Észak-Magyarország, 1974. augusztus (30. évfolyam, 178-203. szám)
1974-08-17 / 192. szám
1974. aug. 17., szombat ÉSZAK-MAGYAROR5ZAG 3 Pártmanka vidéki üzemekben Az utóbbi években kedvező változásokat tapasztalunk új ipari üzemek létrehozásakor. Egyre gyakoribb, hogy a fővárosi és más, hagyományos nagy gyárak vidéken létesítik új' üzemüket, telephelyüket. Ez a gyakorlat nemcsak azért követendő, mert ezáltal kedvezőbb fei- használása valósulhat meg a nyersanyagnak és munkaerőnek, hanem azért is, mert a vidékre települt üzemek új bázisok a munkásosztály tagjainak kialakításában és nevelésében. Itt válnak munkássá sokan, olyanok, akik előzöeg — nem egyszer — tulajdonnal rendelkező mezőgazdasági dolgozók voltak. A munkásosztály új tagjainak érzelmi és tudati nevelése nem kis feladatot jelent az üzemi pártalapszervezet és a gazdasági vezetők számára. A feladat és felelősség még tovább nő, minthogy a párt Központi Bizottságának 1972. novemberi határozata a pártszervezetek számára előírta a párton belüli fizikai munkások arányának további növelését. A határozat eredményes megvalósítása valamennyi alapszervezettől alapos és tervszerű munkát igényel. Gondosan kell kiválasztani azokat, akik majd a pártba kerülnek. A vidékre települt üzemek pártalapszervezetei- nél a határozat megvalósítása során sajátos tényezőkkel is számolni kell. Mint fiatal pártszervezetek, lényegesen kevesebb tapasztalattal rendelkeznek, és viszonylag kis létszámuk miatt még nem jöttek létre a különböző munkahelyeken tevékenykedő pártcsoportok sem. Ezeknek az aiapszervezeteknek vezetőségei és a párttagok nagy többsége is csak most kezd közelebbről ismerkedni a pártmunkával, a párttaggá való nevelés elvi és gyakorlati kérdéseivel. Egyik-másik alapszervezetben, a pártmunkában való igényesség még kívánnivalót hagy maga után. Márpedig a pártba lépő számára ez sem közömbös. Aki be akar lépni, többnyire megnézi, • hogy az adott szervezetben milyenek az emberi és a. politikai viszonyok. A hatás lehet kedvező, de lehet ennek az ellenkezője is. Több ilyen alapszervezetnél már az is jelentős eredménynek számít hogy az üzem telepítésekor az anyagyártól odakerült néhány kommunista, akiknek többsége ma is az alapszervezet gerincét képezi. A párt utánpótlásának biztosításában milyen sajátosságokkal kell számolniuk ezeknek a pártszervezeteknek? Mindenekelőtt meg kell ismerniük azokat, akik az üzembe kerülnek, és segíteni kell, hogy minél hamarabb beilleszkedjenek új környezetükbe. A pártalapszerveze- tek vegyék figyelembe, hogy ezek az új munkások még nem ismerik az üzemi szervezettséget; hogy számukra szokatlan az ott uralkodó munkafegyelem. Különös gondot kell erre fordítani az olyan üzemeknél, ahol a létszám jelentős része nőkből tevődik össze. A háztartásbó' üzembe került asszonyok megszokták, hogy „csak” a kis családi, otthoni közösség korlátái között gondolkodjanak. és ez hosszabb időn keresztül kifejezésre is jut az üzemben végzett tevékenységükben. E sajásosságok leküzdése a pártalapszervezet, a kommunisták feladata. Rajtuk is múlik, hogy egy- egy üzemben milyen hosszú az az átalakulási folyamat, amelynek eredménye végső soron a munkásosztály sorainak növekedése. Azokon a munkahelyeken, ahol a párt- és gazdaságvezetés megfelelő módon gondoskodik a nélkülözhetetlen feltételek 'megteremtéséről, ez az átalakulási folyamat nemcsak eredményes, hanem megggyorsítható is lesz. A pártutánpótlás biztosítása