Észak-Magyarország, 1981. október (37. évfolyam, 230-256. szám)
1981-10-23 / 249. szám
1981. október 23., péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Megváltozott körülmények a özem omás helyén Egy-egy üzetn gyár híme- Tét, rangját sok minden öregbítheti, de mindenekelőtt az adhat igazi rangot, ha maradéktalanul teljesíti azt a feladatát, amiért egyáltalán életre hívták, amiért alapították, Gyakorta esik szó arról, hogy újszerű követelményeket megfogalmazó gazdaságunkban a feladatok teljesítése egyáltalán nem könnyű: hiszen éppen az újszerű követelmények kényszerítenek más munkastílusra, másfajta szemléletre, dolgozót és vezetőt egyaránt. A hagyományokhoz ragaszkodó munkastílus nem elég a tal- ponmaradáshoz, legalábbis ahhoz nem, hogy teljesítsenek, vagy akár fokozzanak egy olyan fontos gazdasági mutatót, mint a vállalati eredmény. A gazdálkodás, a munka megítélésében ugyanis éppen az eredményterv teljesítése, vagy nem teljesítése a döntő. Feladat és munkakedv — Ha jól meggondolom, ezek a követelmények nem is annyira újszerűek, már régebben megfogalmazódtak — mondja Bíró József, a Mezőgép 3-as számú, mezőkövesdi gyáregységének igazgatója. — Hiszen a nyereség, az eredmény mindig is fontos volt. Újszerű viszont az, hogy a feltételek változtak meg, a követelmények lettek nagyobbak, és ez a követelmény újszerű munkastílust, úgymond: nagyobb odafigyelést kíván a munkára, a szervezésre. Nálunk ez abban mérhető le, hogy a munka, a feladatok keresésében kellett előbbre lépnünk, és a jövőt tekintve, az ilyen irányú tevékenység még inkább fontosabb lesz. Egyszerűen azért, mert tervei csak felkutatott feladatokra tudunk készíteni. Ez teremtheti meg a gazdálkodás biztonságát, s ebből következően az itt dolgozó háromszáztíz ember munkakedvét, közérzetét. Bízvást mondhatom, hogy alapos és körültekintő munkával készítettük terveinket a következő évekre; és ez az esztendő eddig azt hozta, amire 'számítottunk. Az éves telie- sítménvterv 143 millió 500 ezer, az árbevételi terv 156 millió forint elérését irányozza elő; az év végi számvetéskor pedig várhatóan 28 millió forint eredménnyel számolhatunk, ami véleményem szerint megfelel valós lehetőségeinknek. Eddig, ha feszített munkával is. de valamennyi mutató teljesült, és ami fontos — mert; a hatékonyság javulását jelzi — az engedélyezett létszámon belül teljesítettük feladatainkat. Mi nőséq és rang Az évek során kialakult, rendkívül széles termékskála bizonyítja a gyáregység és a mezőgazdaság kapcsolatát. Komplett mezőgazdasági gépeken kívül nélkülözhetetlen gépalkatrészek egész sora készül a mezőkövesdi gyárban, s a mezőgazdászok szerint kiváló minőségben. És éppen a jó minőség teremtette meg a gyár rangját, amiből az is következik, hogy a következő években lesz munkájuk, feladatuk az itt dolgozóknak. E jó kapcsolatot bizonyítja a gyáregység együttműködése jó néhány kooperációs partnerrel. Jelenleg 25 partnert tartanak nyilván, közöttük több termelőszövetkezetet is. — Ez a kapcsolat nagyon fontos számunkra, s főként az alkatrészgyártásra, valamint a forgácsoló szakmunkára terjed ki — mondja az igazgató. — Egyedül nem győznénk a munkát, kézenfekvő, hogy megfelelő és mindkét fél számára előnyös együttműködéssel hasznosítsuk a termelőszövetkezeteknél rendelkezésre álló szabad kapacitást. A tapasztalatok szerint a partnerkapcsolatok haszna sok mindenben kimutatható. Ami minket illet, minden kérést igyekszünk gyorsan teljesíteni. A fontos mezőgazdasági munkák idején tavasszal és őszszel nagyon körültekintően szervezzük meg az ügyelet- rendszert és szakmunkásaink fegyelmezetten teljesítették kötelességüket. Ott voltak mindenütt, ahol gyors segítségre. munkára volt szükség. A mezőkövesdi gyáregységben mostanában gyakori a vendégjárás. Nemrégiben egv mezőgazdasági gépjavító szakemberekből álló delegáció ismerkedett a gyáregység munkájával, feladataival. Ügy véljük, a Mezőgép vezetői nem véletlenül irányították a Szovjetunióból érkezett delegációt érmen Mezőkövesdre ... Jó lehetőség