Észak-Magyarország, 1975. február (31. évfolyam, 27-50. szám)

1975-02-15 / 39. szám

1975. február 15., szombat J<B, ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Mennyi 1 Éli 10 ezer tonna acél? Eredményes évzárás — kilencezer tonnát meghaladó túlteljesítés — után jól si­került az évkezdés az Özdi Kohászati Üzemek acélmű­vében. Január végére a gyúrrészleg termelési előnye megközelítette az ezer ton­nát, amit februárban azután fokozatosan „elveszítettek”. A plusz előjel lassan mí­nusszá változott, az acélmű lemaradása — a jó évkezdés ellenére — jelenleg több minit ezer tonna. Tavaly is, tavalyelőtt is az év első fe­lében lemaradással küzdöt­tek az ózdi martinászok. — Kézenfekvőnek látszik a magyarázat, hogy az év végi hajrá után egy kicsit „szusz- szannak”, lazítanak az acélmű dolgozói. Valójában azonban nem ez okozza a lemaradást — mondotta Kur­ta László, gyárrés' zlegv ezet ő. — Köztudott, hogy hazánk­ban acél'hióny van. Ebből kö­vetkezik, hogy évről évre több acélt kell csapolnunk, a tervünk mindig feszített. Az országban elsőként 1972-ben tűztük ki az 1 millió tonna acél csapolását. Ez sikerült, viszont az év végi hajrában a szokásosnál jobban elhasz­nálódott a kemenceparkunk. Öreg, agyonhajszolt kemen­cékkel kezdtük a kővetkező évet és egymás után kellett átépíteni a kemencéket. Ez­zel magyarázható az év eleji lemaradás, ami tavaly is megismétlődött. Most elő­ször műszakilag jó állapotú kamenceparkkal kezdtük a január hónapot, igazolja ezt az első hetekben szerzett termelési előny is. Csak­hogy ... Csakhogy éppen az acél- terv teljesítésének fontossá­ga miatt viszonylag kevés szó esik arról a fejlesztési programról, ami az Ózdi Ko­hászati Üzemek acélművében elkezdődött. A vállalat 2 miüliónd forintot kapott az acélmű fejlesztésére. Ennek eredményeiként a következő ötéves, tervidőszak végére 1,4 millió tonnára keli növelni Ózdon az acéltermelést. A 2 milliárd forintos fejlesztési program lényegében a múlt év őszén kezdődött a 9-es számú SM-kemence építé­sével. Az előkészítő munkák azonban már 1972-ben meg­kezdődlek. Például bővítet­ték a kemencék térfogatát, az ad'agsúlyt 96 tonnáról 106 tonnára növelték, amihez egyebek között szükség volt az öntőcsarnoki daruk átépí­tésére, teherbírásuk növelé­sére. Ez tette lehetővé, hogy 1975-ben már 1 millió 160 ezer tonna acél csapolását tervezhették az ÖKÜ-ben, ami mintegy 50 ezer tonná­val több az előző évi meny- nyiségnél. — Az utóbbi időben janu­árban mindig arról beszél­tünk, hogy nehéz év elé né- . zünk — mondotta Kurta László. — Ez most is így igaz, bár biztonságosabbnak tart­juk a nagyobb feladat telje­síthetőségét, mint a műit év­ben ilyenkor. Ehhez az szük­séges, hogy az a jó munka­kedv, egészséges versengés tartson most is, ami a múlt szeptemberben elkezdődött. Lesznek persze a februárihoz hasonló nehéz időszakok. Ev elején kezdődött, például a körkeverő építése, ami miatt folyékony nyersvas tárolásá­ra a munka ideje alatt nem volt lehetőségünk. Ez a nagyolvasztó és az acélmű között nagy összhangot igé­nyel, csakhogy az egyik kohó átállt szürke nyersvas ex­portra gyártására, ezért ke­vés folyékony „betétet” kap­tunk az elmúlt