Észak-Magyarország, 1976. július (32. évfolyam, 154-180. szám)
1976-07-09 / 161. szám
1 1976. július 9., péntek ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 1 udományos módszerekkel-gazdálkodás az LKM-ta Beszélgetés a munkaügyi főosztály vezetőjével A^an-e munkaerőhiány a Lenin Kohászati Müvekben, megyénk .iparának fellegvárában, a nagy múltú gyárban? Hogyan gazdálkodik meglevő munkaerejével o nagyüzem? Ezekre a kérdésekre kerestünk választ az LKM munkaügyi főosztályán; Virágh Antal főosztályvezetővel beszélgettünk. . — A munkaerő-gazdálkodás nálunk is egyre inkább központi téma. Nagyüzemi pártbizottságunk is a közelmúltban vizsgálta a. létszám- gazdálkodás helyzetét, és a tapasztaltak alapján intézkedési terv készül. Sokat várunk e tervtől, annak végrehajtásától, mert a megnöveltedéit és évről évre növekvő gazdasági feladataink a mainál magasabb színvonalú munkaerő-gazdálkodást feltételeznek. — Hányán dolgoznak ma a nagyüzemben, milyen mértékű a fluktuáció? — Jelenleg 111 ezer 50ü-an dolgozunk. A fluktuáció mértéke magas. Munkaerőgondokról 1!)(18-túl beszélhetünk, bár az azt megelőző egy-kél évben is voltait már nehézségeink a nehéz fizikai munkál igénylő munkaterületeken. Világosan kifejezi a fluktuáció mértékét a következő adat: 1967-től 1975 decemberéig ezer 329 dolgozónk köszönt el tőlünk. Ugyanez időszakban 24 ezer 174 löt vettünk fel. — Mi az oka ennek a nagy mozgásnak? — Megnőtt a vállalatok önállósága, feloldódtak a munkahely-változtatás kötöttségei. A termelőszövetkezetek és állami gazdaságok megerősödtek ez alatt az időszak alatt, amely a falusi fiatalság otthonmaradását, illetve visszaáramlását eredményezte. Ez nálunk erőteljesen érződött. Azelőtt dolgozóink fele vidéki volt, ma ez az arány 34,1 százalékra mérséklődött. Leszámoló dolgozóink döntéseinek okáról kérdőívek segítségével informálódunk. Ez a módszer nem mindig jár sikerrel, de a nagy számok törvénye alapján.egyet s mást mégis megtudunk: leszámoló dolgozóink többsége a munka nehézségi foka miatt köszön el a kohászattól. A kilépők között sokan vannak, akik öt. évnél kevesebb ideig dolgoztak nálunk, a bronzfokozatos törzsgárdatag már jobban meggondolja, ■ megfontolja felmondását. — Hogyan kedvez a gyár a töTzsgárdának? — Tavaly rendszeresítettük a törzsgárda anyagi jutalmazását: 800-tól 3800 forintig terjedően jutalmazza a gyár a hűséget. — fii még a gyárban a régi szép hagyomány, a szakmának apáról fiúra való öröklődése, a, diósgyörvas- gyári dinasztia-rendszer? — Fájdalom, egyre kevesebb munkásdinasztiáról be- szélhetün k. — Mivel tudja idevonzani a gyár a fiatalokat? — A pár napja életben levő kollektív szerződésünk bővíti az egyszeri jutalomban részesülő pályakezdők körét. Tavaly még csak a pályakezdő szakmunkások, illetve felsőfokú végzettségű szakemberek kaptak ilyen címen jutalmat, a következőkben pedig már a nyolc általános iskolai osztállyal rendelkező fizikai dolgozóinkat is jutái- mazzu k. — Milyen módszerekkel igyekeznek még megtartani a meglevő létszámot? — Nem túl látványos ez az adat, kisebb üzemekben könnyedén túlszárnyalnak minket, de 10 százalékról 20 százalékra növeltük az éjszakai pótlékot. Minden évben milliókat költünk dolgozóink szociális-kulturális ellátására; öltöző-fürdőre, üdülje l ósre, raun kassza 11 á sra, könyvtárra, klubra, sportra, iskoláztatásra. Sokat segítenek a gyár vezetőinek a szocialista brigádok is. A jó munkahelyi légkörnek, a jó kollektívának rendkívüli »megtartó ereje van, legkiválóbb brigádjaink sokat tettek már a dolgozók szemléletének javításáért, céljuk — célunk —, hogy az új