Észak-Magyarország, 1981. április (37. évfolyam, 77-100. szám)
1981-04-01 / 77. szám
1$81, április 1„ szerda E5ZAK-MAGYARORSZAG 3 A feltételekhez igazodva Veiőszántás A nagybarcai Bánvölgye Tsz két traktorosa, Varró László és Juhász László az úgynevezett Balogh- oltványos területén magágyat készít elő a tavaszi árpa részére. Módosul iinnrethotár ■ ■ Uveggyári fiatalok Az 1980. év a vállalati gazdálkodásban egyaránt fordulópontot jelentett. Az MSZMP XII. kongresszusának határozatából eredő feladatok végrehajtása, az V. ötéves terv lezárása, az új ötéves terv előkészítése, az ezekkel ösz- szeíüggően megjelenő szabályozók, valamint az egyensúlyi helyzet javítása, valamennyi területen a szigorúbb gazdálkodást és feltételeket kívánta meg és irányozta elő. Mang Bélát, a PM Bevételi Igazgatóság • vezetőjét arról kérdeztük: mit mutatnak a vállalati mérlegbeszámolók és az ellenőrzések tapasztalatait összegezve, miként alkalmazkodtak a megye vállalatai és szövetkezetei az új feltételekhez az elmúlt évi gazdálkodást és pénzügyi fegyelmet tekintve, az általános tapasztalat és megítélés? — Az elmúlt év elején különböző volt a feladatok megítélése. Tapasztaltuk, hogy a megjelent közgazdasági szabályozókat, módosításokat a gazdálkodók nagy része kritikusan, eltérően ítélte meg. Egy részüknél a pesszimizmus, más helyen pedig a lényeg megértése helyett a bírálat volt a jellemző a szabályozókkal és a normativi- tással kapcsolatban, összességében tehát kezdetben nagy fokú bizonytalanság volt tapasztalható és ez befolyásolta a megvalósítást, a tenniaka- rást — A szabályozók alkalmazásának tapasztalatai során azonban kedvező szemléletváltozás következett be, úgy is mondhatnám, hogy felismerve a szabályozás hatását, irányát, a gazdálkodók azonosultak a szabályozókkal, s az első év tapasztalatai alapján ma már egyértelműen ki lehet jelenteni, hogy a szabályozások helyesnek bizonyultak, jól közvetítették a megyében a népgazdasági helyzetből adódó elvárásokat, Ezzel összefüggésben kiemelném, hogy a szabályozók jól biztosították a pénzeszközök centralizálását az állami költségvetésbe, elősegítették az egyensúlyi helyzet további javítását,, pozitív irányba befolyásolták a külkereskedelmi helyzetet, igazolták a por- mativitás indokoltságát, helyességét. Ezt ma már a gazdálkodók is így értékelik és ezt igazolják elért eredményeik is. Az 1980. évi mérlegeredmények alapján milyennek ítélhető a gazdálkodás? — A megye önálló vállalatainak és szövetkezeteinek elmúlt évi tevékenységét a követelményekhez igazodó, Először azt hittem, hogy rosz- szul hallok. Ugyanis amikor Stcfán László, a hernádkércsi Béke Termelőszövetkezet fö- agronómusa a hatékony termelésről beszélt, mégis így fejezte ki magát: sem magasabb hozamokkal, sem alacsonyabb költségekkel nem számolunk. Ebből adódott a kérdés, hol van akkor a korszerűbb termelési forma? — A növénytermesztés vetésszerkezetében. Olyan kultúrák vetésével próbálkozunk, amelyek közepes eredmény esetén is megfelelő nyereséget biztosítanak. Vagyis növeltük a kultúrák számát, de úgy válogattuk ezeket öspze, hogy nemcsak a fajla- worrendet, hanem a talaj- s éghajlati adottságainkat is figyelembe vettük. Első „látásra” ebben a tervben nincs semmi szokatlan. A szántóterület felét a jól jövedelmező kalászosok foglalják el. amíg a másikban a takarmánynövényeken túl, az olajos növények kapták a „főszerepet”, A főagrónómus: — Azért veszélye, de inkább kockázata is van. A borsó, amit idén száz hektá- von termesztünk, az elmúlt években ráfizetésesen termett. Sőt. termesztését időszakosán el is. hagytuk. Most ismét próbálkozunk vele. hi- 4zen kitűnő elöveteménye a mérsékeltebb, összességében eredményes gazdálkodás jellemzi. A gazdálkodó szervek termelési érléke lényegesen, 25,7 százalékkal magasabb az előző évinél. Hozzá kell azonban