Észak-Magyarország, 1978. március (34. évfolyam, 51-76. szám)
1978-03-25 / 72. szám
1978. március 25., szombat ESZAK-WAGYARORSZÍG 3 A szilőteriesztési rendszer „lfip[íí Á Borkombinál ingyen adja a szolgáltatásokat A közelmúltban hírt ad_ tünk róla, hogy kormány- szintű elöntések alapján, milyen jelentős meliorációs munkák és telepítések előkészítése kezdődött meg a to- kaj-hegyaljai szőlővidéken a minőségi bortermelés érdekében. Beszámoltunk arról is, hogy a minőségi borszőlőtermesztés érdekében a To- kaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombinát és a szőlőtermesztő tsz-ek, valamint szakszövetkezetek hamarosan létrehozzák a hegyaljai minőségi szőlőtermesztési rendszer alapját képező úgynevezett társasági szerződésüket, amelyben rögzítik együttműködésük szabályait. Most örömmel adunk hírt arról, hogy az érdekeltek megállapodtak a társasági szerződés minden részletében, s ezzel megteremtődött a legteljesebb együttműködés alapja, „zöld utat” kapott történelmi borvidékünk szőlőtermesztési rendszerének mielőbbi megvalósulása. Az elkövetkező napokban már sor is kerülhet egyrészt a borkombinát, másrészt a hegyaljai tsz-ek és szakszövetkezetek részéről a szerződés „ratifikálására”. A társasági szerződésben rögzítettek szerint a szőlő- termelő szövetkezetek és a borkombinát a minőségi bor- szőlőtermesztés fokozása érdekében a nagyüzemi szőlő- telepítéseket, a jelenlegi szőlőterületek művelését, valamint szőlőtermesztésükben az új eljárásokat egységes elvek alapján valósítják meg. Eredményeik növelése érdekében törekednek az együttműködés fokozására, elsősorban a következő területeken? (szőlőtermelés, szőlőtelepítés, szőlőfeldolgozó építése, gépjavító bázis építése, bortároló építése és palackozó építése. A társaság tagjai elfogadják és a gyakorlatban alkalmazzák a borkombinát által kidolgozott és a MÉM által elfogadásra várt minőségi szőlőtermesztési rendszert. A közös fejlesztési program végrehajtására a rendszer minden tagszövetkezete gazdasági évenként (nyereséges gazdálkodás esetén), a szőlőágazat után, a rendszerbe lépést megelőző 3 év átlagnyereségét alapul véve, a tárgyévi nyereségnövekmény 40 százalékának megfelelő összeget fizeti be saját fejlesztési alapjából a rendszer fejlesztésére. A borkombinát *— a saját szőlőtermése után —, 'a szövetkezettel' azonos mértékű összeget helyez a fejlesztési alapba. A borkombinát, a rendszer- gazda, a szükséges összes szolgáltatásokat minőségi színvonalon szolgáltatja tagjai részére. Az eredetileg elfogadott társasági szerződés- tervezet szerint, e szolgáltatásokért a tagok évente a szőlőágazatuk egy hektárra jutó nyereségnövekményének 15 százalékát térítették volna a rendszergazdának. A borkombinát azonban még ennél is sokkal kedvezőbb, egész Tokaj-Hegyalja további fejlődését szolgáló ajánlatot tett a szőlőtermelő gazdaságoknak. Kapás Pál, a borkombinát vezérigazgatója a társasági szerződéshez írásos kiegészítőt mellékelt, amelyben közli, hogy a borkombinát a térítésektől eltekint, s azokat ingyen, térítésmentesen végzi a rendszer taggazdaságai részére. <1*. s.) léméiért, tatéiért A Szakszervezetek megyei Tanácsának műszaki, gazdasági bizottsága március 23- án Miskolcon ülést tartott. A napirenden a következő témák szerepeltek: az .1978. évi vállalati tervek véleményezése. tájékoztató a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának tiszteletére indított jubileumi mun ka versenyről, . a kiemelkedő eredményt elért vállalatok és szövetkezetek kitüntetéséről. Javaslat a vállalati fejlesztési alapok felhasználásának vizsgálatára, a bizottság munkamódszerének továbbfejlesztése. Az első napirendi pontról szóló jelentésből megtudható, hogy átlag feletti termelékenység-növekedést tervezett erre az esztendőre a/. LKM, az ÓKÜ, a Diósgyőri Gépgyár, a December 4. Drótművek, a BVK. A Miskolci Mélyépítő Vállalat a termelés növekedését teljes mértékben a termelékenység emelésével kívánja biztosítani. A