Észak-Magyarország, 1979. december (35. évfolyam, 281-305. szám)

1979-12-14 / 292. szám

1979. december 14., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 A munkaügyek iránt érdeklődő újság­olvasó manapság könnyen zavarba jöhet: mi okozza a nagyobb gondot? A munkaerőhiány, vagy,a teijesitmériyhi- ány? Olvas arról, hogy például a szolgál­tatóiparban vagy háromszázezer ember hiányzik, s a szolgáltatások minősége ezért is olyan, amilyen; olvas arról, hogy nincs elég kovács, öntő, forgácsoló, hegesztő, gép- és vasszerkezeti lakatos, tetőfedő és ács, hogy a segédmunkásokról ne is be­széljünk. Olvas arról, hogy a könnyűipar­ban változatlanul súlyos gondokat okoz az általános munkaerőhiány. Más alkalommal — de ugyanazokban az újságokban — ar­ról olvas, hogy nálunk nem a munkaerő- hiány, hanem elsősorban a teljesítmény- hiány jelenti az egyik legsürgősebben meg­oldandó gazdasági feladatot. Akkor-most hogy is vagyunk? — kérdi az újságolvasó, s megismétli magában az imént jelzett dilemmát: munkaerő-, vagy teljesitményhiány ? Jó kérdés! S ha megpróbálunk Válaszol­ni, akkor mindenképpeh régebbről kell kezdeni. Visszatekintve arra a — nem is olyan régvolt — időre, amikor szinte ki­zárólag a munkaerőhiány rémisztgetett bennünket, bár jól tudtuk: e munkaerő- hiány inkább csak látszólagos. S még in­kább, hogy jobbára csak a gyárkapukon belül, létezik. Ebből az is következik, hogy a munkaerőhiány a vállalatok lehetetlen — munkaerőt 'pazarló — gazdálkodási módszereire vezethető vissza. Ez volt u legegyszerűbb ítélet, de mert a racionáli­sabb vállalati munkaerő-gazdálkodást nem sikerült kikényszeríteni az agitációs mód­szerekkel, egy idő után a szakembereknek is el kellett gondolkodniuk azon, hogy. va­jon mi az oka az efféle vállalati magatar­tásnak? Nem túl hosszú vizsgálódások eredményeként arra a megállapításra ju­tottak, hogy a vállalatok jószerével kény­telenek pazarló munkaerő-gazdálkodást folytatni. Kényszeríti őket erre a gazdasági szabályozás, s mindenekelőtt a bérszabá­lyozás: az átlagbérrendszer. A sok előny­nyel járó átlagbér-szabályozósnak ugyanis volt egy kivédhetetlen hátránya: kifejezet­ten a pazarló munkaerő-gazdálkodásra ösztönzött. Másképpen fogalmazva: hogy egy vállalatnál a legjobban dolgozókat, a legtehetségesebb embereket valamennyire is megfizethessék, ahhoz — éppen a bér- színvonal tartása érdekében — jó néhány hasznavehetetlen embert is tartani kellett. Olyanokat, akik aiig-alig járultak hozzá a ■vállalati teljesítmény növeléséhez. Továbbá: a gazdasági szabályozók szám­lájára írandó, hogy a vállalatok elsősor­ban — anyagilag is — a növekedésben voltak érdekeltek. Minél nagyobbak, mi­nél több embert foglalkoztatnak, annál magasabb kategóriába sorolandók, annál kedvezőbb anyagi helyzetbe kerülnek. Ez pedig egyértelmű ösztönzés volt a növe­kedés mindenáron való erőltetésére. S a ■ vállalati nagyság első számú ismérve — ma is —. hogy hány ember dolgozik a szóban forgó vállalatnál. Tegyük ehhez még'hozzá azt is, hogy a vállalati nyereség növelése a legkevésbé függött a jó minőségű, a pia­con is könnyen és jó áron értékesíthető termékek' gyártásától, s akkor nagyjából kikerekedik a kép: miközben a szabályo­zók sok mindenre vigyáztak, egv — na­gyon lényeges. gazdásági fejlődésünk szempontjából sorsdöntő — dologról meg­feledkeztek. Nevezetesen: a teljesít menyek tokozásáról. E megállapítás kapcsán kanyarodjunk vissza a már említett átlagbér-szabályo­záshoz. Oka nyilvánvaló és logikus: min­den lehetséges módszerrel . fenn kell tar­tani a vásárlóerő és az árualap közötti egyensúlyt. Ellenkező esetben mi sem ke­rülhetjük ki az infláció veszélyeit. Ám mi­közben éberen vigyáztuk a pénzügyi inflá­ciót, megfeledkeztünk ' a teljesítmény- inflációról: a végzett munka értékének'de­valvációjáról. A