Észak-Magyarország, 1975. október (31. évfolyam, 230-256. szám)

1975-10-17 / 244. szám

1975. okt. 17„ péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 > Ä kollektíva ereje segített Ez özem- és munkaszervezés eredményei a BVK-ban Abban a/, időben — négy­öt évvel ezelőtt —, amikor a Borsodi Vegyikombinát „háztartása” tele volt gon­dokkal, a kivezető út kere­sésére összefogott az egész gyár. A termelési és értéke­sítési gondok, a csaknem állandósuló fluktuáció, a bé­rezésben kialakult arányta­lanságok, s még sok egyéb objektív és szubjektív jelle­gű tényező adta ' fel a lec­két a BVK kollektívájának. A gyár vezetői és dolgozói egyaránt tudták: önmagától nem oldódik meg egyetlen probléma sem. Szívós és .kö­vetkezel es munkára és ma­gatartásra, olyan feltételek kimunkálására van szükség, amelyek nemcsak eltakarít-\ jak az útból az akadályo- ' kát, hanem stabilitáshoz, ha­tékony gazdálkodáshoz is vezetnek.. Nem az a bizo­nyos „isteni szikra” pattant elő valahonnan, valakiből, hanem a kollektív bölcses­ség kovácsolt kulcsot a meg­oldáshoz. A kulcs pedig, amely felnyitotta a megol­dást rejtő ladikot, a felis­merés pillanatában olyan egyszerű volty — legalábbis annak tűnt -f mint egy po­fon ... Nekirugaszkodtak. Első lé­pés volt olyan belső érde­keltségi rendszert kimunkál­ni, amely növekvő terme­léshez, csökkenő önköltség­hez, kiegyensúlyozottabb anyagellátáshoz és olyan munkahelyi légkörhöz vezet, aminek az értékét lettek igazolják. Sikerült! S mind­ezt szigorúan körülhatárolt szervezési feladatok megol­dásával biztosították. „Fenn” — a vezetés szint­jén — kidolgozták a terve­ket, szinte dekára pontosan meghatározták, melyik üzem­nek, munkahelynek mit kell tennie azért, hogy egyenes­be jussanak. Az elképzelé­seket azonban nem tekintet- lék véglegesnek, megmásít­hatatlan utasításnak. Söl! Mindezt „lenn” az üzemben, széles körű vita alapján el­lenőriztették: a munkások­kal. S nem hiába. A gyak­ran meghökkentő, eseten- ként kisebb-nagyobb beru­házást is igénylő, technoló­giai változtatásokkal együtt járó észrevételek megvalósí­tásával nem látványos mó­don, de mindig előbbre ju­tottuk egy kicsit. Olyannyi­ra, hogy amíg 1972-ben még 1B7 millió forint dotációt kapott a vállalat, addig egy évvel később már csak lő millióra volt szükségük. S a múlt esztendőtől kezdve már egy fillér állami támogatást sem kérnek. Talpraállt a gyár, s nem is akárhogyan, igaz, hogy ha kellett, műszereket cse­leitek, építettek be a tech­nológiai folyamat bonyolult rendszerébe, s ami lényeges, az emberekről való gondos­kodást mindig elsőrendű feladatnak tekintették és te­kintik a BVK-ban. Ha va­lamit elhatároztak, előbb mindig szót értettek az em­berekkel. Azt mondták: — Ez a tervünk, ezt akar­juk ... Ha sikerül megvaló­sítani, ilyen és ilyen ered­ményre jutunk. Minden hasznos, a gaz­dálkodás hatékonyságát elő­segítő kezdeményezésnek zöld útja van a gyárban. Azt hihetné bárki ezek lilán, hogy itt ma már nem faj a feje senkinek semmi- éri. mert hisz’ megy minden, mint a karikacsapás. Szó sincs erről. A „szülés” — egy- egy új módszer bevezetése — soha nem volt, s ma sem problémamentes. Egy azon­ban biztos: tisztelnek min­den javaslatot, semmi sem kerül örökre a dossziéba. Mert ami ma még kivihe­tetlen, netán egy év, vagy kettő múlva már aktuális lesz. Amikor néhány éve elha­tározták, hogy a gyár „sze­kerét” elmozdítják