Észak-Magyarország, 1975. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-18 / 15. szám

1975. január 18., szombat: ÉSZAK -MÄ©YÄ&OS?SZA© 8 1975 kulcsév a PVC—III. építésében — Az elmúlt időszakban sokat foglalkoztunk azzal, hogyan lehetne meggyorsíta­ni az építkezést — mondta Csatlós Ferenc, a Borsodi Vegyikombinát beruházási igazgatóságának főmérnöke. — Részletes felméréseket vé­geztünk a tervszolgáltatástól a műszaki készreszefelésig és a felmérések alapján meg­állapítottuk, hogy a tervszol­gáltatástól az egyes szaka­szok befejezéséig 18—19 havi munka szükséges. Ez gyakor­latilag azt jelenti, hogy a folyamatos tervszolgáltatást figyelembe véve csak az elő­rendelések fokozásával és a jó munkaszervezéssel tudunk magunknak előnyt, szerezni. A BVK beruházásában Ka­zincbarcikán a petrolkémiai program szerves részeként valósul meg a PVC—III., ha­zánk történetének égjük leg­nagyobb volumenű koncent­rált beruházása. Ä beruházás költségszintje csaknem 11 milliárd forint, s az üzem építése 4 évig tart. Egyenle­tes, jól szervezett munkára van tehát szükség ahhoz, hogy a szoros határidőket tartani tudják. Hogyan áll­nak most? — 1974-es tervünk 790 mil­lió forint pénzügyi teljesítést írt elő. Ezzel szemben 830 millió forint értékű munkái végeztünk el, s ebből a köz­vetlen építőmunka értéke meghaladta "a 300 millió fo­rintot. Az építőkre ebben az év­ben hatalmas feladat hárul. Hiszen az 1975rös . esztendő kulcsfontosságú lesz a PVC— III. megvalósításában, a lát­ványosabb szakasz a magas­építés és a különböző tech­nológiai szerelések is ebben az évben kezdődnek meg. Az építésben 10 tervező válla­lat, 5 generál kivitelező és 15 egyéb építő és szerelő vál­lalat vesz részt. A gépek és * berendezések 35 hazai gyár­ból és 5 nagy külföldi cégtől érkeznek. Elmondhatjuk, hogy több tízezer ember összefo­gásával épül, valósul út dg az évi 150 ezer tonna pvc-t előállító hatalmas üzem. — Az építkezés valameny- nyi résztvevőjére hatalmas feladat hárul ez évben — mondta a főosztályvezető. — Hiszen az évi teljesítés pénz­ügyi költségszintje megha­ladja majd a 2 milliárd fo­rintot. A különböző vállala­tok szakembereitől, a szocia­lista brigádoktól odaadó jó munkát várunk. Körülbelül májustól már fokozatosan érkeznek a helyszínre a gé­pek és berendezések és azok elhelyezésére, beépítésére kü­lönös gondot kel] fordítani. A különböző építőipari vál­lalatok jelenleg 900, a szere­lő vállalatok pedig 200 fő­vel dolgoznak. De ahogy előrehaladnak a munkával, úgy növekszik majd a mun­kában részt vevők száma. A PVC—III. építésének szellemi irányítására a Bor­sodi Vegyikombináí 166 fős beruházási igazgatóságot ho­lott létre. A beruházók leg­főbb feladata, hogy elvégez­zék a műszaki ellenőrzést, folyamatosan gondoskodjanak az elkészült tervek egyezte­téséről, elkészítsék a külön­böző megrendeléseket, koor­dinálják a kivitelező vállala­tok munkáját, továbbá a megfelelő szerződéskötésekről is gondoskodjanak. Az építkezés földmunkái már nagyrészt befejeződtek, elkészültek az utak, a csa­tornázás, s ugyancsak befe­jeződött a munkásszállás cél­jaira szolgáló 200 lakás épí­tése is. Az üzem területén a befejezéshez közeledik egy 200 és egV 800 fős öltöző­épület, továbbá egy 600 adá- gos melegítő konyha építése. Ugyancsak néhány hónapon beiül elkészül a kiszolgáló víz- és gőzvezeték-rendszer, továbbá megvalósul a gene­rálkivitelezők bázistelepein a felvonulási épületek és sze­relőműhelyek építése. A technológiai létesítmé­nyei:: közül elkészült az ATA —IX. csarnok, és az építők folyamatosan dolgoznak a különböző üzemcsarnokok alapozásán és vázszerelési