Észak-Magyarország, 1978. szeptember (34. évfolyam, 206-231. szám)
1978-09-14 / 217. szám
1978. szeptember 14., csütörtök ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 Öszváróban Egymás sarkában. A két John Dccr erőgép négyes ekével az őszi búza alá készíti elő a talajt. (Fotó: L. J.) A két betakarítás közötti időszakot. lélegzetvételnek szokták nevezni. Agronómu- sok azt mondják: a szabadságot ilyenkor lehet csak kivenni, hiszen az egyik nagy szervezést, erőfeszítést jelentő munka már kész, a másik aratásig pedig van még némi idő. Borsodsziráki határ; Mint seregély riasztó karbidágyúk hangja, dörrenések sorozata veri fel a tájat. Pedig erre . nincs szőlő és nincs seregély. Sárga füstoszlopok szállnak az égnek, a robbanás tompa döreje csak később érkezik. Nagyüzemi mezőgazdaság, a módszer látványos: szervestárgyát robbantanak szét a táblákon. Horváth Tibor, a Bartók Béla Tsz főmezőgaz- dásza: — Ezer vagon istállói rágyát terítünk szét 250 hektáron az őszi betakarítás kezdetéig. Hagyományos módszerrel, szórókocsikkal ezt a mennyiséget képtelenek volnánk a földbe juttatni, s ezért vagyunk kénytelenek a minőségileg . korántsem tökéletes robbantást választani. A billenős kocsik egymás után „húznak” ki a határba. Viszont onnan is kocsik érkeznek igaz másfélék; zöld rakománnyal telten. Két betonfal között billentik le a terményt, amelyet egy toló- lrppal felszerelt lánctalpas terít szét, tapos össze. Készül a silótakarmány. — A .silókukorica betakarítása — kesereg a főagro- nómus — nem úgy sikerül, ahogy szerettük volna. Nem a hozamokkal van a baj, mert a 300 mázsás hektáronkénti zöldtömeggel elégedettek lehetünk. A betakarítás ütemével sem, -hiszen a két silókombájn naponta 300 tonna kukoricát szecskáz fel. Hanem a minőséggel. Nem merünk várni a viaszérésig, mert háromhetes késéssel érnek a csövek, s tartunk attól, hogy a kora őszi fagy (mint tavaly) súlyos károkat okoz. A silózás szervezése különben mintaszerű. A kel üzemi lő kombájn mellett egy harmadik tartalékban van, hogy meghibásodás esetén azonnal beálljon a működésképtelen gép helyére. A szövetkezetben szem előtt tartják azt a követelményt, hogy egy-egy silókazal rakásával, tömörítésével „pillanatok” alatt kell végezni, mert akkor egyszerre erjed a takarmány. De a szervezéssel máshol sincsenek problémák. — Egyelőre a talajmunkákhoz a két John Deer erő- gé j elég. mert csak a szervestrágyázás után tudjuk a tarlót szántani. Őszi búza alá készítjük elő a magágyat, de igazi célunk: a majd jövő év utáni tavaszon a táblába ke- iilő cukorrépa. A kalászosok vegyszerei jobban irtják a gyomot, amelyek trágyázás után ugyancsak nagy tömegben bújnak elő. Nyáron majd a búza tarlóját ' felégetjük, így is irtjuk a nem odavaló növényeket, majd kétszer tárcsázzuk a nyári szántást követően, és gázhatású vegyszerekkel védekezünk, de akkor már a cukorrépában. Ha sikerül ígv tűzzel-vassal a táblákat gyommentesen tartani, akkor nem marad el az eredmény. Idén ez a módszer már sikeresnek bizonyult. A 3ti0 mázsás hektáronkénti termés, amit várnak és terveztek, meg is lesz Ez 700 vagon cukorrépa felszedését, szállítását jelenti. Már ebből is látszik, hogy Borsodszirákon nem lesz könnyű az ősz. Mei;t a cukorrépán kívül 900 hektár kukorica. 