Észak-Magyarország, 1980. január (36. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-18 / 14. szám
1980. január 18., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 * Cselekvőkészséggel és tennSakaráis^al CFolytatás az 1. oldalról). feladataink hatékonyabb párl- 'munkát igényelnek, a párt- szervek nem vállalhatják át a gazdasági vezetés tennivalóit, de ha szükséges, operatív módon lépjenek fel az eredményesebb végrehajtás érdekében. A szocialista munkaversenyben és brigádmozgalomban is vannak még tartalékok: a járás két üzemében az elmúlt évben eredményesen kísérleteztek a „Vitassuk meg és cselekedjünk, hogyan dolgozhatnánk jobban a munkaidő alatt” mozgalommal. A kibontakozó aktivitás kézzelfogható, értékelhető eredményeket hozott. Gazdaságpolitikai céljaink végrehajtása érdekében keményebb, következetesebb munkára van szükség: a miskolci járás kommunistáira biztun számíthat pártunk. DK. LADÁNYI __JÓZSEF. a megyei tanács elnöke a tanácsi szervek múlt évi munkájáról és ez évi feladatairól beszélt. Elmondta, hogy a lakosság életkor ül lényeinek javítására, a városók és községek fejlesztésére, az intézmények fenntartására a tanácsi eszközökből mintegy 7 milliárd forintot fordítottak. Bár az eredetileg tervezett összeget — az ismert gazdasági nehézségek miatt — 2 százalékkal csökkenteni kellett, ez azonban nem érintette az úgynevezett alapellátást. Változatlanul nagy figyelmet ford flottáik a lakás- ellátási gondok enyhítésére. Az állami és telepszerű társas lakás-építés célkitűzéseit teljesítették. Ez azt jelenti, hogy a mull évben mintegy 2500 állami és közel 1000 telepszerű lakás használatbavételére került sor. A magánerőből épített lakásokkal együtt 1379-ben összesen 6000—6200 lakással gyarapodott a megye. A bölcsődei férőhelyek száma háromszázzal, az óvodáké több mint ezerrel növekedett és hatvan új általános iskolai tanterem épült. Majd részletesen szólott a gondokról is. Még mindig lassú a k özm ü hálóza t feji es »lésének és a szennyvíztisztító beruházások megvalósításának üteme — mondta. Nem lehetünk elégedettek a szakmunkásképző intézmények építési ütemével sem. Elismeréssel szóit a megye lakosságának, szocialista brigádoknak, vállalatoknak, i n (ézményeknek, társadalmi munkájáról. Ennek összértéke a múlt évben elérte a 240 millió forintot, ami azt jelenti, hogy egy lakosra több mint 300 forint értékű társadalmi munka jutott. Az ez évi feladatokról szóivá — hangsúlyozta a megyei tanács elnöke — a beszámolóban is említett nehézségek miatt a tanácsi szervek és dolgozók nagyon nehéz feladat előtt állnak. A tanácsok költségvetésének korábban megszokott növekedési üteme mérséklődik: Ennek ellenére biztosítani tudjuk a lakossági alapellátást végző intézmények színvonalát: a szolgáltatások fenntartását, az újonnan belépő létesítmények zavartalan működtetését, viszont több más területen szerény eszközök állnak rendelkezésre a fejlesztéshez. Éppen ezért a rendelkezésre álló összeget tervszerűen és hatékonyan kell felhasználni. Nagy figyelmet kell fordítani a beruházások rangsorolására. Rendkívül átgondolt, szelektív döntésekre vun szükség. Bár lehetőségeink jóval szerényebbek a korábbinál, mégis bővül megyénk ellátási hálózata. Kétezer állami, ezer többszintes társaslakás és több ezer magánlakás épül. Előreláthatólag 5300 lakással gyarapszik a megye. Kilenc- venkét általános iskolai tanterem, 1200 óvodai férőhely átadására kerül sor, valamint több egészségügyi, szociális, kommunális fejlesztés és korszerűsítés valósul meg. E feladatok megvalósítása komoly felikészültséget igényel minden tanácsi dolgozótól — mondta. — De az irányító munkával szemben támasztott követelmények fokozásával. jó együttműködéssel, kooperációval, gondos, felelősségteljes magatartással feladataink megoldhatók. GYÁRFÁS .1 ÁKOS, a Bor- sodnádasdi Lemezgyár igazgatója beszámolt arról, hogy a 115 éves gyár az utóbbi 35 év alatt tavaly érte el.a legjobb eredményt. Például tőkés exportból kétszer annyi bevételhez jutottak, mint az azt megelőző esztendőben. A vállalat múlt évi teljesítményének értékét: növeli, hogy a termelési, gazdasági feladatokat 1.7 százalékos létszámcsökkentés mellett, vagyis kizárólag a munkaterme?