belépők mihamarabb munkássá nevelődjenek. , — ,4 Lenin Kohászati Müvek gazdasági eredményei évről évre jobbak. Üj létesítmények is termelni kezdtek az alatt az idő alatt, amelyet megnövekedett fluktuáció jellemez. Mindez jó ■munkaerő-gazdálkodást feltételez. — Belső tartalékaink feltárására nagy gondot fordítunk. Több tanulmány készült már a munka- és üzemszervezés javítására, rendszeresek az úgynevezett munkanap-fényképezések, amelyek eredményesen felfedik az ebbéli hiányosságokat. Mind nagyobb szerepet kap a jó munkát honoráló anyagi juttatás. Fokozatosan bevezettük a bértömeg-gazdálkodást. Míg korábban a hiányzó munkaerő bérének mindössze húsz százalékát használhatták fel a gyáregységek, ma száz százalékból gazdálkodhatnak. Nőtt a teljesítménybérben dolgozók létszámaránya is, dolgozóinknak 60,9 százalékát ösztönzi több és jobb munkára ez a bérezési forma. Ösztönzővé kívánjuk tenni a második szakma megszerzését is. A két szakmával rendelkezők külön pótlékot kapnak. Különösen a nagyjavítások idején jelentős nálunk a két- szakmás munkások tevékenységének haszna. — A fluktuáció — sajnos — együtt szokott járni a munkafegyelem lazulásával. — így van ez nálunk is. A kimaradások, a késések és egyéb lazaságok különféle szankciókat vonnak maguk után. A boríték sínyli meg a fegyelmezetlenségeket. Egyéb, megelőző intézkedéseink is vannak. Felülvizsgáljuk például a szabad mozgású engedélyeket, fokozzuk az éjszakai ellenőrzéseket. A munkaidő jobb kihasználása érdekében rendszeresítettük azt a mikro- buszt, amely óránként, menetrendszerűen közlekedik a gyár és a város között. A gyáron belüli kézbesítéseket is mikrobusszal oldjuk meg. Mindezek ellenére vannak még tartalékaink, ezek feltárása a következő évek feladata lesz. — Van-e tehát munkaerőhiány a Lenin Kohászati Művekben? — A tudományos kutatások is egyre inkább igazolják, hogy nem szerencsés dolog. ha minden bajt a munkaerőhiányban keresünk, illetve mindent ezzel piagya- rázunk. Gyárunk vezetőségének az az állásfoglalása, hogy meglevő létszámunkkal megoldhatók a növekvő feladatok, ha minden erőnkkel a termelés jobb megszervezéséért. a hatékonyság fokozásáért dolgozunk. Ügy alakult, hogj' ehhez segítőtársakra is leltünk. A napokban kötöttünk szocialista együttműködési szerződést a Munkaügyi Minisztérium Munkaügyi Kutató Intézetével. A tudományos kutatók a vállalat- szakembereivel közösen vizsgálják az üzem- és munkaszervezésben rejlő további lehetőségeket, mi pedig felhasználjuk a kutatások eredményeit. Mindannyian sokat várunk e kísérlettől — mondta befejezésül Virágh Antal, a, Lenin Kohászati Művek munkaügyi főosztályának vezetője. Lévay Györgyi Sebes folyamként zúdul a billenő gépkocsiról a gabona a mezőkövesdi tárház udvarán a bunkerba. Elismerés a jé munkáért A 26. vasutasnap megünneplésére készülnek július második vasárnapján szerte az országban, közöttük a MÁV Miskolci Járműjavító Üzemében is. Alkalom ez a nap arra' is, hogy kitüntessék azokat a dolgozókat, akik hosszabb ideje állnak a MÁV szolgálatában és jó munkájuk elismerést érdemel. így kerül most sor száztíz 5. harminc 10, 20 húszéves és tizenhat 30 éves törzsgárdatag megjutalmazására. A lörzsgárda jelvénnyel együtt valamennyien 500—2000 forint jutalomban részesülnek. A legidősebb ' — 50 éves — törzsgárdatagsággal Baranyai Mihály hivatalsegéd dicsekedhet. de ötvennyolcán ismételten megkapják az arany törzsgárdajelvény t azok, akik 35 éven felüli szolgálati időt töltöttek el a MÁV-nál. Kiváló dolgozó kitüntetésre is sor kerül a mai napon, az üzemben rendezett ünnepi gyűlésen, ahol 12 dolgozó veheti