munkáin. — Az építkezés jelenleg jól halad. Legfőbb gondunk, hogy elkerüljük a csúcsokat — mondja a főosztályvezető. — , Ez minden részt vevő part- ! riertől. vállalattól összehajt- i golt munkát követel, hogy a , határidőre megfelelő minő-. ségben elkészüljön a ISO ezer torma pvc-t, 110 ezer tonna klórt és 124 ezer marónát­ront előállító nagyüzem, ha­zánk eddigi legnagyobb kon­centrált beruházása. Haján Gábor ,-í Barcsa, Karts, Pácin úi korszakot kezd A honfoglaláskori eredetű három szomszéd település szövetkezeti tagjai már egy gazdasági közösségben kezd­ték az új esztendőt. Egy aka­rattal létrehozták a Bodrog­köz — sőt az egész zemplé­ni táj — legnagyobb szövet­kezeti gazdaságát. A teljes területet számítva 8200 hek­tárnyira növekedett Dózsa Termelőszövetkezet székhelye a természetes központnak számító Karcsa, a másik két községben pedig üz,emegy sé­gi központ marad. Az egye­sülés az „eredményesebb, vállalatszerű gazdálkodást, az élei- és munkakörülmé­nyek folyamatos javításál, a népgazdaság szükségleteinek mind teljesebb kielégítését, továbbá a termelőszövetkeze­ti tagok anyagi és kulturális igényeinek jobb szolgálatát” teszi lehetővé — ahogy az Alapszabák módosított be­vezetője Indokolja a lénye­get. Az igazán nagyra terebé­lyesedett közös gazdaság köz­bizalomból választott „vezér­karában” mindhárom telepü­lés képviselői arányos részt kaptak Elnökké a karcsai illetőségű Megay Oklávot választották, a pácini elnök- helyettes K. Berta István, a karos! meg Novak Szabolcs lett. A termelési főmérnök posztjára a pácini Székely Károlyt állította a közgyű­lés, főkönyvelőként pedig Sztojalovszky Béla köteles gondoskodni a gazdálkodás leghatékonyabb pénzügyi, közgazdasági feltételeiről. A vezet' testületben a területi arányoknak megfelelően öt­öt fő képviseli Karcsát és Pácint, kettő ^-edig Karost, Imim termelési szerkezei Az egységes gazdálkodást korszerűen az ágazati rend­szerű termelési szerkezet szolgálja. Karcsún már ko­rábban bevezették ezt a rend­szert, most a kiterjedt lehe­tőségek között méginkább érvényesülhetnek az előnyei. A növénytermesztési íő- üzemágon belül már az idén kétszeresére nő az iparszerű — úgynevezett CPS rendsze­rű — kukoricatermesztés te­rülete Eddig a karcsai ha- térrészen 790 hektáron tette lehetővé a teljesen zárt rend­szerű termelést a speciális, nagy teljesítményű gépsor. Most a pácini határrészen, ugyanekkora táblán új gép­sor munkába állítását ter­vezi a szövetkezet, s ősztől a kalászos növényeknél is bevezeti 1000 hektáron a CPS rendszerű termelést. Az ipari növények közül első helyre a napraforgó ke­rül, 600 hektárnyi termőte­rületével; de arányos részt vállal a megnőtt gazdaság a cukorrépatermesztésből is, 300 hektáros vetésterülettel. Külön üzemág gondoskodik a nagy létszámú állatállo­mánynak szükséges szálas ta­karmány és silótakarmány megtermeléséről. Szerves ré­sze a növénytermesztési fő- üzemágnak a tároló és fel­dolgozó üzemág, hiszen a gazdaság szakemberei kiszá­mították, hogy akkor a leg­jövedelmezőbb az állatte­nyésztés, ha a takarmány­keverék is saját üzemben ké­szül. Szervezetileg ehhez a tőiizemághoz tartozik az itt működtetett kiszolgáló és szállító gépek munkáját irá­nyító részleg is. Szakosított állattenyésztés Az állattenyésztési főüzem- ég négy ágazattál működik. A szakosított tehenészeti te­lep fő terméke a tej. A daj­ka-tehenészet viszont a hiz­laló telep folyamatos után­pótlásáról gondoskodik. (Ezen­kívül a háztájiból is rend­szeresen átveszi a közös gaz­daság a hizlalásra alkalmas „alapanyagot”.) Tájjellegű gazdálkodási hagyományt folytat, nagyüzemi szintre