Észak-Magyarország, 1978. június (34. évfolyam, 127-152. szám)
1978-06-02 / 128. szám
1978. június 2., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Közismert, hogy hazánkban bőven van munkalehetőség. Ez is jól jelzi népgazdaságunk dinamikus fejlődését, a nagyarányú iparosítást, a mezőgazdaság gépesítését, az életszínvonal növekedését. A munkaerőhiány azonban olykor nagy, napjainkban már számottevő gondként jelentkezik az üzemekben, vállalatoknál, s a korábbitól éltéin munkaerő- és életszínvonalpolitika kialakítását követeli meg. Így van ez a több mint kétszázéves diósgyőri kohászatban is. A gondokat itt még fokozza, hogy a termelés jellegéből adódóan ma is több olyan üzem van, ahol a hőség, a nehéz fizikai munka kemény helytállást kíván. A gyár termelése évről évre növekszik, s mindez a dolgozók létszámának csökkenése mellett. Virág Antal munkaügyi főosztályvezető ezt mondja. — Évek óta enyhén csökkenő a létszám. Gondjainkat, feladatainkat fokozza, hogy időközben új üzemek épültek — elektroacélmű, húzó- hökezelőüzem, nemesacél- hengermű — és ide az amúgy is szűkös belső erőből biztosítottuk a szükséges létszámot. Ez is mutatja, hogy a vállalatvezetés nagy figyelmet fordít a belső tartalékok feltárására, a hatékonyság növelésére. Nagyon érdekes, hogy bár fokozódlak a munkaerőgondok, de az egységek vezetői már nem jelentkeznek igényekkel. Tudomásul vették, hogy a kapuk előtt már nincs munkára váró ember, s az erőt a meglevő dolgozók megtartására kell fordítaniuk. Jobban gazdálkodni a munkaerővel Korábban, 1970-ig a bérszí n vonal-szabály ozás rendszere volt érvényben: az egy főre jutó átlagkeresetet vették alapul. Humorosan azt mondhatnánk, hogy két víz- hordót kellett felvenni, hogy egy szakmunkást jól megfizethessenek. Ez nem ösztönzött a munkaerő-takarékosságra. A gyár — sok üzemtől eltérően — az egységeken belül bértömeggazdálkodást alkalmazott. Így ha csökkent a létszám, akkor jobban meg tudták fizetni a maradókat. Ennek eredménye volt az is, hogy a létszám növelése nélkül ezer embert tudtak „teremteni” az új üzemek beindításához, termeléséhez. A dolgozók megtartására való törekvés eredményességét adatok is tanúsítják. 1971-ben például a munkások 19,1 százaléka számolt le, az utóbbi két évben ez 13 százalékra csökkent. ■ Érdekes, hogy a stagnálást az idén a létszám enyhe növekedése váltotta fel. Ez év öt hónapjában 109 emberrel gyarapodott a diósgyőri kohászok száma, így a létszám 22-vel több, mint tavaly volt. A létszám stagnálásában kétségtelenül része van a műszakpótlék meghonosításának. Ez megközelítően tízezer dolgozónak jelent havi 800—1200 forinttal nagyobb jövedelmet. A törzsgárda-ju- talom, az évektől függően 800 forinttól 3800 forint, amelyet évenként fizetnek ki. A stagnálásra kihat az az intézkedés is, amely szerint a kilépett beírásé munkakönyvvel jelentkező a bér- kategória legalsó határán levő összeget kaphatja meg. A veszteségidő- felmérés tapasztalatai Az LKM-ben most — örvendetesen — ismét fejlődésből adódó gondok vannak. Közismert, hogy épül és két ütemben készül el az új, a kombinált acélmű. Az első rész üzembe helyezése után lcét-három évig a martinacélműben is kénytelenek lesznek termelni. A párhuzamos termeléshez 400—900 emberrel többre lesz szükség. s ezt is belső átcsoportosítással kell megoldaniuk. A „nyugdíjazott” finomhengerműben vasszerkezeti üzemet hoznak létre. Ezt elsősorban az új acélmű építése indokolja. Itt 150 szakemberre van szükség, ezért az év első negyedében az összes karbantartó területet átvizsgálták, hogy azok menynyire vannak leterhelve. Bár az értékelést most végzik, de minden jel arra mutat, hogy jó szervezéssel, átcsoportosítással, létszámnövelés nélkül tudják biztosítani itt is a szükséges munkaerőt. A vállalatvezetés — mint Virág elvtárs elmondotta — központi kérdésnek tekinti a belső tartalékok feltárását, a hatékonyság növelését. E cél érdekében 20 tagú csoport munkanap-fényképezést végzett