A város is joggal büszkélkedhet ezzel a gyárral, az ottaniak munkájával, pedig van ennél korszerűbb, újabb és szemre is tetszetősebb üzem Mezőkövesden, ahol lenne elegendő munkalehetőség. Am a mezőgép-esek már csak maradnak a helyükön; bizonyára nemcsak a pénz, a kereset miatt hanem másért is. Gondoljuk azért is, mert valamelyest méltányolják azokat az erőfeszítéseket, amelyek az elmúlt években történtek a munka- körülmények jobbá tételére, a sokrétű, szociális juttatásokra. Mert évekkel ezelőtt nem éppen a legjobb körülményeket tapasztalták azok, akik itt dolgoztak, vagy ide látogattak. De hát az erőfeszítések éppen azért történtek, hogy a munkáskezek itt végezzék munkájukat, ne pedig máshol. És sokan mondják a gyárban: érdemes volt ittmaradni, meid a hajdani gépállomás helyén most egy jól szervezett ipari üzem működik. és ez az üzem hosszú távra is jó lehetőségeket kínál, bár a követelmények itt is, miként másutt is, egyre növekednek. De pénz. eredmény csak az elvégzendő munka révén születik, szintúgy. mint más gyárakban és üzemekben. — Munka pedig lesz — mondja Bíró József. — Az eddig megkötött és még visz- szaigazolásra váró szerződések szerint jövőre több is, mint az idén. És ez biztonságot adhat mindenkinek, aki ebben a gyárban dolgozik. Szarvas Dezső Rekordtermés napraforgóból A mezőkövesdi Matyó Termelőszövetkezet évek óta a megye egyik legeredményesebb nápratorgótermesztő gazdasága. A kövesdiek idén is 1033 hektáron termesztették ezt az olajban gazdag, fontos ipari növényt. A minap kaptuk a hírt, hogy az Idei napraforgó-betakarítás terméseredményei a korábbi évek magas átlagait is túlszárnyalták. Az idei őszön 2675 tonna össztermésmennyiséget sikerült betakarítaniuk a Matyó Tsz dolgozóinak, ami ragyogó, 2,59 tonnás átlagtermésnek felel meg. Nyeső István cinok társasagában jártuk be a szövetkezet tekintélyes határának egy hányadát. Mindenfelé a mezei szorgal- matosság ezernyi jelével találkoztunk. Szedték és szállították a cukorrépatermés utolsó mázsáit, tárcsázták a már letakarított kukoricatáblákat, búzát vetettek máshol, amott pedig kombájnok fogyasztották a még lábon álló tengerit. Mondhatnánk erre: mindez természetes, hiszen ősz van, a betakarítások és az őszi vetések ideje. Elárulhatom: nem is ezen „lepődtünk meg”, nem ez. keltette fel elsősorban a figyelmünket. Sokkal inkább a sokfajta és egy időben végzett munka szervezése, menete, tempója! A több tucat gépet — répakombájn, tárcsa, traktor, vetőgép, arató-cséplőgép, teherautó, rendsodró, Hamster-kocsi — mind mozgásban, munka közben láthattuk. Sehol nem találkoztunk teherautóra várakozó, terménynyel teli kombájnokkal, vagy éppen meghibásodott, tétlenül álldogáló erő- és munkagépekkel. Véletlen volna? Ezt tudakoltuk az elnöktől mi is: — A gép természetesen nálunk is meghibásodhat. Itt is előfordul, hogy eltörik egy ekevas, cserélni kell egy-egy alkatrészt. Ilyen szemszögből véletlennek is mondhatjuk, hogy egyetlen álló gépet sem láttunk a határban. Viszont, ha azt nézzük, hogy ezek a meghibásodások nem sűrűek, sőt egyediek, akkor azt mondhatom, a valamennyi dolgozó gép látványa nem a véletlen műve. — Hogyan sikerült megteremteniük ezt a műszaki színvonalat? — Ennek több tényezője is van. Én elsősorban szerelőink. gépkezelőink értő és jó munkáját, illetve ezzel összefüggésben az anyagi ösztönzést említeném. Ez utóbbival a szerelőket, kezelőket rendkívül érdekeltté tettük abban, hogy a gépkiesés, az állásidő minél kevesebb legyen. — Az itt látható és tapasztalható eredményességet — aminek része ez a jól szervezett, zökkenő- mentes őszi munkavégzés is — a kedvezően befolyásoló bérezés, premizálás mellett nyilván a magas fokú szakértelem, valamint a tudatos fegyelem is alakítja. — Így igaz. Azt hiszem, a szakemberellátásunk — és ezt nem csupán a szakvezetésre értem — jónak mondható. Egy-két speciális szakmát leszámítva minden területen rendelkezünk megfelelő képesítésű szakemberekkel. Például gépészmérnökünk három van, sőt a közeljövőben már öten lesznek. A