Észak-Magyarország, 1978. október (34. évfolyam, 232-257. szám)
1978-10-25 / 252. szám
1978. október 25., szerda ÉSZAK-MAGYARORS2AG 3 Ekawasat módra? selejtrugóva Bíokkszekciós technológia Az ©'térés egy ezrelék — Munlca? Ilyenkor? Ne viccelj, nem látod, hogy henyélünk? Na azért , bevallom, egy icipici van. Csak azért, hogy ne unatkozzunk. Hogy most mit csinálunk? Számolunk. Pataki László, az encsi Zaja Termelőszövetkezet íőag- ronómusa nevetett. Ügy gondolta, hogy saját szemszögéből elmagyarázta az egész őszi munkacsúcsot, mert megkérdezte: Nem az a legjobb, amikor a vezetőnek nincs semmi dolga, mert megy minden magától? Kérdeztem: mégis? Nem lehetne részletezni ? Akkor nekikezdett;: — Nemrég indultunk a cukorrépa betakarításával, ölven hektáron termeljük, úgy 350 mázsa \ körüli termést várunk hektáronként. A kukoricánk is jobb,, mint az elmúlt évben. Bár a csövek víztartalma még magas, már nyugodtak vagyunk, hiszen a fagy a termésben sok kárt nem téliét, s ezért 50 mázsa körüli hektáronkénti átlaggal számolunk. A következő pár mondatból kiderült, hogy Encsen a szállítás a legnagyobb feladat. Táborfi Tibor, a szövetkezet elnöke mondta: — Az aratás, a betakarítás ütemezése jóval több gondot jelentett. Akkora si- lótermésünjr volt, hogy egyes táblákban nyújtózkodva értük csak el a csöveket. A két silókombájn egy hónap alatt tudta levágni a 42 ezer mázsa terményt és ennek az Óriási, zöldtömegnek a beszállítása szinte teljes szállítókapacitásunkat lekötötte. A kukoricánál hlég furcsább a helyzet. Hozzá vagyunk szokva, hogy ennek a kultúrának a betakarítását a szárítóberendezés teljesítménye határozza meg. Ez a legszűkebb keresztmetszet, hiszen a szárítás nem tud lépést tartani a kombájnok munkájával. Es Encsen ez pont fordítva van. A főág- ronómus: — Több mint tízmillió forintért létesítettünk egy DTS típusú berendezést, amelynek a teljesítménye olyan nagy, hogy a fél járás termését: leszáríthatná. Ezéi'^ együttműködésre törekszünk a környék üzemeivel, felajánljuk, hogy nálunk szárítsák kukoricatermésüket, s ennek fejében segítsék kombájnokkal és tehergépkocsikkal a mi betakarításunkat, mert az üzem kapacitását csak így tudjuk kihasználni. ■ Persze ez a segítségnyújtás kölcsönös. Ha szükséges, ha igénylik, az encsi kombájnok is segítenek a szomszédos gazdaságok földjein. És így a betakarítás meggyorsul. Hogy erre miért van szükség, arra az elnök így válaszolt: — A vetés indokolja. Mindenáron fel kell szabadítanunk a hónap végéig azokat a területeket, ahol ma még érő kultúra van. A vetésváltás nem engedi, hogy búza után búzát vessünk. Mert ha lehetne, akkor talán készen is lennénk a vetéssel. Hatszáz hektáron a két nagy teljesítményű erőgépünk már befejezte az őszi mélyszántást. De ide nem tudunk vetni, mert a terv szerint ez a tavaszi vetésű kultúrák területe. És itt a vetésnél került először szóba a számolás. A főagronómus jegyezte meg: — Vendégeink voltak nemrégen egy baranyai gazdaságból. Mondták, hogy tartósan sikerült náluk 55 mázsa fölé emelni a búza hektáronkénti átlagát. Én rögtön megkédeztem: mennyi műtrágyával? . És. elérkeztünk, az önköltséghez, a termelés költségeihez. Baranyában 600 kilogramm vegyes hatóanyagú műtrágyát használnak fel hektáronként, itt a félét. Ott 55 mázsa felett van az átlag, itt 40 mázsa körül. Ott 250 forint mázsánként a termelési költség, itt 100 forinttal kevesebb. Az elnök közbeszólt. — Egy Rábawerk ekevas 2700 forintba kerül. Az ekére öt vasat szerelünk .fel és körülbelül 10 hektárt szánthatunk fel vele. Tehát hektáronként 10 mázsa búzaba kerül az ekevas