többek között a durva- és a nemesacél-hengerműben, a kohónál, a csavargyárban, a yasútforgalomnál és a rakodóüzemben. Négyezer fizikai és 270 nem fizikai dolgozó munkáját vizsgálták. Az elemzés azt mutatja, hogy a különböző munkaterületen 10—25 százalékos a kieső idő. Ennek egy része irányítási, üzemszervezési hibából, másrészt: a munkafegyelem lazaságából. a munkaidő későbbi kezdéséből és korábbi abbahagyásából adódik. A tapasztalatokat nehéz tömöríteni, hiszen van példa ró: amikor a kieső idő csökken téséh ez, megszün tetéséh ez több brigád, vagy több üzem még jobb együttműködésére van szükség. Mindenekelőtt korszerűsíteni kell a munka- és üzemszervezést, gondoskodni kell a jobb munkafeltételekről, az anyagellátásról. Az érem másik oldalaként pedig meg kell szigorítani a munkafegyelmet. E gond megoldásában további segítséget várnak a szocialista brigádoktól, amelyek eddig is sokat tettek a hatékonyság növeléséért, a kieső idő csökkentéséért. Tízéves prognózis A gyárban számolnak a létszám természetes csökkenésével. Gyáregységenként feljegyzik, majd a számítógép igénybevételével nyilvántartják, hogy az elkövetkező tíz évben hány ember megy nyugdíjba, mikor zárja le a kemény munkáséveket. Ennek alapján gondoskodnak az utánpótlásról. Erőteljesen csökken a vidékről bejárók száma, így onnan nem lehet új munkaerővel számolni. Ez összefüggésben van az ipar- telepítéssel. Érthető, ha minden ember a lakásához közelebb fekvő üzemet, vállalatot választja. Az utánpótlás égjük forrása az ifjúság. Évente 350—• 400 ipari tanulóból lett szakmunkással, szakközépiskolát végzővel akarják növelni a nagy múltú gyár dolgozóinak a számát. Pályakezdői díjjal is ösztönzik őket, amely 1000 forinttól 4000 forintig terjed. A másik segítő erő, forrás a nők számának növekedése. Tíz év alatt a diósgyőri kohászatban dolgozó nők ará- n,ya 16.9 százalékról 23.4 százalékra, szám szerint 4220-ra nőtt. Ez úgy vált lehetővé, hogj’ olj'an munkakörülmé- nj'eket alakítottak ki, amely lehetővé teszi a nők foglalkoztatását, Érdemes feljegyezni, hogy 1972 óta egy- milliárd 190 millió forintot fordítottak a szociális, kulturális igények kielégítésére, munkavédelmi célokra. Említettük, hogy a kohászat jellegéből adódóan a nehéz fizikai munka okpz sok gondot, s nevezetesen azért, mert a korszerű munkahelyek kialakítása óriási ösz- szégekbe, milliárdokba kerül. Ebben a népgazdasági támogatás jelent sokat,'hiszen állami erőből 10 milliárd forintos költséggel énül az új, kombinált pcélmű, amely’ megközelítően ezer ember nehéz fizikai munkáját „száműzi”. A vállalati célkitűzések találkoznak a dolgozók életcéljaival. A nemesacél-hengermű építésének megkezdésekor az öreg üzem sok dolgozója nekikezdett a tanulásnak, s mire felépült az új. sokan megszerezték a szakközépiskolai végzettséget, a technikusi szintű tudást. Ugyanez a folyamat zajlik most az öreg acélműben. Az ifjú emberek egész sora tanul. képzi magát, hogy helyt tudjon állni a korszerű acélműben. ahol számítógép végzi majd a folyamatszabálj’o- zást. Csorba Barnabás Újai 220 ezer dolgozóra terjesztik ki a tetemeit műszakpótlékot Július 1-től valamennyi olyan vállalat és nem mező- gazdasági szövetkezet fizikai dolgozóira és közvetlen ter- mélésiránjü tóira kiterjesztik a felemelt műszakpótlékot, ahol az a múlt évben nem történt meg — erről határozóit csütörtöki ülésén a Minisztertanács. Az egységes műszakpótlék ez év július 1-én sorra kerür lő kiterjesztése újabb 220 ezer fizikai dolgozót és közvetlen termelésirányítót érint, az eddigieken kívül kitérjed a/, építőiparra, az állami mező- és erdőgazdaságra, a szállítási és hírközlési, a vízgazdálkodási ágazatra, az egész kereskedelemre, a szolgáltató vállalatokra, a nem mezőgazdasági szövetkezetekre. továbbá azokra a kői (ségvel ési intézményekre, mint. például az önálló számítóközpontok, amelyek gazdasági Szolgáltatást > nj’újta- nak. Az állam most is nyújt anyagi támogatást, mégpedig ez év