érdekében a pártszervezet nem mondhat le olyan fontos feladat megvalósításáról, mint az állandó szakmunkás- képzés. Ez annál is inkább indokolt, mivel köztudott, hogy a vidékre települt új gyárak egyik sajátos problémája a szakképzettek alacsony számaránya, az alapvető általános műveltség hiánya. Márpedig a párttagság egészséges utánpótlásának biztosítása ezektől az alapszervezetektől is megköveteli, hogy olyan munkásokat neveljenek, akik elfogadják a párt általános politikáját és készek azért tenni is; másrészt elsajátították a szocialista ideológiát, és annak következetes hirdetői. A vidékre települt üzemek nemcsak a megszokott tájat változtatták meg, hanem meg kell változtatniuk a szemléletet is. Ebben különösen sokat lehelnek a megalakult és egyre erősödő üzemi párt- szervezetek. A feladatok nagyok, de nem megoldhatatla- nok. A párt soron következő kongresszusára való felkészülés kedvező lehetőségeket teremt rá, hogy ezek a pártszervezetek is bizonyítsák: megfelelően használták ki adottságaikat, újabb és újabb munkásokkal erősítik a párt- alapszervezeteket. V. M. PoSiuretárehahessfó gép Igr-'rv' Améssic Az ÉMV-ben bútorhoz, csomagolóanyagként és a legkülönbözőbb célokat szolgáló anyagként készítenek poliurctánt. Képünkön: poliureíánhabosíló gép látható. Balogh József a Lenin Kohászati Művek előmunkása. Huszonegy éve állt a hengersorhoz, hogy irányítsa, szervezze a munkát. Csoportvezetőként kezdte, később prog- ramos lett, majd 1909-től előmunkós. Jó munkájáért kétszer részesült kiváló dolgozó kitüntetésben, de gazdasági munkáján kívül p.a- bad idejének jó részét kitölti önkéntes tűzoltói megbízatása. Szolgálatban gyakran megfordul az épülő nemesacél-hengermű finomsoránál, de nem mindig ellenőrzési céllal. — Májusban értesítettek, hogy októbertől az új finomsorra kerülök. Először szorongó szívvel gondoltam rá, hogy meg kell válni a régi, megszokott gépektől, de tudom, a jobbra, a korszerűbbre való törekvés új üzemrészeket hoz létre, és ott is becsülettel helyt kell állni. A hatalmas üvegfalú csarnokban az NDK-ból érkezett szakemberek szerelik a finomsort. A modern gépek kezelése, vezérlése új ismereteket, jól felkészült dolgozókat kíván. Éppen ezért hat hétig a Huta Warsa- vva volt 11 diósgyőri kohász — köztük Balogh József — munkahelye. — A mienkhez hasonló gyártmányú és rendeltetésű gépsorok automatikus vezérlését, termelékenységét nemcsak megcsodáltuk, hanem igyekeztünk is mindazokat az ismereteket és munkafogásokat elsajátítani, amelyeknek az elkövetkezendő időben hasznát vesszük. Másfél hónap múlva, október elején kezdődik a próbahengerlés. Az ünnepi perctől kezdve Balogh Józsiéi az egyik műszak vezetőjeként irányítja majd a munkát, önmaga számára célként határozta meg, hogy 21 éves tapasztalatát és Lengyelországban szerzett tudását a gyár hírnevéhez méltóan hasznosítsa. Szemes 1. János A nívódíj ösztönző ereje Hatékony versenyformák a miskolci mélyépítőknél Folyamatosan korszerűsítik a szocialista munkaverseny szervezési és értékelési módszereit a Miskolci Mélyépítő Vállalatnál. A cél természetesen az, hogy a szocialista brigádok, az építésvezetőségek mind tartalmasabb és tartalmasabb felajánlásokkal nevezzenek be a versenybe, s versengésük minél hatékonyabban segítse a vállalat feladatainak teljesítését. Igen fontos szerepet kapnak a verseny szervezésében, a dolgozók kezdeményezéseinek hasznosításában a munkahelyi vezetők, akiket anyagilag és