munka- és üzem- szervezés színvonalának javítása lehetővé teszi a munkaidőalap hatékonyabb kihasználását. Az eredményesség és a gazdasági hatékonyság szempontjából vizsgálva megyénk vállalatait megállapíható, hogy a tervek többségében tükröződnek a hatékonysági követelmények. Megyénk leghatékonyabban dolgozó vállalatai közül kiemelhető a TVK, a drótgyár. ahol az egy főre jutó évi vállalati nyereség a legjobb. A bérgazdálkodásban a bér- fejlesztés mértékét elsősorban a vállalati nyereség határozza meg. A vállalati szintű nyereség alakulása viszont sok esetben a termékek árfekvésének függvénye. Megyénk számos ipar- vállalatánál nem tapasztalható a munka ésszerű szervezéséből adódó jelentős létszámcsökkenés. Az idén a hatékony bérgazdálkodás érdekében mindent el kell követni, hogy az anyagi ösztönzésben rejlő lehetőségeket ki lehessen használni. Lengyel vendégek a BSZV-nél A Borsodi Szénbányák Vállalat vendégeként, március 22—23-án lengyel bányászküldöttség tartózkodott Miskolcon. A wujeki delegációt Jan Wisocki igazgatóhelyettes vezette. Az első napon városunkkal ismerkedtek a küldöttség tagjai. Csütörtökön a két vállalat vezetői áttekintették az eves feladatokat, majd kölcsönösen megállapodtak a technikus- és mérnökcserékröl. A küldöttségben — a gazdasági vezetés mellett — a társadalmi szervek is képviseltették magukat. A kedves vendégek tegnap elutaztak városunkból. Tapasztalatok és tennivalók a szénbányáknál Nagyarányú gépesítés segíti a bányászkodást.. A nehéz gépeket be- és átszerelni egyik munkahelyről a másikra gyakran kell a bányában. Képünkön modern villanymcghajtású fúrógép szerelése. liopzemi ' miiszerekiel... Termelési rendszer keretében, nagyüzemi módszerekkel foglalkoznak \ a paradicsom termesztésével, a ci_ gándi Egyesült Termelőszövetkezetben. A nyolcvanhektáros területen teljesen gépesítették a paradicsom munkafolyamatait, hiszen a Nyíregyházi Konzervgyártól kapott gépeken kívül saját erőből, mintegy félmillió forintos költséggel is vásároltak berendezéseket. A gyárba szállított paradicsomon kívül, — volt olyan év, amikor 450 mázsa termelt hektáronként! — harminc hektáron magtermesztéssel is foglalkoznak. Mivel a paradicsomból hektáronként csak 1—1,2 mázsa magot tudnak kifejteni, (értéke 22 ezer forint mázsánként) a konzervgyár segítségével léüzemet is létesítettek, hogy a paradicsom leve ne menjen veszendőbe. így a kézi szedés is megéri, hiszen ugyanabból a termésből, kettős jövedelmet tudnak elérni. Kiíizeüék a nyeresáyrészesedést az ííi-ta Az Ózdi Kohászati Üzemek az elmúlt év gazdasági munkája alapján 129 millió forint nyereséget ért el. A vállalatvezetés — melyhez egyetértését adta a VSZT — főbizalmi együttes ülése is — a tartalékalapból 159 millió forinttal kiegészítette az elmúlt évi vállalati nyereséget. Ennek eredményeként a vállalat kollektívája az elmúlt 197(i-os gazdasági évnek1 megfelelő nyereség felosztásával számolhatott. Az adózás után me'gmaradó 225 millió vállalati nyereség az eredeti tervnek megfelelően lett felosztva. A részesedési alap 40 millió, a fejlesztési alap pedig 113,4 millió forint. A felosztható nyereségrészesedés megközelítette a 30 millió forintot. Ez az összeg a kollektív szerződésben foglaltak szerint — egyrészt a törzsgár- datagság figyelembevételével, másrészt bérarányosán, illetve differenciáltan került elosztásra. A vállalatok nyereségrészesedése mintegy 15 napi bérnek felel meg, ami tegnap, március 24-én került kifizetésre a dolgozók Vészére. Országszerte megrázta a közvéleményt a február közepén, a tatabányai szénbányáknál bekövetkezett tömegszerencsétlenség. Jóllehet, a súlyos balesetnek objektív okai voltak, de mégis felhívta a figyelmet arra, hogy sokat kell még tenni a föld alatti munkavégzés biztonságosabbá tételéért — A termelés és a biztonság elválaszthatatlan egymástól — mondja Papp Károly, a Kerületi Bányaműszaki Felügyelőség vezetője. — Sajnos, a tonnákért való „hajtás" közben sokan