gazdasági szabályozók janu­ár elsejétől érvényes módosításának kidolgo­zói — úgy tűnik —, levonták az eddigi tanulságokat és minden eddiginél szoro­sabb kapcsolatot kívánnak megteremteni a teljesítmények és a végzett munkáért járó fizetség között. Moav törekvésük milyen sikerrel járt, az majd élválik, ehhez idő kell. . Visszatérve az alapkérdéshez: munkaerő­hiány, vagy teljesilménvhiány? A válasz nem „vagy-vagy”. hanem „is-is”,... Bizo­nyos — és a bevezetőben vázlatosan jel­zett — munkakörökben, gazdasági terüle­teken a munkaerőhiány jelent súlyos gon­dokat, de — a szervezettség mai színvo­nalán — a teljesitményhiány sokkal ál­talánosabb jelenség. Még akkor is, ha a többtermelés évek óta a termelékenység növekedéséből származik. H a a termelékenység növekedését jelző számok mellé odaírjuk a műszak- kihasználás, vagy a munkaidő-ki­használás jelzőszámait, akkor csak arra a következtetésre juthatunk, hogy minden eddigi termelékenységnöveléshez viszony­lag könnyűszerrel juthattunk cl. Vagyis, hogy. a teljesítmények lehetséges növelé­sében még rendkívül nagy tartalékok rej­lenek. Még a munkaerőhiányos területe­kén is. "Am e tartalékok kiaknázásához megfelelő — és elsősorban anyagi eszkö­zökkel operáló — ösztönzés szükségeltelik. A bérszabályozás mostani módosítása ebből az alapállásból indult el, és remél­hetően jótékony hatással lesz. a teljesít­mények növelésére. V. Cs. Bárányexpori Birsedéi Köze! a lateiilisliez Az ország állami gazdasá­gai közül a harmadik helyen all az egy 'tehénre vetített tejtermelésben a Nagymis­kolci Állami Gazdaság. ' A '•árosközeli üzemben a la­kosság jobb ellátása érdeké­ben évekkel ezelőtt olyan tehenészetet • alakítottak ki. .'.melynek állománya a világ r ;vik legjobb tejtermelő ..Iájának tartott fekete- fríz. A kezdeti nehézségek ulan — amelyek a hazaitól eltérő tartás, s takarmányo­zási gondok voltak —. évről évre nőtt a termelés. Ennek a fajtának sajátossága — és erre elég későn jöttek rá —. hogy a takarmányt transz­formálja, s nem akkumulál­ni. Az energiaiparból .szár­mazó kit .'zések nugvon is ’ latosak, hiszen a fekete- fríz a napi takarmányt azon­nal átalakítja, s nem tartalé­kol semmit. Mivel a hazai gyakorlat a fajta szervezeté­vel ellentétes volt, kezdetben itt is sok állat betegedett meg. Jelenleg 1083 tehenet tartanak a gazdaságban, de az állomány egy része ma- gyartarkáva! keresztezett vö­röst riz. A háromnegyedéves eredmények azonban mind­két állományban kiemelke­dők. A feketefríz-telepen egy állattól 5024 liter tejet fejtek, s év végére várható­an elérik az 5800 litert, ösz- szevetve: több mint 000 ezer literrel több tejet szállítanak a városba az elmúlt évinél, s az itt termelt tej 100 ezer liter híján eléri a hatmil­liót. Az. év végi ünnepek elölt ismét fellendült a bárány- export. A- magyarországi ju- hászatokból több tízezer te­jes- és pecsenyebárányt vár­nak- a külföldi, elsősorban az olaszországi piacokra. Az olasz ínyencek nemcsak hús- vétkor, hanem karácsonykor, sőt újévkor is szívesen. fo­gyasztják az ízletes bárány- pecsenyét.. Megyénk juhásza­iéiból már az. előző héten út­nak indították, Putnok, Encs és Sárospatak környékéről a karácsonyi fogyasztásra szánt első háromezer darab tejes­bárányt. A bégetö export­szállítmányok zömmel kami­onban teszik meg a hosszú utat, de amíg az időjárás megengedi, vasúton Is több ezer bárányt exportálnak. A borsodi juhászatokból karácsonyig — csák a G>yap- júforgalmi Vállalat — mint­egy 10—12 ezer bárányt vá­sárol fel exportra. A téli te­jesbárány felvásárlási ára élősúlyban, kilónként 65 forint, amihez még néhány forint ex pb r t p rémi u m is já­rul. Kisebb lakótelepek és a távfűtésbe be nem kapcsolható épületek fűtésére alkalmas energiatakarékos, gáztüzelésű kazánok gyártó- sál kezdték meg az Épületgépészeti Termékeket