- . lékenység . fokozásával teljesítették. Az ez évi célkitűzésekkel kapcsolatosan megemlítette. hogy ésszerűbb kapacitásiéi használással és megfelelő piaci munkával a vállalat 25 .százaléktól növeli dollár elszámolású exportját. DK, nEmktii FÁI,. a TESZÖV titkára a borsodi mezőgazdasági termelőszövetkezetek fejlődéséről szólva elmondta, hogy az utóbbi 10 évben, az országos átlagnál 40 százalékkal gyengébb eszközellátás ellenére az országosnál nagyobb mértékben növelték termelési értéküket, de elmaradásuk még így is számottevő. A szövetség munkáját ismertetve elmondta, hogyan irányítják a tsz-ek figyelmét a legfontosabb tennivalókra, s a TESZÖV közvetlen segítségével milyen megtakarításokat sikerült elérni. Eredményesnek bizonyult az úgynevezett kiskérzetek megszervezése, többek között elősegítette a meglevő eszközök jobb kihasználását. A TESZÖV egyik szolgáltatása, a diagnosztikai vizsgálat megszervezése 2000 gépjárműnél, erőgépnél 3—4 százalékkal csökkentette az üzemanyag-felhasználást, ami mintegy 20 millió forint megtakarítását eredményezte. A bevezetett energia-szaktanácsadással is évi 7—8 millió forint takarítható meg. Elmondta, hogy a megye 82 termelőszövetkezetében 570 szocialista brigád tett jelentős munka verseny-vállalásokat a XII. pártkongresz- szus és a felszabadulás 35. évfordulója tiszteletére. Végül hangsúlyozta, hogy megfelelő hozzáállással, szívós, kitartó munkával, a megyei pártbizottság cselekvési programjának szellemében Borsod mezőgazdasága teljesíteni tudja azokat a feladatokat, amelyeket a népgazdaság elvár. TÓTH JÓZSEF, az SZMT vezető titkára többek között a megyében folyó szocialista munkaversenyröl és brigádmozgalom eredményeiről szólott. Hangsúlyozta, hogy a XII. kongresszus és hazánk felszabadulásának 85. évfordulója tiszteletére kiemelkedő vállalások születtek. A felajánlások azonban elsősorban ott, konkrétak, megalapozottak, ahol a gazdasági vezetők egyértelmű, világos elvárást és feladatot fogalmaznak meg a munkáskol- lektívák számára és konkrét segítséget nyújtanak. Ezen a téren, sajnos még sok a tennivaló. Fellelhető még a formalitások sokasága. Akadnak még olyan vállalások is, amelyek a napi kötelező feladatok ellátására korlátozódnak. Egy felmérés megállapította,— amelyet 12 vállalat 100 brigádjánál végeztek —. hogy a 100 szocialista brigád vállalásából csak negyvenét értékelte és véleményezte a gazdasági és szakszervezeti vezetés. Ez bizony nem a legjobb összhangra és együttműködésre vall. A továbbiakban szólt arról, hogy a vállalatok egy részénél még mindig a meny- nyiségi szemlélet kerül előtérbe a minőséggel és a korszerű követelményekkel szemben. Az SZMT vezető titkára nagy jelentőséget tulajdonított a brigádokon belüli egyéni vállalásoknak. Az LKM-ben például már több brigádközösségben ez megvalósult. Itt a közös és az egyéni felelősség jól ötvöződik. Tapasztalni, hogy több helyen összekeverik, összetévesztik a pazarlás és a takarékosság fogalmát —mondta. Ha nem pazarolnak, már úgy gondolják, hogy takarékoskodnak. A bérezésről szólva — hangsúlyozta —, hogy nagy körültekintést és mérlegelést igényel. A bérfejlesztést a teljesítmények és eredmények növeléséhez kell kötni. Nem szabad eltűrni, hogy különböző demagóg nézetek érvényesüljenek ezen a téren. HOROG LAJOS, az Ózdi Kohászati Üzemek műszaki vezérigazgató-helyettese részletesen szólott az ózdi kohászok eredményes munkájáról, helytállásáról, munkaszeretetéről. Az üzem kollektívája az elvárásoknak minden szinten megfelelt — mondta. — Múlt évi célkitűzéseiket