Észak-Magyarország, 1976. augusztus (32. évfolyam, 181-205. szám)
1976-08-11 / 189. szám
1976. aug. 11., szerda E5ZAK-MAGYARQR5ZAG 3 Gépkihaszns és hatékonyság Fejlesztési feladatok és távlatok Tavaly volt az Északma- gyarorsz.ági Állami Építőipari Vállalat 25. éves. A negyed- százados fejlődés és a vállalat fejlesztésére az V. ötéves tervben fordítható félmilliárd forint megbízható alapot teremtett az i!)7(i-os év nagy feladataihoz. A vállalat tevékenységének I. félévéről szóló beszámoló épp a napokban készült el — a mérlegadatok ismeretében —, és erről beszélgettünk Juhász László igazgatóval. A műszaki megvalósulás — A vállalati éves terv kidolgozásánál a középtávú tervből indultunk ki. Abból, hogy termelési kapacitásunkat 19íl0-ra 50 százalékkal kell növelni. Így tehát az ez évi terv összhangban van az ágazati elvárásokkal, a beruházói igényekkel, de a vállalat lehetőségeivel is. Az első fél év folyamán elért 411,8 millió forintos eredmény az előző év hasonló időszakához képest, csaknem 29 százalékos túlteljesítést mutat. — A termelési értéket tekintve, vajon arányos-e a műszaki megvalósulás az egyes munkáknál? Figyelem- • be véve azt is, hógy az építőiparban „a félidő” az építőipar sajátos jellege miatt nem pont fél évkor van. — A kiemelt építési feladataink időarányos teljesítése 49,0 százalékos völt, a lakótelepi és ipari közművesítési feladatoké pedig 46,7> százalékos. Ezek a számadatok nagyon jónak mondhatók. Öz- don a rúd- és dróthengerműnél az I. félévben 65,5 millió forintot, az ÖKÜ acélműfejlesztésénél 43,1 millió forintot, a Bélapátíalvai Cement- mű kiemelt beruházáson 20.2 millió forintot teljesítettünk. Ide kívánkozik még népgazdasági jelentősége, fontossága miatt az olefin II., illetve a PVC—111'. beruházásánál végzett munkánk, amelyet 44.0 .százalékra teljesítettünk. Megítélésünk szerint a munkával jól haladunk és várható az éves jctydal megoldásaLétszám és gépesítés — A jelentős pénzügyi, termelési érték teljesítésében milyen rész,e van a létszám- növelésnek? •— A fizikai munkakörben dolgozók létszáma az elmúlt évhez képest 6,8 százalékkal emelkedett. A nem fizikaiak létszáma oedig a tervhez képest már 1 százalékos csökkenést is mutat. A létszámváltozás és a termelési értéknövekedés mértékéből adódik a megállapítás: nőtt az élőmunka hatékonysága, a termelékenység. Mindebben persze nagy' része van a fejlesztési tervek folyamatos realizálásának. Az ez évi fejlesztési tervben több mint 53 millió forint beruházási felhasználást terveztünk. Az első fél év folyamán az építőipari gépekre és járművekre költött összeg eléri a tervezett felhasználás 43,1 százalékát. A gépbeszerzési tervek teljesítése nyomán, a gépek és berendezések használhatósági foka emelkedett. Ami végső soron annyit jelent, hogy' nőtt a termelés intenzitása, kevesebb a gépállás miatt kieső órák száma. — A több száz millió forintos gépbeszerzés tehát jó ütemben halad. Ez nagy'on örvendetes, hiszen a vállalat tevékenységeinek széles skálájához; a földmunkáik, alapozások készítéséhez, ipari csarnokok, üzemi épületek létesítéséhez, ipari víztisztítók, valamint az út-, vasút- és hídépítéshez egyre növekvő számban van szükség korszerű, jó, megbízható gépekre. Es gépkezelőkre is, akik sajnos kevesen vannak. Hiába képeznek ki évente 40 embert nehézgépkezelőnek, hiába költenek egy-egy munkás kiképzésére 120 ezer forintot, a munkaerő-fluktuáció ebben a munkakörben