ára. Vettem magamnak annyi fáradságot. hogy kiszámoljam: egy kiló Zsiguli személygépkocsi 80 forintba, egy kiló ekevas 270 forintba kerül. És melyik a munkaigényesebb? Persze mondhatnánk, hogy a Rábawerk ekevas nyugati gyártmány és ezért drága. Nos. van nekünk hazai is, amely csak 1400 forintba kerül. igaz tíz hektár szántást nem bír ki. Ezért találom figyelemre méltónak az encsi módszert, hiszen itt elérték, .hogy 300 forintos ekevasakkal dolgoznak. Hogyan? — Selejtrugókat alakítunk át a műhelyünkben ekevassá. Féderlapokból gyártjuk, s jobbnak tartjuk a kereskedelemben kapható magyar gyártmányú ekevasnál. Az elnök szinte befejezésül azt mondta: — Volna még egy-két elképzelésünk, hogyan lehetne csökkenteni a költségeltel. Például 40 filléres alkatrészért ne csatlakozzunk az „országjáró” mozgalomhoz, hanem helyben vehessük meg. Egy-egy ágazat jövedelmezőségének növelését két úton képzelhetjük el. Az egyik: a termésátlagok növelése. A másik: a termelés költségeinek csökkentése. Szerintünk, jelenlegi fejlettségi szintünkön, termőhelyi adottságainkat figyelembe véve az utóbbi a járhatóbb. — kármán — A Tisza mentén — legjobb tudomásunk szerint — csupán két, sólyatér, hajóépítő üzem van. Az egyik a MAHART-e, Tápén, a másik az Észak-magyarországi Vízügyi Igazgatóságé, Tiszalö- kön. A vízügyi igazgatóság hajóparkja, elsősorban uszályállománya ezekben az években cserélődik, esik majd át a minőségi változáson. Három éve kezdtek iiozzá itt az uszálygv áldáshoz, ez alatt három 200 tonna hördképességű ilyen vízi járművet és a Tokaj nevet viselő tízszemélyes lakás medertisztító szerhajót állítottak elő. Az idén kezdenek hozzá a negyedik uszály építéséhez, de a rajzasztalokon már születőben vannak az 500 tonnás uszályok gyártásának tervei, amelyekkel fokozatosad és részben kicserélik majd az igazgatóság uszályállományát. — Szükség van erre — mondta a fiatal hajómérnök, Kurus a Sándor, aki Lenin- grádban szerezte és védte meg diplomáját. — Az igazgatóságnak viszonylag na- /gyök a vízi szállítási feladatai, amelyeknek gazdaságos megvalósítása már az uszály- építésnél, az uszálypark kialakításánál kezdődnek. A tervezőasztalon meghúzott első vonaltól sok, munkában eltöltött idő telik el, amíg a félig kész hajót, uszályt a sólyatérről a szánokon, csúsztatótalpakon vízre bocsátják, majd felszerelik, berendezik, vizsgáztatják és útjára bocsátják a nagy kék országúton. Ennek a sok és nehéz munkának a nagy része a hajóépítők vállán nyugszik. A Haraszin Gyula által vezetett, Augusztus 20. nevet viselő, 15 tagú ifjúsági brigád tulajdonképpen komplex kollektíva. A több szakmával rendelkező munkások közé tartozik a tervezési feladatokat ellátó és a kivitelezést irányító hajómérnök, de még a műszaki a áfáira rajzoló is. Nem véletlen, hogy a múlt évi eredményeikért kiérdemelték a Vállalat Kiváló Brigádja címet. — A mi munkaterületünk elsősorban a sólyatér és a hajószerelő műhely — mondotta a 34 éves brigádvezető. — Itt két dolog a legfontosabb számunkra. Az egyik a termelékenység fokozása, a másik a minőség javítása. A brigád újítása az úgynevezett blokkszekciós hajóépítő technológia, amelyet már bevezettünk és eredményesen hasznosítunk. Ez nemcsak a gyártást teszi gyorsabbá, hanem munka- és egészségvédelmi szempontból is jótékony hatással van, hiszen nem kell a zord időjárási körülmények között kint, a szabadban, a sólyatéren dolgozni. A szekciós technológia — mint megtudtuk — önmagában nem számít újdonságnak. „Sík” módon eddig is művelték, de itt egész blokkokról, a hajószerelő műhelyben előre gyártott 6x5x2 méteres