második felében mintegy 400 millió forintot, éves szirtien pedig ennek kétszeresét. A felügyeleti szervek június 15-ig értesítik a központi támogatásra jogosult vállalatokat, illetve szövetkezeteket a támogatás várható összegéről. Az érintett dolgozók júliusi bérükkel együtt, a szokásos időben, tehát augusztus elején kapják meg első ízben a felemelt műszakpótlékot. Hogy ki számít fizikai dolgozónak vagy közvetlen termelésiránj'ítónak, az 'egyértelműen kiderül a KSH .,Foglalkozások egységes osztályozási rendszere” című kiadványból. a vállalati kollektív szerződések pedig arra is választ adnak, hogy az adott helyen, mely részlegekben van több műszak, illetve folytonos munkarend. Mint a Munkaügyi Minisztériumban az MTI munkatársának elmondták, a Pénz- üg.yminisztériummal közösen a IV. negyedévben részletes elemzés készül a műszakpótlék hatásairól. A vállalati jelzések alapján máris megállapítható, hogy a múlt évi intézkedés hatására a több műszakos munkahelyekről lé- nj'egesen csökkent az elvándorlás, a munkaerő stabilizálódott. sót több helj’en növelni tudták a műszakszámot A mostani intézkedéstől is hasonló eredmények várhatók, hozzájárulhat például ahhoz, hogy a szolgáltató ágazatokban is biztosítsák a szükséges létszámot. S Tiszai [fii tizeit éve Ebben az evben lesz huszonöt esztendeje, annak, hogy a Tiszai Erőmű Vállalat alapító levele napvilágot látott. Az eltelt negyedszázad nagy változásokat hozott a hajdani Tiszapa!konyái Erő- nryt életében. Először is maga az a tény, hogy Dél-Borsodnak. ezen a részén — ahol az ötvenes évek közepéig az itt élő emberek a színét sem látták az iparnak —. ilj’en üzem épült, önmagában is egyedülálló teljesít menynek számított. Abban az időben a Tiszapalkonyai Erőmű biztosította az ország energia- termelésének egyötödét. Azóta sok víz lefolyt a szomszédos Tiszán, nagy fejlődésen ment keresztül a Tiszai Erőmű Vállalat is. A hatvanas évek elején Tisza- palkonj’ához csatolták a ti- szalöki erőműtelepet, s tovább bővítették, fejlesztették az anyavállalatot. hogj’ ily módon kielégíthessék a termelésbe lépő Tiszai Vegyikombinát gőz, valamint ipari vízszükségletét. Tíz évvel később. 1974-ben elkészült a kiskörei vízi erőmű, amely ugj’ancsak a Tiszai Erőmű Vállalat egyik termelőüzemeként dolgozik. A legnagyobb előrelépést a 70-es évek eleje jelentette a vállalatnak, amikor is 1971-ben a kormány döntése értelmében megkezdték Ueninvárosban, a régi erőmű te)jesítménj'e több mint négyszeresét meghaladó új, 860 megawatt kapacitású erőmű építését. Az új beruházás lassan . a befejezéséhez közeledik. Az első kapavágás óta hét esztendő telt el. s a programnak megfelelően. 1978. végére termelnie kell mind a négy 215 megawattos gépnek. — Megvan ennek a reális lehetősége? — kérdeztük Zagyvái Bélától, a Tiszai Erőmű Vállalat igazgatójától. — Egy évvel ezelőtt még nem tudtam volna határozott választ adni — mondja —. most azonban olyan készüli tségi fokot értünk el az új létesítmény szerelésében, illetve a már elkészült gépek, berendezések üzembe helyezésében, amely biztosítékul szolgál ahhoz, hogy az év végén mind a négj’ blokk villamos energiát termel. — Tavaly ilyenkor egyáltalán nem voltunk bizonyosak ebben. Az első gép párhuzamos kapcsolását eredetileg 1976 második felében terveztük, de az impórtkazánok szállításában és szerelésében, továbbá egyes építőipari munkák végzésében bekövetkezett határidőeltolódás miatt csak 1977. február 28-án, több hónapos késéssel kerülhetett sor. Azóta már üzembe helyez- , lék a második és a harmadik gépet is. Az első kettő üzemszerűen termel, míg a harmadik blokk próbaüzemeltetése előreláthatólag ez év júniusában ér véget. A negyedik gép és a hozzá tartozó berendezések szerelése jó iitetfiben halad, sőt a kazán- és a csőrendszerek vegyszeres úton történő tisztítása is megkezdődött. — Arra számítunk — folj'- tatta az igazgató —, hogy augusztusban ennél a blokknál is megtörténhet a párhuzamos' kapcsolás. Igj’ az év vegén a negyedik gép is villamos energiát ad az országos hálózatba. A jövő évben már csak garanciális jellegű, hiánypótló munkák és néhány’ segédlétesítmény építésének, illetve szerelésének befejezése marad hátra. Ez viszont nem akadálj’ozza majd a folyamatos energia- termelést. Az új erőmű építése mellett. természetesen fejleszteni kellett a régit Is. hogy eleget tehessenek a nagyobb követel- ménj’eknek. Igj’ például az erőműbe érkező szén kirakására 100 tonnás iker-vagon- buktatót; építettek, mert a régi mar kicsinek bizonyult, ugyanis az évek során többszörösére növekedett egy-egj’ vasúti kocsi rakományának a súlya. Hosszú hónapokon keresztül, míg meg nem épült az új berendezés, kézi erővel végezték a szén kirakását, amely sok emberi energiát, időt és pénzt emésztett fel. Évente sok ezer vagon szénre van szüksége a régi erőműnek. Éppen ezért nemcsak Borsodból, hanem a dunántúli bányákból is hatalmas szállítmányok érkeznek Leninvárosba. Ez azért van így. mert öt év óta a vállalat' úgynevezett gyűjtő erőmű jelleggel üzemel. Ennek ered-' ményeképpen a berendezések. mindenekelőtt a kazánok kihasználási foka .a lehető legmagasabb, ami érthető, hiszen ebben a helyzetben a gazdaságosságra való törekvés. másrészről az energia- termelés állandó növelése elsőrendű feladata a vállalatnak. Éppen ezért a karbantartási munka színvonalát is olyan magasra kellett emelniük, amely a legteljesebb összhangban áll a megnövekedőit műszaki-technikai követ elménj’ekkel. Sokan kérdezik manapság', milyen szerepet szánnak ezután a régi erőműnek. A kétszáz megawattos régi üzem alapvető feladata marad továbbra is az energiatermelés. de házi erőmüve leszLe- ninvurosnak. Az itt termelt energia nagy részére ugj’an- is a TVK és a Tiszai Kőolaj- finomító tart igénj’t. Ezenkívül, a régi erőmű biztosítja a TVK és a TIFO üzemeltetéséhez szükséges nyers ipari vizet, sőt a kóolajfino- mitó esetén még a lágyított vizet is a vállalat szolgáltatja. Ehhez jön még az ipari üzemek gözszükségletének kielégítése és el kell látni a2 egész várost fűtési forró tűzzel. A régi és az új erőmű egyaránt fontos szerepet tölt be az ország energiaellátásában. A 860 megawattos új erőmű az idén 2.7 milliárd kilowattóra villamos energiát termel, amely a hazai energiafelhasználás 10—12 százalékának felel meg. A vállalat, beleértve természetesen a régi és az új erőmű, továbbá a kiskörei és a tiszalöki vízi erőmű teljesítményét 1978-ban összesen 4.2 milliárd kilowattóra energiával járul hozzá az országos igények kielégítéséhez. Figj’elembe véve, hogj’ az ország össz- villamosenergia termelése 1977-ben 23,4 milliárd kilowattóra volt, a Tiszai Erőmű Vállalat ez évi 4.2 milliárd kilowattórája döntő jelentőségű hazánk energiaellátása szempontjából. Lovas Lajos Csökken a belvíz Borsodban Az Észak-magyarországi Vízügyi Igazgatóság belvízvédelmi szervezetének tájékoztatása szerint jelenleg közel ezer hektárnyi területet borít belvíz megj’énkbeií. Május elején égj' rövid ideig közel ötezer, május utolsó hetében pedig már csak kétezer hektár területet borított víz. A legsúl.vosabb belvizes helyzet a Taktaközben alakult ki, ahol a legtöbb volt a csapadék. Jelenleg is a Taktaközben van a legtöbb belvízzel elöntött terület, összesen 450 hektár, a délborsodi területen 300, a Bodrogközben pedig 200 hektár. A jelenleg közel ezer hek- tárnj’i belvizes területből 370 hektár vetés, 160 hektár még vetetlen szántóterület, a többi rét és legelő. A belvíz levezetésében, a belvizes károk elhárításában az ÉVIZIG-en kívül részt vesznek a vízgazdálkodási társulatok, a helyi tanácsok, valamint az érintett mezőgazdasági üzemek is. Az ÉVIZIG szivattyútelepei és állásai májusban közel 20 millió köbméter belvizet emeltek ál a befogadókba, a folyókba. w&m. Gyomtalanítás kultivátorral. A Tokaj-begyaljai Állami Gazdasági Borkomhinát tarcali har maliik kerületében a szőlősorukat gyomtalanitják. Fotó: Laczó József Énterö-polia az LKM-ben