a holt­pontról, a szervezési osztály minden gyáregység számára kidolgozta az optimális lét­számot. Ugyanakkor néhány gyáregység — mint a kap- rolaktám is — önelszámoló egységgé szerveződött. Kí­sérleti jelleggel. Nem tagad­ják: az új módszerrel szem­ben nagy volt az ellenállás. — Rajtatok múlik minden — mondták akkor a gyár vezetői. Ti döntsétek el, szükség van-e munkahelyek összevonására, új munkaerő­re, műszerek, vagy berende­zések vásárlására . . . S miközben „rugdalóztak” az új lehetőség ellen, az emberek magukban mái’szá­mollak, kalkuláltak, majd nekiláttak a munkának. A kezdeti bizonytalanság után ma már nem is tudnának másként dolgozni. S ha va­lahol túllépték a megenge­dett határokat, természet­szerűen jött a magyarázat is. De a válasz se késgtt. Azt mondták: ha a futballcsapat kikap, ezt — többek közöli — azzal is szokták indokol­ni, hogy magas volt a fii, göröngyös a pálya slb . .. De aki a gólt rúgta, annak nem volt ugyanilyen a pá­lya? ... Akiket illetett-, értettek a szóból, s már a bosszúság is enyhébb lett az elmaradt prémium miatt. Mert az anyagi ösztönzésre nagy gon­dot fordítottak, méghozzá úgy, hogy — mint mondják — azt kell premizálni, aki a legtöbbet nyújtja. Az önelszámoló rendszer beváltotta a hozzáfűzött re­ményeket, s olyan híre van, hogy ott is e szerint dolgoz­nak, ahol hivatalosan még nem kaptak erre jogot és megbízatást. Jó úton járva, helyes tö­rekvéseket érvényesítve, mind hatékonyabban, s úgy dol­goznak a BVK-ban, hogy méltán emlegetik őket or­szágosan is a legjobbak kö­zött. Azok között, akik el­sőként fejezték be a negye­dik ötéves tervet, s az év végéig még 800 millió forint értékű terméket gyártanak le terven felül. To (li Ferenc A számvetés jegyében Tervek, tettek, feladatok Csaknem három hónappal az év vége elölt minden vál­lalat és nagyüzem kollektí­vája az éves terv sikeres tel­jesítésén fáradozik. Az utol­só negyedév feladatairól, ten­nivalóiról érdeklődtünk több üzemnél. A megye kohászati üzemeit a Borsodi Ércelőkészítő Mü tálja el alapanyaggal. A be­érkező igények alapján ne­gyedévenként szükséges az igénylő üzemekkel való egyeztetés. A BEM-nek az év hátralevő hónapjaiban je­lentős feladatoknak kell ele­get tennie. A Lenin Kohá­szati Művek, valamint az Ózdi Kohászati Üzemek ter­melését nagymértékben meg­határozza: hogyan kapják az alapanyagot. Az év végéig összesen 885 ezer tonna ko­hászati alapanyag igénylése történt meg. Most, a téli hó­napok elüti, a Borsodi Érc- előkészítő Mü már felkészült a téli üzemeltetésre és a készletek biztosítására. A fo­lyamatos szállítás érdekében is megtettek mindent. Ide­tartozik, hogy a közeljövő­ben megkezdi üzemelését a torn ászén tandrási mészkőbá­nya is, ahol mintegy 5 mil­lió forint értékű beruházási valósítottak meg. Bár még ebben az évben is vannak tennivalók, ezek mellett már a jövő évre is készülnek a BÉM-nél. Zsugorítványból előreláthatólag mintegy 3 millió 600 ezer tonnát kell biztosítani vl!)76-ban. A Diósgyőri Gépgyárban szintén az év végi terv tel­jesítésén dolgoznak a válla­lat gyáregységei, szocialista brigádjai. Nagymértékben meghatározza ezt az export- terv eredményes teljesítése. Erre a negyedévre a kerék­párgyártó gyáregységnek mintegy 65 millió forintos, tőkés országokba irányuló igényt kell kielégítenie, Éh­hez — ha biztosítottak azok az anyagellátási feltételek, amelyek szükségesek — min­den