Észak-Magyarország, 1978. január (34. évfolyam, 1-26. szám)
1978-01-20 / 17. szám
/ 1978. január 20., péntek \ . ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 Ujtechnológia — nagyobb eredmény — Az elmúlt év kedvező volt számunkra. A munkáskollektíva derekasan helytállt, jó munkát végzett, így sikeresen zártuk 1977-et — Kiss Sándor igazgató summázza így a Borsod megyei Tanácsi Építőipari Vállalat egyéves tevékenységét. A beszélgetés során kiderül, hogy jócskán sikerült törleszteni az 1976. évi adósságokból is. ötéves tervidőszakunk első éve különféle, a vállalattól független okok miatt, de kis részben az ö hibájukból is, nehezen indult. Ezt jól tükrözi, hogy az éves feladat kétharmad részét 1976 második felében tudták elvégezni. A vállalat a hibákból okulva, tavaly olyan cselekvési programot dolgozott ki, amely szerint időarányosan teljesíteniük kell az ötéves tervidőszakban rájuk váró feladatokat. Evégett tovább kell korszerűsíteni a munka- és üzemszervezést, új építési technológiát kell meghonosítani, biztosítani a termelés ütemességét, a munka hatékonyságát, s növelni kell a dolgozóknak a termelés növelésében való anyagi érdekeltségét. E célkitűzést a politikai, társadalmi, gazdasági vezetés „végigvitte az egész vonalon”. I A kollektíva azt tűzte célul, hogy tavaly 28,2 százalékkal épít, termel többet az előző évitől- Ez feszített tempót írt elő, a vállalatnál is többen voltak, akik kételkedtek megvalósíthatóságában. Az eredmény minden várakozást felülmúlt, mivel a termelési értékben 32,5 százalékkal nagyobb eredményt könyvelhettek el, mint 1976- ban. A többlet túlnyomó részét a termelékenység 22,5, valamint a létszám 8,2 százalékos növelésével érték el. Mindez kihatott a bérekre, mivel azt a fizikai dolgozók esetében a tervezett 6 helyett 7,3 százalékkal növelték. Ügy hiszem, hogy az eredmények, okok felsorolása helyett a lakosságot jobban érinti, érdekli az, hogy az Jelentős eredményt hozott az újítómozgalom az elmúlt évben a Diósgyőri Gépgyárban. Az összesítés szerint 1977-ben a gyár dolgozói 2100 ésszerűsítési javaslatot nyújtottak be és ezek közül épitőszervezet többek között 199 lakást, nyolc iskolai tantermet, tornatermeket alkotott. Leninvárosban 216 személyes kollégiumot épített, s az átadott üzletek alapterülete 3800 négyzetmétert tesz ki. Mindezeken túlmenően az előzőtől több lakás és más építmény készítését kezdték. meg, amelyek átadására ez évben kerül sor. Az 1978- évi program újabb feszített feladatokat „takar”. Az 1300 tagú kollektívának az idén 300 millió forint — a tavalyitól 13,2 százalékkal nagyobb — értékű építést kell elvégeznie. A termelékenység — az elképzelések szerint — 9,4, s a bér 6 százalékkal növekszik. A vállalat 1976-ban kezdte meg kísérletképpen az alagútzsalus építést. Az új technológia előnye valójában tavaly mutatkozott meg, s az idén fokozódik. ■ Mindenekelőtt ott kezdődik jó hatása, hogy segítségével a szerkezeti munkát gyorsabban lehet elkészíteni, s 53 százalékkal kevesebb emberi munkát igényel, .aint a hagyományos eljárás. Emberi vonatkozásban az a leglényegesebb, hogy a nehéz fizikai munkát a gépek végzik el. Az új technológiát először Sárospatakon alkalmazták- E városban ez év első negyedében 42 lakás szerkezeti építését végzik el. Utána Tokajban elkészítik a motel szerkezeti elemeit. A „szalag” az év közepe táján Put- nokra és Sajóbábonyba vonul. Putnokon 300 bányászlakás építését kezdik meg. A sajóbábonyi munkát két ütemben végzik el. Az első ütemben 78 lakást építenek, a másodikban 138-at. Az utóbbi nagy előkészítő munkát kíván, hiszep a leendő lakónegyedben utat kell