hetekben. A szilárd „betét” felolvasztása kiesett idő. Ez magyarázza a februári lemaradásunkat. Ne­héz időszak lesz március és április, amikor új daru sze­relése kezdődik az öntőcsar­nok keleti végében. A har­madik negyedévben pedig kohóátépítés lesz. így újra kevés folyékony nyersvasat kapunk. Ennek ellenére bi­zakodunk. A tervteljesítésre a legnagyobb garancia a bri­gádok tenndiatoarása, a jó hangulat, amiben természe­tesen része van a javuló anyagi és erkölcsi elismerés­nek is. * Eddig sok szó esett már a tonnákról, a termelés szünte­len növeléséről, de ez nem jelenti azt, hogy az acélmű­ben rossz értelemben vett mennyiségi szemlélet uralko­dik. 1 millió 160 ezer ton­náit kimondani sem könnyű, hát még elképzelni, hogy például mennyi vasúti sín gyártható belőle. Jövőre még több acélt kell csapolni az ózdi martinászoknak, hiszen hazánkban jelenleg mintegy 200 ezer tonna hiányzó acélra nincs kapacitás. Meg kell jegyezni, hogy a növeke­dés gyors üteme mellett az ÓKÜ-ben évről évre javul­nak a minőségi mutatószá­mok is. — A múlt év őszén anyag- takarékossági komplex intéz­kedési tervet készítettünk — mondotta a gyárrészlegve­zető. — Elsősorban a ke­mencéknél és üstöknél hasz­nált import-tűzállóanyagok- kal, az energiával, a tüzelő­anyagokkal takaríthatunk meg értékes forintokat. Több anyagfelhasználási mutatónk országos viszonylatban is a legjobbak között említhető. A témával azonban érdemes tovább foglalkoznunk, ezt bi­zonyítja egy tavaly beveze­tett technológiai módosítás. Bevezettük a csapolási üstök előmelegítését, hevítését, aminek eredményeként 15— 20 Celsius fokkal alacso­nyabb hőfokon csapolhatjuk az acélt. Ezzel jelentős ener­giát takarítunk meg ... * A 2 milliárd forintos acél- fejlesztési program ősszel el­kezdődött, s 1977 végére fe­jeződik be Ózdon. Az. egyik legnagyobb feladat a jelen­legi 1500 köbméter'óránkénti kapacitású oxigéngyár helyén egy 10 ezer köbméter/óra ka­pacitású gyár építése. A több oxigénbefúvás eredménye­ként a jelenlegi 16,16 tonna óránkénti kemencekapacitás közel 20 tonnára növekszik. A megnövelt oxigénbefúvás több ércport juttat a levegő­be, ezért új porleválasztó épül, s a jelenlegi mennyi­ségnél így lényegesen keve­sebb port, szennyeződést „pi­pálnak” az acélmű kéményei Ózd légterébe. Üj üzemcsar­nok épül a prés telepen, mel­lette 200 fős öltöző-fürdő, s további gépesítéssel könnyí­tik az acélgyártók munkáját. Átépítik és elszívó-berende­zéssel látják el például az önlőcsarnok tetőszerkezetét, ami jobb légcserét, egészsé­gesebb munkafeltételeket biz­tosít. A több acél egyben jobb munkakörülményeket jelent az acélmű 1700 fős kollektí­vájának. Tóth István Nehéz kampány , gondos karbantartás A nyersgyár előmelegítőjének csöveit tisztítják gondosan a Hegedűs-brigád tagjai, akik a kampány során gépkezelők voltak, most pedig csőszerelő és karbantartó munkát végez­nek. A Szerencsi Cukorgyár 86 éves fennállása óta az elmúlt cukorrépa feldolgozási kam­pány volt a legnehezebb. A rossz nyersanyag, a sok sár miatt viszontagságos és hosz- szú feldolgozási idény meg­viselte a gépeket, berende­zéseket. Most minden eddi­ginél gondosabb karbantar­tásra van szükség. A gyár mintegy