át a megérdemelt jelvényt és jutalmat, tizennégyen pedig üzemigazgatói dicséretben részesülnek. A nyéki István-tónál levő üdülőben július 11-én rendezik meg a vasutasnapot, ahol sport- és szellemi vetélkedőkkel. bizonyára jól szórakozva, családias hangulatban töltik majd el a napot -a MÁV Miskolci Járműjavító Üzem dolgozói. l’ál István Árainak a tiszapalkonyai határban A hétféléjén nagy örömben volt része a tiszapalkonyai November 7. Egyesített Termelőszövetkezet tagságának: hetek óta először eső áztatta a földeket. A lehullott csapadék mennyisége ugyan nem haladta meg a 10—15 millimétert, de ez a kevés is aranyat éri, —Minden növénvnek- jót tett az eső, de a legtöbbet a kukoricának használt — újságolta Benőcs József tsz-elnök, — Főként a szikes talajon termesztett kukorica sínylette meg' a hosszan tartó szárazságot. A cukorrépa, amit az idén 38 hektáron vetet-, tünk, eddig- ,iól ellenállt a hőségnek, igaz. időnként mesterségesen pótoljuk a hi- ánvzó nedvességet. Ezt tesz- szük a legelőterület nagy részén is, továbbá a 2Ó hektáros szántóföldi kertészetünkben. Öntözés nélkül már régen kipusztult volna a növény. A hét elején határszemlét tartottak a Termelőszövetkezet vezetői. Ezután határozlak el, hogy a hét második felében, vagyis pénteken hozzáfognak az aratáshoz. Először a Tiszántúlon levő területen vágják le a mintegy1100 hektárnyi őszi búzát. Mivel a szóban forgó terület eléggé gyomos, rendre aralókat állítanak munkába. Az összes aralnivaló több mint 110(1 hektár és ehhez jön még a mintegy l'élszáz hektár háztáji, amelynek betakarításáról ugyancsak a termelőszövetkezet: gondoskodik. Mégpedig úgy, hogy egy kombájn kifejezetten a háztájiban termesztett gabonát aratja. — A kalászosoknak is sokat ártott a nagy meleg — jegyezte meg az elnök. — Ennek ellenére bízunk benne, hogy őszi búzából meglesz a tervezett; 30 mázsás hektáronkénti átlag. Gazdaságunk nyolc kombájnnal rendelkezik, amelyek a mai napon kirajzanak a gabona- földekre. Azaz egy gép kivételével. A nagy teljesítményű. NSZK gyártmányú kombájnt, amelyet nemrégiben vásároltunk, még nem helyezték üzembe. Ha egykét napon belül nem tudjuk munkába állítani, ez nagy kiesést jelent az aratásban. Ugyanis a szóban forgó kombájn egy nap alatt annyi terményt takarít be. mint három SZK—4-es együttvéve. Az elnök elmondta, hogy minden géphez van hozzáértő kezelőszemélyzet. Az eddigi gyakorlatnak megfelelően a szerelők is besegítenek, többen vállalták, hogó gépre ülnek. Szükség is van erre. hiszen nem mindegy, njennvi gabona megy veszendőbe az aratás elhúzódása miatt. A termelőszövetkezet vezetői azon vannak, hogy lerövidítsék az aratás idejét. Tavaly közel egy hónapig vágták a kalászosokat, az idén háront hét alatt végezni akarnak. Természetesen vasárnap is ugyanúgy aratnak majd. mint egyéb napokon. Ezenkívül, a kombájnok és a hozzájuk beosztott. szállítóeszközök nyújtott műszakban dolgoznak. * Az aratáson kívül nagy figyelmet szentelnek az egyéb, időszerű, részben a búzaaratáshoz kapcsolódó munkákra is. A betakarítást rögtön követi a szalmalehúzás és a bálázás. Ügy tervezik, hogy a kombájnok nyomában a lehető legnagyobb területen elvégzik a trágyázást és a szükséges talajmunkát. Ehhez elegendő géppark áll a termelőszövetkezet rendelkezéséi-e. Lovas Lajos Megértés — kánikulában... Meleg, hőség, kánikula ... Mennyit beszélünk és írunk erről mostanában. Celsius- fokokban, üdülőforgalomban, aratókról, igazán forró munkahelyen dolgozókról. Panaszkodunk a melegre és ugyanezzel magyarázzuk, ha elfelejtünk vagy nem tudunk megcsinálni valamit. Ingerlékenyebbek, türelmetlenebbek