építeni, s el kell végezni azelő- közművesítést is. Építenek házakat hagyományos technológiában is. 21 ilyen lakásnál javában munkálkodnak, illetve az építés befejezése van hátra(csb) 1300-at már be is vezettek. Az újítók közt igen magas, több mint 90 százalékban vettek részt a szocialista brigádok és ezen belül jelentősen nőtt a fiatalok és a nők aránya. Lakás a íúyászoknak Az elmúlt évben a Borsodi Szénbányáknál 24 millió forintot fordítottak a lakásépítési akció támogatására. Az év során összesen 335 lakást adtak át a boldog tulajdonosoknak, elsősorban fiatal házasoknak. Ebből 279 otthon, a kormányakció keretében épült fel. míg 56 lakás költségeit a részesedési alapból fedezték. A szénbányáknál a programnak megfelelően megkezdték a régi, egészségtelen kolóniák szanálását. Erre a célra külön alapot hozott létre a megyei tanács 220 millióért. A pénzből 384 új lakást építenek fel az elkövetkezendő években, ezeket a lebontott házak lakói kapják meg. Alberttelepen az elmúlt évben 72 lakás munkálatait kezdték meg. 24 átadását szerződésben vállalták az építők. Sajószentpéteren és Kazincbarcikán is sor kerül már az idén bányászlakások átadására. Mit építsenek...? Ezekben a hetekben megyénkben, de országszerte is egymást követik községek- ben-városokban a tanácsülések. hogy a „városatyák” megvitassák: mit építsenek, mire, mennyit költsenek az elmúlt év végére megüresedett és az új esztendőben ismét feltöltődött nagy „kasz- szából”. így cselekszik a megyénk északkeleti csücskében fekvő két nagy múltú és egymással közeli szomszédságban levő város: Sárospatak és Sátoraljaújhely tanácsa is. Még a tanácsülés idejében is „szomszédosak”, hiszen Sárospatakon január 24-én, Sátoraljaújhelyen pedig másnap, 25-én kerül erre sor. Mindkét város napirendjén természetesen az 1978. évi költségvetési és fejlesztési terv bemutatása, megtárgyalása szerepel a legfontosabb pontként. Ezenkívül Sárospatakon meghallgatják még a városfejlesztési, idegenforgalmi, műemlékvédelmi bizottság, Sátoraljaújhelyen pedig a járási-városi Népi Ellenőrzési Bizottság múlt évi munkájáról szóló tájékoztatót. Eredményes újítóüiozgalom Mit tud egy metszőgép? Nyolc állami gazdaság és termelőszövetkezet részvételével megalakult Sárospatakon megyénk első gyümölcstermelési rendszere, amelyben a rendszergazda feladatát a korszerű gyümölcstermelésben eddig is kiváló eredményt felmutató Bodrogközi Állami Gazdaság látja el. A rendszer taggazdaságai jelenleg összesen 2242 hektáron foglalkoznak gyümölcs- termeléssel, főképp az almáskertjük nagy, de termelnek körtét és csonthéjasokat is. A gyümölcstermelés igen munkaigényes gazdálkodás, s mivel évről évre növekvő gondot jelent a kézierő szűkös volta, az új borsodi gyümölcstermelési rendszer tagjai elsősorban a különböző munkafázisok gépesítésére törekszenek, így az egyik legnehezebb és legtöbb embert kívánó munkát, a metszést is gépesítik. A gépi metszéssel való ismerkedés céljából Rudolf Imre, a Bodrogközi Állami Gazdaság igazgatója bemutatóval egybekötött tanácskozásra hívta meg a rendszer taggazdaságait és más érdeklődő gazdaságok Szakembereit. Ez volt az új gyümölcster- melési rendszer első „rendezvénye”, amely iránt: nagy érdeklődés mutatkozott. Az egyes gazdaságokból mintegy százan érkeztek a bodrogközi Páterhomok tanyára. A TE- SZÖV és az AGOK Borsod- —Heves megyei főosztálya is képviseltette magát Révai József, illetve Mechler István személyében, s részt vettek a bemutatón a leendő ifjú kertészek. a sátoraljaújhelyi Mezőgazdasági és Kertészeti Szakközépiskola IV. osztályos tanulói is. A szakemberekből álló, szép számú vendégsereget