száz szo­cialista brigádjának, sok esetben két-három szakmá­ban is jártas dolgozói a le­hető leggyorsabb ütemben igyekeznek a több tízmilliós nagyságrendű karbantartási, felújítási munkákat elvégez­ni. A gondosság mellett a sít etségre már csak azért is nagy szükség --van, mert az előző évekhez képest rövi- debb idő áll rendelkezésükre. A 87-ik kampányt korábban kell majd megkezdeni, hogy veszteségmentesen dolgoz­hassák fel a várhatóan sok­kal nagyobb mennyiségű cu­korrépát. Reformkorát éli a hazai kukoricatermesztés, állapítot­ták meg a pénteken, Kecs­keméten megtartott tanács­kozáson. A fejlődésben új korszakot jelent a különbö­ző termelési rendszerek el­terjedése, melyek részben a húsprogramhoz kapcsolódnak, másfelől a termék világpiaci keresettségén alapulnak. Ma már megalapozott termelési feltételek között, az ország szántóföldjének 30 százalékán termesztik a kukoricát, s az utóbbi 14 évben 70 százalék­kal nőtt a tengeri átlagho­zama Magyarországon. A to­vábbiakban nem a termőte­rület bővítése, hanem a meg­levő eszközök és a termőhe­lyi adottságok maximális kihasználása a cél. A gazda­ságok mai technikai felké­szültsége lehetővé teszi, hogy a jelenlegi 40—50 mázsás hektáronkénti hozam 70—00 mázsa legyen. Amihez nem kell beruházás a miskolci járás ipari üzemeinek bruttó termelési érté­ke jelenleg meghaladja a 7,5 milliárd forintot A sör­gyár kivét elével valamennyi üzem eredményesen zár­ta az 1974-es évet, érvényesítve a termelés hatékonyságá­nak fokozására való törekvést. A termelőberendezések jobb kihasználása, á fejlesztés és általában a műszaki termelési színvonal emelkedése az egy főre jutó termelési érték javu­lását hozta magával. Mindent egybevetve: a járás üzemei több, minit nyolcszázmilliós nyereséget értele el 1974-ben. A járási pártbizottság közelmúltban tartott pártértekezle­tén jelentőségüknek, gazdasági súlyuknak megfelelően sok szó esett ezekről az üzemekről, közöttük is az olyanokról, mint a Sajószentpéteri Üveggyár, az Észak-magyarországi Vegyiművek, a Mályi Téglagyár, a MEZŐGÉP Vállalat fel- sőzsolcai üzeme, vagy a BVM alsózsolcai gyára, amelyekben évről évre fokozzák a munka hatékonyságát és szerzett ér­demeik alapján rendszeres elismerésben részesülnek. A XX. kongresszusra és a hazánk felszabadulása 30. év­fordulójára való készülődés jegyében a munkaverseny első szakasza kiemelkedő eredményeket hozott és számos helyen hozzákezdtek a Dolgozz hibátlanul 1-munkarendszer beveze­téséhez is. A SSjöszentpéteri 'Üveggyárban —, mint Juhász Elemér igazgató elmondotta — ezerkétszáz dolgozó kapcsoló­dott be a munkaversenybe, és a felajánlásoknak a vállalati tervekkel, célokkal való összehangolásával sikerült elérni, hogy múlt évi termelési tervüket 12 millió forinttal, ered­ménytervüket 11 millió forinttal, exporttervüket pedig 7,6 I tianpyi takarékszGvetkezel számadása A Hangony és Vidéke Ta­karékszövetkezet az ózdi já­rás 20 községében lát el kü­lönböző pénzügyi szolgáltatá­sokat. Összegyűjti, kezeli a lakosság betétállományát, különböző címen kölcsönöket folyósít, gépkocsivásárlással kapcsolatos pénzügyietek in­tézésén túl egyebek között biztosítási díjbeszedésekkel, lottószelvények árusításával, kettes-hármas találatok kifi­zetésével foglalkozik, vagyis szolgáltatásaival megkönnyíti a falusi emberek mindenna­pos életét. A hangonyi takarékszövet­kezet a napokban tartotta a múlt év munkáját értékelő küldöttközgyűlését. Alabán János, a takarékszövetkezet igazgató-elnöke beszámolójá­ban elmondotta, hogy a X. pártkongresszus óta nagy utat tett meg a takarékszö­vetkezet. 