erkölcsileg is érdekeltté tettek a versengő kollektívák segítésében. A jobb eredmények elérése érdekében új elemek egész sorával bővítették a vállalat munkaverseny-sza- bályzalát. A szocialista brigádok felajánlásaiban többek között nagy fontosságot kap a munkaidő jó, valamint a munkaeszközök átlagon felüli kihasználása. Áz elvégzett munka jó minőségéért a brigádok garancia- levélben vállalhatnak felelősséget, amiért pontokat kapnak, s így biztosíthatják jó helyezésüket a versenyben. A nagyobb kollektívák, az építésvezetőségek versenyében jól ösztönöz a minőségi munkára a nemrég alapított nívódíj. A nívódíjra minden építésvezetőség kollektívája az általa legjobbnak ítélt munkával pályázhat, s az első három helyezett kapja meg az elismerést. A szocialista munkaverseny nagy mértékben segíti a vállalat eredményes gazdálkodását. Jó példa erre, hogy az építésvezetőségek versenyfeltételei között nagy súllyal szerepel a technológiai fegyelem maradéktalan betartása, valamint a munka szervezési feltételeinek biztosítása. A termelés- irányítás színvonalának növekedését szolgálja a vállalat legjobb művezetője és a vállalat legjobb technikusa címért indított verseny. A korszerű és hatékony versenyformák alapján fogalmazták meg a dolgozók a XI. pártkongresszus és fel- szabadulásunk 30. évfordulója tiszteletére tett felajánlásaikat. A vállalat egyik fontos célkitűzése az idei terv túlteljesítése és a minőség állandó javítása. Ennek jegyében a brigádok elhatározták, hogy kölcsönösen átadják egymásnak bevált munkamódszereiket. A munkahelyi vezetők a versengő kollektívák segítésére vállalták, hogy rendszeresen ütemterveket készítenek a zökkenőmentes munka feltételeinek biztosítására, az anyag- és eszközellátás folyamatossága érdekében. Ugyanakkor a vállalat gazdasági vezetői is kötelezettséget vállaltak a felajánlások teljesítése feltételeinek megteremtésére, valamint a munkakörülmények további javítására. Az eddig elért eredmények a Miskolci Mélyépítő Vállalatnál nagyban növelték a szocialista munkaverseny népszerűségét. A szocialista brigádok száma például az elmúlt évi 10-ről lire emelkedett, s a különféle versenyformákban egyre többen vesznek részt. A kongresszusi, illetve jubileumi munkaverseny sikerét már az idei első félév gaz- • dasági eredményei is jól mutatják: a vállalat kollektívája mintegy 2,5 millió forintnyi értékkel többet termelt, mint 1973 első felében. Ugyanakkor a költségeket sikerült csökkenteni, így az első félévben elért nyereség mintegy négyszerese a tavalyi első félévinek. A jó eredmények mögött természetesen ott vannak az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésére tett intézkedések is, hiszen a vállalat vezetői ezekkel biztosították a felajánlások teljesítésének feltételeit. Az is sokat je- •lent, hogy '— nem kis részben a hatékony ösztönzési rendszer eredményeként — a közvetlen munkahelyi vezetők is magukénak tekintik a versenyt, részt vesznek szervezésében, a célkitűzések megfogalmazásában és támogatják a dolgozók, a szocialista brigádok kezdeményezéseit. Az első félévet szép sikerrel zárta a Miskolci Mélyépítő Vállalat kollektívája. A verseny lendülete azóta sem csökkent, így a mélyépítők az év végére bizonyára teljesíteni tudják a kongresszus tiszteletére tett felajánlásaikat. Flanck Tibor Tisztább r és szebb lesz Ózd A gyorsan városiadó Óz- don egyre szerteágazóbb tevékenységet folytat a varosgazdálkodási vállalat. A mindössze 220 