megfeledkeznek a biztonsági előírások betartásáról. Az emberek legtöbbje hamar elfelejti a történteket, nem okul a hibákból. Pedig minden sérülésnek, halálesetnek még nagyobb elővigyázatosságra és cselekvőképességre kellene ösztönözni, — Milyen a biztonsági helyzet a borsodi szénmedencében üzemelő bányáknál? — A Borsodi Szénbányák Vállalat ebből a szempontból a közepesek közé tartozik. A különböző vezetők sokat’tesznek a munkavédelem javításáért, s ennek köszönhető, hogy fokozatosan csökken a sérülések száma. Egyre kevesebb az emberi életet követelő baleset is: 1971—76 között évente öt, tavai)’ két. halálos baleset történt. Manapság a gépesített frontokon sokkal biztonságosabb a termelőmunka, mint korábban a kézi művelésű fejtéseken volt. Az érem másik oldala, hogy napjainkban súlyosabbak a balesetek. Jelenleg egy sérülésre átlagosan csaknem 30 táppénzes nap jut, négy nappal több. mint mondjuk tíz évvel ezelőtt. — Mi ennek az oka? — Talán furcsán hangzik, de a balesetek súlyossága növekedésének egyik oka maga a gépesítés fokozása — válaszolja Papp Károly. — A nehéz, több tonna súlyú gépek és berendezések mozgatása még nincs kellően megoldva a bányákban. A biztosító egységek szállítását kívánatos teljes mértékben gépesíteni. A táppénzes napok átlagos növekedéséhez hozzájárulnak a műszaki és egészségügyi hiányosságok, az emberi gondatlanságok, s az okok sorába tartozik valószínűleg a bányászok elöregedése. fáradtsága is. — De hiszen a gépesítéssel lényegesen könnyebbé vált a bányászok munkája — vetem közbe. — Ez igaz, csakhogy az utóbbi időben megnőtt a túl- múszakok száma. Az elmúlt évben a Borsodi Szénbányáknál 255 ezer túlműsza- kon termeltek a bányászok, s ez az összes műszak 6 százalékát tette ki. Egy produktív dolgozóra átlagosan 22 túlműszak jutott, de voltak olyan brigádok, amelyeknek tagjainál ez a szám elérte a hatvanat. Gondolja meg, ezek az emberek az év tizenkét hónapjában tizennégy hónapnyit dolgoztak! Szombatjuk, vasár- és ünnepnapjuk úgyszólván alig volt, s természetes, hogy ezek a bányászok elfáradtak, gyakrabban megsérültek. — Ha jól értem, akkor a túlműszakokon az átlagosnál többször fordulnak elő balesetek. — A tapasztalatok egyértelműen ezt bizonyítják. Az elmúlt évben, Ormosbányán bekövetkezett halálos baleset szombati napra esett. Az idén, Szelesaknán vasárnap történt halált okozó sérülés. A túlműszakokon az a bevált gyakorlat, hogy addig tart a sihta, amíg be nem fejezik a kiadott munkál. Ebből adódóan az emberek kapkodnak, megszegik a balesetvédelmi szabályokat, s erre alkalmat ad nekik a lazább ellenőrzés is. A legtöbb helyen az a jelszó, hogy délben otthon akarunk ebédelni. Mas kérdés, hogy aztán ez nem mindig sikerül... — Mit tesz a KBF a munkavédelem javítása érdekében? — Közös ügyről van szó> tehát maximálisan együttműködünk a vállalat vezetőivel. Az intézkedési tervek egyértelműen a megelőzésre teszik a hangsúlyt, s az intézkedések betartása elsősorban a közvetlen termelésirányítók feladata. A brigádvezető, az aknász. a íróntmérnök ott van a munkahelyen, ő látja a hiányosságokat, ő adhat azonnal utasítást azok felszámolására. Mi a jövőben az eddiginél gyakrabban tartunk majd ellenőrzéseket, s nem riadunk vissza a súlyosabb bírságolástól sem, legyen a vétkes vájár, vagy mérnök. Negyedévenként megnézzük a baleseti mutató alakulását. s ahol 10 százalékos a romlás, ott megvonják az esetleges prémiumot, illetve fokozzuk az ellenőrzést. — Az éves intézkedési tervben szerepel a műszaki technológiák folyamatos felülvizsgálása is — folytatja a KBF vezetője. — Januárban már megkezdtük ezt a munkát a frontfejtéseken, s fontos észrevételeink vannak. Kiderült, hogy hosszúak, bonyolultak, érthetetlenül megfogalmazottak a leírások, ebből adódóan sokan el sem olvassák. Adott a feladat: rövidíteni, pontosítani kell a technológiai utasításokat, Felülvizsgáljuk a munkaköri kötelességről szóló leírásokat is, hiszen alapvető az eredményes, biztonságos