tenni, hogy ezen érték növekedésének meghatározó tényezője volt a termelői árak emelkedése. Az árbevétel is a népgazdasági átlagot jelentősen meghaladó 21,7 százalékos növekedési ütemet ért el, mely azzal van összefüggésben, hogy a megyében azok az iparágak a meghatározók, amelyeknél az értékesítési árak is gyors ütemben nőttek. — A gazdálkodási tevékenységet a nyereség oldaláról vizsgálva elmondható, hogy a vállalatok, szövetkezetek érdekeltségalapjául szolgáló eredménye az előző évhez képest 8,1 százalékkal csökkent. Azonban ez az eredmény a csökkenés ellenére is kedvezőnek mondható, hiszen az 1980. január elején életbe lépett ár- és sza- bályozómódositás mintegy 83 százalékos nyereségcsökkenéssel számol* Országosan ettől is kedvez j helyzet, népgazdasági s un mindössze 2,9 százalékos eredménycsökkenés következett be. — Népgazdasági áganként vizsgálva az eredmény alakulását, egyértelműen azt állapíthatjuk meg, hogy a megyében a termelő szférában csökkent a vállalati nyereség, míg a forgalmi, illetve az úgynevezett tercier ágazatokban nőtt. Az eredményes-' ség tartalmát, összetevőit értékelve elmondható, hogy az eredmények mintegy egyhar- mada az, amely a hatékonyabb gazdálkodásból és termelékenységből ered. Kedvezően befolyásolták az eredményt a gazdálkodó szervek takarékossági intézkedései is. Jelentős az energiahordozókkal, villamos energiával, üzemanyaggal kapcsolatos megtakarítás. Nem kedvező az, hogy a megyében 25 mezőgazdasági termelőszövetkezel zárta veszteséggel az ével. Ez nagy részben összefügg a rendszeresen visszatérő ár- és belvízi okokkal, károkkal, de egy részüknél visszavezethető a nem megfelelő belső gazdálkodásra is. Hogyan ítélhető meg a befizetési, pénzügyi fegyelem, mit mutatnak a pénzügyigazdasági ellenőrzések, témavizsgálatok tapasztalatai ? — A vállalatok és szövetkezetek költségvetéssel szembeni fizetési fegyelme az előző évhez képest javult. Ez összefügg azzal, hogy a gazKedvezö időben A borsó búzának, — húsz százalékkal magasabb termést adhat a hüvelyes növény után vetett kenyérgabona —, s jó év esetén tisztességes nyereséget ad. Az elmúlt ősszel 150 hektáron repcét is vetettünk. Tartottunk tőle, hogy kifagy, de szerencsére nem így történt. a táblák szépen zöldellnek. Idén még a fénymagot próbáljuk ki, hogy a mi adottságaink között, milyen hozamokra képes. Miért is korszerűbb az elmúlt évek vetésszerkezetétől a jelenlegi terv? Mert ebben több növény szerepel, biztonságosabbá válik a termelés, .hiszen ha az egyik kultúra kifagy, vagy kárt szenved, a többiekkel pótolni lehet az árbevételi kieséseket. Például, ha a repce rosszul telel, akkor tavasszal még más kultúrával a terület hasznosítható. — Azzal, hogy a nyári betakarítást helyeztük előtérbe — érvelt Stefán László —. kettős célunk van. Kevesebb lesz a szárítási költség, s „elkerüljük" a hozamokat károdálkodó szervek nagyobb súlyt helyeztek az időben történő teljesítésekre. Ezáltal mentesültek a többletfizetésként jelentkező pótlékok alól. A szakágazati rendben elvégzett pénzügyi-gazdasági ellenőrzések megállapításai, a témavizsgálatok tapasztalatai azt mutatják, hogy a pénzügyi, elszámolási és számviteli fegyelem javulása még nem mutat lényegesebb előrehaladást. — A vizsgálatok a gazdálkodó szervek többségénél tártak fel ismétlődő mulasztásokat, olyanokat, amelyeket már az előző ellenőrzésnél is kifogásoltunk. A vizsgált egységek több mint 70 százalékánál állapítottunk theg a mérlegben kimutatott eredménnyel szemben eltérést és adóhiányt. Ezek összege az elmúlt évit jóval meghaladja. Legtöbb hibát a bevételek és költségek időbeni elhatárolásánál. a fenntartási költségek elszámolásánál tapasztaltunk. — A társadalmi tulajdon védelme szempontjából is fontos számviteli rend és bizonylati fegyelem területén is sok a visszatérő hiányosság. Általános