Észak-Magyarország, 1969. november (25. évfolyam, 254-278. szám)

1969-11-05 / 257. szám

Szerda, 1969. november 5.

ÉSZAK - MAGYAR OfíSJAG 3

A lakosság érdekében

Fejlesztik a szolgáltatást a ktsz-ek

interjú Holtai Zoltánnak a Bt SZÓI' elnökével

r A szövetkezeti ipar .jelentős szerepet játszik a megyénk él etében. Erősségét jellemzi, hogy — a középüzemi jellegű kollektívákat nem számítva — 49 ktsz, közel 9 eze,r ember tartozik a Borsod megyei KISZÖV-höz. Felkerestük Koltai Zoltánt, a •KISZÖV elnökét, adjon tájékoztatást az eltelt 9 hónap eredményeiről.

— Sok vonatkozásban, örvendetes fejlődésről számolhatok be — kezdte Koltai elvtárs. — Szövetkezeteink termelése 13,3 százalékkal növekedett az elmúlt év azonos időszakához viszonyítva. Örvendetes, hogy a terme' lésnövekedés háromnegyed része a termelékenység növeléséből ered. Jól alakul a gazdaságosság, növekedett a nyereség is. Tavaly például a legkisebb nyereséget a textilruházati iparág érte él, most ez, a háromnegyed év átlagában 5,3 százalékos nyereségről adhat számot. Nagyobb a nyereség a tavaly szintén gyenge eredményt elérő építőiparban is. A nyereségben egyébként valamennyi között a fafeldolgozó ipar vezet.

— A múlt évben túlzott óvatosság volt tapasztalható a bérgazdálkodásban. A szövetkezetek ebben az évben egészséges bérpolitikát folytatnak, s ennek eredményeként a bérszínvonal a múlt év kilenc hónapjához viszonyítva 5,8 százalékkal növekedett.

■ — Ml az eredmények

Ul magyarázata?

1 — A szövetkezeti kollektívák ezeket az eredményeket elsősorban azzal érték el, hogy rugalmasabban alkalmazkodtok a piaci Igényekhez. törekszenek a keresett és kedvelt árucikkek gyártására. az új igények felkeltésére és kielégítésére. A Tokaji Vas- és Fémipari Ktsz például hamarosan megkezdi egy lényegesen magasabb hatásfokkal működő kávéfőző gyártását. Keresett és kedvelt. cikkek a Sátoraljaújhelyi Faipari Szövetkezet által gyártott alpesi faházak is.

— Milyen eredményeket értek el a szolgáltatásban ?

— Szövetkezeteink változatlanul elsődleges feladatuknak a lakosság javítás- szolgáltatás igényeinek kielégítését tekintik. Igyekeznek bővíteni a szolgáltatások körét. A Putnoki Vegyesipari Ktsz például megkezdte a háztartási hűtőgépek javítását, a Putnoki Lakáskarbantartó Szövetkezet a gázpalackok házhoz szállítását, és a Borsod megyei Fodrász Ktsz pedig Miskolcon a férfi kozmetikai szolgáltatást honosította meg.

I|! — Milyen negatív jclcn- ségek tapasztalhatók?

— Az új gazdasági mechanizmus szabályozó rendszere eddig nem kedvezett, nem ösztönzött eléggé a szoláltatások fejlesztésére, hiszen közismert tény, hogy az árutermelés lényegesen nyereségesebb. mint a szolgáltatás. Ez az oka annak, hogy egyik- másik szövetkezetnél csökkentették. vagy csökkenteni akarták a szolgáltatást, örömmel állapíthatjuk azonban meg. hogy a szolgáltatásban, a szolgáltató hálózatban mégis inkább fejlődés tapasztalható. Ismeretes, hogy ebben az évben három szolgáltatóházat. illetve tizenegy áj fiókot adtunk át a rendeltetésnek. s az előbb említetteken kívül még egy sor áj szolgáltatást szerveztünk meg.

— Kormányunk októberben határozatot hozott a lakossági szolgáltatások fejlesztésére vonatkozóan. A módosítás fokozottabban érdekeltté teszi a ktsz-eket is a szolgáltatások fejlesztésében. Így például a rendelet

csökkenti a fejlesztési alap adóját, s a csökkentés mértéke a korábbi 50 százalékát is elérheti. Hasonlóan ösztönöz az eszközlekötési járulék fizetésével kapcsolatos módosítás is.

— A kormány határozata értelmében központi szolgáltatás-fejlesztési alapot kell képezni a textiltisztító ipar, a lakáskarbantartás és a személygépkocsi javítás és karbantartás nagyobb ütemű fejlesztéséhez. Ezek az intézkedések — más tényezők mellett 1— arra ösztönzik a szövetkezeteket, hogy még nagyobb mértékben tegyenek eleget fő feladatuknak; a lakossági javítási-szolgáltatási igények kielégítésének. Meg kell jegyeznem, hogy a szolgáltatás eddig is kiemelkedő szerepet Játszott a szövetkezeti iparban. így ebben az évben a szövetkezetek 32 millió forint értékű támogatást kaptok erre a szövetkezetek kölcsönös támogatási alapjából és 6,3 millió forintot a tanácsoktól.

— Ügy tudjuk, csökkenés van a kislakás-építkezésben.

— Az építőipari szövetkezetek termelésének alakulása globálisan ugyan kedvező, de ezzel szemben már a múlt évben is negatív tendenciaként jelentkezett — s ebben az évben fokozódik —

a lakossági építés arányának csökkenése. Erre elsősorban — egyéb okok mellett —, az anyagi érdekeltség hiánya hat ki. Az építőipari szövetkezeteknek előnyösebb a közületi munkák végzése a kislakás-építkezésnél. Véleményem szerint — mindenekelőtt a lakosság érdekében —, bizonyos módosításra van szükség.

— A reform szellemének megfelelően most készítik a szövetkezetek új alapszabályait. Hol tartanak ebben a jelentős munkában?

— Az új gazdasági mechanizmus, valamint az ezzel kapcsolatos országos jellegű szövetkezet-elméleti viták eredményeként fokozottabb elismerést nyert a szövetkezeti tulajdonforma szociális- j te jellege, népgazdasági sú-) lya és szerepe. Ennek ered- j menyeképpen jelentősen • megnövekedett a csoportba-1 lajdonosok; a szövetkezeti tagok önállósága és felelőssége is. Ennek alapján készítik el a szövetkezetek új alapszabályukat. Az alapszabályt az OKISZ irányelvei alapján a szövetkezetek sajátosságaiknak megfelelően, már valamennyi szövetkezetben megfogalmazták. A szövetkezeti tagság a tervezeteket ezekben a betekben vitatja meg, s ezt követően fogadják el a közgyűléseken.

Csorba Barnabás

A Lenin Kohászati Művek elektroacélművcneU üzemcsarnoka.

Nagyüzemi szőlőket telepít a rátkai Búzakalász Tsz

Befejezték az őszi betakarításokat

A rátkai határban az elmúlt néhány esztendőben jó ütemben haladt a háztáji szőlők rekonstrukciója. Ez év tavaszán a nagyüzemi szőlők telepítése is megkezdődött. A rátkai Búzakalász Termelőszövetkezet első lépésként 50 holdon ültetett az idén tavasszal szőlőoltványokat. A fiatal, megfelelően kezelt szőlő nagyon jól átvészelte a száraz nyarat.

A tsz most, az ősszel további 25 hóidon telepít szőlőt. 1970-ben 100 hold tavaszi, majd mintegy 15 hold őszi telepítésre kerül ismét sor a rátkai határban.

A Búzakalász Tsz-ben nagyon jó ütemben haladnak az .őszi munkák is. A vetést már régen befejezték és az őszi betakarításokkal is végeztek. Cukorrépájuk 210 mázsás, kukoricájuk pedig 25 mázsás átlagterméssel fizetett. Néhány napon belül a mélyszántást is befejezik.

Súgnak az igazgatónak?

„Maxi* frontfejtés Eéeléfíyben

Százhúsz méteres, teljesei gépesített „maxi” frontfejtésen kezdték meg a termelési a hét elején az edelényi bányában. Az alig egy métei vastagságú, 3300 kalória fű- toértékű szenet adó telepber korábban csak hason csúszva tudtok dolgozni a bányászok. A most üzembe helyezett önjáró biztosító berendezésék, valamint a lengyé gyártmányai maróhenger feleslegessé tették ezt a megerőltető munkát.

Korábban kézi erővel na ponta alig másfél métert ha ladt előre a fejtés, a gépek kel viszont több mint 3 mc tért. Ugyanakkor a munka helyi költségek is csökken tek.

Vita

a szabályaira

Budapesten megkezdődött az építő- és építőanyagipari fejlesztés közgazdasági alap-js jainak és szabályozóinak R

problémáit tárgyaló háromnapos konferencia. A KGST- országokból mintegy 50 külföldi, a hazai építésügyi ága-IS zatból pedig csaknem 40i szakember vesz részt a vitában. A szakemberek egyébként összesen tíz előadás S- alapján vitatják meg az új; gazdaságirányítás építésügyi szabályozó rendszerének eddigi tapasztalatait, a szabályozók és az ágazatirányítáSjj, fejlesztésének újabb - lehetőségeit. S--------------------------- [

Dunaújvárosiak j

Ózdon i

I

Hétfőn két különautóbu- szón száztíz dunaújvárosi ^ kohókőműves és segédmun- ^ kas érkezett Özdra. Tegnap- | tói kezdve az ózdi 3. számú | kohó belső tűzálló bélését ^ falazzák. '

A száztíz dunaújvárosi | munkás a tervek szerint ha- ^ rom hét alatt végez ezzel munkávaL |--------------------------- $2

A

z igazgató, bár egysze- mélyben felelős a vállalat gazdálkodásáért, mégsem érthet mindenhez. Nem is tudhat mindenről. Ezért szüksége van a vállalati apparátus, a társadalmi szervek tájékoztatására, véleményére, tanácsaira, esetenként az egyetértésére. Természetes tehát, ha az igazgató fontos döntései előtt személyi, gazdálkodási, szervezeti ügyekben tanácskozik munkatársaival. Nemcsak a körültekintés, a szakszerűség, hanem a vezetés demokratizmusa is azt igényli.

Egészen másról van szó, viszont amikor arról suttognak a folyosón, vagy nyiltan beszélnek az irodákban, hogy „súgnak az igazgatónak”. Ilyenkor tulajdonképpen szubjektivizmusra, részrehajlásra gyanakodnak, arra célozva, hogy a vezetői döntést illetéktelenek, „titkos tanácsadók” befolyásolják. A súgás természetéből adódik, hogy ez az eszmecsere nem | az írott ügyrendi szabályoknak és az íratlan szocialista vezetési normáknak megfelelően zajlik. Általában nem is bírja el a munkaértekezletek. a vélemények sokoldalú összecsapásának nyilvánosságát.

A súgó lehet szürke eminenciás és dolgozhat a vállalat valamelyik vezető posztján. lehet az igazgató földije vagy régi szaktársa, barátja, befolyása mindenképpen egyoldalú. sérti a kollektíva igazságérzetét. És joggal sérti azokat a véleménvnvi 1 vání- tásra illetékes vezetőket, társadalmi munkásokat, akiket az igaz,gató nem, vagy csak formálisan hallgat meg. Még a leglel kiismeretesebben előkészített. vezetői döntés után is adódhat félreértés, sértődés. Hiszen a vezető végül is a sokoldalú eszmecsere nyomán. a nézetek összecsapásából kialakítja saint véleményét és eszerint dönt. Hevesek ilyenkor úgy érezhetik: hiába beszéltek, nem hallgattak rá luk. mert tanácsaikkal ellentétes elhatározás született. A jó vezető persze komolyan vesz minden véleményt. nvflt vitában foglal állást és nvomős érveivel kénes meggyőzni, vagy legalábbis megingatni az övével ellentétes álláspont képviselőit.

A vezetői elhatározások persze óhatatlanul szubiektív mozzanatokat is tartalmaznak, még ha ez. a szubjv.ai- vizmus nem is a véleményezők iránti rokonszenv- böl, vagy ellenszenvből táplálkozik. Ez a szubjektivizmus egyrészt úgy csökkenthető, hogy a vezető döntéseit minden esetben kellő információi birtokában a műszaki, termelési, értékesítési, pénzügyi, személyzeti szakapparátussal egyetértésben igyekszik meghozni. Ha szükséges, nem sajnálja az erőt, az időt a vitától, a meggyőzéstől sem. Másrészt a vezetői szubjektivizmus, s az ebből adódó félreértés úgy csökkenthető, hogy a hatásköröket elosztó ügyrend nem csupán a döntésre jogosult vezetőt nevezi meg. hanem a véleményezésre, egyetértésre jogosult személyeket, szerveket is.

E

lőfordulhat, hogy a véleményezésre jogosult személynek nincs, vagy használhatatlan a véleménye, s a vezető ezért kénytelen ac ügyrendtől eltérni, ’’illetéktelen tanácsadókra” hallgatni. Az ilyen ismétlődő esetek viszont arra vallanak, hogy a vezető nem jól választja meg munkatársait. A következtetés magától adód’k: kerüljön minden posztra a legrátermettebb ember. Aki tájékozott. hozzáértő, aki bonyolult ügyekben is képes helyesen állást foglalni, bátran véleményézni. feletteseinek is ellentmondani, és nem utolsósorban akiben megbízik, akire hallgat az igazgató, a vezető.

A szocialista normák, a demokratikus játékszabályok betartására tehát. csak az a vezető alkalmas, aki nyílt, őszinte és következetes a döntést előkészítő vitában csakúgy, mint a személyzeti munkában. A demokratizmus, a beosztottal! véleményének, szókimondó bírálatának őszinte igénylése és meghallgatása viszont a vezető szamára nem frázis, hanem belső szükséglet. Mert csak úgy születhetnek jó döntések, s a helyes elhatározások végrehajtása is akkor lesz sikeres, ha a vezető összhangban és egyetértésben dolgozik az irányítása alá tartozó kollektívával. Az eredményes együttműködés alapja pedig, hogy a vezető képes — és ez bizony már rátermettséget igényei — a kollektíva érdekeit felismerni, megértetni, elfogadtatni és érvényre juttatni.

K. ].

■■az

Kiváló er@dméityc::c,

biztató távlatok

Műszaki- gazdasági konferencia a BIK-ban

Eredményes munkát, nagyszerű sikereket összegezett a műszaki-gazdasági konferencia, amelyre pénteken délután került sor a Borsodi Vegyikombinátban. Szántó István, a vállalat igazgatója jogos büszkeséggel mondhatta el:

— Vállalatunk 1969-ben tovább tartotta az utóbbi években tapasztalt termelésnövekedési ütemet. Termelésünk volumene a múlt év azonos időszakához viszonyítva 93 millió forinttal nőtt, időarányos termelési tervünket pedig 107 százalékra teljesítettük. A harmadik negyedév végéig a vállalati eredmény 118,1 millió forint. A jelenlegi termelési helyzet alapján — éves szinten — számottevő túltelfesítéssel számolhatunk. Ebből következően az év végére a várható vállalati eredmény :70—180 millió forintra tehető.

Mindezek alapján — mint azt a vállalat igazgatója hangsúlyozta — ebben az évben átlagban ugyanolyan összegű nyereségrészesedés fizethető. mit tavaly.

E tények ismeretéhez tartozik. hogy- a harmadik negyedévvel olvan időszak zárult le a vállalatnál, amikor az egyes üzemek a szükséges

évi nagyjavítás miatt csökkentett ütemben üzemeltek, vagy hosszabb-rövidebb ideig álltak. Ennek ellenére az első félévben szerzett előny nem csökkent, hanem jelentős mértékben növekedett.

Az üzemek többsége nagyszerű eredményekről adhat számot. Ammóniából 13 526 tonnával termelt többet a vállalat, mint amit a terv előírt. Különösen kiemelkedő a műtrágyaüzem munkája, amely több mint 44 ezer tonnát adott terven felül. Hasonló sikerről számolhat be az ammonszulfat üzem. amely az első félévi szintet túlteljesítve már a rendelkezésre álló valamennyi szulfátoldatot feldolgozta, s a III. n.- év végéig terven felül 5600 tonna termelését jelentette Szép eredmény ez. hiszen az év elején még az 50 százalékos kapacitás-kihasználásnál sem tartott az üzemrész. v A pvc-por termelésében a 642 tonnás túlteljesítéssel az üzem evakorlalilng elérte a meglevő berendezésekkel maximálisan teljesíthető szintet. Egyéb, kisebb volumenű termékeknél is változatlanul felfelé ívelő a grafikon. E termékeknél (acetilén, oxigén, dinit.rogénoxid stb.) az

elmúlt háromnegyed évben a termelés értéke elérte az 50 millió forintot.

A BVK munkájának elismerését jelenti az a miniszterhelyettesi értékelés is, amit dr. Szekér Gyula miniszterhelyettes adott a felügyelő bizottság legutóbbi ülésén. E dokumentumban olvasható, hogy a vállalatnál — túljutva az év eleji mélyponton — a termelés hosszabb idő óta egyenletesen növekvő tendenciát mutat.

Kiemelte Szekér elvtárs. hogy a nehézségek ellenére a vállalat képes volt távlati fejlesztési elképzelésekkel is foglalkozni. Hangsúlyozta, hogy a vállalattól származó információk megbízhatóak, tényszerűek, s ami igen dicsérendő, a nehézségek elkendőzése helyett azok feltárására törekszik a BVK.

A minszterhelyettes helyesléssel fogadta, hogy a vállalat 1970-re célul tűzte ki. és acetilén vonalon megteremtette a feltételét annak, hogy pvc-por termelésében elérje a gyár a 14 ezer t.-t. Felhívta a figyelmet a műanyag- feldolaozás szorgalmazására, ugyanakkor fontosnak ítélte a ^ műanyagipari termékek árának a rendezését

doth)