Észak-Magyarország, 1979. augusztus (35. évfolyam, 178-203. szám)
1979-08-04 / 181. szám
T9 79, wörnawk« 4., wombat ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 --------------------— N V áltoztatásokra törekszenek li népgazdasági érdekek R következetes érvényesí- *» tésére való törekvés jellemezte Leninváros vállalatainak, üzemeinek első félévi munkáját. A vállalatok többsége teljesítette időarányos tervét, jóllehet az idén nehezebb körülmények közepette kellett gazdálkodniuk. Tovább növekedett' a termelékenység, viszont csak mérsékelt ütemű előrehaladást lehetett tapasztalni a hatékonyság, a munkafegyelem, a minőség, valamint a takarékosság területén. így summázhatjuk röviden a városi pá.rt-végrehajtóbizottság legutóbbi ülésén, az első félévi gazdálkodásról kialakult állásfoglalást. lVli jelíemezte«az eddig végzett munkát? Megfigyelhető volt, hogy a gazdasági egységek mindenekelőtt; az új berendezések üzembe helyezése, a , meglevő kapacitások jobb kihasználása, s a termékszerkezei korszerűsítése révén fokozták termelésüket. A város üzemei a múlt év hasonló időszakához képest, 111,8 százalékkal növelték termelésüket, melynek értéke elérte a 7,5 milliárd forintot. A termelés elsősorban a nagyüzemekben emelkedett számottevően. A nagyvállalatok közül például a TVK csaknem 8 százalékkal teljesítette till időarányos tervét. A Tiszai Kőolajipari Vállalat a li- nomító beruházási munkáinak tervszerű végzése mellett hasonlóképpen nagy jelentőséget tulajdonított a termelési feladatok teljesítésének. Ennek köszönhető, hogy az év első felében a vállalatnál terven felül 163 ezer tonna fűtőolajat fogadtak, tároltak és 'továbbítottak a felhasználók részére. A termelőüzemek közül a nyírbogdányi gyáregység munkáját emelhetjük ki: a 86-os autóbenzinből, valamint gázolajból a tervben szereplő mennyiséget biztosította, ugyanakkor kőolajból 14 ezer tonnával többet dolgozott fel. ami szintén hozzájárult az sllátás, a növekvő igények kielégítéséhez. Ami az export alakulását illeti, a TVK változatlanul meghatározó szerepet tölt be. A kombinát első félévi termelésébol 1,312 milliard fo- rirft érétkű át*ut értékesítettek külföldi piacokon. A tőkés kivitel 15,1 százalékkal volt nagyobb, mint a tervben szereplő érték. Ezt úgy érte ei a vállalat, liogy egyrészt tovább növelte export árualapját, másrészről a tervezettnél magasabb áron adta el termékeit, így jelentős de- vizatöbblelhez jutott a népgazdaság. A végrehajtó bizottság, a végzett munka értékelése során megállapította, továbbá, hogy a vállalatok az idén tervszerűbb munkaerő-gazdálkodást folytattak. A gazdálkodó egységek, mindenekelőtt a TVK, T1FO. épitö- és szerelőipari vállalatok éltek az anyagi ösztönzés és a differenciált bérezés nyújtotta lehetőségekkel. A gazdálkodás hatékonyságának növelésében egyre nagyobb szerepet kapott a termékstruktúra korszerűsítése. A Tiszai Vegyikombinátban ez döntően abban jutott kifejezésre, hogy a gazdaságos olefin- és műanyag termékek termelésének fokozása került előtérbe. Bizonyíték erre, hogy a korszerű petrolkémiai termékek részaránya a múlt évi .65,7 százalékról az idén 68,4 százalékra növekedett. A termékszerkezet korszerűsítésére irányuló törekvés nyilvánult meg azokban a vállalati szintű intézkedésekben is, amelyeket a gazdaságtalannak ítélt festékipari termékek gyártásának megszüntetésére foganatosítottak. a párt-végrehajtóbizott- ság a második fél évben megoldásra váró feladatok közül különösképpen a hatékonyság és a tervszerűség további növelését, a termékszerkezetnek a mindenkori piaci igényekhez való igazítását, valamint azányag- és energiatakarékosság fokozását-húzta alá. A kialakulóban levő kedvező tendenciákat tovább kell erősíteni, hogy a népgazdasági tervből a vállalatokra, üzemekre jutó feladatok marádéklalan teljesítésével’ biztos alappt teremtsünk a következők évek munkájához. Ij. I,. A Tisza Bútoripari Vállalat 2. sz.. gyáregységében Sátoraljaújhelyen — mint ahogy az országban mindenütt — a közelmúltban itt is fontos számvetést készítettek. E számvetés jelentőségét, tar- • talmát külön hangsúlyozzák a népgazdaság egésze előtt álló feladatok: a harmonikus fejlődés, a gazdasági egyensúly helyreállítása, a munka minőségének és a hatékonyságnak a javítása, valamint a pazarlások megszüntetése. Az előrelépés mértéké töb- bé-kevésbé pontosan lemérhető a vállalatok, gyáregységek év végi számvetésén, gazdálkodási eredményéin. Az üzemek általában kétféleképpen szokták lemérni az első fél év gazdasági eredményeit. Megnézhetik úgy. hogy az éves tervhez képest elérték-e az ötven százalékot, de viszonyíthatják az eredményeket az előző év azonos időszakához is. A Tisza Bútoripari Vállalat 2. sz. gyáregységében az első fél év során olyan termékek gyártását sorolták előre, amelyeknek a kézimunka-igénye magas. Tették ezt azért, hogy a második fél évre — amikör a gyáregység új élragasztó és megmunkálógéppel gyarapodik'— maradjon a gépi munkaigényesebb termékek gyártásának nagyobb hányada, így azután a tervhez képest: a teljes termelési értékben valamelyes lemaradás'mutatkozik, míg az anyagmentes termelési értéknél időarányos, teljesítés tapasztalható. A gyáregység még 1978-ban 1 kapott ígéretet arra, hogy az említett két gépet ez év második felében leszállítják és beüzemelik. Az él ragasztó gép már meg is érkezett, de a megmunkálógép még egyelőbe várat magára. Kicserélik a Könnyűipari szerelő vállalat kivitelezésében a gépter- .mi porelszívó berendezéseket is. ötmillió forint értékű beruházás lesz ez. és a korszerű berendezéseknek háromszoros a villámosenergia-fo- gyasztás;! is. Mégsem lehet a/.t mondani,-hogy ez pazarlás. Ez a ,,pont beruházás'’’ sokkal,. inkább az ésszerű takarékosságot jelenti, hiszen a dolgozók egészségét védi. A gyáregységben anyagtakarékosságról máj' nem lehet: beszélni, furcsán hangzik ez azért, mért itt olyan ponlo-- sak a leszabá’si műveletek, hogy a gyártási folyamat során hulladék nem keletkezik. A munkaerővel való gazdálkodás itt is a kellemetlen kérdések közé tartozik. Az > mondható el. ami sok más helyen is igaz: létszám az van elég, a munkaerő a kévés. — Ha nagyop megnéznénk az itt dolgozó 300 ember munkáját, talán kétszázan is el tudnák végezni — mondja Tóth András, a gyáregység igazgatója. Az exportképesség, db a vállalati versenyképesség fontos feltétele az új, korszerű termékszerkezet kialakítása. Szeptembertől a gyáregységben megkezdik a fürdőszoba bútorok nullszeriás gyártását. A termékösszetételben a hagyományos konyhabútorok •— Varia. Klára — és ajyóbúlorok — Pötyl. Csöpi — mellett új termékként jelentek meg a házgyári lakásokba kerülő beépített gardróbszekrények. A gyáregység 80 milliós tervéből, 25 millió forintot tesz ki a házgyári megrendelésre készülő bűlor. a fennmaradó értékben közvetlen lakossági igényt elégítenek ki. A vállalat központja révén több piacon is jelen vannak, de a házgyári bútorok gyártása állandó piacot, nagyobb termelési, illetve értékesítési biztonságot jelent. Más szempontból is kedvező a házgyári Bútorok gyártása. Késztermékraktára nincs a gyáregységnek, így folyamatos kiszállítást kell biztosítani. A vasúti szállításnál viszonylag magas a bútorkár, a bútorok sérülésének gyakorisága. (Amit, meg fokozhat az. esetleg többszöri átrakás is.) Emellett figyelembe kell venni azt is. hogy igen sokszor itt is vagonba raktároznak, ami azok népgazdasági lag kedvezőtlen lekötését jelenti. A házgyári, az építőipari megrendeléseknél ezzel szemben a bútort konténerekben szállítják és azokat a teherautók egyenesén az. épülő ház elé rakják. Ezek a tapasztalatok arra lösztönzik. a gyáregységet, hogy a konténeres szállítást más termékek kiszállításánál is igyekezzenek bevezetni. A jó kooperációs partnereken, az ösztönző bérezésen és a javuló minőségű munkán kívül a konténeres szállítás a minőség megőrzésének, illetve a károk, veszteségek elkerülésének fontos eszköze lehel. És általában a gazdálkodás minden eleménél változtatásokra törekszenek, hogy a mind magasabb követelményeknek a kiváló gyáregység címhez illően mijjgf elelii essenek. — buciiért — A-z ’utóbbi években gyakran jelent meg mind az országos. mind a megyei sajtóban az elhagyott, pusztuló hegyaljai szőlőkkel foglalkozó írás. S ez nem volt’ a véletlen műve, hiszen e történelmi ^őrvidékünkön a magánkézben • levő, s a legrna-’ gasabb lejtőtartományokban található' géppel nem művelhető ültetvények közül egyre több vált és sajnos, válik ma is parlaggá. A pusztulás mértéke egyik-másik l szőlőtermesztő községünkben máp-miár aggasztó, ezért« kísérjük megkülönböztetett figyelemmel, s lapunk hasábjain ezért számolunk be örömmel olyan példákról, amelyek azt igazolják, hogy kellő összefogással, szervezéssel, a termesztés támogatásával meg lehet akadályozni a pusztulást, s a nagyüzemi gazdálkodáson túl lehetséges virágzó szőlőtermesztést folytatni az egyéni művelésű parcellákon is. Jó példáért most Abaúj- szóntóra mentünk, ahol az Abaújszántó és Vidéke Áfész égisze alatt 1973-tól évről évre eredményesebben gazdálkodó szőlőtermesztő szakcsoport működik. A minap, amikor Szántón jártunk, Hórász ■fajostól, az áfész elnökétől és K. Szabó Ferenc szakcso- ftorti tagtól valami „csoda1 módszert” vártunk. S- kiderült, nincs ilyen módszer, ők maguk semmi újat nem találtak fel. Ellenben a régi receptet betű szerint alkalmazzák, s ez legalább olyan dicséretes. Ehhez ugyanis kellett egy jó gazda módján szervező, irányító szerv, cég, jelen esetünkben az áfész, és kellettek hozzá a szőlőművelésben nem csupán hasznot látó emberek. Szántón ez is megvan, a szakcsoport 321 tagja igazán dicséretes módon műveli az egyénenként 400—1100 négyszögöl nagyságú szőlőjét, — 1973-ban még csak 19-en voltunk, azóta ez a szám sokszorosára nőtt. Évről évre növekszik a szakcsoporti tagok által leadott must meny- nyisége, s az érte kapott árbevétel. Tavaly például 3677 hektoliter mustot adtunk át a borkombinátnak, amiért 5,1 millió forintot kaptunk. Ez az árbevétel 33 százalékkal volt magasabb az előző évinél, s mintegy félmillió forint. nyereséget eredményezett a szakcsoportnak — mondja az áfész vezetője. — A szakcsoporti tagok szőlőjüket önállóan művelik, a permetezés viszont helikopterrel történik, s az áfész* töl — főleg a szállításokhoz — járművet is kapnak. Ugyancsak az áfészen keresztül — lényegesen kedvezményesebb áron — szerzik be a műtrágyát, a növényvédő szereket, a kötözőanyagot. Szüretkor a must elszállítását pedig a szövetkezet térítésmentesen végzi. — Aki jól ismeri a szántói szőlőhegyeket, annak az utóbbi években bizonyára feltűnt, hogy az — egyáltalán nem utolsó bort termő — Bea-dülőben, hatalmas területen fű nőtte be a