110 hektár napraforgó betakarítását kell megszervezni. Ha jól számolok, akkor 3400 vagon termény sorsát döntik most el papíron. Es ez nagy feladat. — A kukorica betakarításától tartok a legjobban. Csak a két Class Domináto- runk tud majd dolgozni, mert szárítókapacitásunk kevés, s ez a két gép bőven ki tudja elégíteni. Területünk pedig nagy. s ha az időjárás csapadékossá válik, ugyancsak kínlódni fogunk. A kombá jnok egyelőre még munka nélkül állnak a gépműhely udvarán. A szerelők forgolódnak csak rajtuk, cserélgetik a megviselt alkatrészeket. szabályozzák a vágó- reszeket, az adaptereket. A nyáron agyonsanyargatott vontatók egy része szétbontva várja az új alkatrészt, s majd az újabb sanyargatást, Borsodszirákon nem könnyű ősz ígérkezik. — kármán — A törvény, s az irányelvek szerint __ © 0 On tudja, mi a feladata? Már annyi volt a folt a Lenin Kohászati Művek 1900 óta érvényben levő működési és szervezeti szabályzatán, hogy az eredeti „ruhát” még a viselők is alig tudták felismerni. Az egyre bonyolultabb gazdálkodásban ösz- ízemosódott az állam hatásköre és a vállalati jogkör, azon belül a különböző egységek feladata. 1972-ben újra megfogalmazták a főbb feladatokat, kijelölték azok gazdáit, s ez évben a működési és szervezeti szabályzat teljes revízió alá került. Megelőzte ezt az állami vállalatokról szóló 1977. évi VI. törvény, amely minden lényeges elemet .tartalmaz, kötelezve a vállalatokat többek között egy új belső irányítási, elszámolási és érdekeltségi rendszer kialakítására. Csupán a tárca szerinti irányelvek hiányoztak. A Kohó- és Gépipari Minisztérium ez év júniusában tette közzé a törvény végrehajtására vonatkozó irányelveit.' Az idő sürgetett, hiszen a Minisztertanács 4/1978. számú utasítása a szabályzat elkészítésének határidejét 1978. szeptember 1-re tűzte ki. A KGM irányelvei között szerepel, hogy a szabályzatban a folyamatok leírása során a „fontosabb” jogszabályokra hivatkozni kell. Több mint négyezer jogszabály vonatkozik az állami vállalatokra, s ezek közül egyetlen. eggyel sem szabad ellentétbe kerülni. Nem derül ki, mire gondoltak a KGM-ben, miszerint fontos, vagy fontosabb egy jogszabály? Az LKM szervezési és ellenőrzési főosztálya augusztus 15-én jelentette a vállalat vezérigazgatójának, aki a törvény szerint felelős a szervezeti és működési szabályzatért, elkészültek a munkával. Az említett, okok miatt mindössze két hónap állt rendelkezésükre, s a jelek szerint a lehetőségekhez mérten alapos munkát v.é-. geztek. Nem érte őket váratlanul az új szabályzat megalkotása, hiszen éves programjukban már korábban szerepelt. Nem tudni; a tárcához tartozó vállalatok közül azok, amelyek júniusban kezdték a munkát, a szoros, határidőre kellő alapossággal készitették-'e el új belső működési és szervezeti szabályzatukat? A teljes felülvizsgálás után az LKM szakemberei 9 pontba foglalták a vállalat működési folyamatát., s ezekkel összhangban alakították ki a szervezeti felépítést. Olyan mélységekig mentek le, ahol nyilvánvalóan elhatárolhatók az egységek, nincs összenövés, mindenkinek kü- lön-külön kezébe lehet adni, hogy ez a feladatod, ezért vagy felelős. Es nagymértékben elősegítheti majd a rákérdezést, az ellenőrzést is. Egy sor kérdés tisztázódott. Egyértelművé vált a vállalat kapcsolata a külső szervekkel.' Rögzítették a belső társadalmi szervekkel való együttműködés jogait és kötelességeit. Kijelölték a vezetés hivatalos fórumait. Az üzemi demokrácia érvényesítésében az üzemi négyszögre támaszkodnak. Minden aj a p vető területen körvonalazták a legfontosabb feladatokat, amelyek révén szervezettebben, hatékonyabban lehet dolgozni. Munkájuk kilencezer gépelt oldal. Az áttekintés segítésére a, szabályzathoz döntési táblázatot mellékeltek, amelyben ki-ki megtalálja a területére vonatkozó legfon- tosabb adatokat. A szabályzatot az LKM szakemberei vázlatosnak tekintik, s a részletes elemző,’ értékelő munka után ez év végére szeretnék elkészíteni a legkisebb egységekig lebontott működési és szervezeti