Észak-Magyarország, 1980. augusztus (36. évfolyam, 179-204. szám)
1980-08-15 / 191. szám
ESZAK-MAGYARORSZÄG 3 <í 1980. emgws*tt« Í5., péntek AZ KV ELSŐ FÉLÉBEN társadalmi életünk számos /kiemelkedő jelentőségű eseményének leheltünk tanúi és részesei. Többek között lezajlottak a szakszervezeti választások és megválasztottak szerte az országban a szakszervezeti tisztségviselőket. A szakszervezeti aktívák jelentős részének még új. még szokatlan, kevéssé ismerős .a feladat., amely elé a közbizalom é.s a megbecsülés állította őket;. Ilyen új aktíva Dicsük József nő is. a Habselyem Kötöttárugyár 4-es számú gyárának raktári csoportvezetője,, a főbizalmi. Találkozásunk előtt. Budai Bein né szb-tilkár már néhány fontos dolgott elmondott róla. Egyebek közöl t azt. hogy már évek óta végez szakszervezeti munkál, hisz nöfeleiös- ké'nt a szakszervezeti bizottság tagja volt. Az is köztudott róla, hogy nagyon szorgalmas asszony és még meósként. illetve meós csoportvezetőként sem tudta maga ellen „haragítani” a dolgozó asszonyokat, lányokat. Mi sem bizonyítja ezt jobban. mint hogy a • közelmúltban még több teendőt bíztak rá. hiszen öl bizalmi. illetve mintegy 1-10 ember gondjával, bajával foglalkozik. \ És ha igaz — márpedig igaz —, hogy a bizalmi a szakszervezeti mozgalom pillére, akkor a főbizalmi é.s különösen, a ,..ió” főbizalmi csak tovább erősíti ezeket a pilléreket és eredményesebbé teszi a szakszervezeti munkát. A főbizalmi, mint a bizalmiak által megválasztott vezető. nevükben és képviseletükben- jár el. Gyakorlatilag összekötő kapocs a vezető testület és a szakszervezeti csoportok, illetve a bizalmiak között. A főbizalmi hatékony közreműködésével egyszerűbb. közvetlenebb a kapcsolat, a vezető szervek és a szakszervezeti csoportok, valamim a bizalmiak közöli. Érthetően meggyorsul a munka. az ügyintézés. A SÜTETSZÖKE, :!í> éves főbizalmi, munkahelyén és felelős szakszervezeti posztján ezek az elvek most érnek valósággá. — Nehezebb a dolgom, mint korábban volt — mondja Dicsük Józsefné. — A nő- i'elelősi funkcióhoz képest lényegesen több terület tartozik hozzám. Ma még nem könnyű a tájékozódás e területek között, Az új hutít- katár.sak, a bizalmiak megismerése — és erre az eredményes munka érdekében nagy szükség van — ugyancsak hosszabb folyamat. Feladataim viszont egyik napról a másikra megnőttek. És nemcsak mennyiségileg . .. Hiszen most a munkaügyi és a számviteli osztályvezetővel éppúgy partnerként kell. illetve kellene dolgoznom, mint a főkönyvelővel. — Mibeh összegezné a legfontosabb tennivalóit? — Még sokat kell tanulnom. Egyebek között szelektálni is tudnom kell; a bizalmiak és csoportjuk érdekei. véleményei, igényei es ajánlásai között. Vitatkozni. magyarázni, érvelni kell, ha a bizalmi, vagy a csoportja téved. , ■— Milyen konkrét feladatai adódtak a választás óta eltelt időben? — Dolgozóink kifogásolták az ebéd minőségét. Panaszuk orvoslásaként már máshonnan herdáljuk á kasztot. — Mindezek persze nem tűnnek olyan jelentős lei- adatnak é.s változásnak, mint az előttünk álló ötéves időszak egyéb szakszervezéli tennivalói: a gazdasági feladatokra való mozgósítás, vágy épp a munkakörülmények javítása. Kézi eszközök, targoncák beszerzéseve . targoncavezető-képzés bei nditá- sával igyekszünk javítani a dolgozók munkaköriümé- n.vei'n. A i bérezésnél — az eddigiekhez hasonlóan —, a minőségi követelmények következetesebb betartására törekszünk. Azonos csoportban. megközelítően azonos mennyiségű munkát végeznek el az asszonyok, a lányok. látszólag tehát nem lehet differenciált bérezési alkalmazni. A munka közben elkövetett hibákat — elszámolást. elágazást. el bél végzést stb. — azonban minden dolgozónál égy kis füzetben rögzítjük. A megalapozatlan bérvitának tehát nincs értelme és helye. »iCSAlí JÓZSEFNÉNÁL kedvezően találkozik a két funkció: a főbizalmi tevékenysége szerencsésen párosul a csoportvezető munkájával. Az emberek mindennapi gondjaival foglalkozott eddig is. Ezután is ez a dolga. csak önállóbban, nagyobb felelősséggel. ■ Buciiért Miklós Teljes üzem a malmokban Befejezéséhez közeledik az aratás és a gabonafelvásárlás. Baranya. Csongrád, Szolnok, Bács-Kiskun és Fejér megyében már mindenütt magtárban a termés, máshol a hét végéig szállítják a malmokba és a raktárakba a kenyérnek valót. Egyedül Borsod, Szabolcs és Hajdú megye árvízjárta vagy a belvizektől íelázott tocsogos, vizes tábláin, illetve az esők miatt, még mindig megdőlt kalászoknál várat magára az aratás befejezése, a termény elszállítása. A Gabona Trösztnél elmondták: a mezőgazdaság és az ipar összhangjának eredményeként a termésfelvásárlás mindenütt zökkenőmentes, az aratás üteméhez igazodik. A malmok mindenütt teljes üzemmel dolgoznak; a beszállított búzát osztályozzák. -tisztítják, s az új búzát a tavalyi óbúzával keverik. Fokozatosan állnak át az ez évi termés őrlésére. Előreláthatóan szeptember második felében már az új termésből sütött kenyér kerülhet a boltokba. A termelés ára A mezőgazdasági termelés egyre költségesebb. A munkafolyamatok gépesítésének, a növényvédő szerek alkalmazásának. az állattenyésztés növekvő arányának, az egyre nagyobb szállítási igénynek, egyáltalán a termelés iparosodásának következtében ez a megállapítás igazsága egyre érezhetőbb. A gépek és alkatrészek árai, az építőanyagok, a műtrágya, az energiahordozók és a termeléshez hasznait egyéb segédanyagok árának számottevő növekedése jelentősen drágítja ' a termelést. A traktornmnka költségéi két év alatt majdnem négy százalékkal nőttek. Az 1976. évi. illetve az 1079. évi üzemanyag-áremer lések mialt többe kerül á szállítás. 1076-ban 159 fillér volt. 1070-ben már elérte a 45 fillért az egy tonna- kilométerre jutó üzemanyag- fogyasztás köl tsége. A búza termelése — a növekvő hozamok ellenére — 4—5 év alatt1 158—40 százalékkal. a kukoricatermelés 15—16 százalékkal drágult. Az említeti kél meghatározó termék költségeinek növekedése már önmagában is drágítja a hústermelést. Az istállók drágulása még inkább erősíti ezt a tendenciát. Egy szarvasmarha-férőhely értéke 1075 óta mintegy 22 százalékkal nőtt. Drágult tehát az eszköz, az energia, meg sok más is, mégis mondhatjuk-e. hogy ez afféle sorscsapás, ami ellen nincs mit tennünk? Nem! A költségek , növekedéséért ugyanis nemcsak úgy általában a világpiac a ..felelős”. Termékszerkezetünk sokszor nem követte a vevők igényéit, és a gazdaságosság követelményeit. Termelékenységünk elmaradt, az élvonaltól. Nem használt nekünk a pazarlás sem. ami a kacsalábon forgó üzemi épületekben. a vasbeton istálló- csodákban. a „legmodernebb" hajszolásban mutatkozott meg. Tudomásul kell végre venni, hogy az. adott helyzetben nem - mindig a legmodernebb a leggazdaságosabb. Tenni kell tehát — a szemléletváltozásban is — mégpedig inkább ma. mint holnap, mert minden 'elvesztegetett nap elveszett milliókat jelem. Gondoljunk például a modern, de iszonyatosan költséges gázolajjal működő szárítóberendezésekre. Nem hiaba, hogy manapság sokat beszélünk a tartalékokról. Valóban bőven vannak ilyenek. És miután nemcsak beszélünk róluk, hanem teszünk is. máris,’ mutatkoznak az eredmények. Csökkent például a termőföld pazarlása. A parlagföld 45, a vetetien szántó 15 százalékkal kevesebb. Meggyorsult a romos tanyák lebontása és helyük művelésbe vél ele: Mérséklődött a « drága abraktak ormányok pazarló etetése és még sok minden más hasonló eredmény született, olyan eredmények, amelyek érdemesek a figyelemre, de mindez, nem elég. A nagyüzemekben használható legolcsóbb traktor ára. 138 ezer forint. A legdrágább közel másfél millióba kerül, és ezekből a drága gépekből a mezőgazdaságban több mint 56 ezer dolgozik. Valóban dolgozik? A gödöllői Agrártudományi Egyetemen kifejlesztették a 1er- ínelésará nvos-üzemóra szám_ lálót, ami jelzi a teljesítmény-kihasználást. Vajon mikor szerelik fel a traktorokat ezzel az. okos műszerrel? Esetleg miért nem már a műszerrel együtt áVüsit- ják? A lehetőségekre a példákat hosszan lehetne sorolni. A kukoricának a. ma szinte általánosan használt szárítása például niég az olcsó üzemanyagárak mellett alakult ki. ma már erősen Vitatható a létjogosultsága, de azért mégis csinálják.. Üj felfogásra volna szükség a talajerő-utánpótlásnál'. a műtrágyázást tervek készítésénél és a gyakorlati végrehajtásánál. A talajkémiai vizsgálatok elvégzése most már mindenütt halaszt hatatlan. .Tó lenné, ha tavasszal nem lennének csíkosak. foltosak a mezők. mert ez nemcsak esztétikailag rossz, hanem nagyon drága is. Nézzünk néhány példát az állattenyésztés területéről is. Évente kereken százezer üsző kerül hizlalásra és levágásra. Ha ’ ezeket fedeztetnék, „Pihent” kenyér Báróikéról Kisöremekben használatos, kö?tes pihentető berendezést alkalmaznak egy ideje a kazincbarcikai kenyérgyár .egyik üzemében. Az ügyes szerkezet - egy négytagú csoport újítása - a kenyér minőségének javítását szolgálja. Képünkön; a „pihent” kenyértésztat leszedik a gépről. Laczó József felvétele Takarékoskodnak... szíteltek éveken át Zagyva Amikor a párt és a kormány 1975rben kiadta a jelszót, hogy minden területen intenzíven takarékoskodnunk kell, a Miskolci Pamutfonóban is gondos, értékes terveket készítették, amelyek az egész gazdálkodást átfogják és kiterjednek a legkisebb munkahelyre is. A legfontosabb ebben az üzemben az alapanyaggal való takarékosság. A gyapotot nyugati és szocialista országokból szerzi be a népgazdaság. Ügy kel] tehát bánni vele, hogy szinte egy szál sem vesszék karba. Már a kezdet-kezdetén a szakemberek ügyes ötlet: alapján lehetőségeket teremtettek arra, hogy a keletkezett, nemes hulladékot is fel lehessen dolgozni. E módszerrel így kéakkor minimálisan 70 ezerrel löbb borjú születne. Nem nehéz kiszámolni, mennyi többlethúst jelentene és bizonyos, hogy költségcsökkenést. is eredményezne. Az. állategészségügyi szabályok betartásával, megfelelő gondossággal is sokat lehel elérni. A borjűelhul- lás egyetlen százalékkal való mérséklése ötezer borjú felnevelését tenné lehetővé. Az elhullás mértéke jelenleg meg mindig 6 százalék fölött van. Hasonló a kép a malacelhullásnál is. Ennek egyetlen százalékos csökkentése révén körülbelül 50 ezer választási malaccal lehetne többet felnevelni. A broiler-hizlalas eredményét is nagymértékben a 9 százalékos, magas elhullást arány rontja. A kiragadott példák bizonyítják. hogy vannak még. lehetőségek. Természetesen nem tagadható, hogy az ipar- ri '’termékek árának emelkedése, újabb eszközök és anyagok alkalmazása minden gondosság, minden tartalék felt .