szakmunkásokat évek óta magunk képezzünk. Idén is van mintegy 25 ipari szaklegnop kombájn vágta ebben a táblában a kukoricát. Ma viszont már erőgép és tárcsa dolgozik itt, a következő jó termésért, összehangolt, jól szervezett munka jellemzi a Hernádvölgye Tsz dolgozóinak, gépeinek mezei szorgalmát. — Odakint a kukorica- táblában Kahancz Endre, a megyei aratási verseny egyik győztes kombájnosa azt mondta: a jó vezetés és a jó melósok. ezek együtt adják a Hernádvölgye Tsz erejét. Az elnök mindezt hogyan látia? — A mi erőnk a földjeinkben és az embereinkben rejlik, összességében kiválóak ezek a földek. \ Persze ez önmagában még kevés lenne. Nálunk azonban vezetők dolgozók egyaránt szeretik, megbecsülik a földet. Hajdú Imre Fotó: Laczó József A vetőgépekről itt már elmaradt a faros. A gépek feltöltéséhez nincs már szükség a zsákokat cipelő vállakra. A megoldás nyitja itt is a gép. Kahancz Endre, az idei, megyei aratási verseny egyik győztes kombájnosa mondta: „Jő vezetés, jó melósok. Ez a titka szövetkezetünk erejének”. rés. Ugyanakkor ennek a fordítottja is igaz: ebben a szövetkezetben egy fillérhez nem juthat munka nélkül az ember ... A Hernádvölgye Tsz eredményeiről, kitüntetéseiről mi is többször tudósítottunk már, s ez nem a véletlen műve, hiszen eredményeik , nemcsak a megyében, hanem országosan is kiemelkedőnek számítanak. Íme bizonyságul: — A búza az idei, kalászosokra kedvezőtlenebb év ellenére is 51 mázsás átlagterméssel fizetett. A szakosodás a gazdálkodás másik fő ágára, az állattenyésztésre is jellemző. Itt a szarvasmarha és a pecsenyecsirke vonalat választották. A szarvasmarhán belül a magyar tarka az egyedüli fajta. Az évi 2500 darabos állományból 657 a tehén, s 1500 a hizó- marha. Ez utóbbi szinte kizárólag külpiacokon értékesül. Pecsenyecsirkéből jelenleg 360—380 ezer darabot állítanak elő évente Ez a szövetkezet 1961 óta, a hemádnémeti kis Vörös Csillag Tsz létrejötte óta többször is egyesült. A hozzákerült gazdaságok zöme sem tőkeerősnek, sem korszerűen gazdálkodónak nemigen volt nevezhető. mégis egyik egyesülés sem okozott a, tsz fejlődésében átmeneti törést, visszaesést. — Sőt mindez még inkább lendületet adott — mondja az elnök. — Az oka? Nekünk már valamennyi egyesülés előtt voltak jó eredményeink. Akik hozzánk kerültek. azok mindezt tudták. Ugyanakkor a mi dolgozóinkban volt egyféle bizonyítási vágy. hogy megmutassák az. újaknak: így kell ezt csinálni. De ebben a „megmutatásban” az újak. az új- és ócsanálosiak. ongai- ak és a többiek sem maradtak le Nyeső István elnök és Lengyel János mezőgazdász a Partizánka búza vetőmagjának minőségét kint a helyszínen is ellenőrzi. munkástanulónk (autószerelők, hegesztők, villanyszerelők), s ugyanennyi állattenyésztő-tanulónk. — A fegyelem pedig? Azt mondják, ez az egyik vesszőparipám. Amikor 1972. március 14-én megválasztottal-e a szövetkezet elnökének, azt mondtam az embereknek: én azt szeretném, ha ebben a gazdaságban fegyelem lenne. Mert ahol fegyelem van, ott rend uralkodik, márpedig a termelés egyik kiinduló feltétele ez ... Mindehhez tegyük hozzá: fegyelmet csak az követelhet meg, aki ezen a téren személyes példával elöljár. Nos, Nyeső István a munkában nem ismer fáradtságot. Mindennap 13— 14 órát tölt el a szövetkezetben. Munkáját óráról órára, napról napra, hétről hétre pontosan beprogramozott napirend szerint végzi. A hét egyik napján a beruházások állását ellenőrzi személyesen, másnap viszont a határt járja. A következő nap az állattenyésztő telepeken látják, és nincs olyan hét, hogy a gépműhelyek dolgozói között is ne fordulna meg. ' Azt pedig nevelve mesélte el, hogy az ittas emberek messzire elkerülik. Nyilván félnek tőle, mint tűz a víztől. — A fegyelem és az erre épülő munkakedv itt nálunk kell, hogy — a körhintához hasonlóan — elkapja az embert. Másképpen a Hernádvölgye Tsz-ben nemigen boldogul. Viszont akit magával ragad ez a lendület, s az párosul az akarattal, cselek- vőkészséggel, az nálunk nem jár rosszul. Mert aki jól dolgozik, az jól is ke-