megállapítás, hogy ez összességében továbbra is a korábbi évekhez hasonló kedvezőtlen szinten van. — Az időszerű témavizsgálatok tapasztalatai jó lehetőséget adtak a vállalatok, szövetkezetek gazdálkodásának megítélésére, ráirányították a figyelmet a szabályozók működésének kérdéseire, a belső tartalékok feltárásának problémáira, az átárazások nem megfelelő végrehajtására, a jövedelemtorzító tényezőkre, a szabálytalan tartalékolási törekvésekre. Hogyan ítéli meg a legfontosabb feladatokat és mit javasol a gazdálkodó szerveknek? — Legfontosabbnak tartom az elmúlt két évben kedvezzen jelentkező gazdálkodási folyamatok erősítését a végrehajtás valamennyi területén. így a módosított szabályozók előírásainak betartását, a megváltozott gazdálkodási helyzetnek megfelelő gyors alkalmazkodást, az észszerű kockázatvállalást, a tervidőszakhoz igazodó fel- adatvégrehaj tást. Lényeges a minőségi tényezők előtérbe helyezése, a döntések meghozatalánál a lehetséges intézkedések számbavétele, a hatékonyabb gazdálkodásra, való törekvés. Nagyon fontos a gazdálkodási és pénzügyi fegyelem további javítása — hangsúlyozta befejezésül a bevételi igazgatóság vezetője. vetésén san befolyásoló kora őszi fagyokat. A közel 1500 hektár, amelynek betakarítását augusztusig befejezzük, azt a biztonságot is jelenti, hogy az őszi talajmunkákat időben el tudjuk végezni. Szeptemberre csak a négyszáz hektár napraforgó és a 300 hektár kukorica betakarítása marad. A különböző érésidejű kultúrák szolgálják a kombájnok kedvező kihasználását, s a munkacsúcsok széthúzását. Ezért nem takarékoskodnak — bár ezt a szót illene idézőjelbe tenni — a műtrágya felhasználásával, hiszen az erre költött 5,2 millió forint, amely az idei év tervezett hozamait biztosítja, jóval magasabb az előző évek összegénél. — A növénytermesztésnek 17.5 millió forintos költséggel kell megtermelnie 23 millió forint árbevételt. Ügy érezzük ezt meg tudjuk valósítani. Az időjárás egyelőre jól szolgálja ezeket az elképzeléseket. Nemcsak az őszi káA MÁV Vezérigazgatóság döntése alapján április 1-tól módosul a Miskolci Vasút- igazgatóság körzethatára. A változást az indokolja, hogy az igazgatóság irányítása alá került a Hatvan—Somoskőúj- lalu, a Hatvan—Űjszász, a Hatvan—Pécel és az aszód—galgamácsai vasútvonalszakasz. A szervezeti módosítás a íuvaroztatókat csak annyiban érinti, hogy az említett vonalszakaszokon a személy- és áruszállítási igények zavartalan lebonyolításáért ezentúl a miskolci igazgatóság a felelős. A mostani változás része a vasúti szervezet egyszerűsítésének. A MÁV országos hálózata évtizedekkel ezelőtt alakult ki. Az utóbbi években elkezdődött ésszerűsítési program hivatott arra, hogy a korábbi merev gyakorlatot a mai követelményekhez izzítsa. Ennek keretében vontak össze szakosztályokat a vezérigazgatóságon, hozták létre a szolgálati főnökségeket. Ezt a célt szolgálja a vas útigazgat óságok körzethatárainak módosítása, amely a kővetkező időszakban is folytatódik. Ugyancsak tervezik hogy a jelentősebb vasúti fővonalak, amelyeknek jelenleg 2—3 gazdája is van, lehető • leg egy-egy igazgatósághoz tartozzanak. már túl posztarepce telelt jól, hanem a 800 hektár búza is. A március végi meleg, napsütéses napok pedig időben engedték táblára a gépeket. — A száz hektár borsó vetésén túl vagyunk. A hatszáz hektáros tavaszi árpa területen a mag földbe juttatása is csak napok kérdése. Három nagy teljesítményű eiö- gépünk folyamatosan készíti elő a talajt a többi kultúra alá. A napraforgó, a kukorica vetését egy darab lH-vetögép- pel oldjuk meg. Mivel ennek teljesítménye két műszakban 80 hektár naponta, tíz nap alatt ezt a két kultúrát is biztonsággal el tudjuk vetni. Május elsejére szeretnénk végezni minden vetéssel. És ez nagy szó. Már csak azért is. mert a tenyészidö hosszúsága minden növény életében legalább