teljesítették. Nyersvas- és acélgyártási tervüket 17 ezer tonnával teljesítették túl. Gondos, ésszerű gazdálkodással, a,z irányítás korszerűsítésével 127 millió forint értékű megtakarítást értek el. A 440 millió forint értékű nyereségtervüket 20 millió forinttal túlteljesítették. Erre az évre is jelentős fejlődést és előrelépést terveznek. Mindenekelőtt a belső tartalékok feltárásával. Többek közt 100 millió forint értékű anyag- és energia m eg tak a rí tá st tervező ek. A termékszerkezet változtatása állandóan napirenden van az üzemben. Fő szempont a korszerűség, a piaci igényekhez való igazodás. S ez nem könnyű feladat a közel ezerféle termék esetében. A cél — mondta — anyagigényesség nélkül többét és jobbat adni. Majd arról szólt, hogy az üzem kollektívája, műszaki gárdája nagy erőfeszítéseket tesz különböző újítások bevezetésére, új eljárások és módszerek alkalmazására. Most kísérleteznek például egy olyan új eljárással, amellyel az évi 650—700 ezer tonna kokszigényt, 120 —140 ezer tonnával lehetne csökkenteni. Nagy jelentősége van ennek, hisz köztudott. hogy a koksz jelentős részét külföldről importáljuk. Végül részletesen szólott. az RDH növekvő termelési eredményei róL HUSZÁR ANDOK, a Tiszai Vegyikombinát vezérigazgatója a vállalat múlt évi gazdálkodásáról adott áttekintést. Eszerint a kombinát termelési értéke megközelítette a 10 milliárd forintot, míg a vállalati nyereség 1,8 milliárd forint körül alakult.- Jelentős sikernek könyvelte el, hogy az export, mindenekelőtt a tőkés kivitel, dinamikusan emelkedett, s az export: gazdaságossága is igen kedvezően alakult. A vállalat, a gazdaságpolitikai célokkal összhangban nagyot lépett előre az anyag- és energiagazdálkodásban; az e területen elért megtakarítás mintegy 150 millió forintra tehető. A vezérigazgató elmondta, befejezés előtt áll az 1980-as vállalati terv kidolgozása, az viszont már egészen bizonyos, hogy a múlt évinél lényegesen nagyobb feladatokat kell szigorúbb gazdasági feltételek közepette megoldani. így például, további erőfeszítéseket tesznek a gazdaságos export fokozásáért, a már megkezdődött kedvező folyamatok — termelékenység-, illetve hatékonyságnövekedés stb. — erősítéséért, A kombinátban folytatják a vállalati fejlesztéseket, amelyekre az idén 500 millió forintot irányoztak elő. A vezérigazgató egyben bejelentette: 1980-ban megkezdik a finom polipropilén fóliát gyártó üzem beruházását. SZARÓ PÁL. a KISZ megyei bizottságának első titkára elmondotta, hogy megyénk KlSZ-fiataljai alap- kötelességeik teljesítése mellett a mozgalmi munka sajátos eszközeivel eredménye-, sen segítik gazdasági feladataink megoldását. Az elmúlt évben szép sikereket hozott a védnokségi munka, a szakmai versenymozgalmak, az ifjúsági, újítási hónapok és az Alkotó Ifjúság pályázat. Megyénk üzemei, vállalatai a Kadar-mozgalom kereteben beérkezett 2000 javaslatból több mint löÚ0-nt megvalósítónak. Sok ezren dolgozták a szakmai építőtáborokban, ahol 22 millió forint értéket termeltek. A Lenin Kohászati Művek kombinált acélművének építését az elmúlt évbén mintegy 600 fin túl segítette. A jelentős eredmények mellett van még mit tenni a KISZ-munka színvonalának emelése érdekében: sok formalitás terheli a mozgalmi munkát és sok fiatal munkafegyelme is kívánnivalót hagy maga után. Az idei mozgalmi év akcióprogramjainak egyik legfontosabb feladata ‘ gazdaságpolitikai célk i t ü zésein k eredményes végrehajtásé n a k segí lése. Megyénk KlSZ-fiataljai a .A1'edd észre, tedd szóvá, oldd meg!” jelszó jegyében fegyelmezettebben dolgozva, figyelmüket a hatékonyabb, minőségi munkára irányítják. Kérte a gazdaságpolitikai aktíva résztvevőit, hogy az elkövetkezendő időszakban jobban támaszkodjanak a fiatalok aktivitására és tett- rekészségére. /AKAR ISTVÁN, az ÉMÁSZ igazgatóhelyettese az energiagazdálkodás s az energiatakarékosság időszerű kérdéseiről