fejlesztve, a juhászati üzem- ág. Eredményességét szava­tolja, hogy a kétezer anya­juhból ezret hivatalosan törzstenyés2;etként tartanak nyilván! Megnőtt - az új követelmé­nyek között a növényvéde­lem és a tápanyaggazdálko- tíás jelentősége. Ez indokol­ja, hogy most külön főüzem- ágat szervezett a szövetke­zet ennek a szakterületnek az ellátására. Feladata az ok­szerű és célszerű iápany&g­Aluminiumhuzal a villamos!párnák. Az luoíai AhiUolio huzalüzefnrészben évente mint­egy 5500 tonna ötvözött és ötvözetlen alumínium huzalt gyártanak villamosipari célokra. Bár a beruházás még nem fejeződött be, de az üzemrész már ez ideig 112%-ra teljesí­tette tervét. lemzeizi plakátaenf Alkotóművészekhez és ama­tőrökhöz, felnőttekhez és gyermekekhez szól az Or­szágos Közlekedésbiztonsági Tanács, a KISZ, a Magyar Úttörők Szövetsége, a köz­lekedési miniszterek európai konferenciája, s a nemzet­közi baleset-megelőzési szer­vezet: nemzetközi verseny keretében alkossanak olyan plakátterveket, amelyek meg­mozgatják az embereket, ar­ra késztetik a szülőket és a pedagógusokat, a járműveze­tőket és a forgalom irányí­tóit, az utasokat és a gyalog­járókat, a közvéleményt, hogy fokozottabban óvják az ut­cán, az utakon közlekedő gyermekek biztonságát. Mindenki két tervet küld­het a pályázatra május 15-ig az OKBT (1903 Budapest. Ff. 31415.) címére, „nemzetközi plakátverseny” megjelöléssel. gazdálkodás megvalósítása, és a gazdaság teljes területét érintő meliorációs munkála­tokon belül a szakszerű ta­lajjavításról való gondosko­dás. Az új főüzemág irányító szakembereinek elsőrendű kötelességük, hogy eldöntsék — megfelelő elemző vizsgá­latok alapján —, mennyi tápanyag szükséges az opti­mális termés biztosításához, s a, komplex — összetett ha­tású — műtrágyák közül melyek a legjobban haszno­síthatók az itteni termelési körülmények között. Ez a íé- üzemág működik majd együtt a tervezett Bodrogközi Agro­kémiai Centrummal, ahol az egész tájegység számára tá­rolják a műtrágyákat és & növényvédő vegyszereket 4 UtilOK til£ kMotnlatéa Üj módon igyekszik hasz­nosítani a szövetkezeti de­mokratizmus megnövekedett lehetőségeit is a gazdálko­dásban a Dózsa Tsi közös­sége. A vezetőség kiterjedt felelősségű munkájának tá­mogatására szolgál a gazda­sági tanácsadó testület. Eb­ben a társadalmi testületben a szövetkezet valamennyi felsőfokú végzettségű dolgo­zója ' egyenlő jogokkal vesz részt. Minden érdemi szak­mai tervet, javaslatot ezen­túl a testületi megvitatás után, az észrevételek, közér­dekű vélemények figyelembe vételével terjesztenek elő közgyűlési döntésre. A gaz­dasági tanácsadó testületnek ugyanaz az alapvető célja, mint a szervezeti korszerűsí­téseknek: hogy az új gazdál­kodási korszakban a szelle­mi tőke a leghatékonyabban kamatozzék az egész szövet­kezeti közösség javára. Bsrecz Üőssfcf Nem lehet eiszűnditai az Ózdi Kohászati Üzemek bal­esetvédelmi oktatásán. Okos gép, az úgynevezett oktató­gép ellenőrzi a hallgatók fi­gyelmét, időnként visszakér­dezi a hallottakat és látotta­kat, s alti nem felel meg a „vizsgán”, egy hét múlva jö­het újra, A kétórás baleset- védelmi oktatáson az audio­vizuális eszközök alkalmazá­sával, álló és mozgófilmek, trükkfelvételek, magnstofon- tékercsek segítségével igye­keznek a lehető legtöbbet el­sajátítatni az új dolgozók­kal. Ez pedig nem is min­dig egyszerű feladat. Tiz em­ber közül gyakran ketten- hárman a nevüket is alig tudják leírni ... 