uszályíagokről van szó, amelyeket kint, a sólyatéren már „csak” kereszthegesztésekkel kell „összevarrni”. Igen ám, de ez nagyon pontos munkát igényel! — A 9. sz. uszályunknál például — mondotta a hajómérnök — a KPM vizsgáztatói oldalmagasságban és szélességben zéró, míg teljes hosszban csak egy ezrelék eltérést mértek, tapasztaltak... Az élet azonban nemcsak munkából áll. A brigád tevékenysége nem korlátozódik a szerelőműhelyre és a sólyatérre. Szinte mindenkinek van valami önként vállalt társadalmi, közéleti elfoglaltsága. A brigádvezető — A hajóépítes nehéz fizikai munka is. I akinek két szakmája, érettségije van, alapszervezeti párttitkár, munkásőr —most. a Marxizmus—Leninizmus Esti Egyetemen képezi tovább magát. Mint ahogy többen is brigádtársai között, akik a dolgozók esti gimnáziumát látogatják. Továbbtanulnak, iskolába járnak és ugyanakkor iskolát patronálnak lakóhelyeiken. Játszótéri berendezéseket, kellékeket készítenek, de már csillagvizsgálót is ösz- szeállítottak. Nem kis részük van abban, hogy létrejött az üzemi KISZ-klub, a sportpálya, hogy szépen rendezett, parkosított, kellemes környezetben dolgozhatnak, több mint száz társukkal együtt. De mindezekkel együtt és mindezek mellett számukra mégis a munka, a hajóépítes a legfontosabb. — A hajó olyan, mint az ember — mondotta Haraszin Gyula. — Gerince van, fedélzeti és hosszmerevítő gerendái vannak, amelyre felkerülnek a borítások, a külhéj lemezei. Hajót építeni nehéz mesterség. Kollektívát építeni még nehezebb. De azt hiszem, embert építeni a legnehezebb. És itt még sok tennivalónk van ... Szöveg: Oravec János Kép: Laczó József ieszíeiiÉs § íisziii és a fíiiázta rilisi határozatainak végreMunkavédelem — új alapokon A miskolci Tiszai pályaudvar, valamint a vontatási főnökség dolgozóinak, vezetőinek munkája, eredményei, sikerei, gondjai befolyásolják a vasútigazgatóság egészének tevékenységét. Éppen ezért' úgynevezett kihelyezett négy szögű lésen számoltatják be a két főnökség politikai, mozgalmi, gazdasági vezetőit a XI. pártkongresszus, s a KB 1977. októberi, ez év áphajlásáról. A beszámoltatást tegnap a Tiszai pályaudvaron tartották, s a fűtőházban erre ma kerül sor. A végzett és a végzendő munka elemzésében részt vesz a MÁV Miskolci Igazgatóság pari bizottságának titkára, a KISZ-titkár, a Vasutasok Szakszervezete területi bizottságának titkára, valamint az igazgatóság vezetője is. A dolgozó ember védelme, egészségének, épségének óvasa társadalmunk egyik légii umánusabb vívmánya. Központi rendeletek, vállalati intézkedések sora vedelnie/.: a munkásokat. Mint tudjuk, minden rendelet annyit ér, amennyit végrehajtanak belőle. De hogy mennyit hajtanak végre egy-egy rendeletből, az a rendelet minőségétől is függ. Egy-egy szakma, egy vállalat munkavédelmi helyzetét messzemenőkig meghatározza az alaprendelkezések végrehajthatóságának foka, precizitása, hangvétele, érthetősége. Nem vet jó fényt egy vállalatra, megkérdőjelezi intézkedéseinek gondosságát, ha a baleseteit okait vizsgáló jegyzőkönyvek végső megállapítása a következő: a dolgozó nem tartotta be a munkavédelmi szabályzatot, balesete saját hibájából történt. Sajnos, elég sok ilyen végkövetkez- tetésű jegyzőkönyv készül napjainkban is. Mégis kevesen veszik a fáradságot, hogy elgondolkodjanak a balesetek kapcsán. Talán abból kellene kiindulni, hogy a dolgozó alapvető érdeke, hogy épségben érjen haza munkahelyéről. Éppen ezért érdeke, hogy tudja: mikor milyen eszközöket kell használnia, adott esetben mit kell vagy mit nem szabad tennie. Ha a munkavédelmi műveltsége hiányos, a munkás veszélybe