1971. végén a taka­rékszövetkezet betétállomá­nya 6.7 millió forint volt, ami 1974. végére 15,3 millió forintra növekedett, s ez 8,6 millió forint gyarapodást je­lent. A taglétszám jelenleg közel 3800. A betétállomány 1974-ben 2,7 millió forinttal nőtt. Ez az egyik legfonto­sabb fokmérője a takarék- szövetkezet munkájának. A tagok közül a múlt évben 1224-en igényeltek kölcsönt, összesen 8,8 millió forintot. A takarékszövetkezet ered­ményes munkáját több ki­tüntetés, elismerő oklevél igazolja. Az említett fejlődés mást is bizonyít. Mégpedig a járás lakosainak egyre ja­vuló életkörülményeit, az életszínvonal emelkedését. (t. 1.) Korszerű készáruraktár a TVK festékgyárában, fi. hatalma' csarnokban mintegy 1000 tonna terméket tudnak ni. Minden munkafolyamatot gépekkel végeznek. millió forinttal túlteljesítették. F igyelemre méltó és igen tanulságos annak vizsgálata, hogy ezek az eredmények miből tevődtek össze. A vállalásoknak ugyanis jelentős részét képezte az úgy­nevezett belső tartalékok feltárása és hasznosítása, nagy beruházást nem igénylő ötletek kidolgozása. A műszaki fej­lesztés során két üvegtermelő automatagépet a gazdaságo­sabb termelésre alakítottak át; amikor kemencefelújítást kellett végezni, azt a határidő előtt tizennégy nappal befe­jezték, a selejt és az állásidők csökkentésén kívül az üzem­időt kétezer órával növelték. Az energia- és anyagtakarékos­ság itt is a vállalások középpontjában állt. Minden tonna üveg előállításánál például 7 kilogramm importszódát taka­rítottak meg — minőségromlás nélkül! — A kemencék hő­szigetelésének átalakításával az üveg olvasztásához használt kalóriamennyiség tovább csökkent és a hasznos ötletek fel- használásával fenntartási költségeik is kétmillióval keve­sebbet tettek ki. A verseny második szakaszában is, elsősorban a tavaly már jól bevált módszereket fejlesztik tovább. Üjabb lépé­seket tesznek az energiatakarékossághoz, elsősorban a kenő- és üzemanyag-felhasználás terén. Mindezt szintén beruházás nélkül, újabb ötletekkel, az üzemanyag-porlasztók felülvizs­gálásával és pontosabb beállításával érik el. A Mályi Téglagyárban a munka- és üzemszervezés meg­javításával már az előző évben is 3 és fél millió forintot ki­tevő költségmegtakarítást érlek el. A gyár a közismert piaci nehézségek ellenére is teljesítette, illetve túlteljesít ette ter­melési és gazdálkodási tervét és sikeresen bevezették a múlt évben a Dolgozz hibátlanul !-mozgalmat is. N éhány példa a járás üzemeiből, s a felsorolás koránt­sem teljes. De ezek is bizonyítják: a dolgozók kez­deményezéseinek felkarolásában, a felajánlásoknak a vállalati tervekkel, célokkal való egyeztetése még további milliókat hordoz magában. Onodvári Mugios telei is jövő az íiii acéMíien

Next

/
Thumbnails
Contents