Észak-Magyarország, 1976. május (32. évfolyam, 103-127. szám)
1976-05-01 / 103. szám
1976. május 1., szombat ESZAK-MAGYARORSZÄG 3 f Haiékcny3Óg, kövefkezelesség, cselekvési egység Munkásgyűlés Kazincbarcikán Szép hagyományaink között is rai .as jelentősége van annak, hogy a nemzetközi munkásosztály, nagy ünnepét, május elsejét megelőzően kitüntetik azokat az Üzenteket, intézményeket, vállalatokat és brigádokat, amelyek kimagasló munkasikereket értek el. S ilyenkor, az ünnepség meghitt pillanataiban gyakran gondolunk rá, hogy ezek az önként vállalt kezdeményező készségen alapuló munkasikerek hozzájárulnak előrehaladásunk gyorsulásához, a kisebb és nagyobb közösségek gazdagodásához. Tételes bizonyságai pártunk politikájával történő azonosulásnak, e politika cselekvő támogatásának — a munkás- hétköznapok nagyszerű tetteinek. S miközben közelmúltunk eredményeire emlékezünk, dolgozunk a ma tennivalóin, tervezzük holnapunkat. Nos, témához illő módon éppen a május elsejei előkészületek, már-már . ünnepélyes hangulatában vitatta meg a Miskolc városi Párt- végrehajtó-bizotlság is azt a jelentést, amely nagy-nagy alapossággal, körültekintéssel és hadd tegyem hozzá: felelősségérzettel készült a város első negyedévi gazdálkodásának tapasztalatairól. A hétköznapok munkájáról, egy sajátosan munkásváros 90 napjának gondjairól esett szó — a munka ünnepének előestéjén. Megszoktuk már, s jól bevált módszereink között számolunk azzal a politikai, erkölcsi, gazdasági értékkel, amelyet az jelent, hogy őszinte tájékoztatást kapunk helyzetünkről csakúgy, mint tennivalóinktól. így volt ez akkor, amikor a párt Központi Bizottságának novemberi határozata megszületett, s ennek tükrében megtörténtek á központi intézkedések, illetve a helyi kezdeményezések. Most, 90 nap eredményeinek, gondjainak birtokában itt Miskolcon is elmondhatjuk, hogy kedvező tapasztalatokkal szolgált az esztendő első negyedéve. A termelőüzeméit többségében szinte kitapint- hatóvá váltak a törekvések a népgazdaság egyensúlyának javítására; számos nagyszerű kezdeményezésnek lehettünk szemtanúi; érzékelhetővé váltak a termékszerkezet korszerűsítésének gyorsítását szolgáló vállalati intézkedések. S most ismét utalnunk kell rá, hogy a haladásban mindenképpen része van, annak, hogy a központi irányítás nem titkolta a vállalatokkal szemben támasztott nagyobb követelményeket, ígv például a fejlesztési eszközök juttatás-jellegének megszüntetését, az élőmunka adóterheinek növekedését, egyszóval a realitások tud- tul adtával siettette mindazt, ami javítja a társadalmi termelés hatékonyságát. Ezeknek a most magunkénak vallott eredményeknek a megalapozása tulajdonképpen már a múlt esztendő tervezési munkálatainál elkezdődött. A minisztériumi, főhatósági irányítású vállalatok 1975. eleiére meghatározták az V. ötéves terv készítésének ütemét, módszereit, s az év közepére 'kidolgozták a középtávú tervkoncepciókat és az operatív terv főbb mutatóit. Felmérték, elemezték, értékelték korábbi tevékenységüket, széles körű információk birtokában kialakították elképzeléseiket. . A felettes szervek, jól bevált eszközökkel segítették a célkitűzések megértéséi egységes értelmezését, belni adaptálását, az összefüggések teljesebb felismerését. ígv azután tulajdonképpen már az elmúlt év közepén megkezdődött a terv- koncepciók részletezése és a végleges tervek kimunkálása. Ez a munka a Központi Bizottság novemberi határozata és az országgyűlés decemberi ülésszaka után meggyorsult. S a január elsejével életbe lépett módosított közgazdasági szabályzók megjelenését követően szinte mindenütt „kontrollálták” az elkészült terveket, s azok több var'.elé- lehetőségeivel próbaszámításokat készítettek. S ez a körültekintő előkészítés, a reális, átgondolt, nagyon is megfontolt tervezés, úgy tűnik, alapját