kerül. Meg kell tehát találni az oktatásnak azt a módját, hogy mindenféle képességű ember maximálisan elsajátíthassa mindazokat a munkavédelmi ismereteket, amelyek munkájához nélkülözhetetlenek. Az oktatási módszerek jó példájával találkozhatunk az Észak-magyarországi Áram- szolgáltató Vállalatnál. Itt bizonyos munkabiztonsági rekonstrukció zajlott le a legutóbbi időkben. A balesetek gyakorisága sürgette, az új módszerek kidolgozását. Mindenekelőtt meg kellett állapítaniuk a munkavédelmi szakembereknek, hogy mitől rossz a régi gyakorlat Hamarosan kiderült, hogy a havi 2 órás elméleti oktatás nem éri el célját, a legjobbnak tartott előadás is érdektelenné válik egy idő után. Felismerték továbbá, hogy az elméleti' tudás vajmi keveset ér gyakorlás, gyakorlat nélkül. Rövidesen létrehoztak egy munkavédelmi tanpályát Szécsényben. A kísérlet sikeres volt. Ma már a vállalat mind a hat üzemigazgatóságának területén működik egy-egy ilyen objektum. Megtalálható itt minden veszélyforrás, amely a gyakorlatban is létezik. A tanpályák létesítésével egyidejűleg megszüntették az elméleti oktatást. A vállalat minden műszakija,' fizikai dolgozója egy teljes napot tölt negyedévenként ezen a bázison, s ott a mindennapi munkájában előforduló veszélyes műveleteket gyakorolja — a legnagyobb elméleti tudással és gyakorlati tapasztalattal rendelkező szakember ellenőrzése mellett. A hibák ilyen körülmények között azonnal korrigálhatok. A tanpályák másik haszna, hogy módot ad valamennyi műszer és biztonságtechnikai felszerelés ellenőrzésére. Tehát minden munkás minden munkaeszközét évente négyszer ellenőrzik. Nem olcsó egy ilyen tanpálya. a hat bázis csaknem ötmillió forintba került. De már az idei év, tehát a kezdet baleseti statisztikája bizonyítja pénzben ki sem fejezhető értékét. Halálos baleset, csonkulásos sérülés nem volt 1978-ban. A sárospataki és a kazincbarcikai üzemigazgatóság területén pedig egyetlen üzemi baleset sem történt mindeddig! Természetesen nem tekintik befejezettnek a tanpályák kialakításával a munkavédelmi tevékenységet. Mint Hidegh Lajos, a vállalat munkavédelmi felügyelője elmondta, különböző célellenőrzéseket, vizsgákat, vetélkedőket rendezlek az év első kilenc hónapjában, elkészítették továbbá az 1978—85. közötti középtávú intézkedési tervet, amely rögzíti az aktuális és távlati munka- biztonsági feladatokat. Október 1-én pedig megkezdődött a munkavédelmi és üzemegészségügyi negyedév. Ennek célja, hogy az eredmények javítása mellett felszámolják a még fellelhető hibákat. .Nagy gondot fordíta- nak e három hónap során a / e ml életbeli hiányosságok (elszámolására, a munkave- ■ Kv. intézkedő es ellenőrző tevék« ív-, gének javítására. A negyedév programjának sikere érdekében munkavédelmi versenyt hirdet az ÉMÁSZ A/ üzemigazgatóságok közötti verseny feltételeinek lényege kézenfekvő: ne történjék üzemi baleset. A válkünt munkavédelmi koncepcióját dicséri egyébként a hónap első felében lezajlott országos versenyen aratott siker A Magyar Villamos Művek Tröszt 25 vállalata között az Észak-magyarországi Áramszolgáltató Vállalat szerezte meg az első helye st Ez azt jelenti, hogy az ÉMÁSZ-tól érkezett a legtöbb és legjobban hasznosítható munkavédelmi újítási javaslat, itt készítették el a legjobb audiovizuális munkavédelmi oktatási programot, továbbá, hogy az ÉMASZ szakmunkásai érték et a legjobb helyezést a munkavédelmi vetélkedőkön. r- lévay — A Csepel Művek Jármű- és Konfekcióipari Gépgyárának vasalógép, illetve varrógép üzemclran az idén csaknem hétezer darab konfekcióipari berendezést gyártanak.