lehetőség a rendelkezés­re áll. A belföldi forgalom­ban főként a vállalatnál gyártott szivattyúk kereset­tek. Az utolsó negyedévben mintegy 00 millió forintnak megfelelő lélelt gyártanak le, (természetesen csak akkor, ha az ehhez szükséges alap­anyag rendelkezésre áll. Az Üvegipari Müvek Mis­kolci Üveggyáránál az cv vé­géig hátralevő hónapokban mintegy 160 ezer négyzetmé­ter színes dróthálós üveget kell legyártani. Ennek érté­ke mintegy líl millió forint. Ugyancsak jelentős termelési feladatokat kell végrehajta­ni az U-profilüveg gyártásá­ból is: december 31-ig a ter­vezel! 163 ezer négyzetméter termék értéke csaknem 22 millió forint. A vállalat az utolsó negyedév termelési tervének teljesítésével éves szinten mintegy 126 millió forintot ér el. A Magyar Édesipar diós­győri gyáregysége lényegében már belejczíc a belföldi ka­rácsonyi szezonra igényelt termékeinek gyártását. Mind a karácsonyi, mind a hús­véti csokoládéfiguráknak, függelékeknek nemcsak bel­földön, de külföldön is nagy sikerük van. Októberben lé­nyegében befejeződik főbb partnereik (nyugatnémet, osztrák és angol) igényeinek a kielégítése is. Ebben az év­ben a gyáregység 2 ezer ton­na üreges csokoládéfigurái gyárt, ám a 33 szocialista brigád vállalásai alapján ezt a mennyiségét — várhatóan — mintegy 200 tonnával túl­teljesítik. Pusztafalvi Tivadar Egyelőre csak a vasváz látszik az l.KM martinacélmíivcnek 1. szánni kemencéjéből. A Kohászati Gyárépilö Vállalat szakembereinek húsz nap állt rendelkezésére a kemence ál­talános javításához. A tervek szerint október 25-én lesz az cl sö csapolás. A batáridő be­tartása nagyon fontos népgazdasági feladat, hiszen minden napi késés 400 tonna acél ki­esését jelentené. Fotó: Szabados György „ T ané vzátó ” a faiskaiáha A szén ipáiért műúton, n 10. es 11. kilométerkő közöli hatalmas lobi a hívja fel az arra jaro autósok vagy bo­rzon utazók figyelmét: „A Miskolci Kertészeti Vállalat faiskolája”. Az iskolába nyír­fák sorfala között vezet a.z lit. A kapun belepve „kiál­lítás” fogadja a vendégel. Egy mini fajta-gyűjtemény. Békésen egymás mellett él itt a 3 méteres ezüstfenyő, a gúla alakú luja, a japán cse­resznye és a vörös levelű vérszilva, Aztán az iroda- és szociális helyiségek követ­keznek. Beljebb, az épületek mögött 126 hold területen egyhekláros nagyságú sza­badtéri „tantermek" sorakoz­nak. Szenes Jánossal, a faiskola vezetőjével az ..iskola” ren­deltetéséről, feladatairól, a jelenleg folyó munkákról be­szélgetünk. — A Miskolci Kertészeti Vállalat faiskolája 1956-ban létesült. A talajjavítás, a be­kerítés és a vízellátás bizto­sítása után rövid idő múl­va megindult a területen a telepítés. Iskolánk elsőrendű feladata, hogy Miskolc és Lc- ninváros parkosított, terüle­teinek növényutánpótlását — itt díszfákra, cserjékre, fe­nyőfőiéit re, rózsa- cs egyéb évelő tövekre gondolok — biztosítsuk. Persze ezen­kívül a megye valamennyi vállalatának, üzemének és tanácsi, szervének rendelke­zésére állunk ... — Es a kiskerttulajdono- sok? — Az ö ellátásuk is a mi feladatunk, A gyümölcsfa-is­kolánk szinte kizárólag a kertbarátok igényeit eiégiti ki. De jelentős mennyiség­ben díszfákat, díszcserjéket is biztosítunk számukra. Amióta fellendült Borsodban a kertbarát mozgalom, egyre többen keresnek fel bennün­ket ... Az' ősz eljötté fontos ese­mény a faiskola életében. El­lentétben más iskolákkal, nálunk