árás ellenére drágítja a ’mezőgazdasági termelési. Az ösztönző jövedelem-színvonal fenntartása pedig megköveteli, hogy a termékekben megtestesülő költséget a fogyasztó elismerje, megfizesse. Természetesen csak azt a többlet- költséget. ismerheti el. ami reális.. A lehetőségek ki nem használásából keletkező pazarlás következményeit a jövőben egyre kevésbé lesznek hajlandók viselni a fogyasztók, a felhasználók. K. .1. elnevezéssel másodosztályú minőségű fonalat — hulladékból. Az anyagkihozatalra is nagyon odafigyelnek. Az idén az első fél évben ö.:i százalékkal jobb lett az anyagkihozatal, ami 660 ezer forinttal javította az eredményt. Ezt a szintet akarják tartani a második fél évben is. A létszámmal való takarékosság is szinte mindig napirenden szerepel. Huszonöt évvel ezelőtt a fonodában a gyűrűs üzemrészben négy „oldalt” kezelt le egy fonó- nő. Ma nyolc „oldalon” dolgozik, s ehhez megteremtették a . szükséges technikai, műszaki leli eleieket.. Jelentősen csökkentették a szakadásszámot,. Feldolgozás közben a vékony fonál könnyen elszakad, és azt újra és újra rá kell kötni a csövére, hogy az ne üresen forogjon. A műszaki fejlesztés révén a fonal ma már csak nagyon ritkán szakad el. A nyolc „oldalra” való áttérés következtében ez év május elejétől 12 gépkezelőnőt lehetett más munkaterületre átirányítani. Tehát a termelést növelték. de közben létszámot is megtakarítottak. Az orsózó üzemrészben is csökkentették a veszteségeket,. Ennek révén az első fél évben 6 tonna fonalat, gyártottak, ami szép pénzt hozott. Ü gy es kezde mény ezésn ek számít ebben az üzemrészben az az elhatározás is. hogy az orsózógépen tíz fej lassú fordulattal torog és a forma- hibás csöveket ezen újra or- sózzák. es ezzel jelentős to- nalmennyiséget tudnak megmenteni. Nagy jelentősége van a vízzel való takarékoskodásnak is. Korábban csak azt tudták megállapítani, hogy a gyár az- előírtan felül használt vizet, most azonban megoldották, hogy mérni tud. ják külön-külön az egyes teA Hegyköz kis településén Vil.vvitányban. jó minőségű dombvidéki legelők szomszédságában, egy régi telep teljes rekonstrukciójával. korszerű nagyüzemi juhászától-létesít a mikóházi Aranykalász Tsz. A több. mint hárommillió forintos rekonstrukcióhoz 1,2 millió fületek vízfogyasztását. 1*».’ Ahol túlfogyasztást vesznek észre, azonnal vizsgálatot indítanak, megkeresik a hiba okát és azt elhárítják, kiküszöbölik. A készletgazdálkodás? térén is jelentős az előrelépés. Felülvizsgálták a rendelési állományt, s amire csak egy-két év nyúlva lesz szükség. ott a rendelést lemondták és csak olyan késziereket tárolnak, amelyeket rövid időn belül fel is használnak. A felesleges kész hírek értékesítéséről gondoskodnak. megjelennek az kv; terkerbörzén és iparkodnak túladni azon — természete-; se« megfelelő áron —, a«w- re nincs szükség; Említettük, hogy a gyűrűsfonó üzemrészben egv-egy íonónó nyolc ,,oldalt'’' szolgai ki. A legújabb munkaszervezés szerint: a világ fonodáiban már 13 „oldalt” is elvisz egy fonónő. Természetesen azzal a segítséggel, hogy tovább javítják a technológiát, a műszaki feltételeket, A miskolci fonodában a nyolc „oldalon” dolgozó fo- nónök ma már nem úgy járkálnak a gépek között, miryt azelőtt, egy gyári újítás révén ezt is átszervezték, megváltoztatták a módszert, a sorrendet, a bejárást, csökkentették a megteendő út hosszát, lefaragták a felesleges mozgást. S így a fonó- nő el tudja látni feladatát A Miskolci Pamutfonóbaw még számos intézkedés, terv van. amely az általános észszerű takarékosságot segíti. Ügyelnek minden egyes forintra és fillérre, felhasználják a helyi újításokat, s abo4 lehetséges, új munkaszervezést valósítanak meg. forintos állami támogatást kapott a termelőszövetkezet. A juh tel epet az AGROBER tervezi, s az építkezéseket a gazdaság saját maga kivitelezi. A jövő év közepére a tsz-ben az anyajuhok számát 1'200-ról 1700-ra növelik; Boda fsíván juhászat Vilyvitányban