Gyártó Vállalat­nál. Az új típusú, korszerű kazánokkal iskolák, ABC-áruházak, ki­sebb ipari és mezőgazdasági üzemek füthetök gazdaságosan. Az energiatakarékos kazánok üzembe állításával évente 3,3 millió köbméter földgáz takarítható meg. fiz ország elektromos agya A Magyar Villamosmüvek Tröszt országos villamos teherelosztója hazánk villamosenergia-rendszerének irányitóközpontja. A számí­tógépek a 4D0 mérési helyről beérkező adatokat öt másodper­cenként dolgozzák fel és értékelik. így a zavartalan energiaszol­gáltatás „megtervezése” mellett többek között lehetővé válik, hogy az országos hálózat egy-egy részét a legmegfelelőbb idő­pontban tehermentesítsék a karbantartási és egyéb munkák el­végzése céljából. A képen: az országos diszpécserszolgálat éjjel­nappal ellenőrzi és értékeli a hálózati információkat. Túlteljesítette az éves tervet a MEZŐGÉP 2. számú Gyára A Miskolci MEZŐGÉP Vál­lalat 2. számú Gyára szer­dán délelőtt teljesítette a/. MSZMP XII. kongresszusa tiszteletére tett vállalását, melynek értelmében a gyár kollektívája 3 százalékkal túlteljesítette az éves tervet. Szűcs István igazgató el­mondta, hogy december 31-ig ez az arány 4.8 százalékra nő majd. A teljes árbevételi tervei 297 millió forint he­lyeit 312 millió forintra tel­jesítik. a dollárelszámolású export 15 százalékkal maga­sabb lesz. ínint tervezték. A 49 milliós eredménytervet 51 millió forintra teljesítik az év végére. Éhesek az acélkemencék Örökké éhesek a marlin­es az elektrokemencék. Izzó gyomruk nyersvasat és hul­ladékot követel, amely né­hány óra múlva szikraesöt szóró acélpatakként ömlik az üstökbe, a kokillákba, A diósgyőri és az ózdi kemen­cék élelmének egyik előké­szítője ' a Kohászati Alap- 'anyag-előkészítő Kö'zös Vál­lalat miskolci vashulladék- feldolgozó gyáregysége. Az egység ősét 1949. július 29-én hozták létre. Kezdet­ben a kohók anyaggal való egyenletes ellátásának bizto­sítása volt a feladata, evé­gett. itt tároltak ércet: és kokszot. Az ötvenes években kezdtek el foglalkozni a vas­hulladék tárolásával is. Egy sor gépi berendezést szerez­tek bé, így például 1973-ban állították üzembe a hidrauli­kus prést, amely évente 150 —160 ezer Ionná anyagot présel bálába. A’ lángvágók munkájának megkönnyítésé­re kél évvel később hidraulP kus darabolóollót, majd egy év múlva süllőről szereztek be. A közel 600 főt számláló egység évente 353 ezer ton­na vashulladékot dolgoz fel, s indít útnak megyénk két kohászati üzemébe. A leper­gett 30 év bővelkedett tenni­valókban. gondokban, s a jól végzett munkát löbb elisme­rés, kitüntetés fémjelzi. E tavaszon kapták 'meg pékiá­ul a múlt évi tevékenységük alapján a Kiváló Gyáregység kitüntetést. ' A jubileum éve azonban olyan gondokkül mutatkozott be, amilyenre az egység léte óta még nem volt példa. Az év elején az LKM-ben és az OKÜ-ben nagy gondban vol­tak: nem kaptak elegendő vashulladékot. Mi az eddigi tapasztalat? Dr. Kasza Gyula, az OKU gazdasági igazgatója elmond­ja. hogy az első negyedévben Volt gondjuk a vashulladék ellátásával. A KOKÖV a hul­ladékellátási kötelességét teljesíti, megkapják a szük­séges mennyiséget a nélkü­lözhetetlen betétanyagból. Ezzel ellentétes az LKM- böl kapott információ. — Nem kapunk elegendő ócskavasat — mondja Jung János, az LKM acélművének gyáregységvezetője. — Októ­berben és novemberben 5400 tonnával kevesebb anyagot kaptunk a KOKÖV-től, mint amennyire szükségünk lett volna. Igaz magunk is előké­szítünk anyagot, de azzal nem tudjuk fedezni a teljes igényt. Ugyanígy vélekedik Dudkó Lajos, termelési főmérnök: .egyenletesebb szállításra, több és jobb összetételű anyagra van szükségük. E gondok nyomasztják a KOKÖV dolgozóit, s különö­sen Valkó Miklós gyáregy­ségvezetői is. — Ez az év — mondja Valkó elvtárs — kegyetlenül nehéz a számunkra. 