vagyunk, mint máskor, hamarabb sértődünk és sértegetünk. gyorsabban reagálunk egy-egy bántónak érzett szóra. Jártam hivatalban, üzletben. ahol az asztalon vagy a plafonon zümmögő ventillátor kavarta, frissítette a levegőt. így is meleg volt. Voltam a drótgyár egyik üzemében 950 fokon működő kemencék, izzó dróthuzalok közölt dolgozó munkásokkal, kazánkezelőkkel beszélgettem majd később a Miskolc szélén, tűző napon, 70 fok körüli bőségben dolgozó asz- íaltozókkal. Tudom. hogy például az LKM-ben, Ózdon és még sok más üzemben és vállalatnál temérdek olyan munkaterület van, ahol a legnagyobb léli hidegben is legszívesebben trikóban dolgoznának az emberek. Elképzelhető hány fokot mutatnak a hőmérők ugyanitt most, a külső — árnyékban mért — 33 fokos melegben ... No és az építők, a több emelet magasságban panelhazakat szerelők.... a beton visszaveri, ontja magából a hőséget.. . Bármelyik munkaterületen dolgozóval váltottam szót, vélemény ‘ ben sok közös volt. Először is a hőség, aztán a „dolgozni ilyenkor is kell”, a nehezebb körülmények. a nagyon várt, ám késve érkezett — vagy éppen elmaradt — frissítő: a szódavíz, a lej. Volt. szóba került egyfajta idegesség, türelmetlenség egy-egy vezetővel szemben is, persze másmás okok miatt. — Legalább ilyenkor ne macerálna, ebben a piszok melegben! Anélkül is tudom a dolgom! — Hagyja békén az embert. — adjanak inkább anyagot ... — Tudja, hogy'sok bajom van otthon, mégis ilyenkor jön; vállaljak társadalmi munkát! — Nem reklamálni kell! —. ha többet tud csinálni ebben a gőzfürdőben, álljon ide a helyemre ... Azzal kezdtem, valanienv- nyien idegesebbek vagyunk. Vezető és beosztott munkás egyaránt. Mégis, más mércével kell mérnünk az irányítót, s mással a feladatot végrehajtó munkást, a kohó, a kemence tüzet közvetlen közelről érző embert. Mással az üzletvezetőt, mint a pénztárgépet egész nap katioeta- tó beosztottat. Bármelyik, üzemet, munkaterületet vesz- szük is, a mostani melegben, nem egyformák a megterhelések. A legtöbb vezető, a csoport-. vágy brigádirányitotoi kezdve az igazgatóig', tudja ezt. Mégis sokan elfeledkeznek arról, hogy akire a nagyobb teher nehezedik, több gondoskodást, törődési, fokozott figyelmet igényel." Több megértést, segítséget vár nemcsak munkahelyi problémáinak, hanem otthoni. egyéni vagy családi gondjainak a megoldásában is. Igazat szólt az a munkás, amelyik azt mondta: „Most lehel lemérni, ki. milyen vezető.'' Nem arra gondolt, melyik, mennyi lazaságot néz el. enged meg, hanem arra,, hogyan gondoskodik az .irányítása alá tartozókról: biztosítja-e a zavartalan munka feltételeit, megengedi-e a nagy meleg miatt gyakrabban igényelt szusszanásnyi szünetet, s hogy mennyire igyekszik segíteni az egyéni gondok, sérelmek orvoslásában. Emberséggel, megértéssel bánik-e dolgozóival, vagy pedig —. mert hát ö is nehezebb körülmények között irányit — idegessége, türelmetlensége túlzott szigorban, emelkedett hangvételben nyilvánul meg. Vitathatatlan: a munka, a termelés most sem állhat le. Ám, a nehezebb körülmények adta lehetőségeken belül is lehet elviselhetőbbé, könnyebbé lenni a nyolc órát. Nem elsősorban azzal, hogy időben megérkezzék a ve- . dő-, vagy üdítő ital — bár ez alapvetően fontos —hanem emberi s. óval. Leküzdve az idegességet, több megértést tanúsítani azokkal szemt-tn. akik ezekben a napokban is pontosan, fegyelmezetten végzik munkájukat, erőfeszítéseket lesznek, hogy maguk, vezetőik, s az egész üzem vagy vállalat teljesítse feladatát, megtalálja számítását. Ennek a biztosítása mindenekelőtt a munkahelyek vezetőim h-n-u). N. I.