képezte a jó végrehajtásnak. © A mindennapi munka ered- • ményességét fémjelzi, hogy a miskolci vállalatok és szövetkezetek termelési és értékesítési tevékenysége kedvezőbben alakult az előirányzattól. Bizonyítja ezt, hogy a termelési érték csaknem 10 százalékkal haladja meg a korábbi esztendők első negyedévi teljesítését. Megalapozol- tabbák leltek a piaci kapcsolatok. A foglalkoztatottak száma minimális mértékben növekedett az elmúlt évhez képest, így a -termelés bővü-' lését, céljainknak megfelelően jelentős részben a termelés hatékonyságának fejlődése biztosította. Az értékesítési tevékenység kedvező alakulása, kiég yen- súlyozott pénzügyi helyzetet teremtett, amit bizonyít, hogy február végéig a kibocsátott hitelek állománya alacsonyabb az egy évvel korábbi hiteleknél. Márciusban azonban éppen az előző évivel szemben ellentétes jelenség következett be a hitelkapcsolatokban. jóllehet erre elfogadható magyarázatok vannak. o Miskolc gazdálkodásának eredményességéről tanúskodik, hogy az értékesítési tevékenységen belül tovább nőtt az export részaránya. A városból exportált termékek árbevétele 3,4 százalékkal haladja meg az egy évvel ezelőtt elért bevételt. Ez.en belül a tőkés export 11 százalékkal emelkedett. Több vállalat nyújtott be nagyon is átgondolt terveken alapuló pályázatot, úgynevezett* konvertálható exportáru-alap bővítő beruházási hitelre. A Diósgyőri Géngyár, a gyárl- mányszerkezet korszerűsítését kívánja elérni a szerszámgépgyártás és a kábelgépgyártás fejlesztésével. A Lenin Kohászati Művekben a csavargyártás, a December 4. Drólművekben a sodronykötél-gyártás fejlesztésében terveznek előrelépést. Az erdőgazdaság gépi kérgező bázis létrehozását tervezi, ugyancsak' hite] segítségével. A téma kapcsán ide kívánkozik az is, hogy gyorsult a beruházási tevékenység, s ennek hatására 15,2 százalékkal több beruházás valósult meg az első negyedévben, mint egy esztendővel ezelőtt'. A beruházások elsősorban gépbe- szerelésekre irányullak, s je-/ lentős részük az amortizációs hitelek igénybevételével történt. Javult a beruházások előkészítettsége is. Jóllehet, már most is látszik, hogy jelentős a hiány .az építőipari kapacitásban. Elsősorban a mélyépítő-, a közműépítő-, a szerelő- és a járulékos beruházási igények kielégítésénél vannak nehézségek. Már most előreveti árnyékát az is. hogy a tervezett beruházások ütemezése miatt az V. ötéves terv második felében jelentősen megnövekednek a beruházói igények. © A termelés emelkedése, a termelékenység színvonalának növelése a vártnál kedvezőbb értékesítési lehetőségek, a gazdálkodó egységek előrelátható nyeresége állalár r ban a tervezett szintnek megfelelően alakult. A miskolci vállalatok és szövetkezetek többségénél megtörtént a tervezeti bérfejlesztés, melyek elsősorban az árváltozásokat egyenlítik ki. így a reálbérek, illetve reáljövedelmek megfelelő szinten alakultak. A népgazdasági célkitűzésekkel összhangban .erőteljesebben emelkedtek a munkabérek. Általában a bér és termelés összhangja kedvezőbben alakult, mint egy esztendővel ezelőtt. A termelésnövekedés jelentős részét a munkatermelékenység javulása révén biztosították. A fogyasztói piac helyzete kiegyensúlyozott. Városunk kereskedelmi hálózata megfelelő árualapot biztosított a lakossági vásárlóerő lekötésére. Néhám.y cikkből azonban mennyiségi, illetve választékhiány mutatkozott. Valós gondjaink vállalásán kívül mindenképpen elismerést parancsoló eredményeket vallhatunk magunkénak, mintegy jó alapját képezve további tennivalóinknak. Javult a vállalatok és a szövetkezetek vezetési színvonala. Egyre töb felső- és középszintű \ -zelö törekszik az igényesebb, szervezettebb munkára, a folyamatos munka feltételeinek színvonalas kielégítésére. Persze, éppen ismereteink birtokában, helytelen lenne úgy