annyira fontos, mint a talaj előkészítés, vagy a tápanyag-utánpótlás. —kármán— A Miskolci U veggyárban több mint négyszázan dolgoznak, és ebből a létszámból a 30 éves korúak 110 főt tesznek ki. A közelmúltban kapták meg a KISZ Központi Bizottságától a Kiváló KISZ- szervezel Zászlaja kitüntetést. Ez alkalommal beszélgettünk Adorján László KlSZ-titkár- ral, mivel érdemelték ki ezt a magas fokú elismerést. Elmondotta, hogy az üveggyár! fiatalok tettrekészsége példamutató. Ezzel lehetett találkozni, amikor a 4-es számú kemencét felújították, és ezek a munkák a KISZ védnöksége alatt valósultak meg, határidőn és költségkereten belül. Kommunista műszakokon vettek részt, az Alkotó ifjúság-pályázaton, az üvegiparban az első és harmadik helyezéseket érték el, sót különdíjat is kaptak. Ifjúsági házat, sportpályát építenek. A fiatalok közül vesznek részt legtöbben poli- , tikai képzésben. A tanulás, a továbbképzés szakadatlan folyamat a gyárban. A felső-, középfokú iskolákban tanulók mellett elismerik és dicsérik az általános iskola befejezésén szép számmal szor- goskodókat. A gyár ifjúságának közéleti tevékenysége is dicséretre méltó. A K1SZ- szervezet jól politizál, jelen van mind a közvetlen, mind a közvetett fórumokon, brigádértekezleteken, termelési tanácskozásokon, taggyűléseken és megfelelően képviseli a fiatalok érdekeit, érdemben szól bele a közös dolgokba. Elmondhatjuk, hogy A baromfiipar öt év alatt ötödével növelte a termelést és az elkövetkező években új termékkel akarja gazdagítani a választékot. A VI. ötéves terv előirányzata szerint 1985-ben több száz tonna baromfihúsból készített töltelékárut állítanak majd elő. Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság korszerű gépeli beszerzésére 15 millió forintot adott az orosházi baromfifeldolgozó új üzemrészének berendezéséhez, ehhez az összeghez további 15 millió forinttal járult hozzá a baromfiipar. Gépsorokat vásároltak, amelyeknek indítására rövidesen sor kerül. nem születik a Miskolci Üveggyárban olyan döntés, amiben ne lenne benne a fiatalok véleménye. A gyár vezetése ezt különösképpen igényli is. Az idei feladatok nem köny- nvűek, mert csökken az üveg iránti hazai kereslet, keményebben meg kell dolgozni a gazdaságos expo: irt, növekednek az alap- és segédanyagárak, egyre feszítettebb a verseny a vetélytársakkal, aminek megfelelni csak jobb minőségű munkával és üveggel lehet, önerőből kell korszerűsíteni a termelőberendezéseket, amiért a legtöbbet az alkotó, újító szemléletű fiatalok tehetnek. Adorján László KISZ-titkár fejlesztőmérnöki munkát végez a gyárban. Azelőtt a KISZ-alapszervezetben szervező titkár volt. Jól látja az 1980. évi nagy sikerek mellett az idei tennivalókat is. Tavaly a termelést, a meglevő létszámmal 20 százalékkal sikerült bővíteni. Ezt az idén túl kellene szárnyalni. Van dolog és gond is, és azzal sem elégszik meg a KISZ- szervezet, hogy a 110 ifjúmunkás közül jelenleg 65 tagja a KISZ-nek. A szervezeti életben is előbbre akarnak lépni. Bizonyára a kitüntetés jó mozgatóeró lesz arra és jó értelemben befolyásolja majd a közös munkát, hogy megfelelhessenek az idén is ennek a kitüntető elismerésnek. B. I. A gépekkel hazánkban csak alig ismert baromfihús- töltelékárukat. készítenek; egyebek között baromfivirslit, mortadellát. és kolbászt. Már gyártanak baromfivirslit, ez a termék azonban még kevés üzletbe jut el. Az állami ipar új üzemének indítása lehetővé teszi a . fehérjében gazdag. baromfifelvágottak választékának bővítését. Az új gépekkel évente 100 tonna virslit és más baromfifelvágott-félét állítanak elő. 1985- ig növelni kívánják a meny- nyiséget. Törökszentmiklós- ról panírozott baromfihús; várható. Fagyasztott állapotban hozzák majd forgalomba. 1982 után megkezdik a baromfi-hamburger gyártását. Bőik a választékai A baromfiipar kínálata