1979 nehéz vashulladék hiánnyal kezdődött, s ez érezhető az egész évben. A telepen mint­egy 39 ezer tonna vashulla­dék van — ennek egy része laza anyag —, de a nehéz hulladékkészlet január óta hiányzik. Ebből jóformán csak annyi van. ami keféi­ken begurul, feldolgozzuk és már indítjuk is útba. A nehéz hulladékból — a gyors összesítés alapján -r- több mint, 20 ezer tonnával kevesebb érkezett a KOKÖV miskolci egységébe. Ennek kihatásúként a síntörő, vala­mint a hidraulikus daraboló­olló 10 hónap alatt 651 órán át állt. Világjelenség, hogy rop­pant nagy mértékben meg­nőtt az igény a vékony leme­zekben, például autókarosz- szériák, mosógépek, hűtőgé­pek gyártásához. Ez örven­detes jelenség, az életszín­vonal emelkedését tanúsítja, hogy hazánkban jóformán ma már minden házban van hűtő- és mosógép, soha nem bírnak annyi személykocsit beszerezni, hogy többre ne lenne, igény. Az acélművek ellátásában azonban ez gon­dot okoz. A miskolci telepre beérkező hulladékot is válo­gatni kell, hogy gumi és egyéb, az acélgyártásra káros anyag ne kerüljön a bálákba, a művekbe indított szállít­mányokba. Az acélgyártók pedig szinte félnek az össze­préselt, zárt edényektől, pél­dául oxigénpalackoktól, vagy a bitumenes hordóktól, mert ezek meglepetést okozhatnak. Az új állapot sok munkát, fokozott figyelmet kíván a miskolci egységben lévőktől is. Előnyt jelent, hogy a dol­gozók 80 százaléka törzstag, akire mindig számítani lehet. A híddarukon löbb olyan ember dolgozik mint Pásztor János, aki társadalmi megbí­A következő hónapokban már minden településen fa­lugyűlést^ hívják a lakossá­got. 1976—77-ben 3 ezer. 1978—79-ben 3155 eszmecse­rén találkoztak az állampol­gárok a tanácsok képviselői­vel. A falugyűlésekre a kor­mány tanácsi hivatala és a Népfront 2 napirendet ajánl. A közös gondolkodás, érté­kelés, tervezés és cselekvés zatása szerint munkásőr is. A részlegvezető* azt mondja, hogy av. asszonyok, mint Ba­lázs Béláné, Kovács Béláné a legjobb darusok. Ponto­san bejárnak, szinte megál­lás nélkül dolgoznak, hiszen a hidraulikus prés— amely a lemezhulladékot bálázza —, s az olló örökké kívánja az anyagot, öt híddaru szedi a vagonokból az ócskavasat, eteti a gépeket, aztán a kész bálákat, a nehéz vashulladé­kot a vasúti kocsikba rakja. Szorgalmasan munkálkodnak a hernyótalpas kotrógépek irányítói is. mint Szilágyi János. Oszlányi Tibor vezető kotrómesterek. A KOKÖV-telep „csarno­kának’’ teteje a csillagos ég. Ezt legjobban érzik a láng­vágók, hiszen nekik, ha esik, ha fúj, ha óznak, ha fáznak, dolgozniuk kell. Többek kö­zött igen jól dolgozik Kra­bul: József, s különösen Sóífer Dezső, akit az idén a Munka Érdemrend ezüst fo­kozatával tüntettek kt. Sorol­hatnánk tovább a dicsérete­sen dolgozók neveit, akik mindent elkövetnek, hogy a kemencék ne legyenek éhe­sek. A jó akarat, az egység és a gyárak közötti jó együtt­működés. az érem egyik ol­dala. Valkó Miklós elmondja, hogy legalább 8—10 ezer tonna nehéz vashulladékra van szükségük. Ezen túl­menően jo lenne egy olyan hidraulikus berendezés, amely darabol és báláz is. E;* meg­könnyítené és meggyorsítana az anyag feldolgozását. Az ócskavas úgy kell. mint az arany, éppen ezért, az ipari és mezőgazdasági üze­mekben, a városokban és a falvakban az eddigitől na­gyobb arányban kell lomta- lanítar.i, összegyűjteni a he­verő. rozsdásodó gépeket, al­katrészeket. Kell az acél, s a falánk kemencék pedig örökké éhesek. Csorba Barnabás jegyében javasolják, hogy a tanácselnökök most is tart­sák meg beszámolóikat az idei munkáról és körvona­lazzák a iövő évi terveket. A falugyűlés a legjobb al­kalom a településfejlesztési társadalmi mun ka mozgalom kongresszusi vállalásainak végső formába öntésére, és a személyre szóló feladat óit felosztására. A falugyűlések napirendje

Next

/
Thumbnails
Contents