munkavégzéshez, hogy ki-ki tudja, mi a feladata. miért felelős. — A KBF vezetője mire hívná fel még a szénbányászok figyelmét? — Ismételten is a körültekintőbb. a biztonságosabb munkavégzést akarom kiemelni. A Bükkaljai Bányaüzemben rosszak a geológiai viszonyok: Tervtáron gyakori a széntelep elvetödése, Szelesaknán a víz okoz gondot. E negatív tényezőket feltétlenül figyelembe kell venni a termelés során. Ormosbánya és a farkaslyuki akna tűzveszélyes, ezeken a helyeken a jó szellőztetés, a vízhálózat kiépítése a lényeges. Minden borsodi bányásznak szeretném még elmondani: inkább termeljen kevesebbet, de úgy dolgoz, zon. hogy a családja hazavárja. Kolaj László Pártfegyelem - magasai szinten írja le az ember azokat, a szavakat, amelyek a pártfe- gyelem kapcsán papírra kívánkoznak, hiszen oly gyakran kimondjuk, használjuk c jelzőket, hogy félő, megkopnak, veszítenek értékükből, már-már közhelyként hangzanak. Így igaz. mint ahogy igaz az is. hogy a párlfegyelem, a kommunista morál „tekintélyét'’ nem az határozza meg, mennyire választékosán beszélünk vagy írunk róla, hanem a mindennapi munka, a politikai élet gyakorlati része, azok a cselekedetek, amelyek nagyon is összefüggnek a pártfegyelemmel és a pártegységgel. Mindez annak az alkotó, sokoldalú vitának kapcsán ötlött fel bennem, amely a pártfegyelmi munka Miskolc városi tapasztalatai kapcsán bontakozott ki a végrehajtó bizottság legutóbbi ülésén. Eltekintve ezúttal az egyébként sokatmondó statisztikától — jóllsteet a szamok világa abszolút értékben valóban tükrözi, hogy több vagy kevesebb pártfegyelmi ügyet kellett megvitatni egy adott időszakon belül —, arról csak tételes vizsgálódás útján győződhetünk meg, hogy a számok növekedése mögött a fegyelmezetlenségek mennyisége emelkedett, vagy a követélmény fokozódott: más szóval; magosabb lett a mérce a párttagokkal szemben —, s így magasabb szintű fegyelmi követelményeknek kell eleget tenniük. A XI. kongresszus határozatai is nagyon egyértelműen tartalmazzák a párt- egység és a pártfegyelem további erősítésének fontosságát. E tekintetben egyre jobban előtérbe kerül a szocialista tudat fejlesztése, a kommunista erkölcs és magatartás színvonalának emelése. Nos, ha ebből a nézőpontból vizsgálódunk, szembetűnik — éppen a végrehajtó bizottság elé került tájékoztató kapcsán —. hogy Miskolc város párttagsága mily nagy erőfeszítéseket tett a kongresszus által meghatározott feladatok sikeres megoldásáért. A kommunisták többségé — éppen a bonyolultabb helyzetet szem előtt tartva — állja a próbát, s megfelel az úgynevezett magasabb szintű követelményeknek. Ide kívánkozik az is — mint általános tapasztalat—, hogy a város területén nemcsak a színvonalasabb pártmunka. hanem éppen ennek következtében a politikai nevelő munka eredményessége is fokozódott. Szilárdult a párttagok fegyelme, egysége, egészségesebb a közszellem. A kommunisták példamutatóan dolgoznak, résztvesznek a közösségi feladatok megoldásában, közéleti tevékenységük egyre gyakoribb. Elítélik a közösséget sértő, káros megnyilvánulásokat, csakúgy, mint az erkölcsi tévelygéseket. Megvetik a munka nélküli jövedelemszerzést, a nyerészkedést és a spekulációt. Ugyanakkor fontosnak tartják a szocialista demokrácia fejlesztését, a munkahelyi légkör javítását, á vezetés szocialista vonásainak erősítését, és a bírálat érvényesülését. Természetes igény lett a hibákkal szembeni következetesebb fellépés. a rend, és a fegyelem megkövetelése. Párttagjaink nemcsak másokkal, hanem önmagukkal szemben is igényesebbek. Következetesek, a határozatok végrehajtásában, élénkült a kritikai szellem, és a nevelő szándékú bírálat. A kommunista ™°rs^ lése, a pártfegyelem és a pártegység magasabb színire emelése kellemes gondjaink közé sorolható.- E nemes munka nyomában olyan eredmények sarjadnak, mint a párttagság öntudatának fokozódása, a felelősségérzet árnyaltsága, és a cselekvési egység növekedése. Faulovits Ágoston Óvatosan