dolgozót foglalkoztató vállalat feladata egyebek között a varos tisztán tartása, nyáron az út és a virágok locsolása, télen a hóeltakarítás, a távfűtés üzemeltetése, ezenkívül a lakások karbantartása, felújítása. Nem könnyű és nem is mindig népszerű feladatok. Nehezíti helyzetüket, hogy a gyárkémények naponta több száz tonna ércport ,»pipálnak” a levegőbe, s ez egyenletesen beborítja Ózd útjait, tereit. A köztisztasági eszközök gépesítése ugyanakkor inimális, nagyobbrészt hagyományos módon, seprűvel, lapáttal takarítanak. Nincs megfelelő létszámú építő részlegük sem, vállalkozókkal kénytelenek dolgoztatni, s nincs megfelelő telephelyük sem, részlegeik szétszórtak a varos minden pontján. S még egy jellemző adat: 220 dolgozójuk közül 150-nek nincs 8. általános iskolai végzettsége, közülük 42-en analfabéták. Ezek ismert nehézségek. A mostoha körülmények ellenére figyelemreméltó javulás történt a vállalat munkájában az utóbbi években. Ózd tiszta, virágos város lett, s az igazság, hogy rászolgált erre a címre. — Amikor a vállalathoz kerültem, olyan volt ez, mint egy átjáróház — mondja Mester Géza a vállalat igazgatója. — Jöttek, mentek az emberek, alig volt törzs- gárdatag, ráadásul a szocialista brigádmozgalom is ismeretlen volt. Először is az átjáróház jelleget kellett felszámolni. Aki egyszer leszámolt, azt nem vettük vissza másodszor... — Most hol tartanak? — Az egyszerű emberek ma már egymást figyelmeztetik a hibákra. Tapasztalták, hogy érdemes jól dolgozni, a boríték vastagságán érzik meg a jó munka elismerését. Volt egy érdekes eset Az egyik köztisztasági alkalmazottunk valósággal rimánkodott húsz forint prémiumért. Mondtam, ha rendesen dolgozik, kaphat négyszázat is. És a következő hónapban már négyszázat kapott, s azóta az egyik leg- megbízhatóbo ember lelt belőle. Jelenleg 15 szocialista brigádunk van 170 taggal. Lassan kialakul a törzsgárda is, elsősorban az anyagi elismerés eredményeként. 1970 óla az egy személyre jutó évi átlagos kereset 18 ezer forintról 28 ezerre nőtt. 10 évi törzsgárdatagság után két heti, 15 év után három heti es 20 év után 1 havi bérnek megfelelő jutalmat adunk a dolgozóinknak. Három éve még vöröskeresztes alapszervezet sem működött vállalatunknál, tavaly viszont elnyertük a város legjobb vöröskeresztes alapszervezete címet. Itt tartunk jelenleg ... A városgazdálkodási vállalat dolgozói elsők között csatlakoztak a kongresszusi verseny mozgalom hoz. — Van-e már konkrét eredménye a munkaversenynek? — A teljesítmény 2 százalékos javítását, növelését tűztük ki célul, s az első félévben a tervet 110,3 százalékra teljesítettük. Értékelhetően javtilt szolgáltatásaink minősége, örvendetesen csökkent a panaszok száma. Dolgozz a városodért egy napot jelszóval társadalmi munkaakciót hirdettek Öz- don. Természetes, hogy mi is csatlakoztunk, s pótvállalásként Dolgozz egy napot az új telephelyért újabb társadalmi munkaakciót hirdettünk. A telephely építése a legsürgősebb feladatok egyike most. Kis vállalat a miénk. az anyagi lehetőségek is korlátozottak, ennek ellenére 200 ezer forintot befizettünk a tanácsi óvodák építésének alapjára. Terven felül megoldottuk a városközpont I A jelű énületének a fűtését is. Nyolcszáz ember fűlési gondját oldottuk meg.. . N:nes mód az egyre jobb munkát végző kis vállalat felajánlásait, s az ezt követő munkasikereket felsorolni. A verseny végeredménye: egyre tisztább és szebb lesz Özd. (1. i.) Hunion LnÉnta