Spisálc Barna rendszervezető üdvözölte, majd az olasz MA1BO cég két képviselője a páterhomoki ulmáskertben bemutatta az általuk gyártott metsző- és fűrészgépeket. Utána a jelenlévők is kipróbálták a 30 és 40 milliméter vágó-vastagságú ollókat, továbbá a fűrészt, amellyel 35 centiméter vastag ágakat is könnyűszerrel le lehet vágni. A ■ metszőgépet és fűrészgépet egy univerzális erőgépre szerelt kompresszor működteti megfelelő csatlakozókkal, 15 méter sugarú körben. A pneumatikus metszőgép a kézi metszéshez viszonyítva 30—35 százalékkal növeli a teljesítményt, ami a fáradtság megszüntetéséből ered, hiszen csak igen minimális kézierő-kifejtést igényel, így nők is dolgozhatnak vele. akiknek a munkájára bizony nagy szükség van a gyümölcsösökben minden gazdaságnak. A metszöberen- dezések egyidejűleg 6—8 ember munkavégzését teszik lehetővé. A bemutatót a gazdaság tanácstermében két előadás követte. A Gyümölcs- és Dísznövénytermesztési Kutató Intézet két munkatársa: Vizer Béla és dr. Mihályffy József, a gépi metszés alkalmazásánál? lehetőségeiről és az intenzív koronaformákat alakító metszésről tartottak fi 1 ni vetítéssel egybekötött, nagy érdeklődéssel kísért előadást. A minden tekintetben kitünően sikerült rendezvény résztvevői az előadókhoz és az olasz cég képviselőihez igen sok kérdést intéztek, s azokra a gyakorlatban jól hasznosítható, szakszerű választ kaptak. H. J. A Cement- és Mészművek Hcjőcsabai Gyárának tapolcai mészkőbányájában cgy-cgy robbantás alkalmával 50—100 ezer tonna kő zúdul alá, amit eg.v Caterpillar homlokrakodó segítségével raknak a 15 köbméteres dömperekbe, hogy azután Ivözcp-Európa egyik leghosszabb szállítószalagján a cementgyárba juttassák. A viEágpzfeát Mrei A Szovjetunió szeretné növelni Pepsi-Cola palackozó- üzemeinek számát. Minderről sajtóértekezletet tartottak a napokban New Yorkban. Egy 1975-ös megállapodás szerint a Pepsico kizárólagos jogot kapott a szovjet Sztolicsnaja vodka amerikai értékesítésére. Az ebből származó pénzből a Szovjetunió Pepsi-Cola szirupot vásárol a palackozó- üzemek részére. Ahhoz, hogy a Szovjetunió meglévő öt töltőüzemének számát tízre növelje, az kell tehát, hogy a Pepsico fokozza vodkaeladását. Az amerikai vállalat jelenleg egy esztendő alatt 120 ezer rekesz Sztolicsnaját értékesít az Egyesült Államokban. Egyes jelentések szerint 251,8 millió személygépkocsi közlekedett a világ országútjain 1976. végén, más források közel 300 milliót jelölnek. Ebből 95 millió gépkocsi Európában. 115,3 millió Észak-Amerikában, 22,5 millió Ázsiában. 4,1 millió Afrikában, 9 millió Közép- és Dél-Amerikában, 5,9 millió Ausztráliában van nyilvántartva. Az Egyesült Államokban ezer lakosra 493, Svédországban 336, Japánban 156, Portugáliában 98, Jugoszláviában 71 gépkocsi jut. Jók a lehetőségek az Indiába irányuló brit export fokozására. Callaghan, brit miniszterelnök angol üzletemberek és indiai brit vállalatok képviselői előtt arról beszélt; minden remény megvan rá, hogy helyreálljon a jelenleg figyelemre méltó indiai aktívumot mutató mérleg egyensúlya. NagyBritannia a múlt év első 11 hónapjában 359 millió fontért vásárolt indiai árukat, míg ugyanezen időszak alatt az Indiába menő export mindössze 256 millió fontot ért el, India most kész fokozni brit behozatalát. Erőművi berendezéseket, cementgyári felszereléseket, traktorokat, halászhajókat, autóbuszokat és gépalkatrészeket vásárolnak a szigetországtól. • *1939 óta gyakorlatilag nincs alapvető rendező elv a. tea világpiacán. Most ismét kilátás van rá, hogy létrejöjjön a teaegyezmény. Ezt hozta közelebb az a múlt heti tanácskozás. amelyen a fő teater- melö és -fogyasztó országok képviselői vitatták meg a piac stabilizálásának lehetőségeit. A teaárak 1977-ben rekordmagasságúra szöktek, s bár azóta estek, még mindig meghaladják az előző évek szintjét. Egyelőre nem lehet biztosan tudni, mi áll e nagyarányú ármozgások hátterében: spekuláció, vagy a kereslet—kínálat: egyensúlyának megbomlása. A tea világpiacának fejleményei mondatják azt a megfigyelőkkel, hogy várható a nemzetközi teaegyezmény létrejötte. 