olyan nagy, hogy némi túlzással lassan óiár több gép lesz, mint ember. Ám, ez valószínűleg nemcsak az ÉÁÉV gondja, ezért ennek a kérdésnek a megoldása fokozottabb figyelmet érdemel. Az indokolatlan munkaerő-vándorlást ebben a „szakma nélküli” szakmában már az egyes vállalatok munkaügyi osztályán is csökkenteni lehetne, megfelelő bérpolitikával. Bér és jövedelem — Hogyan alakult a vállalat pénzügyi helyzete és a dolgozók keresete az elmúlt évhez képest? — A bérgazdálkodást is a tervszerűség jellemezte, annak ellenére, hogy’ csaknem 2 millió forintos bértúllépés keletkezett. Ezt a túllépést azonban a létszámtöbblet indokolta. A bérarányok egészségesen alakulnak és a tervezett éves növekedést a II. fél évben még jól fel lehet használni, a munka szerinti elosztás elvének érvényesítésére. Vállalatunk pénzügyi helyzete is kedvezően alakult. A nyereségtömeg ugyan csökkent az elmúlt évhez képest, de a tervezettnél csaknem 19 százalékkal lelt magasabb. — A szép termelési, gazdasági eredmények elérésében feltehetőleg közrejátszott a munkaidő jobb kihasználása is. — Valóban igv van, jelentősen csökkent a munkából kiesett napok száma. Hasonlóan kedvezően alakult a tört- napi munkaidő-kiesések aránya is. Mindez a munkafegyelem szilárdulására utal, bár az eredményekkel még mindig nem lehetünk elégedettek. A munka termelékenységének emelkedéséhez egy’aránt hozzájárult a gépesítettség fokának javulása, a munka- és üzemszervezési intézkedések és a munkaintenzitás növekedése. Feladatok és felelősök A vállalat belső működésének, tevékenységének koordinálását, az eredményesebb munkát számos intézkedési terv szolgálja. Az energia- és anyagtakarékosság, az üzeni- és munkaszervezés, 'a munkásvédelem és egészségügy, a szocialista munkaverseny — és még sorolhatnánk —, szerepe egyre nagyobb a vállalat életében, hiszen konkrét feladatokat tűz ki, megjelöli a felelős személyeket és határidőket. Az intézkedési tervek a tervezés és a végrehajtás társadalmasításán, kiszélesítésén keresztül pedig egyre több embert mozgósítanak, és lehetővé teszik a folyama- íos ellenőrzést, értékelést. Az intézkedési tervek olyan egészet alkotnak, amelyek nemcsak a szükebb vállalati, hanem a népgazdasági érdekeket is figyelembe veszik. Sőt éppen akkor jók, ha a vállalati tervek, programok a népgazdasági terv részei. így lehet, a terv egyre jobb cselekvési program. Es így szolgálja a vállalati fejlesztés, — az a több száz millió forint, amit gépekre, központi telephelyre kap az EÁÉV —, a megye minden lakosának és a vállalat minden dolgozójának érdekét. Az első fél év sikere jól bizonyn’tja a fejlesztés szükségességét, fontosságát, s azt, hogy’ az építők jól élnek az adottságokkal, a lehetőségekkel. Buehcrl Miklós A Diósgyőri Papírgyárban Kapocsi Imre a 11-es számú papírgépet ellenőrzi. Fotó: L. J. A szegedi ipari vasár igazgatósága kedden értékelte a bezárult centenáriumi vásár eredményeit, s megállapították. hogy7 a siker minden eddigit felülmúlt. Az első szegedi ipari vásár 100. évfordulóján tartott ipari seregszemlén három Százhúsz hazai es külföldi vállalat mutatta be termékeit, A látogatók száma százötvenezer volt. ami más- félszerese a korábbi maximumnak. A vásár nemcsak látványosság volt. Számottevő üzletkötésekre is sor került. Az. ugyancsak százéves Pécsi Kesztyűgyár csaknem félmillió forint . értékű üzletkötést bonyolított le. hasonló nagyságú -üzletet kötött a Delta Kiskereskedelmi