szabályzatot. Ez azt jelenti majd, hogy a közvetlen munkaköri leírás nagyobb hangsúlyt kap, tisztázódik a gyár valamennyi dolgozójának személyre szabott feladata. Minden szabályozás akkor jó, ha csak a szükséges adaA HÁZIASSZONYOK közül bizonyára sokan emlékeznek arra, hogy tavaly a műanyagboltok egyik újdonsága volt a tetszetős külsejű, fonott szélű, különféle színekben kapható műanyag tálca. A praktikus háztartási cikk ára azonban már kevésbé nyerte meg tetszésünket. Az osztrák cég Védjegyével ellátott tálcákat meglehetősen borsos áron kínálták. Az ízléses termékre, s a magas árra felfigyeltek a Borsodi Vegyikombinát Miskolci Műanyag-feldolgozó Gyáregységének szakemberei is. Fantáziát láttak a gyártásban: úgy vélték, érdemes volna legalább egv évre bérbe venniük a szerszámot az osztrák cégtől. A gyáregység igazgatójának sikerült megegyeznie a külföldi partnerrel, aki néhány hóhapra átengedte a. szerszám használati jogát. Ily módon a miskolci műanyag-feldolgozónak jelentős mennyiségű importot sikerült kiváltania, sőt számottevő exportra is sor került. Augusztus végéig 120 ezer darab ilyen műanyag tálcát szállítottak az NDK- ba. Az új termék gyártásával függ össze, hogy az idén a tavalyi export több mint háromszorosát akarják elérni, míg a hazai piacra szeptembertől készítik a műanyag tálcákat, amelyekből 72 ezer darab kerül az üzletekbe. Glódi András, a gyáregység vezetője elmondotta: ez évi gazdálkodásukat segíti az is, hogy január l-tól a Borsodi Vegyikombinát gyáregységeként. tévékenykednek. Az anyavállalattól már eddig is sok segítséget kaptak. A perecesi üzem kazánjának rekonstrukcióját, s a belső anyagmozgatás korszerűsítését saját erőből nagyon nehezen tudták volna megvalósítani. Villanymotorokat, s egy új fröccsöntő gépet kaptak a BVK-tól. Termékeik minőségvizsgálatában szintén segítenek a BVK-sok. A segítségnyújtás kölcsönös: a miskolciak is igyekeznek viszonozni a barcikaiak segítő- készségét, A kombinátban fejlesztés alatt álló termékek fröccsöntési munkálatait például a miskolci üzemben végzik el. soron kívül. A BVK új termékének, a pvc- lemeznek a próbagyártása is az ő feladatuk. A BORSODI VEGYIKOM- B1NÄT távlati fejlesztési koncepciója szerint a miskolci üzemet egy korszerű fröccsöntő bázissá akarják alakítani. A miskolciak reszortja lesz majd a BVK termékstruktúrájában szereplő, fröccstechnológiával evárt ható alkatrészek előállítása. Az áttérés az új profilra fokozatosan történik majd. Most készítenek egy középtávú fejlesztési programot, amelyben 6—8 évre meghatározzák a távlati elképzeléseknek megfelelő legfontosabb feladatokat. A miskolci műanyag-feldolgozó üzemben sikerült elérni, hogy rövid idő alatt mintegy kétszázzal csökkent termékeik száma. De még így is igen sok fajtát. mintegy négyszázféle terméket. 'gyártanak. A termék- struktúra korszerűsítésében azonban a fokozatosság elvét hangsúlyozzák. Annak érdekében. hogy a lakosság ne érezze meg ezt a változást, igyekeznek termékeiket átadni kisebb üzemeknek, tsz- ek melléküzemágainak. Amíg új gyártógazdát nem találnak. addig továbbra is ők készítik e termékeket. De — s ez már az idén erőteljesen érezhető — fokozatosan áttérnek a nagy sorozatú, elsősorban a BVK-ban gyártott pvc alapanyag-felhasználású termékek előállítására. A JELENLEGI telephelyen már nincs mód a terjeszkedésre. éppen ezért a városi tanács kijelölte a távlati elképzelések megvalósításához szükséges új telephelyet a Sajó-parton. Az új. központi telephely kialakítására —, amely lehetővé teszi a jelenlegi 118 millió forint éves termelési érték megsokszorozását — a következő tervidőszakban kerül