vélekedni, hogy most már minden rendben van. nincs szükség fokozott erőfeszítésekre. Hadd utaljak rá, hogy éppen a közelmúltban, e téma kapcsán Németh Károly, a párt Politikai Bizottságának tagja, a központi Bizottság titkára nagyon egyértelműen kijelentette: „Gazdasági céljaink megvalósításának fontos feltétele, hogy a vezetés valamennyi szintjen növekedjék a személyes felelősség. Ehhez az szükséges, hogy minden gazdálkodó egységben, intézménynél konkrétan határozzák meg a felelősséget és a hatáskört. El kell érvünk, hogy az eredményesen dolgozó vezetők nagyobb társadalmi megbecsülést élvezzenek, a hanyagokat pedig elmarasztalják.” Á dolog természetéből fakad, s ezt a szemléletet mindenhol erősíteni kell, hogy ami a vezetőkre igaz, az érvényes a beosztottakra is. Hiszen meg- növekedelt népgazdasági feladataink közepette most és itt nincs lényegtelen munkakör, jelentéktelen feladat. Kinek-kinek a szerepe és cselekvése egyaránt fontos. Éppen az első negyedév miskolci tapasztalatai, a gazdálkodás eredményei bizonyítják. hogy a pártszervek, szakszervezeti és KlSZ-szer- vek példamutató kezdemé- nvezői és cselekvő részesei voltak gazdasági feladataink megoldásának. Az üzemekben. a vállalatoknál erősödött a párt gazdaságirányitó és segítő munkája, növekedett tekintélye, javult tömegkapcsol ala. E tevékenység középpontjába egvre inkább a gazdasági hatékonyság javítása, a takarékosság fokozása,. aZ üzem- és munkaszervezés, a termelőkapacitások mind jobb helyi kihasználása került, miközben a kongresszusi és a felszabadulási munkaverseny második szakaszának eredményei újabb lendületet adtak a szocialista építés szélesítéséhez, tartalmasabbá tó* eléhez. Munkáról beszélni, a munka ünnepének előestéjén, egy. a szó igaz értelmében vett munkásvárosban, a munka őszinte megbecsülésének egyfajta kinyilatkoztatása. S amikor ez.l tesszük, nemcsak tegnapunknak tisztelgünk, hanem eljövendő életünket. ga zdw’odó, ta rt a I masa b bri váló holnapunkat alapozzuk. Ez is hozzátartozik 90 nap tan óságához. Paulovits Ágoston A munkásgyűlés elnöksége A több mint ötezer embert foglalkoztató vegyipari nagyüzem, a Borsodi Vegyikombinát. dolgozói közül mintegy háromezren vetlek részt tegnap azon az ünnepségen, ahol az MT és a SZOT elnöksége által adományozott Vörös Zászló kitüntetés átadására került sor. A munkásgyűlést Zavadovics László, a BVK szakszervezeti titkára nyitotta meg. Jelen volt a Vállalat életének és munkájának e nagy fontosságú eseményén — többek között —. dr. Simon Pál nehézipari miniszter, Üjlielyi Tibor, a Borsod megyei Pártbizottság titkára, dr. Ladányi József, a megyei tanács elnöke, Főcze Lajos, a Vegyipari Dolgozók Szak- szervezetének titkára. Mar- kovics Ferenc, a Központi Bizottság munkatársa, Kovács Sándor, a NIM pártbizottságának titkára, Tóth József, az SZivIT vezető titkára? dr. Vékony Ernő, a Kazincbarcikai városi Pártbizottság első titkára, dr. Járai János, a Borsod megyei KISZ-bi- zottság titkára, Takács István, a Kazincbarcikai városi Tanács elnöke, Básti János, a BVK nagyüzemi pártbizottságának titkára, Kerekes József, a nagyüzemi KISZ-bi- zottság titkára. Részt vettek az ünnepségen a minisztériumok, főhatóságok, társ- vállalatok. valamint a helyi párt-, állami, társadalmi és tömegszervezetek képviselői. A negyedik ötéves terv során végzett munkáról, azokról az eredményekről, amelyeknek alapján elnyerte a vállalat e magas kitüntetést, Körtvélyes István, a gyár igazgatója számolt be. Bevezetőjében méltatta a nemzetközi munkásosztály nagy ünnepének, május 1-nek a jelentőségét, majd így folytatta: — Negyedik ötéves tervünk célkitűzéseit pártunk XI. kongresszusának tiszlelo- tére és hazánk felszabadulása 30. évfordulójának méltó megünneplésére indított munkaverseny .. lendületével a vállalt határidőre 1975. szeptember 