Vállalat, á Szegedi Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat és több más eég is. A hetvenkilenc jugoszláv kiállító is sikerrel szerepelt a vásáron. Bodrogoiaszi Búzakalász Tsz Jól haszaosítjáK a lehetőségeket A tsz-iroda ablakából odaPályakezlsket köszöntöttek Pályakezdő szakmunkásokat köszöntöttek tegnap délután két órakor a MÁV Miskolci Járműjavító Üzemében. Az öt,ven első munkahelyes fiatul január óta dolgozik az üzemben, a karbantartó részlegnél. Harmincnégyen korábban is itt ismerkedtek a mesterséggel, az üzem ösztöndíjasai voltak. A fiatalok a 100-as és a 114-es számú Szakmunkásképző Intézetben tettek vizsgát, szereztek jár- műlakatos szakmunkás-oklevelet. A pályakezdőket Apró Lajos. üzemi KISZ-titkár üdvözölte. Ezután Varga Zoltán üzemigazgató adott tájékoztatást a MÁV Miskolci Járműjavító Üzemének múltjáról. Emlékeztetett arra, hogy Miskolcon 1859. május 22-én indult meg a vasúti közlekedés, s azóta végzi fontos feladatát a járműjavító üzem is. Az ötven fiatal szakmunkással enyhült a létszámgond az üzemben, de nem oldódott meg teljesen. További ötven emberre volna még szükség a feladatok maradéktalan ellátásához. Idén hétezer kocsi kijavítása szerepel a feladatok között, háromszáz kocsi futójavítását pedig soron kívül, rövid idő alatt kell elvégezni. ősztől hatvan ösztöndíjasa lesz az üzemnek. Javítják .a munkakörülményeket. a szociális ellátottságot: átadás előtt all ar. ötszáz személyes fürdő-öltöző. látni a Bodrogon túli határrészre, az egyik haragoszöld színű táblára, amelyre öntözőberendezés szórófejei hul- lajtják a mesterséges esőt. Odakünn közben az eső is szitál. — Öntözni esőben? —előz meg a kérdéssel Hegedűs Sándor, a bodrogoiaszi Búzakalász Tsz elnöke, s azonnal válaszol is: — Az aszály’ óta nem volt még annyi csapadék, hogy’, elég legyen a vizigényes kul- túx'áknak. Bűn lenne most akár egy órára is kihasználatlanul hagyni öntözési lehetőségeinket. Az a szép zöld tábla tízhektárnyi paradicsompaprika. Valóságos kincset ér. Ha elég vizet kap. akkor hektáronként 80 ezer forint körüli árbevételt biztosit. Hosszú évek óta termeljük ezt a zöldségfélét sikerrel. A HUNGAROFRUKT útján évi 15—20 vagonnal exportálunk belőle a nyugati piacokra. És aztán hozzáteszi, hogy az öntözés es a paradicsompaprika-termesztés csak egy része azoknak a helyi lehetőségeknek, adottságoknak, amelyeket a lehető legjobnem 5 millió forintot „termel” ebben az évben. És ami a legfontosabb, ennek és a többi kisegítő, azaz melléküzemágnak a tiszta jövedelmét teljes egészében a fő •tevékenység, a mezőgazda- sági termelés fejlesztésére fordítják. © — Ezeknek a forintoknak köszönhetjük — magyarázza az elnök —, hogy kis gazdaságunk az idén például másfél millió forintért tudott műtrágyát vásárolni, s ugyanennyit költhettünk különböző mezőgazdasági gépekre, berendezésekre is. Helyi „lehetőség” —, hiszen Tokaj-Hegyalján vagyunk — a szőlő is. Az elmúlt évben már szüreteltek az 54 hektáros, fiatal, nagy- üzemi telepítésről. Az idén pedig, amikor már „hivatalosan” is termőre fordul ez a szép szőlő, már az árbevétel jelentős részét ettől a közösben újnak számító, de e tájon ősrégi hagyományokkal rendelkező kultúrától várják. Otven úf típusterv A lakásberuházási költségek stabilizálása érdekében az Építésügye és Városfejlesztési Minisztérium telül- vizsgálta a tömeges állami lakásépítés lakóépület terveit, hogy az új műszaki és gazdasági normatívakkal összevetve kiválassza és típustervé szintre emelje az ötödik ötéves tervben a felhasználható műszaki tervdokumentációkat. Az előző tervidőszakban a tanácsok, a beruházók maguk adtak megbízást a tervezőintézeteknek az állami lakóházak műszaki tervdokumentációinak elkészítésére. E tervek egy része már nem felelt meg az időközben megjelent új műszaki-gazdasági normatíváknak. A minisztérium műszakitervezési főosztályának irányításával négy' budapesti és hat vidéki regionális tervezőintézetben dolgozzák ki az országos érvényű típusterveket, amelyeknek munkálatai már a befejezéshez közelednek. A felülvizsgálatnál változatlanul maradt és a módosítással együtt felhasználásra elfogadott műszaki dokumentációkon túl több mint 50 új típustervet készítenek. Az új típustervek lehetővé teszik, hogy' változatlan felszereltséggel. tehát beépített szekrényekkel, konyhával, hideg-meleg vízzel, központi, illetve távfűtéssel, s ahol lehet, gázzal ellátott modern állami lakások épüljenek, átlagosan 53 négyzetméter alapterületen. A gazdaságosság adta lehetőségeken belül az 1-es szánni és 3-as számú budapesti, valamint a debreceni házgyár új lakást (pasainál a Lakóterv az alaprajz nagyon körültekintő kihasználásával. újszerű megoldással változtatott az előszobán. Kissé „kitágította”, s így előszoba helyett több célra alkalmas előteret alakított ki. amely már nemcsak előszobának, hanem kis étkezőnek, esetleg barkácsoló helyiségnek is megfelel. A fél szobák kialakítása természetesen növeli a költségeket. Jó néhány típustervnél azonban megtalálták a tervezők azt a lehetőséget, amellyel a költség- norma túllépése nélkül is mód nyílik a fél .szobákkal kombinált, s így jobban „lakható” kihasználható lakások építésére. Elszállítják aziújabb házclcmckcl a gyártócsarnokból ban igyekeznek hasznosítani a tsz-ben. Kiderül, hogy ebben az aránylag kis tsz-ben már esztendők óta nagyon jól hasznosítják. „kamatoztatják” a táj, a föld. a helyi hagyományok kínálta összes lehetőséget. A határrészeket, a földek, aranykorona értékét tekintve „mostoha” körülmények között kell gazdálkodniuk, de u sok rét és legelő szinte kínálja a jövedelmező juh- tartást. — Idejében meg is ragadtuk ezt a lehetőséget — mondja az elnök. — Rövid néhány év alatt fejlesztettük 1700-ra az anyaáUománvt. Csak az idén 400 darabbal fejlődött a törzsállomány, Nyolcszáz darab juhféröhe- lyet is építettünk saját brigádunkkal. És annak ellene re, hogy nagyon olcsón építkeztünk. sikerült a tehető legjobban „gépesíteni” is a liodályt. A tsz saját építöürigádja is egy olyan „lehetőség”, amit jól hasznosítanak. Ez a harmincnál is kevesebb dolgozót foglalkoztató üzemág csak— Hogy pontosabban mennyit ’s milyen minőséget ígér a szüret? — Még messzi van, addig sok minden történhet — hangzik a szőlősgazdáik óvatosságára valló válasz. — Mindent megtettünk, hogy a tőkék gazdag ígéretét meg- védjük. Két lemosó, földi gépes és nyolc helikopteres permetezést kapott a szőlőültetvény. — A kukoricatörés is legalább a tervezettet ígéri a 201 hektárnyi területen. Különösen az. öntözött. 52 hektáros táblán szépek a • csövek. *■ A már „régen", azaz meg július végén befejezett aratás is jól sikerült a Búzakalász Tsz-ben. A 346 hektárnyi kalászos a tervezettnél többet termett. A kombájnok pedig még ennél is többet arattak es csépeltek, mert Nyíri környékén, a Felső-hegyköz Tsz-ben is se- gilették a nyári betakarítást. (p. s.)