sor. D. H. Munkavédelmi cipó A martfűi Tisza Cipőgyárban készítik a munkavédelmi cipőket, amelyeket hazánkban először Martfűn fejlesztettek ki. mert minősége megfelel a legszigorúbb nemzetközi előírásoknak is. A munkavédelmi cipők köny- nyű, poliuretán fröccsöntött talppal készülnek, savnak, olajnak ellenállnak, acél talpbetétjük és orrvédőjük megvédi a lábat a sérülésektől. tokát rögzíti. Ha alulszabályoz, kevesebbet mond, ha pedig túlságosan is sokat, a rengeteg szabályozó megbénítja az egészséges munkavégzést. Az állam —, mint az 1977. évi VI. törvény is kimondja — elsősorban a társadalmi tulajdon alapján működő vállalatai útján, tervszerűen fejleszti a népgazdaságot, a termelőerőket, gyarapítja az egész nép vagyonát és így gondoskodik az állampolgárok jólétének rendszeres növeléséről. Ahhoz, hogy egy vállalat háza táján szervezett, hatékony munkavégzés folyjék, mindenkinek ismernie kell saját feladatát. Nagy szükség volt az állami vállalatokat meghatározó törvényre, irányelvekre, s az ezekkel összhangban kialakítható belső működési és szervezeti szabályzatokra. Csupán az a kérdés, hogy a vállalatok értik-e a lényeget?. Mert. ha kampányszerűen összetákoltak valami új jelentenivalót. mert kell. újabb hibákat' követhetnek el. s nem képesek lépést tartani a belső tartalékok feltárásának követelményeivel. Az LKM szabályzata - helyes utat jelöl meg. Dinamikus, az élettel egy ritmusú, s a nem várt helyzetekben is a gyors döntéseket segíti elő. A szervezési és ellenőrzési főosztály tíz szakemberének megfeszített munkáját dicséret illeti. Karosi Imre Keressük a tanácsot. Kérdezzük úton útfélen, merre lehet, merthogy jól eldugták ezt az épületet. • Persze csak az idegennek, á messziről jött embernek nehéz odatalálnia. Dombnak föl, völgynek le: egyik utcából ki, azután újra ugyanabba az utcába jutunk. Egy srác mutatja az épületet. Azt, ahol már kétszer jártunk, amit kétszer kerültünk el. Körbejárjuk hát ismét. Végül megtaláljuk a bejáratot is, amely felett ott díszeleg a tábla: közös községi tanács. Később —. mivel éppen ebédidőben érkeztünk —előkerül a vb-titkár is. Fanyarul jegyzi meg: őket — mármint azokat, akik itt dolgoznak — csak mi nem találtuk meg. Azután így folytatja: Sajnos azonban az ügyfelek nagyon is jól tudják, merre kell jönniük ... Megakadtam ezen a sajnoson. illetve azon, ahogyan mondta. Mert — legjobb tudomásom szerint — állam- hatalmi szerveink alkalmazottainak (többek között) elsődleges kötelességei közé tartozik a hozzájuk forduló állampolgárok — merjem-e így leírni: ügyfelek — ügyes-’ bajos dolgait tudásukhoz, beosztásukhoz mérten elintézni. Én legalábbis így tudom, s jóllehet, a fent említett esetből messzemenő következtetéseket nem szabad, s nem is lehet levonni, megkockáztatom ama kijelentésemet, miszerint nem szívesen keresném fel ügyfélként a fent említett hivatalt. Az pedig, hogy nem említem meg konkrétan, hol és mikor történt ez az eset, érthető. Hiszen nem ez a jellemző. Remélhetőleg csupán egyedi, véletlen eset. Azután — tudom, hogy ez már kicsit sántít — végső soron semmi rendkívüli nem történt. A hivatali dolgozó, az államhatalmi szerv alkalmazottja még nem követ el egy ilyen kijelentésével törvénysértést. Ám ami nemcsak őt és en- gemet gondolkodtathatna el: aki ma valakinek az ügyét intézi, az lehet, hogy holnap saját ügyében keres meg valakit ... S ha egy kis szerencséje van, egészen másképpen fogadják, mint ahogyan azt ő tenné — fordított helyzetben ... Pusztafalvi Tivadar Export a Heg) aljáról Újabb ruhaszállítmány indul útnak Hollandiába, a Hegyalja Ruházati Szövetkezet központjából. Fotó: Szabados György Sajnos...