szólt. Elmondta, hogy a közelmúltban egy munka- bizottság vizsgálatot végzett több vállalatnál abból a célból. hogy képet kapjon az egyes gazdasági egységek energiagazdálkodási' tevékenységéről, arról, hogyan tartják be az energiatakarékossági követelményeket. Bebizonyosodott, hogy a vállalatok döntő többsége még az útkeresésnél tart. Az is kiderült, hogy a szenet, mint az egyik fontos energiahordozót nem használták fel a kívánt mértékben, jó! leire' mindenki előtt ismert, hogy a széntüzelés lényegesen ki- l'izetőbb. Ugyanis számításokkal bizonyítható, hogy az egyéb szénhidrogénekből nyert hőmennyiség előállítása négyszer-ötszor annyiba kerül, mintha szenet használnának. Az igazgatóhelyettes szerint kedvező jelnek tekinthető, hogy’ a múlt évben már megindult egy takarékossági folyamat a lakossági energiafelhasználásban. Míg két évvel ezelőtt 13'százalék volt a növekedés a lakossági energiafogyasztásban, addig a múlt évben már csak 7 százalékos emelkedésről lehetett számol adni. SZÚNYOG» JÁNOS, a MÉSZÖV elnöke a megye fogyasztási szövetkezeti mozgalmának eredményeit ismertette. s szólt azokról a törekvésekről, amelyek u megyei pártbizottság cselekvési programjának megvalósítását szolgálják. Elmondta többek között, hogy a szövetkezeti kereskedelem jó hatékonysággal. egyenletesen fejlődött. A megye 300 településén kizárólag az áfész-ek gondoskodnak a lakosság ellátásáról, a többi településen, a városokban is, pedig segítik a mind kulturáltabb kereskedelmi ellátást. Nagyobb figyelmek több gondot kell fordítani a szövetkezeti dolgozók szakképzettségének növelésére, gyorsabban kell megteremteni a képzés lehetőségeit. meri az áfész-i kiskereskedelem dolgozóinak 85. a vendéglátás dolgozóinak pedig 44 százaléka rendelkezik csak megfelelő szakképzettséggel. A szaporodó hiánycikkekről szólva felvetette.^ hogy bizonyos ilyen árukat gyártó háttéripar megteremtésére az áfész-ek is vállalkoznának. sőt importot kiváltó. vagy exportálható termékeket is gyárthatnának. A szövetkezeti kereskedelem feladatai között említette a vasvon védelem megszilárdításéit. végül a lakásépítő szövetkezetekben rejlő további lehetőségeket ismertette. HONIG» MIHÁLY, a megyei Távhőszolgáltató Vallatni igazgatója az energiahelyzeltel összefüggő kérdésekről szólt. Mint mondotta. Borsodban különösen időszerű erről beszélni, hiszen az ország energiafogyasztásának 16 százaléka megyénkre esik. Éppen ezért a vállalati energia- szervezetek megerősítésén túl igen fontos tennivaló az energiafelhasználás pontos megszervezése, hogy az mindenkor összhangban áll jon az energiatermeléssel, s gátat vethessenek az aránytalan energiafogyasztásnak. Az igazgató szóvá tette, hogy a széntüzelés többek között azégt sem tei.jedt a kívánt mértékben, mert sok esetben az üzemek nem tudják az ehhez szükséges kazánt beszerezni. Grósz Károly zárszava A vitát Grósz Károly, a megyei pártbizottság első titkára foglalta össze. A megyei pártbizottság nevében megköszönte a jelenlevők részvételét és aktív, gondolatgazdag közreműködését, amellyel hozzájárultak a megyei gazdasági tapasztalat- cseréhez. A mai tanácskozáson két alapvető elem bontakozott ki — mondta, — a cselekvőkészség és tenni- akarás, amely a 15 felszólalásból egyértelműen érezhető volt. Jó érzés volt hallgatni, hogy a felszólalók az 1980. évi gazdasági feladatokat reálisnak, teljesíthetőnek tartják. sőt, jelentős tartalékokat is látnak a feladatok és célkitűzések megvalósításához. Ez a megyei pártvezetés számára megnyugtató, de ugyanakkor azt is látni kell, hogy ez a dolgoknak csak az egyik oldala, mert a feladatok sol.-kal nagyobbak és nehezebbek, mint ahogy azt még egyesek most látják, és érzékelik. A következő evekben nehéz harcot kell vívnunk és elég hosszú távon. Változtatni kell a régi, megrögzött, beidegződött magatartáson és szemléleten. Mindenütt alkalmazkodni kell a megváltozott- körülményekhez. A jelenlegi nemzetközi helyzet a gazdaságra és külKapcsolatainkra is hatással van és nem is a legkedvezőbb módon. Az értékesítési gondjaink rajtunk kívül álló okok miatt tovább növekszenek, a cserearányok romlanak, és ez új helyzetet teremt az irányítás számára. Mit vár a megyei pártvezetés a gazdasági vezetőktől? Mindenekelőtt, azt, hogy a gondjaikra, irányításukra hízott termelőegységeket vezessék jobban, szervezettebben és célirányosabban, ehhez a megyei pártbizottság számukra minden politikai támogatást megad. Segítsenek mind több embert meggyőzni arról, hogy az új kor új követelményeket és elválásokat támaszt mindenki számára. Már sokan így gondolkodnak az itt ülőkön kívül is, de még ezt nem mondhatjuk el mindenkire. Nagy lehetőségeket rejt magában a közgondolkodás, a társadalmi tudat és szemlélet átalakítása. Az embereket munkára kell szervezni és ösztönözni. meggyőző szóval. nem pedig bizonytalan- sági tényezőkkel és ijesztgetésekkel. Tehát jobban és hatékonyabban kell munkálkodnunk, dolgoznunk jelenlegi eredményeink megtartásáért. A szerény gazdasági fejlődési ütem és életszínvonal-fejlesztés az eddigieknél határozottabb erőfeszítést kíván és a tartalékok gyorsabb feltárását. Mindenkinek meg kell értenie, hogy a lassúbb növekedési ütem kényszerhelyzet következménye, átmeneti csak, addig van létjogosultsága, amíg annak objektív okait meg nem tudjuk változtatni- Ezt a közvél em ón n y el elfogadtatni valamennyiünk kötelessége. A mértékegységet mindenütt meg kell szigorítani és magasabbra emelni. Mindenekelőtt reálisan kell értékelni helyzetünket. Legyünk büszkék — mert azok lehetünk — eredményeinkre, cie látni kell a gondokat és a feladatokat is. A vezetőkkel szembeni elvárás nagy, de tudniuk és érezniük keli azt is, hogy a megyei pártvezetés segíti és támogatja a határozott vezetői magatartást Támogatni és biztosítani kell a kor szellemében dolgozó vezetőket és mi a jövőben ezttes»- szük. A jövő ároké, akik a kor követelményeinek »mellemében határozottan kezdeményezik a változtatáeokat Nem szabad teret adni »demagógiának, a vezetöeBeoesv- ségnek, a szigorú . feltéteteket követelő és határoawtt: fellépésű vezetők ellem inéri kának. A vezetői tutajdooságráB szólva hangsúlyozta a megyei pártbizottság első (átkára. hogy az egyik leg foltosabb követelmény a kezdeményezőkészség, mert a tartalékok csak így szabadadnak fel. Nem várni, hanem cselekedni kell az ügyért Szívósságra és következetességre van szükség. A vezetőkkel szemben támasztott hármas követelményt mindig új és új tartalommal kell megtölteni az adott helyzetnek és feladatoknak megfelelően. , A munkafegyelemről szólva hangsúlyozta: nincs illúzió abban, hogy a munkafegyelem megszilárdítása tetszik mindenkinek. A lél- száni-átcsoportosításnak sem fog mindenki örülni. Ez azonban nem gátolhat meg senkit határozott intézkedésekben. Majd arról szólt — a Vitába n elhangzottakra válaszolva —, hogy ha azt akarjuk. hogy termékeink a világpiacon megállják helyüket. mindenekelőtt presztízst kell teremteni számukra. Ez pedig sok tényezőből áll; a megbízhatóságból, a minőségből, a váltáskészségből, igazodási készségből, rövid szállítási határidőből, forma- tervezésből. kulturált csomagolástechnikából és még sok- sok más tényezőből. Végezetül felhívta a figyelmet arra, hogy lépten- nyomon tapasztalni bizonyos nagyvonalúságot, ami abban is megmutatkozik, hogy kis dolgokra nem sokat adunk, azokra nem figyelünk oda. A nagy mértékek és nagy volumenek miatt a kicsit nem becsüljük. Sokan csak milliókban tudnak gondolkodni és ezért folynak el sok helyen a „kisebb” összegek, amelyek népgazdasági szinten végeredményben nagyon jelentősek lehetnek. Végezetül a megyei pártvezetés nevében sok sikert és jó munkát kívánt az aktíva résztvevőinek és rajtuk keresztül a megye dolgozóinak az 1980. évi feladatok megoldásához.