30-ra teljesítettük. A tervben vállalt 12,5 milliárd forint értékű társadalmi terméken felül közel 850 millió forinttal adtunk löbbet a népgazdaságnak. Termelésünket a negyedik ötéves terv folyamán megkétszereztük. A vállalat nyeresége a tervidőszakban 215 százalékkal emelkedett és 1975-ben meghaladta az 584 millió forintot. A nyereség növekedése a dolgozók személyi jövedelmében is tükröződött. A tervezett 17.1 százalékos jövedelemnövekedés helyett mintegy 40 százalékos személyi jövedelemnövekedést sikerült biztosítani a központi bérintézkedésekkel együtt. Az állammal szemben vállalt kötelezettségeink teljesítésére jellemző, hogy amíg 1970-ben 383 millió forint dotációt kellett igénybe vén- miiünk. addig 1973-tól már nem kértünk állami támogatást. Az exporttevékenységben elért eredményekről szólva kiemelte: valamennyi földrészen sok országgal élénk kereskedelmi. tájékoztató, műszaki-tudományos kapcsolatot teremtett és tart fenn a gyár. A BVK-t nemcsak vevőként, hanem minden tekintetben nemzetközi partnerként jegyzik és tartják számon minden baráti, több fejlődő és sok kapitalista országban. Amikor a negyedik ötéves tervben elért eredményeket összegezte a gyár igazgatója, arról is szólt, hogy az új tervidőszakban, az ötödik ötéves terv célkitűzéseinek a valóra váltásában milyen fel. adatok végrehajtása előtt áll a vállalat. Ebben az ötéves tervben kell befejezni a vegyipar legnagyobb beruházását, az új PVC-gyárat, aminek az érléke közel 12 milliárd forint. Ebben a tervidőszakban a gyár előtt álló feladat, hogy a termelés mértékét a negyedik ötéves tervben elért eredményekhez képest kétszeresére növelje, ami egyenlő 25 milliárd forint értékű termékkel. Az ötödik ötéves terv utolsó esztendejében, tehát. 1980-ban, a jelenlegi 40 ezer tonnáról, 190 ezer tonnára nő a termelés pvc-ből. Hasonló arányban emelkedik a marónátron termelése is. A pvc-por gyártásának ugrásszerű fejlődése megköveteli a műanyagfeldolgozás jelentős fejlesztését is. — A vállalat ötödik ötéves terve ismét nehéz, de szép feladat elé állította a Borsodi Vegyikombinát dolgozóit. — hangsúlyozta a vállalat, igazgatója. — Jól tudjuk: e magas kitüntetés arra kötelez, hogy jó munkával bizonyítsuk: méltó helyre került az egész kollektívánkat megtisztelő magas elismerés. Felszólalt a munkásgyűlésen dr. Simon Pál nehézipari miniszter, aki méltatta a vállalatnál elért kiemelkedő eredményeket és munkasikereket. majd arról szólt, hogy az ötödik ötéves tervben az ipar ágazatai közül a vegyipar a legdinamikusabban fejlődő iparág, ezen belül is különösen gyorsan fejlődik a petrolkémia és a műanyag- feldolgozás. A további teendőkről beszélt ezután hangsúlyozva: gazdasági munkánk kulcskérdése a hatékonyság. — Amikor átadom e zászlót. — amit Körtvélyes István. a vállalat igazgatója vett át, — azt kérem, legyen ez a mai ünnep alkalom és a kitüntetések átadása buzdítás a jövőre nézve — mondotta. Ezt követően kitüntetések átadására került sor. A Magyar Népköztársaság Kiváló Brigádja kitüntetést a karbantartó I. üzem Kun Béla nevét visdlő gépszerelő szocialista brigádja, a Szakma Kiváló Brigádja címet a Lötfier Veronika által vezetett. a gyártásközi ellenőrző osztályon dolgozó, Winklér Lajos nevét viselő szocialista brigád kapta. Több éves kimagasló gazdasági és társadalmi tevékenységük elismeréseként a NIM Kiváló Dolgozója kitüntetést tízen, a nehézipari miniszter és a VDSZ elnöksége által adományozott Kiváló Dolgozó kitüntetést tizenegyen kapták. A vállalat KlSZ-szerve- zétei a KISZ KB által odaítélt díszoklevelet kapták. Ezenkívül még öt ifjúsági kitüntetés átadására került sor. A szakszervezeti munkáért elismerésben hetet, a vállalat kiváló brigádja kitüntetésben hat kollektíva részesült. Él üzemi kitüntetést négy gyáregység kapott. Az ünnepség résztvevői