Képmás, 1999
1. szám
AKTUÁLIS ÜGYEK A LÉTSZÁMLEÉPÍTÉSRŐL Az elmúlt hetekben a vállalót közösségét leginkább a létszámcsökkentés foglalkoztatta. Az alábbiakban Garamszegi Gábor ügyvezető igazgató-helyettesnek az évnyitó értekezleten elhangzott, e témával foglalkozó beszédéből idézünk: „1999 legnagyobb kihívása, hogy helytállónk az egyre élesedő hazai versenyben. Növelni akarjuk piaci részesedésünket és termelési mennyiségünket egyaránt. Az Egri Dohánygyár az elmúlt évben újabb termelési rekordot állított fel. Meghaladtuk a 10,5 milliárd darab cigarettát. 1999-ben sajnos termelésünk az export csökkenése miatt mintegy 20 %-kal lesz kevesebb. Az elmúlt években élveztük a jelentős export előnyeit, s természetesen nagyon sajnálatos, ha ez megszűnik. Az idén 2,3 milliárd szállal gyártunk kevesebbet, s ennek komoly hatása van a gyárra. Amint azt Önök is tudják, a kisebb termelést követnie kell a létszámcsökkenésnek: így 49 munkatársunktól kell megválnunk a munkaviszony megszüntetése és korai nyugdíjazás útján. Az érintetteket már informálta a gyár vezetése. Azok, akik most elhagyják a gyárat, a kollektív szerződés szerinti végkielégítésben részesülnek. Ezenkívül létrehozunk egy segítő munkacsoportot, amely segítséget nyújt számukra új munkahely keresésében. Akkor, amikor nekünk, a menedzsment tagjainak szembe kellett néznünk a helyzettel január végén, úgy gondoltuk, hogy szükséges azt jövőképünk szempontjából végiggondolni. Meg voltunk győződve arról, hogy lépéseinknek összhangban kell lennie közös jövőképünkkel. Ezért úgy döntöttünk, bármilyen megoldás is körvonalazódjon, annak összhangban kell lennie az alábbi célkitűzésekkel: 1. Biztosítani a gyár versenyképességét. 2. Hozzájárulni ahhoz, hogy a szervezet és az emberek felkészültek legyenek a jövő kihívásaira. 3. Gondoskodni azokról, akiktől meg kell válnunk, és azokról, akik maradnak. 4. Fenntartani a vállalat iránti erős alkalmazotti elkötelezettséget és motivációt. Több lehetőséget, alternatívát vizsgáltunk meg, vetettünk össze a fenti célkitűzésekkel. így jutottunk el addig a két javaslatig, amelyet megvitattunk a szak- szervezettel és Üzemi Tanáccsal. Figyelembe vettük érveiket, és az Önök által már ismert intézkedések mellett döntöttünk. Hadd mondjam el, hogy nagyon mély benyomást tett rám az Önök és választott képviselőik felelős és konstruktív viszonyulása. A vállalat vezetése és én magam is tudatában vagyok annak a felelősségnek, amit a vállalatért, a szervezetért és annak tagjaiért viselünk. A jövőben is mindent megteszünk, hogy ennek a felelősségnek eleget tegyünk. Ma vállalatunk erős és versenyképes. Azért, hogy ezt a jövőben is biztosítsuk, minden szükséges lépést megteszünk: kemény és nehéz üzleti döntéseket, ha kell, s olyanokat is, melyek munkatársaink versenyképes elismerését, jólétét és egyéni fejlődését biztosítják." A SEGÍTŐ MUNKACSOPORTRÓL Az egri dohánygyári dolgozók közösségéből kiszakadni több, mint elveszíteni egy munkahelyet. Ez nem új felismerés a vállalat vezetése számára, de különösen hangsúlyossá vált most, hogy a létszámleépítésnek egyszerre több munkatársat érintően, és a külpiaci körülmények változása miatt kellett bekövetkeznie. A környezetünkben kiemelkedő összegű végkielégítések sokat segíthetnek ugyan a munkahely elvesztését követő nehéz időszak áthidalásában, mégis úgy gondoltuk, hogy megalakítunk egy segítő munkacsoportot, melynek célja, hogy enyhítse a munkahely elveszítésének következményeit. A munkacsoport megalakításakor figyelembe vettük, hogy az érintettek többségének a gyár az első munkahelye, és nehézséget jelenthet számukra, hogy feltalálják magukat a munkaerőpiacon. Azon a munkaerőpiacon ráadásul, amely köztudottan meglehetősen szűk munkahelykínálattal rendelkezik. A távozó kollégák túlnyomó része szoros érzelmi szálakkal is kötődik munkacsoportjához, kollégáihoz, magához a gyárhoz. Ezért a segítő munkacsoport tizenkét hónapig rendelkezésükre lesz álláskeresésben való segítségnyújtással, tanácsadással, minden lehetséges eszközzel kapaszkodót nyújt majd, éreztetve a volt munkatársakkal, hogy nem maradtak egyedül, mert a vállalat tekintélye súlyával továbbra is mögöttük áll. Olyan esetekben, mikor egy adott munkahely megszerzésének feltétele valamilyen képzés, tanfolyam elvégzése, a vólallat kész lesz ehhez anyagi segítséget nyújtani, akár a képzés teljes költségét is felvállalni. A segítő munkacsoport munkája során a vezető kol- lágák tanácsaira, a Kennedy-Balogh Tanácsadó Cég közreműködésére, az egri munkaügyi központ segítségére támaszkodik. Szalóczi Géza és Veresné, Ilona o segítő munkacsoport képviseletében T
