Képmás, 2003
2. szám
SIKER BY PHILIP MORRIS tem, rögtön megfogott a hangulat: hogy mindenki jókedvű, beszél, sürög-forog és intézkedik. Egyszóval tetszett a profi hozzáállás, így nem volt nehéz dönteni, annak ellenére sem, hogya Danone-nál magasabb jövedelmet ígértek. Emlékszel még az első napodra? Lehet azt elfelejteni? 1998 szeptember húszadikát írtak, és mindenki nagyon kedvesen fogadott. Frank Vorlicek volt akkor a pénzügyi igazgató. Jelentési elemzőként kezdtem, azaz játszhattam a számokkal tovább. Baromi jó volt a hangulat, és nagyon sokat kellett tanulni, de könnyen ment, mert segített mindenki. Pörgős időszak volt, hiszen akkor még két, szorosan együttműködő cége volt a Philip Morrisnak Magyarországon. Fél év után kineveztek super- visomak. Először persze iszonyúan büszke voltam, de aztán rádöbbentem, hogy hatalmas felelősséget viselek a hozzám tartozó kollégák iránt. A munkán kívül eléggé lezser, társasági ember voltam, aki nem veszi túl komolyan az életet és amikor felfogtam, mivel jár az új pozícióm, először megijedtem, aztán megváltoztam, sokat komolyodtam. A feleségem mondta is, hogy már éppen ideje volt. Nem is!!! Tovább? Amikor a közvetíen vezetőm elment, kineveztek a helyére. Tanulva az előző pozícióváltásból, először nem örültem, nem is igazán akartam elvállalni. Úgy éreztem, nem ismerem eléggé a magyar számvitelt, és nem tudok megbirkózni a feladatokkal, de a főnökeim azt mondták, hogy én vagyok a megfelelő ember. Gondoltam, hogy ha ők bíznak bennem, akkor mindent meg kell tennem, hogy megszolgáljam a bizalmat. Beszéltem a kollégáimmal is, és mindenki bátorított. Úgyhogy ismét jött a munka közbeni tanulás, és hogy színesebb legyen az ábra, két nagy projektben is dolgoztam. 2000 márciusában tértünk át a havi riportálásra, fél év múlva pedig egyesült a két magyarországi vállalat. Ez utóbbi feladat sok utána-