ez a „tanévzáró” ide­je. Október 15-e után a „végzős” fák, cserjék elhagy­ják az „alma matert”, és n legközelebbi tavaszon már kint az „életben”; tereken, parkokban, vagy lyukói kis­kertekben zöldellnek újra. A visszajelzések szerint a vég­zős fák ,,megállják” helyü­ket. — Idén is október 15-tól kezdjük a faanyag kiterme­lését. Több éves tapasztala­tunk, hogy ekkorra leáll a növényekben az asszimilá­ciós tevékenység, a fák, cser­jék lombjukat vesztik. A ki­termelést kézi és gépi erővel végezzük. Az idei „tanévzá­rón”, mintegy 20 ezer díszfa, 100 ezer cserje, 20 ezer ró­zsatő, 200 ezer évelő és 2—3 ezer fenyőfáié „vizsgázik”... — A vásárlókat nemcsak a mennyiség, hanem a vá­laszték is érdekli... — Örömmel mondhatom, egyes gyümölcsfajtákból nagy a választékunk, Például meggy csetében\ S fajtából válogathat a vásárló. így többek között van Érdi bö- termö. Fortuna. Pándy iiveg- meggy fajtánk is. Szilvából is gazdag a választék. Nem mondható már ez el a kör­téről, vagy a barackfélékről. Ezekből sajnos jóval keve­sebb kapható... A vásárlók igényét figye­lembe véve a fend ófelék kö­zül egyre több növényt mű­anyag zacskóban, konténeres növényként nevelitek a fais­kolában. — Nagy előnye, hogy ül­tetése nincs évszakhoz köt­ve. Bármikor ültethető, nem veszt észre az átültetést. Ter­vezzük, hogy rövid iáön be­lt'll a város virágboltjait is ellátjuk műanyag fóliában nevelt 1—2 éves örökzöld magoncokkal... Beszélgetésünk közben a faiskola gondjai is szoba ke­rülnek. — Kevés a létszámunk. Jelenleg 32 dolgozóttk van, de a kitermelés időszakára még újabb 30 dolgozót fel tudnánk venni. Sajnos, ipa­ri üzemekkel vagyunk kö­rülvéve. és az elszívó hatá­sukat mi igazán érezzük... Búcsúzáskor a legfiatalab­bak „tantermei” mellett visz el az utunk. Ez a dugvány­iskola. A tavasszal ültetett dugványok 1—1.5 méteres suhánggá „serdültek”. Való­ságos erdőt alkotnak. Az örökzöld faggatok „termé­ben” példás a rend, annál csintalanabbak a szomorú- fűz-,.nebulók”. Hosszú ágaik­kal összefonódva valóságos b i r kózó versenyt rendeznek. De ez nem is csoda, elvég­re „diákok” valamennyi­en... Hajdú Imre Egészségügyi negyedév A Mezőgazdasági Gépgyár­ló és Szolgáltató Vállalat Miskolci Gyárában e hónap elejétől vette kezdetét a „munkásvédelmi és egész­ségügyi negyedév”. A három­hónapos időszakra a gyár vezetősége — a dolgozók ja­vaslatainak figyelembevételé­vel — Intézkedési tervet dol­gozóit ki. A korábbi években szervezett munkásvédelmi negyedévek jelentősen elöse- gílették a munkahelyek biz­tonságának javulását, a bal­esetek számának csökkené­sét, valamint az egészség- ügyi helyzet fejlődését. Az ez évi intézkedési tervben — az előző évek tapasztalatai­nak felhasználásával — újabb feladatok megoldását tűzik célul. A tennivalók so­rában szerepel például a ne­héz fizikai munka csökken­tése, az anyagmozgatás kor­szerűsítése, illetve a termelő- eszközök felújítása — biz­tonságtechnikai szempontból, A forgaesoloüzemben pél­dául elvégzik valamennyi forgácsológép mechanikai és műszaki vizsgálatát. A gép­jármű-forgalmi üzemben pe­dig a szállítóeszközök, a te­herautók és a targoncák biz- tonsági berendezéseit újítják fel. A gyakorlati tennivaló­kon túl különböző szakmai előadásokat és vetélkedőket is szerveznek. A negyedév eredményeinek értékelésére jövő év január 15-ig kerül

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents