Észak-Magyarország, 1973. május (29. évfolyam, 101-125. szám)
1973-05-12 / 109. szám
1973. mójus 12., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Pár nappal ezelőtt lapunk vendégével, Walter Berger- rel, a Leipziger Volkszeitung föszerkesztő-hely éltesével jártunk a 3-as Volán miskolci központjában. A több- százezer példányban megjelenő napilap képviselőjének szakterülete a közúti közlekedés, ezért nagy érdeklődéssel figyelte a komplextelepen zajló munkát. — Hány kocsit javítanak naponta, mire ösztönöz a. bérrendszer'' — kérdezte, s láthatóan meglepődött., hogy az itt dolgozó munkásoknak, műszaki irányítóknak a kevesebb hoz többet... Az ugyanis, ha minél kevesebb- szer szorulnak javításra az autóbuszok és a tehergépkocsik. Ez az érdekes ösztönző, új karbantartási rendszer megérdemel egy kis figyelmet. Dinamikus fejlődés, nagy korszerűsítések Az alig két évtizedes múltú vállalat történetében — ahogy erről Kispál István, műszaki igazgatóhelyettes informált — öt különféle közlekedési szervezet egyesítésével kezdődött a nagy fejlődés. Ekkor azonban még a József Attila utcában, az egykori fatelepen volt a központjuk. A maihoz viszonyítva igen kevés volt a jármű, szegényesek voltak a javítóműhelyek, sok helyen a szerelők a szabadban dolgoztak. Ekkor még sok helység nem volt bekapcsolva az autó- buszforgalomba. Kis létszámú volt a szerelőgárda is és a műszaki szakvonalat két mérnök, öt technikus irányította. Az eltelt 12 év alatt a vállalat igen sokat fejlődött. Ma már a megye valameny- nvi helységébe van autóbusz- közlekedés, s mind jobban sűrítik a járatokat. A megye valamennyi helysége be van kapcsolva a darabórulörga- lomba is. Több száz autóbusz szállítja az utasok millióit, több száz tehergépkocsi a sok millió tonna árut. Miskolcon korszerű központi telep épült, amelyet azóta továbbfejlesztettek. Kazincbarcikán egykor a szerelők a szabad ég alatt dolgoztak, — ma itt van a vállalat legkorszerűbb vidéki egysége. Korábban Leninvá- rosban egy műhelykocsi jelentette a szerelő „bázist”, Ut is korszerű telep épült ugyanúgy, mint Encsen. A sok fejlesztés közül kiemelkedik még a miskolci új M Á V A U T-au tóbuszá llomás. Jelentős a változás a műszaki szakszolgálat létszámának, műszaki tudásának, felkészültségének fejlődésében is — A műszaki szakszolgálathoz ma mar — mondja Hajdú Lajos főmérnök — ltot) ember tartozik a megyében. A munkál 17 felsőfokú képzettségű műszaki vezető. s felszáz technikus irányítja. Hat ember most áll n diploma megvédése előtt. A'agy fejlődés van a szerelő- gárdában is. Szerteágazó, s mind nagyobb feladata van a műszaki szakszolgálatnak. Ide tartoznak az összes épületek, gépek, ezek korszerűsítése, karbantartása is nagy feladat. A tervszerűbb munka végzése érdekében külön szervezetet, a létesítmény- és berendezés fenntartási osztályt hozták létre. A műszaki szakszolgálat másik ágára hárul a járművek javítása, karbantartása; anyaggal, alkatrésszel való ellátása. A legfontosabb mérőszám: a javitószázalék. Általában a teherkocsik 9. az autóbuszok 10—11 százalékát javítják évente Van egy másik mutató is. Tíz. évvel ezelőtt 3 és fél tonnás kocsinként — egységenként — 0.50 munkás jutott, most 7 tonnás kocsinként 0.3G munkás jut. Ez minden kommentárnál ékesebben beszél a karbantartás minőségének javulásáró’ amelyet elősegítenek a jobb műszaki feltételek. s végső soron ez a nagyobb szaktudással rendelkező. odaadóbban dolgozó munkások, műszaki vezetők érdeme. Javult a munka minősége A jobb műszaki feltételek, a megjavult munkakörülmények, a szakmai fejlődés teremtette meg az alapot az új karbantartási rendszer meghonosításához. — Az elmúlt évben kísérletként, ez évben pedig üzemszerűen alkalmazzuk az új karbantartási rendszert — mondja a főmérnök. — Az új körülmények, az igények tették ezt szükségessé. Az új technikára való áttérést lehetővé tette, hogy meg van a lehetőség a cseres javításra. Finomítottuk a karbantartó-dolgozók bérrendszerét, alapvetően a javításra fordított órák, az állásidők csökkentésétől függ a. munkások bérc. Az úgynevezett cseres, a gyors javítás érdekében tavaly új rugókészítö-műhelyl és egy ifjúsági lakatosműhelyt hoztak létre. Ezek nemcsak a központ, hanem a vidéki telepek számára is készítenek alkatrészeket. Már üzemszerűen végzik a fődarabcserés javítást. Oj gumijavító-üzemet is szerveztek. Itt évi 4—5000 gumiabroncsot hoznak rendbe. Működik egy olajregeneráló berendezés, amelynek segítségével évi 400 ezer liter olajat nyernek. Három éve meghonosították a tehergépjárművek pótkocsijainak javítását. Évi 45—45 darabot javítanak s ez kocsinként 10—15 ezer forint megtakarítást eredményez. További tervek Az új típusú járművekkel, a növekvő feladatokká! együtt új követelmények támadnak. Többek között, a leninvárosi, a Vág-völgyi építkezésnél a sok millió tonna földszállításnál nagyon igénybe vannak véve a járművek. A vállalatnál alaposan átgondolt munka- és üzemszervezési program alapján részletes intézkedési tervet készítenek. A sok között veszteségidö-felmérést is végeznek és a „megtalált” időt a javítás minőségének fokozására fordítják. A munka jobb feltételeinek biztosítására e középtávú tervidőszakban és a következőben újabb jelentős fejlesztést végeznek. Ezek között új karbantartó-bázisok építése, korszerűsítése is szerepel. Csorba Barnabás Befejezés elölt az ózdi acélöntőin A TVK műszerautomatika főosztályának szakemberei korszerű műanyag tasakot gyártó berendezést fejlesztettek ki. Több ilyen berendezés üzemel már a Szovjetunióban is. A képen látható gépsort a Budapesti Nemzetközi Vásáron állítják ki Foto; Kovács Endrcné Befejezéshez közeledik az Ózdi Kohászati Üzemek egyik jelentős beruházása — a folyamatos acélöntőmű. Építését két esztendeje kezdték meg és jelenleg 8 vállalat dolgozói munkálkodnak a határidők betartásáért. Ez a létesítmény látja majd el alapanyaggal az új rúddrót- hengermüt, amely Center térségében a tervek szerint 1975-ben készül el. Addig a folyamatos acélöntöműben termelt buga egy részét, évi mintegy 70 ezer tonnát, a tőkés piacokon értékesítik és az értük kapott devizát a bankhitel kiegyenlítésére fordítják. Az évi 350 ezer tonna kapacitású új műt ugyanis bankkölcsön és a fejlesztési alap felhasználásával építik fel. A folyamatos öntés ma a leggazdaságosabb, mert a folyékony acélból — egy sor munkaművelet elhagyásával — közvetlenül bugákat állíthatnak elő. Az építők 1200 tonna vas- szerkezetet haszáltak fel az üzemcsarnok összeszerelésére. A csehszlovák Skoda cégtől a napokban érkezett meg a folyamatos öntöberendezés utolsó gépcsoportja. így a már elkészült üzemcsarnokban az öntőpult. a hőcserélők, a görgősorok és más fontos munkák mellett már a bukavágó ollókat is szerelik. Elkészült a 130 tonna teherbírású üstszállítódaru és folyik az elektromos-hálózat kiépítése is. A különböző vastagságú kábelekből mintegy 50 kilométer hosszúságút helyeznek el. A gyárban megkezdték a folyamatos öntőműt irányító szakemberek kiképzését és a munkák jelenlegi állása szerint a korszerű létesítményben a második félévben kerül sor a termelési próbákra. A tervek szerint a folyamatos öntéssel ebben az évben még 60 ezer tonna bugát gyártanak. A gazdasági számítások szerint egy tonna acélból az eddigi 830 kilogramm helyett 960 kilogramm bugát készítenek majd, ami jelentősen elősegíti a vállalat nyereségének növelését. A rangos vásár kiállítói között találjuk évek óla a Tiszai Vegyikombinátot, amely a rohamosan fejlődő magyar vegyipar egyik .jelentős reprezenlása. A Budapesti Nemzetközi Vásárra való felkészülés már akkor megkezdődött, amikor még az előző kiállítás jóformán be sem fejeződött. A szakemberek, a gyártó vállalatok és a vásárlók tavalyi nagy seregszemléjén sok-sok ,ió ötlet, terv, elképzelés látott napvilágot, amelyek megvalósításához nagy nagy körültekintéssel, alapossággal láttak hozzá az érdekeit üzemek, vállalatok kollektívái. Jól látták, csak az a kiállító számíthat újabb sikerre, amelyik" a legtöbb újat, s a legjobbal vonultat- je fel az idén is a BNV-n. — Elmondhatom, hogy a Tiszai Vegyikombinát ebben az évben öt új áruféleséggel jelentkezett a kiváló áruk fórumán, amelynek eredményét ez alkalommal a BNV keretében hozza nyilvánosságra a bíráló bizottság — újságolta Székely Géza, a TVK kereskedelmi főosztályának vezetője. — Mint arról értesültünk, az eddigi minőségi vizsgálatok alapján a TVK három terméke már elnyerte a kiváló áru minősítést. A főosztályvezető a továbbiakban elmondotta: a TVK az idén rendezi meg első alkalommal az újdonságok bemutatóját, amely elsősorban. a műanyag és a műanyagtermékek felhasználásának széles skáláját foglalja magában. Ezzel a vállalat vezetői azt kívánják elérni, hogy felkeltsék a szakemberek érdeklődését a legkorszerűbb műanyagok, csomagolóeszközök iránt. S ha mutatkozik rá konkrét igény, a kombinát vezetői a helyszínen választ tudnak adni a szóban forgó áruk, cikkek termeléséről, alkalmazási területéről, s a szállítási határidőkről A Tiszai Vegyikombinát a korábbi evekhez hasonlóan az idén is két helyen, a N1M- pavilonban és a vállalat önálló kiállítócsamokában mulatja be a kombinát egyéves fejlődését. A TVK-pavilon- ban kapnak helyet egyebek között a legújabb festékipari és műanyagtermékek. Számos új áruféleség várja ezúttal is a látogatókat. Újdonságnak számít a különböző hordtáskák, tasakok bemutatója, továbbá a kétrétegű tejsíkfólia, a polietilén légpárnás fólia, az élelmiszeres a textilkonfekció ipar részére készített polipropilén kristályfólia, amelynek joggal jósolnak nagy jövőt a szakemberek. Az utóbbit hazánkban elsőként a Tiszai Vegyikombinát állítja elő. Egy másik kiváló csomagolóeszköz, az úgynevezett car- tonplast-lemez és -doboz szintén látható lesz a vásáron. A szocialista országok közül egyedül Magyarországon készül ilyen müanyag- íéleség. A jármüprogram megvalósítását reprezentálja a Te- í'oson—TVK kooperációban gyártott Teroson-termékcsa- lád. Mini: ismeretes, a Tero- son alvázvédő és zajcsökkentő járműipari segédanyagokat eddig jobbára nagy tételben szállították a különböző ipari vállalatoknak, kis tételben nem igen lehetett hozzájutni. Most közölhetjük az autótulajdonosokkal, hogy a Teroson-program keretében gyártott különböző alvázvédőanyagok rövidesen megjelennek a boltokban is, ahol 2—G literes csomagolásban hozzák forgalomba. A Teroson-termékcsalád egy másik keresett fajtája a Terostat nevű tömítőanyag, illetve tömítőszalag, amelyhez eddig kimondottan csak vállalatok jutottak hozzá, a TVK ugyanis két megrendelőnek. a Videolon-nak és az Ikarus-nak gy ártott belőle. A jövőben magánszemélyek, tehát, a nagyközönség is megveheti a Terostat tömítősza- lasot, amelynek árusítása a vállalat budapesti mintaboltjában a közelmúltban megkezdődött. Lesz tehát bőven újdonság, látnivaló az idén is a Tiszai Vegyikombinát pavilonjában. ahol a legjobb szakemberek állnak majd az érdeklődök, a látogatók rendelkezésére. L. L. fi munkahelyi demokrácia nem öncélú folyamai A rARTALAPSZERVEZETEK taggyűlésein, különböző tanácskozásain szinte állandó kérdésként szerepel, hogy a politikai munka miként segítheti leghatékonyabban a vállalati terv maradéktalan végrehajtását. A gazdasági feladatok végrehajtása nem a pártalapszervezet közvetlen feladata, noha a személyes példamutatás ezen a területen sem nélkülözhető. A pártszervezetek politikai segítő munkájának fontos része az agitációs propagandatevékenység. Egy üzem, vagy vállalat terve közgazdaságilag, műszakilag a legésszerűbb lehet, a végrehajtása mégis akadozni fog, ha a dolgozókat csupán a tervek végrehajtóinak tekintik. Az alapszervezetek agitációs, propagandatevékenységének egyik lényeges feladata tehát, hogy megfelelően formálja a dolgozók szemléletét, erősítse szocialista tartalmú gondolat- és érzésvilágát. A politikai munka során a pártszervezet sohasem elégedhet meg a „mozgosí- tás”-sal, hanem állandóan alakítania, formálnia kell azokat az erkölcsi, szemléleti, világnézeti tényezőket, amelyektől nagymértékben függ a termelési feladatok megoldása. Segíteni kell az olyan légkör kialakítását, hogy a dolgozók bátran véleményt nyilváníthassanak és erősödjön az az érzésük, hogy valamennyien felelős gazdái üzemüknek. Egyszóval, az ági Iádénak, a propagandának elő kell segítenie a munkahelyi demokrácia széles körű kibontakozását. A pártalapszervezet e tevékenységénél nem elegendő a véleménynyilvánításra való puszta törekvés, hanem meg kell teremteni az ehhez szükséges feltételeket: a politikai munka, a maga eszközeivel sokat tehet annak érdekében, hogy valóban élőeleven munkahelyi légkör bontakozzon ki. A gyakorlati élet során nemegyszer előfordul, hogy a munkahelyi demokrácia biztosításának kérdése csak a szervezeti formákra szűkül le. Pontos statisztikai kimutatások készülnek arról, hány tanácskozás, gyűlés volt, mennyi résztvevővel, hozzászólással stb. Nem arról van szó, hogy a szervezett kérdés lebecsülendő, hiszen egy- egy eredmény többször az alapos előkészítésen múlik. A párt alapszervezetek Icrmelési agitációja tehát arra irányuljon, hogy ismertesse a vállalat konkrét feladatát és tárja fel az egyes dolgozók munkája és a közösség érdekei közötti összefüggéseket. Gondoskodjon arról, hogy a dolgozók által javasolt észrevételek, a munka során szerzett tapasztalatok a megfelelő mérlegelés alapján épüljenek be az üzem gazdasági tervébe. Ennek alapján a javaslattevő is érzi, hogy véleményére úgy a pártszervezet, mint az üzemvezetés számít. Az utóbbi évek tapasztalatai igazolják, hogy általában azok a termelési tanácskozások a legeredményesebbek, ahol a dolgozók kisebb csoportjai vesznek részt, mert itt meghittebb légkör alakulhat ki, s a felszólaló nem érzi idegennek • a körülményeket. A munkahelyi tanácskozások előkészítésénél a párt- alapszervezeteknek körültekintőnek kell lenni a téma kiválasztásánál. Sajnos meg ma is többször előfordul, hogy egy-egy ismertető a teletűzdelt számokkal és műszaki kifejezésekkel nehezen érthető. Az ilyen tájékoztatók után nehezen képzelhető el a dolgozók hozzászólása, az érdemleges javaslatok. A párta Lapszervezeteknek politikai munkájukkal kell elérniük, hogy a munkahelyi demokrácia érvényesítése ne váljon öncélú folyamattá, hanem a termelés előrehaladásának. fejlesztésének eszköze legeit. A jó munkahelyi légkör kialakulásában fontos helyet foglal el a pártalapszer- vezetek részéről alkalmazott erkölcsi elismerés is. Taggyűlésen, pártcsoport megbeszéléseken bátrabban kell nyilvános elismerésben részesíteni azon párttagokat, párton- kívülieket. akik tevékenységükkel az átlagtól többet tellek a kitűzött feladatok megvalósításáért. A pArtalapszekyezeTEK politikai segítő tevékenysége tehát akkor a leghatékonyabb. ha agiiáci- ós. propagandatevékenységével sikerül elérnie azt. hogy az üzem valamennyi dolgozója sajátjának érezze azt a tevékenységet, amelyet végez, s tudatossá váljon benne, hogy vélemény mc, javaslatára már a tervek összeállításánál is számítanak. Ennek a légkörnek a kialakítását a politikai tevékenység során a pártalapszervezet sohasem hagyhatja figyelmen kívül. V. M. Tervszerűbben, eiőrelátóbban Díjazásra számit az agrofóiia Kiváló áruk, íjűesságsk bemutatója M#V©/ szerapei a 7VK a HJVIAn?