1 A balesetvédelmi oktatás néhány éve még formális volt az ÖKÜ-ben, Az elő­adó íelovasta — ki tudja már hányadszor — a szöveget, az emberek elbóbiskoltak, szu­nyok;!, cak, majd igazolást kaptak róla, hogy’ „ki lettek oktatva”. Á fentebb leírt változás érzékelteti azt az erőfeszítést, amit a vállalat évről évre tesz a munkásvé- delem javítása, a baleset- mentesség elérése, illetve a balesetek csökkentése érde­kében. A múlt évben példá­ul 110 millió forintot költöt­tek munka- és egészségvé­delmi célokra, s az idén is hasonló nagyságrendű össze­get terveztek erre a célra. Hogy mire? Négymillió fo­rintos költséggel nyitógépet szereltek a 3-as számú kohó­ra. Nehéz és balesetveszé­lyes munkát gépesítettek ez­zel. Üj üzemegészségügy! in­tézményt kapott a vállalat, öltöző-fürdő épült a közle­kedési üzemek új tmk-mű- ielyében, több millió forin­tot fordítottak kisgépésítés- re, stb. A munkásvédelem tehát bonyolult, szerteágazó tevékenység, aminek első és nagyon fontos láncszeme, •hogy a dolgozók ismerjék a baleseti veszélyeket, a mun­kásvédelmi előírásokat, s azokat be is tartsák. A sémával foglalkozni, erőfeszítéseket tenni nem hiábavaló. Ezt az Ózdi Ko­hászati üzemek példája bi­zonyítja a legjobban. A múlt évben 2,9 volt az 'ezer főre jutó balesetek száma, a társ- vállalatok között a legkeve­sebb. (Pedig az ÖKÜ az egyik legzsúfoltabb, ennél fogva az egyik legbalesetve- szélyesebb gyár!) — „Minden baleset meg­előzhető!” Ez volt a jelsza­va az októberben kezdődő munkásvédelmi negyed­évünknek is — mondotta Molnár Lajos, az ÓKÜ mun­kásvédelmi főosztályvezetője. — És ez a jelszó igaz is. Amikor egy-egy baleset okát elemezzük, kiderül, hogy el­kerülhető lett volna, ha ... — Mi a célja az említett munkásvédelmi negyedév­nek? Azt jelenti-e, hogy egy- egy kampány a balesetek el­leni küzdelem? — Nem kampány. Nem az a cél, hogy abban a negyed­évben kevesebb legyen a baleset, mint máskor, hanem az, hogy egész évben egyen­letesen csökkenjen a balese­tek száma. A munkásvédel­mi negyedévnek szerteágazó programja volt. Ebben ki­emelt helyet kapott a fi­gyelem felkeltése, a mun­kásvédelmi ismeretek gyara­pítása, az üzemi rend és a tisztaság. Egyebek között megrendeztük a hagyomá­nyos munkásvédelmi vetél­kedőt, amelyen 800-an vet­tek részt, tehát ennyien ta­nultak, készültek a témából. * Minden héten csütörtökön déli 12 órakor kezdődik a balesetvédelmi oktatás az újfelvételesek számára. S a hallgatóknak figyelniük kell, mert az oktatógép nem ki­vételez, aki nem - tud, jöhet „pótvizsgára”. Ez valóság ma még. Az embereket néha még kény­szeríteni kell, hogy sajái ér­dekükben figyeljenek, s sa­ját érdekükben tegyenek is valamit! (t. i.) Sanies helyett bisztró Az Utasellátó Vállalat ne­gyedszázada szolgálja az uta­zókat és, az idegenforgalmat. A Borsod—Heves megyei Te­rületi Igazgatóság több mint félezer dolgozójának 79 szá­zaléka nő, akik az éttermek­ben, büfékben és a kiskeres­kedelmi pavilonokban dol­goznak. A 44 órás munkahét beve­zetésével és a különféle mun­kavédelmi intézkedésekkel jelentősen megjavították a dolgozók élet- és munkakö­rülményeit, egyre több nőt alkalmaznak vezető beosztás­ban. Az igazgatóság terüle­tén levő egységek 19 ■'-ben az előirányzottnál ny ' • és fél százalékkal teljesítették túl a tervet, összesen 168 millió forintot forgalmaztak. Ebből a vendéglátó egységek 125.4 milliós bevételre tettek szert, s az árbevétel 26.1 százaléka — *33 millió forint — a kü­lönféle ételek forgalmazásá­ból származott. Ezen a rész­arányon 1975-ben javítani kívánnak. A fejlesztési lehe­tőségeiket figyelembe véve fokozatosan bisztrósítják a ma még söntés jelleggel üze­melő egységeiket. Negyvenmilliós eiiiff szereltei ialíoÉB. iii mi kivételez

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents