszont megkezdődött a sscükségfisaé vált Mindannyian tudjuk, hogy a technika fejlődése, a műszaki-tudományos forradalom térhódítása, az új gyártási módszerek, a kemikáliák alkalmazási területének kiszélesítése — sajnálatos módon — együtt jár, illetve járhat a különböző egészségi ártalmak keletkezésével. Az elmúlt években az a szomorú tendencia is megfigyelhető volt, hogy — elvileg életerejük teljében lévő — 40—50 éves emberek, dolgozók úgynevezett sorsbetegségek „áldozatai” lettek és idő előtt kényszerültek abbahagyni, vagy felfüggeszteni — éppen gazdagé tapasztalataik és ismereteik birtokában — igen értékes munkájukat, tevékenységüket. Népgazdasági szinten így megengedhetetlen pazarlásnak tűnik, hogy az ezekben az emberekben felhalmozódott ismereteket, a kialakult készségeket, képességeket többé ne hasznosítsuk. Ezekről a kérdésekről beszélgettünk ár. Szabó Józseffel, a SZOT Társadalombiztosítási Főigazgatóság megyei ellenőrző főorvosával. — A rehabilitáció komplex társadalmi feladat, tevékenység. Egyértelműen és .ésszerűen következik ez abbéi, hogy a beteg ember az öt képességei kifejtésében akadályozó adottságok — betegsége — miatt óhatatlanul sértődötté, pszichikumában megsebzetté válik, személyisége, jelleme torzul, anyagi veszteségek érik — és így nyilvánvaló, hogy a konflikbelső átcsoportosítások határozottabb végrehajtása. A Lenin Kohászati Művekben például ez év elején a vállalat történetének legnagyobb munkaerő-átcsoportosítását hajtották végre. Ez az intézkedés mintegy ötezer dolgozót érintett. A munkaerőét csoportosítással egyrészt megteremtették a kiegészítő profilnak számító egyedi gépgyártás feltételeit, másrészt lehetőség nyílt a karbantartást végző egységek összevonására. A különböző karbantartó szervezetek köz- pontosítása megfelelő biztosítékot jelentett a munkaerő hatékonyabb foglalkoztatására. Ez utóbbi eredményezte, hogy számottevően növekedett az LKM-ben a saját kivitelezésű karbantartási, felújítási munkák részaránya. Ennék révén pedig az év első kilenc hónapjában a vállalat 165 millió forintot takarított meg a karbantartási-felújítási költségekből. Számolni lehet az elkövetkező években is azzal, hogy a munkaerő-kereslet és -kínálat általános egyensúlyi tushelyzet, illetve azok sorozata előbb-utóbb bekövetkezik. Kialakul a feleslegesség érzete, amelyet egyrészt az orvosi rehabilitációval, másrészt pedig a munkahelyi rehabilitációval lehet és keS megakadályoznunk! — Az orvosi rehabilitáció többnyire eredményes és hatékony. A munkahelyi rehabilitációval azonban gondok vannak, hiszen kevesen veszik tudomásul, hogy az, aki a munkaképességét részben elveszíti még nem „elveszett ember” a társadalom számára, hiszen számos olyan szellemi és fizikai készséggel rendelkezhet, amely alkalmassá teszi arra, hogy megfelelő munkakörben, megmaradt munkaképességével teljes értékű munkát végezhessen. Ez az év a rokkantak nemzetközi éve (volt). A közvélemény figyelme fokozottan irányult a sérült emberekre. Közöttük olyan emberekkel, olyan egyéniségekkel találkozhattunk — a tömegkommunikáció eszközei jóvoltából — akik minden elismerést és tiszteletet megérdemelnek a társadalomtól. — Alkotmányunk biztosítja minden állampolgár részére a munkához való jogot, ugyanakkor kötelességgé is teszi, hogy mindenki képességei szerint dolgozzon Fontos gazdasági érdek és pénzben ki sem fejezhető annak jelentősége, amit egy helyesen megválasztott munkakör jelent, illetve jelenthet egy-egy sérült, beteg emhelyzetének javulása ellenére. sem csökkenthetők számottevően a munkaerőhelyzet strukturális feszültségéi. A hatodik ötéves tervidőszakban a kohászati, gépipari, bányászati üzemekben a korábbinál lényegesen nagyobb számú nehéz fizikai munikát, munkakört betöltő munkás éri el a nyugdíjkorhatár!, akiknek utánpótlását a fiatai korosztályból nem lehet megfelelően biztosítani. Külön nehézséget jelént még, hogy Miskolc vonzás- körzetében és az azon kívüli területeken működő mezőgazdasági üzemekhez el- áramló bejáró dolgozók jelentős része az iparvállalatoknál fontos munkaköröket betöltő fiatal szakmunkások közül kerül ki. A munkaerőhelyzet legnagyobb strukturális feszültségeit újratermelő képzési szerkezet lényeges módosítására rövid távon nem látszik reális lehetőség. Arra viszont elengedhetetlenül szükség van, hogy a szakmai képzési arányokat javítsuk, s fokozzuk a pályaorientációs tevékenységet, egyes szakmákban csökkentsük a túlképzés mértékét. Tizeimen? vízi erőművet építettek Eddig összesen 14 vízi erő-' művet építettek a Szovjetunió segítségével a fejlődő országokban. Az Egyiptomban, Szíriában, Indiában Irakban, Marokkóban, Iránban. Nepálban Tunéziában és Afganisztánban létesített erőművek beépített összteljesítménye 4340 megawatt. Szovjet szakemberek vesznek részt az Argentínában. Brazíliában, Kolumbiában és Peruban felépítendő vízi energetikai létesítmények terveinek ki dől go-' zásában is. .............1 1 b ér számára. A jó érzéssel, örömmel végzett munka visszaadja önbizalmát, és azt a tudatot alakítja ki benne — amely egyébként így is van — hogy ő továbbra is hasznos, fontos tagja a társadalomnak. A rendszeres munkavégzés ugyanakkor biztosítja az egyén anyagi és szociális függetlenségét — és további tartalmat, s nemcsak tartamot ad életének. Nehéz és egyre nehezedő gazdasági feltételeink között a vállalatok nem szívesen áldoznak pénzt, eszközöket a rokkantak, a sérültek rehabilitálására. Így van ez annak ellenére, hogy a rehabilitációt miniszteri rendeletek sokasága és SZOT-szabály- zatok írják elő. Mindezek vállalati feladatként, jelölik meg: a munkakörülmények módosítását, a vállalaton belüli megfelelő munkahelyre történő áthelyezést, más munkakörre való betanítást slb. „Kideríthetetlen” okok miatt — amelyek közé egyebek között a magas költségek és az egvműszakos üzemelés nehézségei tartoznak — a vállalatok nem élnek kellően a munkagépek és a munkaeszközök megfelelő átalakítási lehetőségeivel. Sok esetben a kívánttól messze elmarad a csökkent munkaképességűek átképzése is. bár az eddig felsorolt általánosabb tapasztalatokon kívül megismert vállalati gyakorlatok nagymértékű szóródást, eltérést mutatnak. Néhány vállalat, szövetkezet valószínűleg nemcsak humanitárius alapon döntött ebben a lényeges kérdésben. Ezt látszik igazolni a bor- sodsziráki Bartók Béla Mezőgazdasági Termelőszövetkezet kezdeményezése is, amelynek során Miskolcon mintegy 100 fő csökkent munkaképességű ember számára teremtett megfelelő, önbizalmat nyújtó munkalehetőséget. Ez a megoldás sokat ígérő... A vállalatok eddigi vonakodását valószínűleg legyőzi az 1982-es szabályozó rendszer jóléti intézkedésekké! kapcsolatos módosítása is. ........Ez év végén és a jövű év elején a közgazdasági szabályozók több elemét módosítani kell .. . A megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatásának ösztönzését szolgálja az az intézkedés, amely szerint január 1-től az érintett vállalatok és ipari szövetkezetek az ilyen dolgozók bére után az eddigi 30 százalék helyett 40 százalékos mértékű dotációt vehetnek igénybe...” A változtatás célszerűségét, emberségét, helyességét vitatni sem szabad, nem is lehet, mert rokkantak, sérültek, betegek nemcsak a rokkantak évében 1981-ben voltak, lesznek. Bucheri Miki«» Munkaerő, létszám, gazdálkodás