4* A Novotel, a tíz éve alapított francia szállodai vállalkozás 123 szállodát mondhat már magáénak. A szomszédos országok mellett Lengyelországban, valamint Bulgáriában is építkeztek. A következő években tengerentúli, közel-keleti és afrikai építkezéseket terveznek. Pénz helyeit ' ötlet Vajon lesz-e a siránkozásból műszaki fejlesztés? Aligha. Pedig sok vállalatnál siránkoznak ezekben a napokban, amikor a beruházásokat visszafogó intézkedésekről van szó. Igaz, ami igaz, az elmúlt évben alaposan megnőttek a vállalati beruházások. Hogy ennek káros következményeit elkerüljük, ebben az évben nem lehet nyakra-főre beruháznunk. Az újításoknak, ésszerűsítéseknek most ebből a szempontból is jóval nagyobb a jelentőségük, mint eddig 'volt. A vállalati dolgozók szellemi potenciálja olyan erő, amely beruházások nélkül is előre viszi a műszaki fejlesztés ügyét. Sokat segít ebben az újítási feladatterv, ami akkor igazán jó, ha nem a műszaki fejlesztési tervtől függetlenül jön létre, hanem ahhoz szorosan kapcsolódik. A tapasztalatok azt mutatják, a jól megfogalmazott vállalati problémák mindig rátalálnak megoldójukra. Volt már arra is példa, hogy nem kellett a vállalatnak költségbe vernie magát, a műszaki fejlesztési tervbe állított beruházás helyett az egyik vállalati ezermester megtalálta az egyszerű és olcsó megoldást. Mindehhez nem kell más. mint jól összeállított újítási feladatterv. Hasonló lehetőség a dolgozók ötleteinek érvényesítésére az ötlet napok szervezése. Nem ritkán hangzik el olyan ötlet, amely az egymástól függetlenül gondolkodó újítók agyában nem született volna meg. A vállalati tervek teljesítése nem mindig csak beruházásokkal érhető el. A szellemi kapacitások kiaknázása a vállalati műszaki fejlesztés bőséges tartaléka. Az életszínvonal növelésééit Eifa a gazdasági épíimnla ( Ez az esztendő a tervidőszak döntő éve. Gazdasági feladataink teljesítése az életszínvonal tervezett ütemének tartása érdekében ezért alapvető fontosságú! A társadalmi szerveknek, így a szakszervezetnek és egyénenként minden dolgozónak is többet kell tenni, jobban kell dolgozni ennek a célkitűzésnek a megvalósításáért. Tegnap Miskolcon, az SZMT székházában erről tanácskoztak a területi és mcg,főbizottságuk, valamint a hat kiemelt nagyvállalat kulturális, agitációs és propagandafelelősei. A munkamegbeszélésen részt vett Kiss Béla, az SZMT titkára, Kövér Árpád, a megyei pártbizottság propaganda- és művelődési osztályának helyettes vezetője is. Az SZMT osztályvezetőjének, Lengyel Ágostonnak előterjesztésében a résztvevők három központi témát vitatlak meg. Az 1978. évi gazdasági terv teljesítéséhez szükséges tömegpolitikai feladatokat, az üzemi demokrácia további kiszélesítését és a közművelődési nevelő munka tennivalóit. Ezekben a legjelentősebb témákban, illetve területeken a munka folyamán teljes egység, szinkron van a megyei pártbizottság, a megyei tanács és a szakszervezet megfelelő testületéi, szervei közölt. Ez az egység és a dolgozóknak a feladatokkal való tudati, cselekvési azonosulása a biztosítéka a Központi Bizottság 1977. októberi és decemberi határozatának megvalósításához.