hagyományom karós szőlőket. Aki most újra arra jári örömmel konstatálhatja: eltűnt a gaz- tenger, a szőlőket: ismét művelik. — Amikor itt Abaújszán- lón megszüntették az állami gazdaságot, ez a 16 hektár szőlőterület a szerencsi Lenin Tsz birtokába került át, ok azonban — vajh, ki tudja, miért — úgy hagyták parlagon. Részben a szántói nagyközségi tanács kezdeményezésére a termelőszövetkezet idén, április 10-én 78 eper forintért e területet átadta ti nagyközségi tanácsnak, ők pedig tartós használatra nekünk az átúsznék. Mi az érdeklődő tagjaink között 50 évi tartós művelésre osztottuk ki. Volt rá érdeklődő, nemcsak a helyiek között, hanem még Enesről is jöttek. A terület alsó, kevésbé lejtős részét a közeljövőben nagyüzemi módszerekkel kívánjuk betelepíteni, s utána ezt a részt is kiosztjuk a szak- csoporti tagok között. Megemlítem. hogy bárki juthat így szőlőterülethez, a lakhely nem számit, csupán a szövetkezeti tSgságot kell vállalnia. Akit tehát érdekel a dolog, keressen meg bennünket az áfész szántói központjában. szívesen a rendelkezésére állunk .. . A szántói szőlőtermesztő szakcsoport lelkes nekibuzdulása (a vezetés és a tagság garancia rá) nem szalmaláng életű. Már jövőre maguk akarják előállítani a szaporítóanyagot. a szőlőoltványt, ez pedig újabb telepítésekét, a régi szőlők további korszerűsítését célozza. Eddigi eredményeik, jövőbeli céljaik mindenképp dicséretesek. s ezért követésre méltónak találjuk. Jó szívvel ajánljuk irtásoknak is! (hajdú) A kötőgépeknél b A részleg varrodájában nyer végleges formát a ruhadarab. Úgynevezett ketlizögéppel vauját fel a nyakat a pulóverre. Képünkön Nagy Mária egy ilyen nyakfelvarró gépen dolgozik. Fotó: Laezó József Havonta 28—3Ú ezci darab női, férfi- es gyermekpulóvert gyártanak, a Miskolci Háziipari Szövetkezei diósgyőri központi üzem kotörészlegében. A korszerű gépeken és jó körülmények között gyártott kötött pulóverek a belföldi értékesítésen kívül csehszlovák és szovjet exportra készülnek. A képen: Csattognak a gépek, készülnek a Pulóverek. A kotszerü automata gépek egyikén Harkályi Józsefivé dolgozik. Szocialista versenymozgalmak ' a MöV-nál A MÁV Miskolci Igazgatóság dolgozói területükön, az országhatáron belül és túl- haladóan a szocialista mtin- kuversény szinte minden lehetséges formáit, módszereit felhasználva versengenek a jobb eredmények eléréséért, így például a határállomásokon szlovák—magyar vasutas komplexbrigádok működnek jó eredménnyel. Egymással versengve dolgoznál« a különböző szolgálati főnökségek tagjai. Az építési főnökség dolgozói pedip egymással vetélkedve dolgoznak az élen kiró építésvezetőség címért. 37 MÁV—Volán komplexbrigád 879 taggal munkálkodik az áruszállítási feladatok megoldásán. Negyven főnökség közössége kapcsolódott be a tisztasági és a munkahelv- csinosítási akcióba. A jobb munkavégzés legerősebb forrása a szocialista brigádmozgalom. Az igazgatóság 714 brigádja. 7282 taggal vállalta a szolgálati helyek célkitűzéseinek mennyiségi. minőségi 'eljesítését, E közösségek az év első felében túlnyomó részben valóra vallották ígéreteiket, s 35U0-an vettek részt a kommunista műszakokban. 468 forgalmi és vontatási területen dolaoz.ó brigád akar részt, venni a második országos szintű vetélkedőben. A szocialista munka versenyben résztvevők, a brigádok tagjai, vezetői minden korábbitól tevékenyebben akarják kivenni részüket az őszi szállítási feladatok végzéséből. Figyelmük a gazdaságos szállításra, a munka hatékonyságénak fokozására, a fajlagos energia- és anyag- megtakarításra irá’R* ul.
